千企共赢(北京)金融服务外包有限公司五个破解“成功陷阱”制胜原则-海峡都市报
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　　以下根据我个人多年在商场上摸爬滚打、浴血奋战经历，提出五个破解&成功陷阱&制胜原则：
　　原则一: 问正确问题。成功企业都乐于追寻客户满意度。变革性企业热衷于定位和发掘用户没有满足需求和客户新愿望。所以你要问是你顾客觉得你产品还有哪些欠缺，而不是问他们喜欢你产品哪些方面。
　　原则二: 自我挑战。当你成为某方面第获得成功人士时候，你竞争对手很快就会开始进行模仿。这时你不应驻足观望或者像龟兔赛跑中兔子一样打瞌睡，而是应该时刻敦促自己去想出计划和执行方式来对已有方案进行革新。
　　原则三: 当新市场还不是很大时候就要快速投入新产品进行验证。当你变得成功之后，你往往只有在所面向市场足够大时候才敢去进行变革性革新。但是你真要让新兴市场成长到引起你足够得注意力，才去安排时间进行投入吗?也许你该好好再想想了。等到这个市场已经足够大足够成熟时候，你得竞争对手早就在上面站稳脚跟了!你早就丢失了先行者优势了!所以，你应该要做是，趁着对方立足未稳，或者根本没有察觉时候就重拳出击，快速占领市场，将对手扼杀在襁褓之中。
　　原则四：在创新方面投入更多资源。一旦你已经成功了，你承受失败得能力也就会随之锐减。你会尝试寻求一种可以让成功持续不变保障，而会忘却曾经浴血奋战经历。这是不对，这个时候你应该打造出创新团队出来，并且给予这个团队允许失败特权，这样他们才能创造出下伟大事物出来。
　　原则五：拥抱失败。在成功企业里面，奖赏和认同往往都是授予胜利者。但是不要忘记了，今天成功和胜利是以过去失败作为代价。所以不应该将今天失败和失败经历看得过重而让你员工感到备受质疑和沮丧。相反，你应该改变这种观念。授权给你员工大胆进行尝试，敢于拥抱失败，让他们可以放手进行创新和改革，这样才能发现新大陆。
　　当今世界变化节奏异常快速，用同招式就能在生意这个江湖中打偏天下无敌手机会已经不复存在了。所以这里你必须摒弃从上古就传下来、老掉牙那套以不变应万变套路，而需要打造出一套能够不断自我革新经得起考验成功模式。否则，如果你不再改进你生意以适应不断提升顾客价值主张、顾客满意度等话，你竞争对手就会帮你做到这一点，然后你就等着门可罗雀，然后关门大吉吧。
　　请对成功陷阱格外留神!过去成功只是象征而已，别死死抱着不放。你应该在成功基础上继续积极主动去探索下更大成功，给你顾客带来意想不到惊喜，这才是在生意场上永保不败金身法宝。别对你竞争对手过于轻敌，他们一直都在你周围虎视眈眈，从来没有离开过。比如，你现在正在看这篇文章时候，很有可能你竞争对手也已经在看了。
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再高明陷阱诡计终会被识破&&
& 随着国家对防非发活动知识普及，人们防非发活动意识也在不断提升，但是非发活动团伙手段也在以惊人速度提高，这让人们有点防不胜防感觉。今天千企共赢(北京)金融服务外包有限公司就和大家分享非发活动新高度案例。
中国国防战略战备基金会华东指挥部，这是多么霸气名字，但它却是一帮骗子精心炮制骗钱工具。他们以对方发包军事土石方工程为名，在短短3个月内非发活动3000多万元。
& & 2014年2月份，一支神秘“部队”突然在蓬莱出现。这支“部队”规模不大，几十号人，领头是位“大校”,名叫王强，可民警前往当地武装部查询时却发现，这只部队并没在当地武装部登记备案。警方初步判断此基地内存在猫腻，并在暗中调查留意。
& & 4月份，来自外地史先生向蓬莱警方报案，指挥部神秘面纱这才被一层层揭开。史先生是搞土石方工程。前不久，它接触上军方在蓬莱一处大型土石方工程。打听得知，这项工程平台公司是一家名为中百利成建筑公司，其背后授权方正是“中国国防战略战备基金会华东指挥部”。
& & 起初，指挥部要求史先生缴纳1000万项目保证金，可一来手头现金有限，外加没经过什么实地考察就要交这么多钱，史先生希望蓬莱警方能够帮助自己求证当地是否真存在这处工程。通过警备区司令部进一步调查，根本不存在指挥部这个军事单位。但史先生并不算是真正意义上受害人，警方此时调查依然只能在外围徘徊。
& & 5月份，第受害人出现了，临沂人孙某报案，称自己被指挥部骗了10万元。
& & 孙某说对方先是收取了孙某10万元“活动经费”，之后，在签合同时又找到孙某，说工程属于国家保密项目，想要加入进来，必须得交20万元保密协议费。交了10万又要20万？对于孙某这样小承包方来说这不是个小数目。但为了得到工程，孙某联系上做生意哥哥，准备从他那里借点钱。听完孙某对工程描述，哥哥感觉有些蹊跷，找人打听一下，部队里根本没有指挥部这么个单位。孙某这才感觉自己可能上当中了圈套了，赶紧到蓬莱当地警方报案。
& & 5月18日，蓬莱警方出动大批警力，在南王街道对指挥部进行突击行动，很快就控制住指挥部分管财务副指挥长孙芳及数十名下属。经审讯得知，该指挥部为假冒中国国防战略战备基金会指挥部。他们虚构假国防海防教育基地土石方工程，以每个标段工程量为一亿立方土石方，每方55-65元不等价格与中了圈套公司签订土石方合同，让中了圈套公司交纳保密费、保证金。
& & 为了掩人耳目，指挥部实行严格军事化管理，下设基建科、生产科、办公室等机构部门，所有下属均要接受保密教育，不仅对海防工程不能进行打听，而且互相之间也不能随便交流，只能依靠个人人脉关系拉拢客户。为使内部人员相信是部队工程，王强不断鼓吹，目前大家从事是隶属中央jun委秘密项目，但等到项目正式开启后，会为每个人转入军籍。正是被这种甜蜜谎话蒙蔽了太久，直到被警方抓获，孙芳还依然坚信会有中央jun委tongzhi来“搭救”自己。
& & 警方通过进一步调查发现，“大校”王强也并非是幕后最终黑手，在他上面，还有一位名叫巴特尔人。这个巴特尔号称是中央jun委持中将军衔人。但民警调查发现，2008年，巴特尔就曾因冒充军人被警方治安拘留过。
& & 打着国防部旗号实在是很难让人产生怀疑，不过只要是陷阱诡计，那么总会有出现纰漏那一天。现今，资本市场存在着一定风险性，许多虚假资金方利用投募资，集资网络平台进行各种方式非发活动行为，而千企共赢(北京)金融服务外包有限公司与其他平台相比，更加具备安全优势。基于用户需要，公司提供服务经过详细调查、严格评级授信、妥善保障措施、透明操作流程，最终形成完善服务体系，为客户提供有针对性投募资，集资信息对接和项目搓配服务，能帮助用户全方位展示公司形象，全天候无障碍与客户取得联系，帮助公司轻松赢得投融机会。
最后，千企共赢(北京)金融服务外包有限公司专家提醒各位投资者，当你对所要投资项目或机构产生怀疑时候，一定要经过多方认真调查，经过核实无误之后再进行投资，这样会减少很多不必要麻烦，同时还可以保证自己资金安全。
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北京千企共赢金融服务外包有限公司中小企业融资难怎样拯救
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北京千企共赢金融服务外包有限公司中小企业融资难怎样拯救
来源：苏南网
编辑：焦欢欢 作者：
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　　虽然我国的经济发展一直属于高速的状态，但是这对于中小企业来说一点贡献都没有，中小企业的发展是极其不稳定的，所以中小企业融资难的问题一直得不到根本上的解决。中小企业融资难怎样拯救?　　应更多地依靠市场机制　　实践表明，依靠行政命令让银行加大小微信贷投入，不仅效果不佳，而且可能带来银行行为扭曲的后患。今后应转变思路，更多地利用市场机制引导商业银行主动提供服务。　　第一，逐步淡化“两个不低于”要求。与多层次资本市场的道理相同，信贷市场也是分层次的，不同规模的银行面对的客户群本就不同。中小企业的先天不足导致小微信贷风险偏高，这是不争的事实。据某大银行反映，近两年新增不良贷款中80%来自中小企业。因此，不宜强行要求大银行去做小微信贷业务。今后即便有大银行转向发展中小业务，也应该是市场竞争和商业银行自主选择的结果。　　第二，在统一中小企业信贷标准的基础上，进一步明确支持政策。近年来银监会多次出台鼓励中小企业贷款的信贷政策，这无疑是正确的。但在中中小企业统计标准不统一的情况下，政策效果很可能会打折扣。同时现有政策措施仍然比较模糊，监管部门自由裁量权偏大。对此应进一步明确统计标准，细化政策，提高政策引导的效果。　　第三，引导民间资本设立中小型信贷机构。理论和实践都已经证明，大中型企业和中小企业的信贷模式是不同的。由于信息不对称问题突出，大银行经营中小企业贷款会大大增加经营成本和风险管理成本。而小银行在利用“软信息”方面更有优势。今后应在设立小型银行业金融机构方面进一步放松管制，支持民间资本更多地进入小微信贷领域。　　第四，转变发展债券市场理念。国际经验证明，债券市场对中小企业融资有着十分重要的作用。这一作用并非体现在中小企业直接发债，而是通过使大型企业更多地进入债券市场来提高中小企业银行贷款的可得性。因此，未来债券市场的发展重点，不应再绞尽脑汁地搞中小企业入市的“金融创新”，而是要提高债券市场的规范性和市场化程度，使优秀的大中型企业能够更为便捷地通过债券市场融资，避免这类企业挤占中小企业的信贷市场。　　第五，更好地使用财政资金引导银行增加小微贷款。实践证明，财政贴息对商业银行的引导作用远大于行政命令。鉴于目前财政资金使用分散、效率低等问题突出，应进一步强化财政政策与信贷政策的协调，整合财政资金更多地用于贷款贴息。　　从制度环境入手 改善中小企业生存环境　　解决中小企业融资难问题不能就融资论融资，而要从全局的高度，统筹中小企业扶持政策，大力改善中小企业经营环境，如此才能使更多企业成为银行的客户。　　第一，提升中小企业管理机构的行政位阶。目前中小企业管理职能部门仅为工信部内部的司局级机构，不仅行政位阶偏低，职能也偏窄。在下一步机构改革中，应借鉴国外经验，设置相对独立的中小企业管理局。　　第二，由中小企业管理部门负责对现有各类扶持中小企业的政策进行梳理，出台扶持中小企业的年度计划。　　第三，加强基础设施建设，通过建立和完善中小企业征信体系、支持信用评级行业发展、建立中小企业信贷统计系统等措施改进商业银行的信贷环境。　　第四，强化中小企业服务平台建设，加大对中小企业在财务制度管理、人员培训、市场开拓、融资技术等方面的培训，为中小企业提升自身素质提供全方位的服务。　　建立新型信用担保机制 降低融资成本　　同国外不同，我国在担保模式上采用了商业性担保为主的做法，导致以盈利为目的的商业性担保公司大量出现。尽管这类机构在一定程度上有利于解决中小企业资金可得性问题，却也大大增加了企业贷款成本，使银行放松了信贷管理。　　中小企业融资难怎样拯救?鉴于这种商业性担保模式的弊端日益暴露，不可持续性凸显，中央政府和地方政府应尽快整合财政资金设立非营利性中小企业贷款担保基金，与商业银行分担风险，提高银行的资本使用效率。同时基于权利义务对等的原则，也要对得到担保的贷款设置利率上限，以降低中小企业的融资成本。
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