合作伙伴工作总结
合作伙伴工作总结
教学合作伙伴给我们大家搭建了一个相互交流，互相学习的平台。
首先，教学合作伙伴的活动让我们觉得工作有所成效是一种幸福，是一份荣耀，让我们努力去追寻它。
　　我与马海燕老师结成教学合作伙伴，经过一个学期的努力，我们都有了一些收获。为了提高自己的课堂教学能力，我经常请马老师来听我的随堂课，并虚心听取他们的意见，及时改正。我也会经常去听她的随堂课。有时为了准备学校的一节公开课，我们会不断地试教，不断地调整，最后总会取得不错的效果。在这互相探讨、互相学习的过程中，我们意识到，会上课，上好课，是教师的生存之本。
　　其次，通过和教学合作伙伴的学习互助，我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足，教然后知困”，有时听一节课，听课本所记录的内容是有形的，在交流中产生的许多思想是无形的，而这种无形的思想也许正是影响教师改变的关键因素。在交流中既提高了我们的业务水平，我们都在努力充实自己。自己也得到了鞭策、受到启发，新课程标准下如何更好地建立平等的师生交流方式，马老师引导学生开展互动、合作、探究式的学习模式等，使我自己受益匪浅。在这个学期里，带着精心的设计走进课堂。因为教学的知识不断加深，我想以此实现提高。不然，去听课也无法说出更多有针对性的意见了。
　　尽管这些认识十分感性，但它是我真实的感受。客观地看待这一个学年的行动，不足之处也不少。如听课是落实了，但书籍的学习还是十分欠缺，只靠听几堂课所能产生的变化应该不是很大的，自身的学习应该在成长中占了较重的比例吧。这有待于今后改善。
　　在上课、听课和评课的基础上，我们及时进行反思，把教学实践提升到新的高度，积累新的教学经验，在不断改进的过程中实现教学伙伴的共同成长。
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软件工程（24）
合作开发从开始的兴奋到后来的迷茫, 到云层渐渐的散去, 到万里晴空, &到系统最后的竣工.
&切切实实的感受到了软件工程这一的过程些许的韵味. &
人员分配方式.
因为小组人数是三人&,&所以此次合作开发是人员的分配是面向包的&,
&而不是面向层的, &是一个人负责几层.&
此次开发依照原则.
做了这么多遍的机房收费系统了, 不能再是开始那样 &搭鸡窝& 了, 合作开发的目标和原则与开始第一次接触不同 . &开发过程中,有些平衡就是要我们程序员来衡量了, 有些逻辑, 粗粒度和细粒度的问题 ,&我们要根据实际情况来看,&系统要从系统长远的价值上来看,不能只是看到一时,或是贪图一时的省时省力,
&但系统一旦有改有动时不会省心. & 此次系统要遵循可修改,可维护,可扩展,可复用原则.&
在系统架构的选择.&
组长考虑的周全,我们与以往的开发方式不同,而是按照角色把系统分成了三个子系统,可以说是按照功能分类的,这样子每个人画自己那部分的子系统,&从自己那部分子系统感受宏观方面的控制&.当然这样做的目的是为了系统的扩展方便,虽然会增加接口还有B层和D层的类,但是综合机房收费系统合作开发锻炼和系统扩展的双向考虑我们选择了这样的方式.&
文档驱动项目.
为什么要文档驱动呢, &文档就像接口 , 好的文档是, &任何程序员可以实现这个接口 . &文档如果写的详略得当&,&写代码的人员可以很少的沟通,&就可以根据文档和文档中的图来完成整个工程了,
作为&&IT民工&分工更加明确 ,缩短了开发周期 ,提高了开发效率.&&就像生产车间,
由手动生产到机器化大生产,生产产品除了机械化就是工人的流水线作业了. &而软件工程这个过程, 恰是利用一些软件开发CASE工具, 加上流水线工作, 且是同时进行的.&
CASE工具的使用.
感受到了EA(Enterprise Architect)强大生命力 ,又进一步熟悉了EA建模工具的使用.
文档之外的交流.
虽然合作开发中是文档驱动,通过文档的交流来开发, 但是初次文档驱动 ,虽是很熟悉的系统需求,但也避免不了每个成员想法的差异,
&每个人对问题都有自己不同的见解, &这就需要交流了 . & &我认为想法没有对错,
在说一件事情时都要看与这件事情本身相连接的环境. &一件事情的对与错要在一定的条件下来看待
,虽然总是想说服对方,但是尊重更是万岁.系统怎么开发好，要看系统的外界条件。就像三层不是适合每个系统的.&
设计模式的理解。
合作开发加上的是抽象工厂，外观模式和单例模式，主要理解了一下外观模式，在个人版本的两次重构中，&我的B层第一次是对应这窗体的，或是说对应的功能的.
二次个人重构，B层是对应的每个实体的功能, 是对每个实体功能的操作。到这次合作开发，组长安排我写B包,对外观层的理解是这样的，业务逻辑包的外观层的功能是粗粒度，业务逻辑包中的b层是细粒度，b是只针对每个表的功能操作，只要是对一个表的操作，我们就放到b中，而外观是每个b的操作。
这样分逻辑是从系统扩展 维护 复用 修改的原则上来分的，把每一层当作一层抽屉，假设我们的系统要加一些功能，或是减少一些功能，这样b是可以重复使用的，不至于系统加功能改动的太多。有些时候可能b中的类会多些，这是弊端，但是扩展维护的角度来说这就是上上策了。
写代码所用时间较短,就是前期画图设计的时间很长.
代码要按照命名和注释的规范,遵守提高班.net命名和代码注释规范.&
解耦解耦,三层的目的就是解耦, msgbox小窗体只能在界面上, try catch 要用的得当, 该抛异常要抛的得体, 提示信息要友好. 异常抛出设计总是不完美, 本次是界面捕捉异常, 外观层细节提示. 还有一种方法是定义自己的异常类, 去调用. &
调试过程中,问题百出, &各种Bug满天飞
, &各种照妖镜&,调试的时间都大于编码的时间了.
合作开发初期的迷茫加上个人版机房收费系统的验收和修改, 加此次合作开发拉的战线很长,不过体验了一把 软件工程思想 实践的这一过程.
参考知识库
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业&& 国地税合作工作总结
国地税合作工作总结
总结一：2016年全省国税系统深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和省委十三届六次、七次、八次全会精神，紧紧围绕&四个全面&战略布局和五大发展理念，主动适应经济发展新常态，坚持以&八八战略&为总纲，继续夯实税务文化、绩效管理、风险管理、法制保障&四位一体&的税收工作制度和机制，圆满完成了各项国税工作任务，为建设&两富&&两美&现代化浙江作出了新的贡献。
一、&三严三实&专题教育扎实开展
按照中央和总局党组的部署，在全省国税系统21个处级以上税务机关党组、642个党支部、9471名在职党员干部中（其中处级以上318名）扎实开展&三严三实&专题教育。调整充实党建工作领导小组，下设系统和机关两个办公室，全面负责专题教育的组织实施。高质量完成规定动作，精心组织专题党课，各级局党组书记、党组成员、党支部书记在广泛调研的基础上开展专题党课122次；扎实开展专题学习研讨，全系统以党组理论中心组、党支部学习等形式，共集中学习交流1370次，举办专题报告会156场次；坚持边学边查边改，全系统共梳理列入边学边改项目清单221项，提出整改措施259项，建立和完善制度32项。在抓好上级规定动作的基础上，紧密结合浙江国税系统实际，有针对性做精自选动作，并把专题教育拓展到基层。
二、各项税收政策全面落实
围绕重大战略举措，全面落实各项税收政策和服务措施，发挥税收调控作用，促进经济转型升级。一是落实税收优惠政策，促进稳增长、促转型、调结构、惠民生。2015年全省累计减免税收676.98亿元，其中：鼓励技术创新减免221.78亿元，促进小微企业发展减免71.41亿元，支持金融资本市场减免48.94亿元，节能环保减免37.79亿元，支持&三农&减免37.79亿元，改善民生减免35.32亿元。2015年全省受理增值税申报抵扣固定资产进项税额282.85亿元；落实固定资产加速折旧政策折算后减免企业所得税额3.71亿元。二是落实出口退税政策，支持外贸稳定增长。不断优化出口退（免）税服务，提高管理质效和服务水平，支持外贸综合服务企业发展和服务贸易出口。2015年全省办理出口退（免）税2100.64亿元，同比增长13.27%。三是加强税收政策服务，推进国家战略实施。开展&助力浙商抓好&一带一路&战略、实现跨国发展&系列活动，在全国率先推出&有票退税、无票免税、税收便利&的跨境电商税收征管模式和出口退（免）税机制，全力推动义乌和海宁落实市场采购贸易方式出口货物免税政策，积极争取杭州创建国家自主创新示范区税收优惠政策，全力支持&四个全面&战略布局试点（浦江）县建设。
三、税收改革措施稳步实施
根据总局部署和省委省政府要求，平稳有序推进深化税收改革各项措施，较好地完成了改革任务。一是继续做好&营改增&试点工作。加强已纳入&营改增&范围的10个行业税收管理和政策跟踪问效，与省财政厅、省地税局联合推进&营改增&试点过渡性扶持政策调整和宣传辅导工作，积极做好建筑业、不动产业、金融保险业和生活服务业等&营改增&扩围准备工作。截至2015年底全省（不含宁波）共有32.24万户&营改增&试点纳税人，2015年&营改增&试点合计减轻我省企业税负121.63亿元。二是深化落实消费税改革。贯彻落实提高成品油消费税税率、开征电池涂料消费税、提高卷烟批发环节消费税税率等分税目改革措施，加大政策宣传与纳税辅导，强化税种登记与申报审核。三是顺利推进&五证合一、一照一码&商事登记制度改革。根据省政府统一部署要求，加强组织领导、部门协调、宣传引导、业务衔接、技术保障和督查考核，改造升级国地税联合办证平台，全面推行我省&五证合一、一照一码&改革工作。截至2015年底，全省国税系统共办理&一照一码&46767户。
四、依法治税工作扎实有效
认真贯彻依法治国基本方略，落实税收法定原则，全面推进依法治税，营造公平公正的税收法治环境。一是依法组织国税收入。坚持组织收入原则，规范税收征管行为，坚决防止有税不收，坚决制止收过头税、不落实税收优惠政策等行为，全省国税收入形势总体良好，实现国税收入与经济基本协调增长。2015年浙江国税部门组织收入4530.36亿元，同比增长8.86%。在经济下行压力加大的形势下，多措并举，圆满完成了全省国税收入任务。二是深化行政审批制度改革。贯彻落实国务院、税务总局关于税务行政审批制度改革的各项要求，全面取消税务非行政许可审批事项，强化取消和下放审批事项的后续管理，开展税务行政审批专项检查，确保做到放管结合、优化服务。三是编制执法权力清单和责任清单建设。按照浙江省十大权力类别、三大责任类别，全面梳理权力事项和责任事项，编制完成全省国税系统税收执法权力清单和责任清单，进一步推进简政放权。四是加强执法监督。及时下发税收执法督察、执法监察办法，严格落实税收执法责任制，形成科学有效的权力运行制约和监督体系。五是加大税务稽查力度。严肃查处各类涉税违法案件，扎实开展税收专项检查和专项整治工作，严厉打击发票违法犯罪行为和出口骗税违法犯罪活动，开展打击利用黄金交易虚开增值税专用发票和&营改增&专项稽查等专项行动。2015年全省（不含宁波，下同）累计查补入库收入24.41亿元。
五、税收服务管理规范化水平不断提升
围绕全面落实&四个规范&，进一步统一规范税收业务，创新税收风险管理，不断提高税收征管质量和效率，持续优化纳税服务。一是征管服务规范进一步落地。贯彻落实《全国税收征管规范（1.0版）、（1.1版）》《全国税务机关纳税服务规范（2.2版）》，修编操作手册，加强督查指导，确保征管流程规范与纳税服务优化无缝对接。贯彻落实《出口退（免）税管理工作规范（1.0版）》，开展出口企业分类管理，加大出口退（免）税审批权限下放力度，试点出口退税无纸化管理。二是国地税合作全面启动。学习贯彻深化国税、地税征管体制改革方案，以《国家税务局地方税务局合作工作规范（1.0版）》实施为契机，建立健全国地税合作组织领导机构和协调议事机制，全面承接、创新拓展合作事项，制定《关于加强国家税务局 地方税务局合作工作的意见》，并报经省政府同意，印发各级地方政府。三是税源风险管理深入开展。应用重点税源管理信息系统开展风险识别应对，2015年查补税款及滞纳金13.68亿元，弥补以前年度亏损13.06亿元。开展全流程风险管理，完善跨区域、团队化的税收风险应对工作机制，探索大企业税收服务与监管试点工作。开发运用出口退税风险管理系统，强化定期监控分析和重点核查，建立省际信息交换制度，加快构建出口退税风险防控机制。四是纳税服务品质持续提升。深入开展便民办税春风行动，深化办税服务厅标准化规范化建设，推进纳税服务综合管理系统建设，完善12366服务热线功能，加强纳税服务绩效管理。积极服务&一带一路&战略，提升浙商境外投资税收服务水平。与地税联合开展纳税信用等级评定工作，与多家银行金融机构开展&银税互动&活动，1916户企业通过项目获信用贷款59.55亿元。规范涉税中介服务，推进我省注册税务师行业健康规范发展。五是各税种管理有力推进。实行增值税一般纳税人登记管理，规范进项税额抵扣管理，全面贯彻落实车购税优惠政策。推广新版所得税纳税申报表，强化所得税预缴管理，做好2014年度所得税汇算清缴工作。进一步规范汇算清缴后续审核工作，调增应纳税所得额89.07亿元。开展企业所得税高风险事项团队管理试点工作，调增应纳税所得额18.23亿元。加大反避税调查力度，补征税款7468万元，推进反避税监控管理，强化企业境外投资税收管理和非居民企业税收管理，开展国际税收征管协作。六是信息管税不断深入。扎实做好金税三期各项准备，认真开展第一阶段差异分析工作。贯彻落实税务总局&互联网+税务&行动计划，制定实施方案。全面推行增值税发票管理系统升级版，开展电子发票纳入升级版试点工作，推广运行货运发票税收监控系统。加强应用系统运维管理，完成国地税网络数据交换项目，切实提升网络与信息安全保障水平。
六、干部队伍活力显着增强
坚持倾情带队、严管善待，创新教育管理，激发队伍活力，努力造就高素质专业化干部队伍。一是有效加强领导班子建设。加强党组建设，落实《关于加强市、县国家税务局领导班子建设的实施意见》，充实调整市、县局领导班子，开展后备干部推荐选拔，提高各级班子领导国税事业科学发展的能力。二是有效发挥巡视利剑作用。贯彻《巡视工作条例》，规范巡视工作组织领导，加大巡视检查力度，积极探索交叉巡视、专项巡视等方式。三是日益深化思想政治工作和税务文化建设。强化理想信念教育，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，举办处级干部专题研讨班。召开全省国税系统党建工作会议，制定实施《加强和改进全省国税系统党建工作的指导意见》，有力推动党建工作深入开展。组织开展基层党组织创建星级评定，落实离退休干部&两项待遇&，构建党群工作一体化格局。推进税务文化建设，开展&一局一品&争创工作，加强全省国税系统基层建设，明确实施方案和方法步骤。加强精神文明创建，2015年新增国家级先进集体8个。四是部署推进个人绩效管理。全面构建完成省、市、县三级国税局个人绩效管理体系，对省、市、县局领导班子按要求挂钩组织绩效，制订省、市局机关干部个人绩效管理&一办法两细则&，对基层单位实施岗位个人绩效管理。五是切实抓好人才队伍培养。深入推进税务领军人才、专业人才库建设，领军人才入围人数连续三年居全国前列，总局人才库入库49人。加强系统干部学历学位教育和高层次人才培养，截至2015年底全省国税系统本科以上学历72.5%，获得&三师&资格1116人。六是规范工资津补贴管理。全省国税系统三级以下单位2015年第二步规范津贴补贴工作全部执行到位，养老保险改革和工资调整工作平稳进行，启动实施县以下机关公务员职务与职级并行制度。
七、党风廉政建设和反腐败工作深入推进
坚持党风廉政建设与税收工作同部署、同落实、同检查、同考核，主体责任、监督责任同向发力，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。一是认真落实&两个责任&。制定我省国税系统党风廉政建设党组主体责任、纪检组监督责任的实施意见及责任清单，制定报告、督促、约谈等四个配套制度，有效推动&两个责任&在全省国税系统的贯彻落实。二是大力加强监督制约。全面贯彻《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》及实施细则，总结违规兼职、投资入股、经商办企业专项治理工作成效，开展违规向纳税人占用借用财物、集资放贷专项治理工作。三是切实纠正&四风&问题。严格对干部职工特别是领导干部的监督管理，围绕公车使用、工作纪律、纳税服务、婚丧喜庆事宜报告等内容开展重点监督检查，严肃查处违反八项规定精神的问题。四是全面升级内控机制建设。升级完善浙江国税基层单位税收执法风险管理信息系统，全面推广应用廉政风险管理信息系统。五是不断强化纪律审查。加强信访举报问题线索、纪律审查规范化管理，严格审查和处置党员干部违反党纪政纪、涉嫌违法行为。今年以来，全省国税系统23名党员干部职工受党纪政纪处分，其中5人受刑事处罚。
八、内部行政管理不断改进
围绕税收中心工作，以推行绩效管理为抓手，创新内部行政管理，促进了国税工作的规范高效运转。一是全面实施综合绩效管理。推进绩效体系建设，制订并升级机关和系统的组织绩效管理规则和3.4版指标体系，全面承接总局考评指标和地方党委政府重点工作，开展绩效分析评估，主动整改纠偏，促进持续改进。二是加强督查督办。开展重点工作督导推进，完成总局小微企业税收优惠政策等重点工作、行政审批制度改革和国务院重大政策措施落实情况等督查，组织了绩效管理整改、信访案件、网站普查等专项督办，有力推动重点难点工作的顺利开展。三是改进工作作风。切实转变文风会风，不断深化电子政务，提高公文质量和运转效率。完善工作规则，全面梳理和修订省局机关行政管理类文件制度。扎实开展税收科研工作，税收科研成果转化成效明显，《中国税务》浙江国税专栏办刊质量稳步提高，《浙江通志&税务卷》编纂有序推进。完善应急管理机制，加强信访管理。四是严肃财经纪律。厉行勤俭节约，强化财务监督管理，加强实有资金监控。开展&三清三察三审&，抓好领导干部办公用房清理腾退、培训中心清理整顿。提升机关后勤保障服务水平和能力，有效防范安全责任事故发生。五是加强和改进税收宣传。围绕&把握话语权、增强影响力、扩大覆盖面&的要求，大力开展多种形式税收宣传，加强涉税舆情管理，科学应对、成功处置了一批涉税舆情事件。
总结二：今年以来，全县国税系统以科学发展观为指导，以 &作风建设年&为载体，以&三服务&活动为抓手。尽心尽力促收入，凝心聚力强管理，真心实意优服务，扎扎实实抓作风，圆满的完成了各项国税工作任务，开创了国税工作的新局面。主要体现在以下六个方面：
一、主要工作成绩
一是国税收入稳步增长。
今年来，我局紧紧围绕全县经济社会发展大局，全力以赴，攻坚克难，强化职能，挖潜增收，全系统共组织完成国税收入36200万元，同比增收4827万元，增长15.4%，再创历史新高，收入工作呈现增长快、入库均、后劲足的特点。收入工作的高质量完成，突显了国税服务地方经济社会发展能力的增强，为公安经济社会和谐发展作出了积极贡献。
二是征管基础日益夯实。
大力推行科学化、专业化、精细化管理，不断提高征管质量和效率。我局坚持从强化税源管理入手，健全税收管理员制度，征管工作得到加强。以CTAIS系统为依托，开展户籍清理。查明我局在册纳税人6555户，其中一般纳税人446户，小规模纳税人200户，个体工商户5980户。认真落实税收管理员制度。根据《税收管理员工作规范》要求，对174名管理员实行主管、分管、税收管理员三级管理制度，层层落实，责任到人，并加强了管理员巡查考核和日志考核。建立了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制。加强出国留学网税种管理。加强增值税一般纳税人管理，把好认定审批关，新办认定115户次，全县456户一般纳税人全部纳入网上认证。规范企业所得税管理，做到&大户精管、小户细管&;加强所得税汇算清缴，为368户纳税人确立所得税征收方式，实现了户籍和日常管理的专业化。强化信息支撑。强化&信息管税&的理念，推进系统内外网建设，所有纳税人全部纳入了微机管理，税收资料实行了一户式储存，深入推行财税库银横向联网系统和个体&双定&户委托银行划缴税款工作。97.07%的企业纳入系统，2759户次纳税人成功划缴了税款，征管数据质量在全市连续保持&零差错&。
三是科技管税快速推进。
今年来，我们按照信息一体化建设的要求，加强硬件建设，拓展计算机的应用，大力实施科技兴税战略，促进了工作效率的提高。硬件建设明显加强。我们进一步加大信息化建设的投入，使全局电脑达到320多台，人均占有计算机从0.54台上升到0.95台，基本满足了科技管税对设备的需求。信息资源顺利整合。通过开展金税工程建设，上线统一税收征管软件，实行了省级数据集中,实现了相关系统的信息共享，全县6000多户纳税人征管资料顺利加入了省局数据库，确保了系统之间基础数据的完整性、一致性和准确性，基本实现了实际数据与CTAIS系统数据一致，拓宽了CTAIS征管软件的应用领域;成功开通政务网、机要网。现在，无论是政府来文，还是系统内发文，全部通过公文处理系统进行处理，各项工作可以轻松做到文件网上发，政策网上查，报表网上传，动态网上找。进一步提高了办税效率。
四是依法治税快速推进。
将依法治税贯穿税收工作始终，维护公平竞争的市场经济秩序。一是规范执法行为。全面推行税收执法考核系统，严格执法过错责任追究，追究面逐年下降。强化税权监督，确保了重大税权审批的规范、合法、完备。二是加强税务稽查。加大对涉税违法案件的查处力度，加强对大型超市、房地产企业、家具企业的专项检查。全年查补入库税款378.6 万元，其中所得税90万元，切实了维护税法的严肃性，促进了税收秩序不断好转。三是开展行政执法先进单位创建，认真履行国税职责，全力打造&平安国税&。四是强化税法宣传。利用税收宣传月，开展了&一评、二谈、三问、四进&的系列宣传活动，有效提高了纳税人的依法纳税意识。建立健全税收宣传网络，大力推介国税经验和工作动态。全年编发简报40多期，被市以上媒体采用30余篇，其中中国税务报4篇。
五是服务经济扎实有效。
全县国税部门高扬&三个服务&工作主旋律，大力推行纳税服务规范化、人性化、标准化建设。在文明制、承诺制服务的基础上，继续推行了&一窗式&、&一站式&服务，扎实开展政务&阳光行动&，受理申报、许可等办税事项8.9万次，;同时，充分发挥税收职能作用，积极贯彻落实增值税转型、征收率降低、利息税暂免、支持外贸、农贸、利废企业和民营经济发展等一系列税收政策措施，营造了良好的税收环境。据不完全统计，全县国税部门落实出口退税6554元、增值税固定资产抵扣945万元、利息税暂免1040万元等，为培植经济税源，促进地方经济发展，做出了实实在在的贡献。我局也被县政府评为&三服务&先进单位，在全县70多个参与&三评议&考核单位中脱颖而出，荣获第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理体系，实现行政管理科学化。加强政务服务。认真搞好公文、档案、保密、信访和政务督办等工作，公文处理反馈及时、政务运转高效。推进节约型机关建设。做到五定，即办公耗材定数、公话费用定额、公车用油定量、公务接待定标、办公空调定温。目前全局的办公用品、物资全部实行统一管理。加强财务管理。严格执行了新的《财务收支管理办法》，坚持政府采购，压缩公用经费开支，公务开支与个人开支比达到30:70。强化后勤管理。妥善处理闲置固定资产，通过拍卖公司，妥善处置闲置资产。积极参加&四城同创&，进一步加强机关环境美化工作，为广大干部营造了绿色、清洁、健康的工作和生活氛围，进一步树立了服务型和效能型的国税机关形象。
七是干部素质快步提升。
大力实施人才兴税战略，全面加强干部队伍建设。开展学习实践活动，按照市局和县委部署，继续扎实开展了学习实践科学发展观活动，由于组织到位、认识到位、措施到位、人员到位、考核到位，干部职工聚财为国、执法为民思想牢固树立。加强干部能力建设。认真准备机构改革。及时上报机构改革方案，推举8名副科级干部担任领导职务，5人走上领导岗位，干部管理得到加强。加大教育培训力度，共举办各类培训22期，培训1220人次。深化思想文化建设。认真落实党建工作责任制，深入开展精神文明创建活动，广泛开展了&三服务&系列活动，推进党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，全面推行执法监察子系统，在&作风建设年&活动中，开展了以学规章、查作风、摆问题、做模范为主要内容的&学查摆做&活动，全面推进了干部队伍作风建设。
与此同时，行政管理和谐高效，综合治理再获市级优胜单位;税收调研蓬勃发展，工作经验全省交流;工、青、妇工作有声有色，被授予&五四红旗团委&称号。职工文化生活丰富多彩，义务献血连续三年获评优秀。
二、工作中存在的问题和不足：
一是税源结构不尽合理，商业税收在收入总量比重过大。二是纳税服务体系还不健全，服务意识有待提高，办税软环境还需优化。三是职能部门间的协调配合不够，征管数据综合利用水平不够高。四是部分干部对全面落实科学发展观、构建和谐国税思路不够清，思想不够解放。部分干部作风漂浮，工作拖拉，纪律松散，会风不正。上述这些情况和问题务必引起我们高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。
三、明年工作规划
&十二五&时期,公安国税事业要围绕一个中心、坚持四个基本原则、实现六大跨越来开展。 围绕一个中心：以组织收入为中心。坚持四个基本原则：坚持以科学发展观为指导;坚持以&聚财为国、执法为民&为宗旨;坚持以依法治税为主线;坚持以人为本为落脚点。
实现六大跨越：一是实现税收收入大跨越。&十二五&末公安国税收入总量要突破4亿元，十二五期间力争总量达到20亿元，增幅和宏观税负高于全市平均水平，力争4个国税分局收入突破5千万元。
二是实现依法治税大跨越。对外，进一步加强税法宣传力度，增强纳税人的依法纳税意识，不断提高税法的遵从度;对内，规范税收业务操作，建立健全内控机制，严格执行税收政策，强化责任追究，大力推行依法行政考核，确保2个基层征收单位都被省局评为依法行政先进单位。
三是实现征管服务大跨越。要大幅度提高一体化管理水平、专业化管理水平、信息化管理水平、精细化管理水平以及纳税服务满意度;创新一系列征管服务制度，推出一系列特色服务新举措，解决一系列征管服务重大难题，探索实践一系列在全市乃至全省有一定影响的征管服务经验，各项征管服务主体指标领先全省平均水平。力争纳税人的满意度达到95%以上。
四是实现队伍建设大跨越。要坚持以人为本、重在建设的方针，以加强执政能力建设为主线，不断提高各级局一把手带班子的能力，提高班子带队伍的能力，提高部门依法行政的能力，提高干部科学管理的能力;加强干部队伍教育培训，努力建设一支高素质的国税干部队伍，为圆满完成各项税收工作任务、充分发挥税收职能作用提供组织保证。与此同时，要立足当前，着眼长远、大力实施人才兴税战略。有计划、有步骤、有针对性地加强税务人才的培养和锻炼，积极建立鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的良好机制，努力形成人尽其才，才尽其用、用在当时、人才辈出的局面，为促进税收事业又快又好发展奠定稳固基础。力争培养5名省级税收业务能手，30名市级税收业务能手。
五是实现&信息化管税&大跨越。
&十二五&时期，按照上级税务系统要求将按照统筹规划、统一标准，突出重点、分步实施、整合资源、讲求实效，加强管理、保证安全的原则，积极稳妥地推进金税工程(三期)建设。完善县局局域网应用平台，建设征管业务、行政管理、外部信息、决策支持等四个应用系统，使之成为功能齐全、协调高效、信息共享、监控严密、安全稳定、保障有力的税收征管信息系统，进一步提高税收征收率、提高税收执法和行政效率，提高为纳税人服务水平，降低税收成本。
六是实现廉政建设大跨越。大力推进惩防体系建设，开展廉政教育，落实党风廉政责任感，构建监督工作体系，建立健全党风廉政建设长效机制。确保干部职工能认真践行廉政准则，努力建设和谐国税、平安国税。(
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