如果阿里巴巴集团突然宣告破产！
作者：郝天喜（社群经济研究者） 微信公众号：kjsiwei&
9月19日晚，阿里巴巴集团正式在纽约股票交易所挂牌上市，首日开盘报收93.89美元，较发行价上涨36.3%，创造了2314.39亿美元的市值，使得阿里巴巴超越facebook成为仅次于谷歌的第二大互联网公司。1个平凡的英语教师，带领18罗汉，用50万的资金投入，走过了15年的艰难创业路，从一个路人甲眼中的笑话变成了举世瞩目的神话。一夜之间，阿里巴巴如若神助，在世界上最繁华的华尔街，拔地而起筑造了一幢直通天际&电子商务&帝国大厦。可怕的阿里巴巴如同一个咆哮嘶吼的&特斯拉&矗立在我们的面前，我仰天长啸，脑子里闪出一个邪念，如果这幢帝国大厦，突然遭遇911一样的恐怖袭击会不会倒塌？如果阿里巴巴突然宣告破产，我们的世界将会是什么样子的？
我相信，这绝对是一个危言耸听的伪命题，一切假设只为更清楚地透视促使阿里巴巴跃上神坛的内核，并思考有关阿里巴巴可预见性的未来。喝完&梦想还是有的，万一实现了呢？&的心灵鸡汤，别忘了，噩梦也可能骤然降临，我们需要的是理性认知和思考。
社群化的电子商务生态系统
很多人质疑阿里巴巴是一个&空壳&，这个电商平台的价值，都是由活跃在上边的850万中小卖家，和2.79亿买家造就的。这幢电商大厦的一砖一瓦都是由平台上买卖交易堆砌而成的，阿里巴巴无非是圈了一块地。与其说阿里巴巴是一个电子商务平台，倒不如说它是一个由利益驱动的庞大社群。它让天下没有难做的生意，给直接或间接逾1200万人提供了就业岗位，创造了韩都衣舍、七格格、优衣库等年销售额数亿元的淘品牌，养活了一大批通过淘宝开店做生意的小卖家，连接了众多快递公司的物流配送服务，提供了包括店面装修、搜索排名优化在内的一系列电商运营外包机会，此外还带动了云客服、淘女郎等众多社会化角色大分工，培养了数亿用户网上购物消费的习惯。
可以说，阿里巴巴的根基是非常稳固的，有人算过一笔账，一旦阿里巴巴宣告破产，交易过程中沉淀的大批资金纠纷就足以让社会陷入动荡，后果不堪设想。这就是为什么，马云放弃&黄袍加身&在纽交所敲钟的荣耀，把机会让给了来自阿里巴巴生态系统的八位参与者。因为马云深知，阿里巴巴的今天是这个社群经济体成员共同努力地结果，未来也掌握在他们手中。
社群构筑的庞大资本想象空间
这种靠利益捆绑的社群较之一般的社会组织，有极强的稳固性，能做到牵一发而动全身，彼此制约，彼此带动，故而阿里巴巴带给人的成长空间想象也是呈梯级增长的，像是一辆装有永动机的雪国列车，每一节车厢都制造提供动力，并不仅仅靠火车头的牵引。这就是为什么在众多声音质疑阿里巴巴平台面临天花板瓶颈的情况下，资本市场依然给了其2300多亿美元的估值。投资人其实投资的并非阿里巴巴，而是活跃在阿里巴巴平台上的电商买卖，是中国蓬勃生长的市场经济。投资人坚信，只要阿里巴巴控制着中国电子商务80%以上的交易，它的会员销售，广告位买卖，竞价排名等盈利模式再受限，也不影响其广阔的发展潜力。
有人问，BAT阵营中谁是王者？数据事实和概念的想象都会娇宠阿里巴巴。靠技术驱动的百度，搜索服务覆盖95%的网民，靠产品驱动的腾讯，紧握微信的诺亚方舟航母，靠平台驱动的阿里巴巴看似略逊一筹，但却因为关系着用户的经济利益和实际需求保障，反倒在稳定和持久性上稍占上风。所以，阿里巴巴要筑造102年企业的根基还是相当牢固的，至少概念上是，只要这个社群经济体结构不受冲击，以现在的生态形态向前推进，资本想象空间是极为诱人的。
内忧外患的社群经济体
当然，纯利益驱动的社群经济体也蕴含着内忧外患的重重危机。如何确保生态系统的利益持衡呢？卖家要追逐利益最大化，买家要享有最优性价比，平台方还要从中赚个盆满钵满，这明显是矛盾的，纵容任何一方攫取最大利益，都是对这个生态系统毁灭性的打击。淘宝商城一度陷入假货危机正是卖家盲目追逐利益最大化带来的恶果，买家趋向高性价比也是没错的，但却会造成惨烈的价格竞争，让产品在品牌化、增值服务等多个维度内的竞争力减弱，平台方做直通车，搞竞价排名，看似是保持卖家之间公平竞争的无奈选择，但却是流量分发最赤裸、最残暴的逐利行为。阿里巴巴需要的是制定平台应有的规则和秩序，来维系这个社群经济体的有序运转。
AK47之父卡拉什尼科夫说过，&枪械无罪，有罪的是扣动扳机的人&，按理说，技术和平台都是中性的，但没有一定的秩序来制约犯罪，平台随时有覆灭的可能。对于消费者而言，底线是假货问题，对食品、保健品、代购等对消费者利益影响较大的类目产品必须严加管制，否则对平台和品牌的伤害是裂变爆炸式的，所谓客户第一，就是要保障客户的权益不受侵犯。对于淘宝自身而言，小二的腐败问题，生死攸关，回想2012年一系列淘宝腐败黑幕的揭发，让一大批利用手中权力给予商家&特殊照顾&从而获取不当利益的淘宝小二浮出水面，让阿里巴巴一度陷入信任危机。不得已对涉案人员给予了毫不客气的司法处理。马云一直强调，诚信是阿里巴巴最珍视的价值观基础，对阿里人不诚信的行为要采取零容忍的态度。阿里巴巴公司之所以大兴价值观建设，其实是不得已的，因为这是它这个社群的命脉啊！
可预见性的未来
在可预见性的未来，阿里巴巴这个大社群会发生一些较大的裂变。
首先，越来越多的精英卖家会聚集在一起形成淘品牌的CBD中心，这里的商品买卖维度除了基础功能之外更注重消费体验和增值服务等品牌化的东西，每一家淘品牌都拥有相当数量的粉丝群体，支撑品牌的正常运转，如果理想的化，这里边会有一些淘品牌出淘，成立各自的独立电商平台。对淘宝而言，这种品牌流失是必然的，在一个社群中，精英群体和屌丝群体的混杂只会加大平台的管理难度，培育一些大品牌出淘，是为了培育更多地小品牌，为了整个生态系统的平衡。不然，小卖家在广告投放、优势资源占有上如何跟大品牌比拼？
其次，淘宝不再是&万能的&了！在大数据时代，脑子像一锅粥的万事通其实是一种讽刺。用户再也不用依赖一个搜索框大海掏针般去搜索自己想要的产品了，整个淘宝生态，应该产生一些像京东、当当、聚美优品等有个性特色的垂直细分商城，用户可分各个不同的主题商城，去淘自己喜欢的东西，对用户而言，甄别、筛选成本会降到最低，非常有利于小品牌的独立生存。应该说，大商城的垂直细分化是一个必然趋势，淘宝如果不抓住这个机会，以后再崛起注入京东之类的更多强劲敌手也未可知。
最后，阿里巴巴的盈利模式问题将走向多元化。现在阿里巴巴端的是一个大盘子，流量分发只能靠竞价，靠广告位，这种盈利模式会能照顾到的只是一部分的客户的利益，大部分客户会陷入被动。若阿里巴巴的大社群成功裂变，这个问题自然会迎刃而解，也利于去持久的自驱动发展。
回归开篇提到的，阿里巴巴破产问题，从以上围绕社群结构给出的答案可以看出，阿里巴巴破产是几乎不可能的，如果要告别历史舞台，也会是不断推陈出新，迭代的进化过程。要知道，阿里巴巴破产不仅仅是企业问题，更是社会问题，是中国经济的问题。说到此，你是否为马云的野心，倒吸一口冷气呢？
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淘宝三年内是否会倒闭?
去年我曾预言淘宝在三至五年内有可能倒闭，没想到2015年刚开始，淘宝就以小二的身份挑起战争，所以我把淘宝倒闭的预言提前在三年内。
预言不是乱蒙，蒙对了就炒作，蒙错了就不说，或者像经济学者那样说有51%的机会是好的来愚弄百姓。我的预言都是有理论和分析支撑的。
曾经我预言中关村卖电子产品的那几座大厦必将倒闭，就是因为那里坑蒙拐骗越来越多，购物体验越来越差，加上网购的发展，所以最终预言呈现。那么，淘宝是如何可能倒闭呢？何况阿里巴巴都在美国上市了？
先说一下我的淘宝经历，我是较早了解并使用淘宝的，那时淘宝还是需要去邮局电付，而且是先付款卖家再发货的。我买了几次都是成功的，没遇到骗子（当然我尝试买的也是价值不很高的产品），所以我当时很看好淘宝，淘宝在前几年的腾飞，是遇到了几个条件，一是互联网进家入户，网速提高，网络成为普通人的正常生活；一是阿里巴巴设计的支付宝，使其成为第三方担保，把虚拟交易的欺诈在一定程度内得到控制，这也是淘宝之所以成功的最主要因素。支付宝的存在，是买家和卖家之前建立的初期信用和交易保障；最后一点，就是网络银行支付的发展，使用户在电脑上操作付款成为安全的可能。这三点的同时到来，使淘宝一跃成为全国最大的网络交易平台，即使后来者紧追，也无法与之抗衡了。
淘宝成功的这三点，我赞誉马云的执着和运气（因为很多网络购物先倒在这三点之前了）。
那么，已经美国上市的阿里巴巴，为何还能在三年内倒闭内，且听我讲，而且，即便我讲的话马云看到了，或者马云手下看到了去邀功领赏抓紧预防，也可能一样无法躲避倒闭的预言！
淘宝倒闭是基于以下几点：（注意，我说的是淘宝倒闭，不是阿里巴巴倒闭）
一，模式由兴转衰。
淘宝是交易平台，交易平台提供的服务是给买卖双方的场所，同时淘宝提供第三方担保，这是淘宝的价值，但也是它的软肋。因为淘宝无法保证买卖双方的真实目的，无法保证卖家售假，无法保证买家虚假……这些问题已经发生了很多年了，而且现在是愈演愈烈，也正是这次淘宝疯狂叫板的起因。虽然马云肯定是想给买家提供优质的产品，但马云也根本做不到，因为淘宝现在太大了！当这个平台太大的时候，虽然带来了高收益，但其风险也是与日俱增，且无法改变。在基数越来越大的时候，淘宝的假冒伪劣数量也会更大，无论马云和他的小二们怎么叫唤都改变不了！因为这是淘宝的平台模式造就的，即便这绝不是马云的初衷。
所以，这种模式的成功，将又转为失败的基础。而一旦市场产生巨大反感，买家越来越少，淘宝建立的庞大的售假平台将瞬间无法支撑下去，马云成在信誉，败也在此！
二、竞争者的优势
淘宝获得巨大的成功，自然引来无数追随者，京东、国美、苏宁、中粮、一号店等等网购平台越来越多，虽然淘宝把大家远远甩在后面，但，一旦前面说的第一点爆发，买家不再愿意在淘宝买假货之后，会很快把淘宝抛在脑后。这时所谓的用户粘性都没有意义了。买家可以方便的随时的改变网购渠道，在这里需要说明的是，京东国美苏宁中粮等网购平台，与淘宝最本质的区别是，他们是拥有自己的产品采购，是自己库存，是以自己的身份卖货，出了问题也是自己先行承担，假冒伪劣产品混进去的机会非常低，他们不是单纯的交易平台的身份。虽然有的网购平台也有一部分产品是厂家直销，但对于买家来说，网购平台是唯一的交易对手，是承担法律责任的主体。淘宝则是在此问题上可以全部推给卖家，小二哭诉自己只是平台的嘴脸将不断的出现。而这本质的区别，将使淘宝可以失去信用而倒闭，但其他网购平台则不会。
所以，时间证明了淘宝不是唯一的买家可以选择的网购平台，市场给了他们很多选择，没有垄断能力的淘宝一样可以倒闭。
三、庞大员工的管理马云无能为力
过去，不断有马云的小二们贪污腐败下黑手的报道，这个情况会被治理好吗？答案不会乐观。因为在网络这个虚拟平台，人的思维和价值观是会被扭曲的。多少现实社区的精英是在虚拟社会中疯狂的愤青，在屏幕后面露出狰狞的嘴脸。淘宝不断扩大，员工激增，少数的败类就足以毁灭这个充满假冒伪劣的平台。而且由于网络虚拟的特性，很多罪行难以取证更“鼓励”小二们铤而走险，这是淘宝无法更改的劣根，但其他的电商们却没有这种情况。所以，淘宝对人员的管理将把马云拉下神坛。
四、美国上市了也会完蛋吗？
这个倒闭和在美国上市实在是没丝毫关系！如果在中国，坐庄炒作虚假消息上市企业不死鸟，但是美国证券市场是没有任何机会的。虚假消息恶意炒作就足以致死，一个诉讼就能够使企业破产了，上市代码可以随时取消，公司还得赔偿股东。所以，不要以为在美国上市了就如何，上百美元的股价可以当天跌破一美元！首富变首负很容易。
五、淘宝产业链能否保证它不倒闭
淘宝的产业链做的很好，现在差不多可以说淘宝是万能的，本人也经常使用淘宝的各种方便的功能，但，方便的功能不是淘宝的护身符，方便的功能是因为淘宝做的好大家才使用，不要弄错因果关系！当别的平台越来越方便时，比如网银都可以解决淘宝的金融功能时，谁还使用第三方的淘宝呢？当余额宝的收益没那么高，且出现几次猝死之后，谁还不会把余额宝的资金转移回银行理财里呢？一旦其他机构收益率提高后，轻松把钱转到余额宝的用户们可以一样轻松的把钱转出余额宝！！和淘宝一样，余额宝也会瞬间瓦解倒闭！
当用户决定不再在淘宝上购买假冒伪劣之后，一切便利的功能也都将消失在买家眼中。
淘宝成功的模式将毁灭淘宝自己，附加的那些价值也会瞬间消失，马云认为的几个护身符只不过是几张纸而已。
最后多说几句，早有先人说过，欲其灭亡先让其疯狂，马云这么优秀的人自打美国上市后，自大与自恋就伴随左右，以店小二一付撒泼耍赖嘴脸与国家机关的抗争，想以装怂耍赖的样子博取百姓的同情，以为互联网的草根情节就可以打败国家机关，抛开政府机关是否有欠缺，这种自大的心理就非常让人反感，事实已经证明了百姓没有接受撒泼的店小二。这次事件不是淘宝倒闭的导火索，但是倒闭的先兆，马云认识到这个先兆也没用。除非马云下决心且能够改变运营模式！
最后再补充一下此次工商总局的报告的我的观点。首先，数据调查采样是有些不足，给了小二们以口实，但抽样结果却竟然比较真实的反映了事实。从广大民众反应来看，淘宝的假货率还真是很高，包括本人淘宝这么多年的体验，也基本与这一比例相近。百姓们应该知道，抽样检测的数据是代表平均，各个买家感受不一样是很正常，有买家没买到假货也正常，但从统计学来说，最终没买到假货的买家和买到超过比率的买家统计后还是这个比例。
马云，你要小心了！
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一辆小轿车和路过的火车发生碰撞，事故致2死1伤。
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　　导读：
　　2017年阿里巴巴倒闭会有万分之一的人相信吗？会成为黑天鹅事件吗？可能三个事件会让阿里巴巴破产。金融业务银行拿走；十年交易补税；阿里巴巴停业半年。大家在按照这三个事件在分析一下阿里巴巴2017年破产可能性是不是更大？如果阿里巴巴破产会对中国经济有利还是有害？
　　最近几天一直在忙着写乐视的事件，王石的事件，孙宏斌的事件，索性把他们三个合在一起写了孙宏斌为什么150亿帮“骗子”贾跃亭，不去帮“圣人”王石？两天几十万的微信阅读量，忙于这个热点忽略了一个更大的热点。那就是央行在1月13日把原来巴巴类的收保护费，占用客户的资金池的老巢给端了。在引申一下，2017年阿里巴巴倒闭会有万分之一的人相信吗？会成为黑天鹅事件吗？可能三个事件让阿里巴巴破产，金融业务银行拿走；十年交易补税；三里巴巴停业半年。大家在按照这三个事件在分析一下阿里巴巴2017年破产可能性是不是更大？另外还需要讨论一下，如果阿里巴巴破产会对中国经济有利还是有害？如果阿里巴巴破产了，是否能带动实体企业复兴，娃哈哈，曹德旺董明珠是否会收益？
　　第一部分： 金融业务被银行收回是否会让阿里巴巴破产？
　　先看看央行的新规定：
　　自日起，支付机构应将客户备付金按照一定比例交存至指定机构专用存款账户，以防止支付机构挪用、占用客户备付金，保障客户资金安全，并引导支付机构回归业务本源。
　　金融地摊玉丰用白话文给读者翻译一下：
　　央行表示，许多支付机构通过扩大客户备付金规模赚取利息收入，偏离了提供支付服务的主业，一定程度上造成支付服务市场的无序和混乱，破坏了公平竞争的市场环境，也违背了人民银行许可其开展业务的初衷。甚至有支付机构借此便利为洗钱等犯罪活动提供通道，也增加了金融风险跨系统传导的隐患 客户备付金，即支付机构预收其客户的待付货币资金，不属于支付机构的自有财产。简单地说，我们在网上购买商品时，确认收货前，所支付的货款会先放在支付机构的账上，再由支付机构结算给商户；为了线下消费、支付方便，有的人会预先购买一些多用途超市购物卡等……事实上，这些钱都属于“客户备付金”。但需要注意的是，客户备付金所有权属于支付机构客户，但不同于客户本人在银行存款，不受《存款保险条例》的保护，也不以客户本人名义存放在银行，而是以支付机构名义存放在银行，并由支付机构向银行发起资金调拨指令。
　　央行最终意见，由于“ 客户备付金的规模巨大、存放分散，存在一系列风险隐患。同时，许多支付机构通过扩大客户备付金规模赚取利息收入，偏离了提供支付服务的主业，一定程度上造成支付服务市场的无序和混乱。
　　金融地摊玉丰整理一下央行的理由：
　　一 是客户备付金存在被支付机构挪用的风险。这类重点是商城类的企业。
　　二 是一些 支付机构违规占用客户备付金用于购买理财产品或其他高风险投资。重点是指的是各种宝宝，在银行的掩护下干着银行工作。
　　三 是支付机构通过在各商业银行开立的备付金账户办理跨行资金清算，超范围经营，变相行使央行或清算组织的跨行清算职能。 甚至有支付机构借此便利为洗钱等犯罪活动提供通道，也增加了金融风险跨系统传导的隐患。如某些宝宝动不动就投资十亿几十亿的钱，钱哪来的。
　　四 是客户备付金的分散存放，不利于支付机构统筹资金管理，存在流动性风险。
　　五 是许多支付机构通过扩大客户备付金规模赚取利息收入，偏离了提供支付服务的主业，一定程度上造成支付服务市场的无序和混乱，破坏了公平竞争的市场环境，也违背了人民银行许可其开展业务的初衷。
　　经过长期的发展， 目前支付机构不仅兼具了商业银行的部分职能，还兼顾了央行的某些职能。而国务院此前发布的《互联网金融风险专项整治工作实施方案》中就已提及，非银行支付机构不得连接多家银行系统，变相开展跨行清算业务，这意味着已经连接了多家银行系统的支付机构将面临整改压力。
　　自从2008年金融危机以后，各国央行将场外衍生品交易中登记结算纳入场内监督管理， 在金融市场基础设施原则（PFMIs)下，一国的跨行支付清算安全性是中央银行的当然职责，由中央银行或由接受中央监管的清算机构提供跨行清算服务是理所当然。
　　金融地摊玉丰总结，全球任何一个国家的金融一定是央行说了算，从来也不应该有某个企业可以替代银行，把客户的定金存在自己的账户里，美其名曰保护购买客户。这笔钱，产生了多少利息，然后在这个账户里的钱都做什么用了，是占用，挪用，还是去投资理财，这本来是银行和国家该干的事情，却被巴巴类的企业给使用了。一个企业行驶了国家的权力接近10年，而这个国家和银行确无动于衷。当然有了带头大哥，后面的小弟就很容易效仿了。但小弟的素质和实力比大哥差多了，这不弄出了一些事情，在加上见特朗普也许和国家高层沟通不足，总之，ZF和银行把原本就应该ZF做的事情和银行做的事情收回了。 一个平台只做平台该做的事情，就是信息中介。说白了平台卖东西只赚点信息费。金融这块收入和资金池，以后坚决不许建，也更不能得银行利息。卖家钱是卖家的，卖家的钱是买家的。重要的话说三遍。
　　央行对于支付机构有什么影响？
　　根据客户备付金管理要求，支付机构应将客户备付金的50%以上集中存放在备付金存管 对于交存至专用存款账户的客户备付金，支付机构在日间可以使用，通过委托备付金交存银行办理支取，但须在当日营业终了前将支取部分补齐。人民银行正在指导中国支付清算协会组织建设非银行支付机构网络支付清算平台，通过该清算平台的支撑，未来支付机构只需开立一个银行账户即可办理客户备付金的所有收付业务。央行接管备付金 第三方支付机构11%的收入没了 因为第三方支付的特殊性，在整个交易过程中会产生时间差，而这小小的时间差会形成巨大的资金沉淀，这部分资金在银行账户里产生的利息收入，就占到支付机构总收入的11%。
　　金融地摊玉丰简单解释一下，备用金的账户每家只有一个，当日的资金可以挪用，隔日不可以。京东是最大的受益者，因为京东是直接自己买货，所以卖货的钱必须进自己账户。而腾讯受的影响也不大，他的**本来提现就收手续费了，而且当日来回交易比较频繁。这个政策非平台类企业受益，平台类的企业，巴巴，滴滴类的哭去吧。
　　巴巴遭大利空！5000亿资产面临贬值！蚂蚁金服圈钱难上加难。
　　对于以支付宝为代表的众多“非银行支付机构”来说，这是一个比较大的利空。据央视报道，如果所有“客户备付金”最终都采取这种处理方式，支付机构将损失11%的收入这笔钱的归属其实有点模糊，可以说是买家的，也可以说是卖家的，但肯定不是支付机构的。正是存在这种模糊性，最终的受益者就成了支付机构。客户备付金每年产生的额外收益也达到了14亿元，这些钱都被支付机构装进了口袋 据公开报道，仍未上市的蚂蚁金服的估值达到了750亿美元，或者5200亿人民币，超过了招商银行、民生银行、浦发银行。估值之所以这么高，不仅仅是用户基数大，还因为支付宝具有类银行的功能。央行最近一两年来，一直在抑制“非银支付机构”的类银行功能，其目标是把支付宝、微信支付等压缩为交易的通道，而不能吸纳存款、放贷、沉淀资金。这次新举措以防范风险为名，固然有其必要性，但显然是执行央行一贯的思路。这对于支付宝们的估值来说，是一个较大的利空。
　　金融地摊玉丰点评：这几年阿里巴巴气势如虹，今天10亿收购高德，明天投资足球，后天收购文化，今天搞个基金，明天海外投资。查查阿里巴巴每年的那点利润，收购，自己活着都困难。一个私有化，一个去美国上市，一个购买孙正义的股票，动则几百亿，几千个亿。今天私有化这个，明天全资收购那个。如果银行把金融功能收回，所有客户的钱一分用不了，蚂蚁金服如果融资几百亿美金失败。2017年阿里巴巴会很缺钱。缺很多钱，我曾经计算过乐视的买卖搞起来需要1万亿，但对于阿里巴巴，一万亿的黑洞挡得住吗？和薛定谔的猫一样，究竟是死猫还是活猫等到结果出来再看吧？庞氏骗局和阿里比起来，太小儿科了。
　　第二部分 如果让阿里巴巴补税1800个亿，会让阿里巴巴破产吗？
　　有关企业税收负担重还是不重的争论，终于有了明确的官方结论。新华社播发了财政部前部长、全国社保基金理事会理事长楼继伟的观点。他的观点主要如下：
　　一，中国的税负不重。楼继伟表示，美国企业所得税率为35%，中国税率是25%。从国际比较来看，无论哪个口径，中国宏观税负都低于世界平均水平。楼继伟指出：“比较税负，关键看宏观税负，即总收入与名义GDP的比值。如果不包括国有土地使用权出让收入，年我国宏观税负均为29%左右，如果计入国有土地出让净收益，宏观税负分别为30.2%和29.8%。”而此前，世行报告称2016年所有国家（地区）平均总税率为40.6%，中国总税率为68％，位列全球第12位。二，减税已经超出预期。楼继伟透露，此前预估综合所有减税因素的减税规模为5000亿元，如今官方数据显示减税力度超过5000亿元，超出预期。“相比营业税，增值税没有重复计税，更显公平，有利于专业化分工和各行业平衡发展，特别是服务业发展，提高专业化效率。
　　”这段话显然是回应宗庆后的说法，此前，宗庆后称，“营改增说降低税收，我看一点都没有，说税下滑了5000亿，我看是收税收不下来，把没有收上来的税收当作降税的指标了。”
　　三，曹德旺“跑路”属个例。楼继伟称，曹德旺所涉汽车玻璃制造业具有特殊性，不适合远洋运输，到销售目的地投资为客观需要，且其并未把所有玻璃制造都搬到美国，大量业务还在中国，国内市场潜力依然巨大。
　　金融地摊玉丰点评，楼继伟的身份意味着他的观点代表着官方的明确态度。其中透露的信息非常明确：中国既没有减税的必要性，也没有减税的空间。并且，现在的减税规模已经远超预期了。此前争论激烈的税收负担问题就此结束。这意味着，继续大规模减税的可能性已经不复存在。
　　看看ZF如何让企业补交税款：
　　再看我国税务部门的水平， 查到希捷在年逃税了，希捷当然不同意。双方经过谈判，最终博弈的后果就是希捷补缴2.25亿美元税款，约合15亿元人民币，并且跟税务部门达成了APA预先缴税协议，ZF部门每年增加增值税、企业所得税约4亿元。
　　金融地摊玉丰也注意到，尽管利用当前复杂的国际税收系统“合法”避税是跨国企业同行的做法，但各国ZF也都采取了相应的措施进行打击。例如，美国苹果公司就利用著名的“避税天堂”爱尔兰来逃避在欧盟的税款，而去年8月，欧盟就此对爱尔兰开出130亿美元的天价“罚单”。
　　金融地摊玉丰认为，从去年下半年开始，国家税务部门对实体企业进行了史无前例的大检查，尤其金税三期上线，十年内的实体企业的账目和税收查到的随时补交。根据这个规则那么线上的企业和个体也不能是世外桃源。所有从2006年到2016年所有支付宝能查到的清单，都要补税，阿里巴巴有牵连和协助业务。以阿里巴巴所有交易额的3%征收税收，已经收税的扣除。阿里巴巴可以自己去交易的客户去收取，收缴不上的由阿里巴巴垫付。
　　金融地摊玉丰认为，既然国家税收不重，那就是收的方法不对，原来都是供给侧收税，现在要改成需求侧收税，以后的税收应该在需求侧交，生产企业不应该交任何税收，而是由销售端和客户端向消费者征税，这样的税收是最合理的。取消税务局，把每个企业只允许有一个账户，所有进入公司账户的资金国家直接在银行把税扣除。公平的税收才是最重要的，税收的高低都由消费者交税，和生产者没有任何关系，谁买谁交税是税务改革必由之路。
　　按照阿里巴巴每年1万个亿的交易额，每年补交300个亿的税收，先暂时补6年的吧，那么阿里巴巴需要补税1800个亿，1800个亿是否能让阿里巴巴破产呢？
　　第三部分 如果雾霾让阿里巴巴等线上企业停业半年，巴巴能破产吗？
　　雾霾存在利大于弊的可能性，到底该不该治理雾霾，尤其北京的，雾霾到现在为止，应该是最公平的一个事件，所有的人一视同仁，如果一个事物对所有的人都是公平的，治理有意义吗？如果治理雾霾是为了获得民心或者惩治派系的官员到是一个很好的理由，但雾霾是一天形成的吗？既然不是一天能治理的，为什么要让工厂停产，汽车限号，这些损失谁来买单，只是让企业认倒霉吗？从另一个角度分析一下雾霾的好处1. 重度污染有助于增加死亡率，减少老龄人口，减缓人口老龄化；减少出生人口。优化国人的年龄结构。2. 雾霾促使各种疾病增加，增加医疗卫生支出，增加医生收入，增加医药行业收入，增加ZF税收，增加GDP。3. 雾霾促使健康产业生长，比如口罩，净化器热卖，增加居民收入，增加GDP4. 雾霾促使环保产业增长，增加对环保产品的研发投入，环保产品的销售也增加GDP。5. 不治理雾霾，给重污染工业平稳过度的准备期，保障许多工人的就业，创造GDP的同时，还维护社会稳定。反之，如果治理雾霾，则要损失大量GDP，导致大量工人下岗，大龄下岗工人又没有别的技能和出路，反而会造成社会不稳定。由此观之，雾霾并非非治理不可，边污染，边治疗，全面带动GDP增长！！！
　　反之，治理如何治理，怎么治理，雾霾来了，限制工厂生产等方法是解决雾霾之道吗？大家都供认最近五年是实体经济最差的五年，如果是这样，五年前的雾霾应该比现在大的多，为什么五年前的雾霾没有现在这样严重，北京的限号也五年了，但没有发现限号对雾霾起多大作用，既然这五年所有实业百业凋零，为什么雾霾越来越重。那这五年最快的发展的是线上互联网销售。尤其阿里巴巴的业务巨增。既然都是企业，雾霾为什么只限制生产企业不限制流通企业和线上企业？如果把阿里巴巴停业半年，中国的雾霾是否会减少，首先可以先实验一下，如果所有网上买东西的都取消，是不是所有快递的业务员都可以放假了。每个人买东西去商场自己取，这样是否可以减轻雾霾，我觉得ZF可以试验一下。如果由于取消线上阿里巴巴的业务，让销售额减少，销售额减少，生产企业不就自动停工减产了吗？ 如果让阿里巴巴类的平台企业停业半年，中国经济会更好还是会崩溃，ZF可以像停产实体企业一样，先关停阿里巴巴半年实验一下。如果确实对雾霾有好处，可以考虑停业阿里巴巴。如果对雾霾没有益处，在让他们正常营业，这样随时让企业停产对传统企业不都是正常事件吗？可以让阿里巴巴试验一下，如果阿里巴巴停产半年阿里巴巴会破产吗？
　　文章写到这基本结束了，我觉得我的这篇文章很多人会觉得我借阿里巴巴哗众取宠，更会有一些巴巴迷拍砖。我和阿里巴巴没有任何矛盾，我也很崇拜和尊重这个企业。但不代表我认同他的做法，这种代替ZF行为的商业行为。金融，零售，粮食，谁掌握这三项，谁就可以控制整个国家，所以金融ZF收回去是正确的。这样可以减少阿里巴巴天马向空，随心所欲的扰乱实体经济和不正当的企业竞争。通过整治阿里巴巴把税收线上线下公平化，税收高低无所谓，关键是要公平，要像雾霾一样公平；最后关于雾霾也许改变中国人的生活结构才是治理雾霾最好的办法，但这三个事情，都是随时可能让阿里巴巴倒闭，让阿里巴巴成为2017年的黑天鹅的，至于是不是，2017年底见吧。（金融地摊 玉丰）
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