浙江芯动科技有限公司网有自己的仓库吗，公司有一批物料能用他们的仓库吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-19 17:05 标签： 仓库里原有一批存货
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是这样一个情况，在五月底我们公司有一批活动用物料需要运送...
用户：n98z*** &
| 天津-红桥区 | 发布： 10:58:58
是这样一个情况，在五月底我们公司有一批活动用物料需要运送到巴西去，为了邮寄这些物料，我们找到了国内某物流代理公司为我们操作出口这批物料。因为我们是6月8日在巴西做这个活动，所以当时要求这批货物需要在6月3日之前到达巴西。物流公司给我们承诺的从大连出口大概5个工作日可以到达。我们与5月26日将货物邮寄到大连由物流公司操作通过DHL公司运送，根据DHL邮件追踪，5月28日DHL公司工作人员将货物提走报关，6月1日到达香港，6月3日才到达美国，6月4日从美国迈阿密发往巴西，但是从6月5日至6月9日这四天时间里面完全没有消息连货物在哪里都不知道，结果6月9日才到达巴西。因为6月8日活动已经结束，所以这批物料的延误使我们公司蒙受巨大的损失。物流代理公司和DHL快递公司都没有按照预先承诺的时间到达，而且对于我们的疑问还给不出一个合理的解释。那么在这种情况下，我们公司应该怎么去维权呢。而且在委托协议的签订上，物流公司也拒绝签订双方协议，只有我公司单方面签章的委托协议。费用我们是按时交接的，并且所需提供的材料我们也照实提供了，现在物流公司上下相互之间推卸责任。所以还请指点迷津。深感为谢！
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本帖最后由 周翔 于
17:37 编辑
“账、卡、物相符”原则是仓库管理的传统原则，也是基本原则，一直为各种类型的仓库管理所采用，其中，“卡”就是指仓库现场的物料卡（每个仓库叫法不同，有叫材料卡、物料标识卡、物料收发卡、物料管制卡、物料登记卡、库存卡、库位卡等等），近来，随着WMS等仓库信息管理系统的兴起与完善，物料卡到底要不要用让很多仓库管理者纠结。
赞成使用物料卡的主要着重于物料标识卡的作用，其主要作用如下：
1、在账实之间增加一道检验工具，便于库存差异差询，确保账实相符；
2、起标识作用，现场物料一目了然，对于仓库新人及参观者有帮助；
3、在仓库现场可以清楚查到物料数量，便于及时发现差异，也便于检查监督工作；
4、便于各种盘点操作。
反对使用物料卡的主要考虑到仓库现场操作的难处和管理成本：
1、物料卡放哪儿？物料卡最好是插挂在物料的上方或周边明显处，货架式仓库可以实现，非货架式仓库实施较为困难；
2、物料存放位置要相对固定，一物多放物料卡较难操作；
3、当物料出入库较为频繁或每次出入库品种繁多的情况下，填写物料卡需要耗费仓管大量的时间；
4、手工填写物料卡，然后对账时与卡相核对，等于多了两道人工操作工序，而每多一道操作就多一次犯错的机会。
以上反映了物料卡的优点或弊端，但使不使用物料下关键还得看仓库的实际情况（包括仓库状况、物料特性、进出库情况、仓管人员素质水平等等），看使用或不使用物料卡能给仓库带来什么或不带来什么，试分列如下几种情况，使用或不使用物料卡（不考虑仓管工作量问题，如果时间不够，可以增多一名仓管）：
1、库存信息系统非常先进，不使用物料卡；
2、非货架式仓库，仓管人员水平较好，未采用账实分离的，不使用物料卡，现场用标识牌简单标识，仓管人员自己登记系统账；
3、非货架式仓库，仓管人员水平一般，采取账实分离的，不使用物料卡，现场用标识牌简单标识，专人登记系统账，仓管人员按固定格式登记Excel手工电子账；
4、非货架式仓库，仓管人员水平较好，采取账实分离的，使用物料卡，仓管不再制作手工电子账；
5、货架式仓库，登记系统账，使用物料卡，不制作手工电子账。
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17:37 上传
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本帖最后由 周翔 于
07:53 编辑
用标示卡还是很有效的
其实标示卡正真的作用不是很大，主要是悬挂这个不美观，
要，要，要，不美观可以改善嘛，5s嘛
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用不是好一点，要好很多
我们用的是库存卡，现在只是把它当作标识卡使用了，
要与不要，重点是看贵公司管理方面的要求。理论上，所有的细节都是可以改变，也可以贯彻执行的，但是都需要成本。成本与需求二者之间的平衡点掌控，是作为一个管理者必备的技能，或者说，是能否在一间公司生存下去的前提。
应当要用啊
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非常有效，可以实现料上有账，账上有料的功能
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