领导没有党员领导干部以身作则则开会给员工道歉怎么说

蔡礼旭:领导者应学会以身作则--学佛网
&蔡礼旭:领导者应学会以身作则
发布:心源&[ &]&& 日期: 18:23:00&&
&&& 如何去掉坏脾气,就从时时以君亲师来反省自己。今天我们当领导,假如下属不听话,我们可以思考到,可能是我只做了君,但是并没有做亲跟师。其实说实在的,当三个有一个没做到,其它也不可能做到。这个君是以身作则,所以在企业界的人,他可能没有以身作则,每次开会他是来看谁不对,但是自己有时候还迟到。我们常常看到企业在开会的时候,领导说,你们都没有做好。但是底下都听得很不服气,因为开会的时候前面两排都没人、都迟到,这个时候员工他就不可能会很服气,所以这个君要做到。再来,我们对员工有没有像亲人一样爱护他?我们对员工有没有时时想着,如何成就他的能力,以至成就他的德行来教导他?假如一个领导时时有君亲师的态度,哪有可能他的员工带不好?相同的,一个为人父母者,他假如能以身作则,又能时时循循善诱,抓住一些机会点引导他的孩子,又给孩子很有家庭的温暖,那这个孩子一定教得好。相同的,我们今天当老师,我们能够以身作则,又把班级经营得跟家一模一样,那孩子都巴不得早一点来上学,早一点学到这些做人的道理。而每次孩子犯错的时候,我们又能很耐心的引导他,让他不要逃避责任,让他勇于认错,让他能记取教训。所以只要我们扮演人生的每一个角色,都能以君亲师来期许自己,那每一个角色都会扮演得很圆满。&&& 在亲这个部分,我们曾经看到宋朝初年有个大将叫曹彬,他带兵非常的仁慈,而且他打仗的时候都尽量不滥杀无辜,所以很多城镇因为知道他很仁慈,最后没有冲突,全部都归顺。而其中有一件事情,让我们也很感动,就是他的一个士兵,有一天犯了错,然后判的罪要打几十大板,后来过了一年,才打他几十板。大家都很好奇,明明去年判的刑,为什么拖到今年才打?结果曹彬就告诉他的属下说,你们有所不知,去年他犯罪的时候,他刚刚新婚,刚娶太太,假如那个时候打了他,他们全家人都说,你看就是娶了这个扫把星。感受到什么?他一个领导者,是关怀到一个部属未来的幸福,家庭幸福,体恤能体恤到这么细微,难怪他的下属对他这么样的效忠,领导仁慈,下属自然就尽忠。虽然我人在麻坡,但是我是心系,我们吉隆坡的这场会议。所以我也听到,一个让我在教育界,在弘扬文化这么多年来,从来没有见过的一个感人场面。就是我们的校长站上台来,当他们的老师都上来的时候,他们彼此的问候是什么?一个拥抱,这个是我从来没有见过的。假如我在现场,我绝对会感动得流泪,其实不是现场,连我现在讲,眼泪都快掉下来了。不过我是经过专业训练的,眼泪只能在眼眶打转不掉下来。然后当我们的校长,深深打从内心给几位老师一鞠躬,感谢他们对学校、对孩子的付出,李越老师偷偷告诉我,三个老师当场都流泪了,所以这种亲是真正传递给了整个学校的老师跟孩子们。所以这个亲的部分,我们时时以父母的心来对待他人。
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