如果你打算和朋友一起创业，先看看这几条建议
来源：好奇心日报
作者：石玉
    创业实在是太火了，想约个朋友出来吃个饭，十个有八个都正准备去见投资人。全民皆天使的时代，朋友档、情侣档合伙儿创业已经不新鲜了。我不知道创业是什么感觉，但它肯定不会比谈一场天长地久的恋爱来的容易，和好友搭伙儿甚至更复杂一些――如果发生了矛盾，不仅生意做不下去，友情可能也将不复存在。
　　最近 fastcompany 网站贴出了一篇文章，他们采访了旧金山一对挺牛的合伙人―― Lenore Estrada 和 Anna Derivi-Castellanos，她俩九岁就认识了，小时候一边过家家、一边梦想着未来的“烘焙坊”什么的。二十年后，她们的成功经验成为了旧金山创业圈广为流传的故事。
　　合伙人之一的 Estrada 说，“我们俩从零开始做烘焙坊，直到获得了国际上的关注，看着彼此从零开始，真是一种特殊的成长经历。”
　　这就是两人创业所做的产品了――派。
　　当然，一切都不简单，特别是刚开始的头两年。从制作一张工资单到股权分配的商定，他们的经验都是零，真正有着自己小生意的人，才能理解他们要肩负的责任和恐惧，他们给了创业者们几条建议：
　　像经营婚姻一样经营你们的关系
　　友情都挺珍贵和神圣的，要像经营婚姻一样去经营它，重要的事情要充分商量后再决定。一旦开始创业，要把你和合伙人的关系放在优先位置。
　　建立一个外部问责机制
　　“面对好朋友，你很难去追究对方的责任，这很难开口，这是最难的地方。” Derivi-Castellanos 说，但如果不问责，团队的执行力就很难保证。她们的方法是建立外部问责机制，邀请行业外的第三方介入，每周召开“礼拜五朋友委员会”以保证双方都在轨道上。
　　朝一个方向使劲儿
　　团队究竟在谋求快速发展还是缓慢增长？在这些方面要达成起码的共识。双方想从这份生意中获得什么？大家都要很现实、很诚实。做到坦白，然后一起往前走。
　　及早谈钱、经常谈钱
　　谈钱会让人充满忧虑和不安全感。但当你们跨出这一步，合伙关系会上一个新台阶，这也是一个至关重要的技能。
　　了解你合作伙伴所扮演的角色
　　最好的合伙人关系是能互补的。举个例子，比如一方善于拉投资和拓展新客户，另一方则擅长团队管理和打造产品，但这并不意味着我们总能理解对方的决定。过于关注自己的付出，可能会忽略掉对方所做的贡献，我们要充分了解合作伙伴所扮演的角色，这很重要，是团队长久发展下去的关键。
(责任编辑：UF029)
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搜狐财经致力遇汇集变革力量，评出“中国最具变革力人物&#8226;公司”[]
图解财经：
今日主角：
客服热线：86-10-
客服邮箱：　　各位涯友大家好！　　我毕业以后一直做国际物流运输（也就是国际货物运输代 理）服务，主要是做集装箱的海运代理销售服务，现在随着国际市场的变化以及同行业竞争的加剧，集装箱这一块儿的业务越来越不好做，　　一是很多货物出口，都是目的港收货人付海运费，这样我们就没有机会拿下代理业务了；　　二是，现在国内很多贸易公司和工厂被物流公司、报关公司以及拖车公司轮番打电话，现在已经学精明了，贸易公司和工厂有时候拿到的价格，甚至比我拿到的还低，而且现在费用越来越透明，几乎没有增加利润空间的地方；三是，中国海运出口的货量比以前减少了很多，现在市场是狼多肉少的局面。　　我现在一家国企性质的航运公司做销售，主要是给公司揽回业务，还是做集装箱的销售工作，但是没有提成（致命痛点）。　　今年7月25号跟朋友一起开了一家公司，考虑到集装箱业务不是很好做，现在我们主要开发出口散杂货的客户群，像山东电力、中铁、 中建等很多大公司都是我们的目标客户，我们是新成立的公司实力太弱，所以，一开始没有把目标瞄准到这些大公司上面，现在主要开发 一些中小企业，比如生产出口半挂车、工程车辆、搅拌机、钢结构 、变压器、钢卷钢筋等目标客户。　　到11月26号，我们四个人一共做了 8万左右的利润。　　我自己分析了一下目前我们的业务满足您提到的 下面三个特点：　　1.重复购买率高，因为只要工厂不倒闭，就会经常出口，而且咱们国内的设备性价比高国外很多，工程都用咱们的设备，国内很多公司的业务，也扩展到国外很多设备从国内采购，　　2.利于人脉 积累，跟客户建立关系以后业务肯定就少不了，　　3.价高附加值大，专业代理服务，有点半垄断性质利润比较高。　　我现在很犹豫，要不要否辞职跟朋友一起做，我现在下不了决定的原因是，老婆在家做贸易收入不稳定，儿子刚一周岁正是需要钱的时候，我现在的公司起码旱涝保收，但是作为男人一直不甘心这种按部就班的工作，辞职我又得从零开始，我手里没有类似的客户， 我内心其实一直是想赚大钱的，现实情况让我很矛盾。　　希望各位涯友能给些建议。
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　　再试一下吧，亲　　
　　我要了，效果不错啊！　　
　　我觉得你如果手上有一定存款可以辞职。人有时候就是需要冲一把。大不了吃青菜白饭嘛。
　　10.天*涯楼主：和女友ML时，女友好像喊了另一个男人的名字……
天*　　涯沙发：你日了别人的女人你还有什么不满意的！！！　　
　　.天*涯楼主：你们女人大夏天的戴胸罩不热吗？
　　天*涯回复：我们不带你们会热～
　　天*涯沙发：嗯，以前我也有这么一辆破车～
7.天*涯楼主：深圳南头一卖菠萝的女摊贩情急之下咬下cheng 管叔叔的小JJ……
　　天*涯沙发：哼！你不让我生活，我就不让你享受生活！！！　　
　　10.天*涯楼主：和女友ML时，女友好像喊了另一个男人的名字……
天*　　涯沙发：你日了别人的女人你还有什么不满意的！！！　　
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7.天*涯楼主：深圳南头一卖菠萝的女摊贩情急之下咬下cheng 管叔叔的小JJ……
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　　6.天*涯楼主：新买了一处庄园，有多大说出来吓死你——我开车绕一圈足足用了两个半小时！！！
　　天*涯沙发：嗯，以前我也有这么一辆破车～　　
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7.天*涯楼主：深圳南头一卖菠萝的女摊贩情急之下咬下cheng 管叔叔的小JJ……
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8.天*涯楼主：每天对着单位那群白痴说话让我感到前途很渺茫　　……
天*涯沙发：幸福吧你～因为对牛弹琴并不可怕，可怕的是一群牛每天对着你弹琴！　　
　　个人建议，要创业最好自己一个人先干，不要和朋友合伙，我被坑得不要不要的，当初我朋友对我的忽悠和许诺，我历历在目，等你自己创业有一定的成就在自己招人和找合伙人，前期合伙都是扯淡！
　　天*涯沙发：哼！你不让我生活，我就不让你享受生活！！！
8.天*涯楼主：每天对着单位那群白痴说话让我感到前途很渺茫　　……
天*涯沙发：幸福吧你～因为对牛弹琴并不可怕，可怕的是一群牛每天对着你弹琴！　　
　　6.天*涯楼主：新买了一处庄园，有多大说出来吓死你——我开车绕一圈足足用了两个半小时！！！
　　天*涯沙发：嗯，以前我也有这么一辆破车～　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)兄弟好做伙难合，永远别跟好朋友合伙开公司新
天下大势，分久必合，合久必分。在创业圈，兄弟反目，夫妻为敌并不少见，按照投资人的说法，“坑永远都是那些坑，只是每次摔倒的人不同而已。”都有哪些坑呢？作者认为：1.以情义代协议，合伙制度缺位；2.以情分均权益，股权结构错位；3.角色与期望错位，...
天下大势，分久必合，合久必分。在创业圈，兄弟反目，夫妻为敌并不少见，按照投资人的说法，“坑永远都是那些坑，只是每次摔倒的人不同而已。”都有哪些坑呢？作者认为：1.以情义代协议，合伙制度缺位；2.以情分均权益，股权结构错位；3.角色与期望错位，合伙难以同梦。
“千万别跟最好的朋友合伙开公司”，这是由佟大为饰演《中国合伙人》王阳说出的经典台词。如果之前你对此话不屑一顾，那现在可要再掂量掂量了，从网络热帖史上第一合伙公司，到被知名创业公司一一应验，合伙兄弟反目一度成为创业圈热词排行首位。
早在2002年初，哈佛大学两位教授做了一个研究，他们调查了5500多家创业型的企业，其中约有44.6%的创始人都因为各种原因被董事会踢出局。这说明创业分手并不仅仅在中国高发，这也是全世界创业型企业都面临的问题。
应着那句古话：天下大势，分久必合，合久必分。在创业圈，兄弟反目，夫妻为敌并不少见，按照投资人的说法，“坑永远都是那些坑，只是每次摔倒的人不同而已。”
坑一：以情义代协议，合伙制度缺位
“泡面吧”曾是估值达1亿的在线教育网站，一度受到投资人的热捧。当年，三两年轻志趣相投的小伙伴，在梦想的感召下，勇猛地投身创业。泡面吧的三驾马车，俞昊然与王冲、严霁玥认识多年，他们都是在百度组织的大学生活动中结识的，王冲曾是百度高校俱乐部北京航空航天大学站主席，严霁玥则是副主席。正是出于对彼此的信任，在公司重要决策时，合伙人们选择了以口头的“君子协议”替代书面“法律协议”，为未来埋下隐患。隐形炸弹终会爆炸，待问题发生时，基于相互信任的口头协议，最后却让双方互不信任，最终倒在了A轮融资前夜。如今，泡面吧已经裂变为“计蒜客”和“萌码”，但面对曾经的明星创业企业陨落，仍感唏嘘。
一名分析师认为，泡面吧内斗，源于缺乏规范，过于松散。一些年轻创业者常常因为一起创业，“兄弟情深”，忽视签订书面协议，最后在各种利益诱惑前，反目内耗。
在发达国家，尤其像美国，创业小伙伴首先会签订一个发起人协议书。协议书的内容一般有十几章之多，未来发展过程中最关键的东西都会在其中界定下来：比如说谁拿多少股份，这个股份是一次性给你还是分期给你；你需要在这个企业工作多长时间，中途要退出的话，怎么退出去；在这个公司期间，能不能做竞争性工作……这些问题，中国的创始团队早期根本不会想，他觉得几个哥们儿一起干就干了，早期的协议也就是一锤子买卖。
中国是人情社会，大家都习惯于碍着面子保留真实想法，好像协议会让朋友关系生分。然而，缺少了一致协议对于彼此的权责约束，面对利益直面争抢，遇到困难各自逃离，丑话不说在前面，只恐最后连兄弟都做不了。
在西方做的比较好的例子是，创始人股权会有一个分期兑现的过程，假设你要拿25%，要求干五年，每年5%。如果你三年后走了，就只能拿到15%。还有一种情况是，预留一部分股权给未来的新团队成员。创业是不可预期的，分手是常态，关键是怎么分要在创业之初讲清楚。在中国式创业中，这种事先约定的制度往往缺失。
坑二：以情分均权益，股权结构错位
“西少爷肉夹馍”的三位少爷，孟兵、罗高景、宋鑫是在一场西安交通大学校友会上相识，当时孟兵及罗高景均在百度任职，而宋鑫从事投资行业。由于都对创业怀有憧憬，三人一拍即合共同组建了奇点兄弟公司，由孟兵担任CEO。
接下来的发展出乎意料的顺利，第一家西少爷肉夹馍门店在北京五道口开业，一举成名。据宋鑫回忆“每天都有很多人排队来买，整个团队一下有了种明星的感觉”。开业一周后，便有多家投资机构上门，最高给出了公司8000万元估值。
但伴随成功和财富而来的，却是分歧的产生。如今，知乎上还留着两方各执一词的辩论，既有因众筹股份而起的纷争，也有关乎各自贡献的对抗，谁是谁非，外人很难辨别。但结果却是矛盾如火山般爆发，经大股东孟兵和罗高景投票，宋鑫被迫离开公司经营管理层。
据孟兵介绍，几位创始人在创业初期曾签署过一份“行权协议”，约定了联合创始人如何退出团队，以及相关的利益和责任。看起来，这个合伙充满了理性的成分。然而，经历了兄弟对峙、公堂相见、品牌裂变等一系列问题后，无论是孟兵还是宋鑫，都认为创业初期设置的4：3：3的股权比例，为后来的分裂带来了隐患。
孟兵在接受媒体采访时曾表示：“这个事给我最大的经验是，股权的平均化是不可取的，会给公司埋下一颗定时炸弹。”在这样的股权结构下，只需任意两方投票过，第三人就将面临被迫出局的尴尬局面。另一方面，由于没有任何一方拥有绝对的话语权，对重大事项进行决策时的效率也会受到影响。
从企业运营和管理效率的角度上看，风投通常倾向于公司有一位拥有绝对话语权的创始人。每经历一轮融资，都会有新的投资人进入，投资人方面会有越来越多的声音，此时公司这边就需要一个统一的声音，便于大家协调，也提供给投资人一个固定、明确的对接者。
而很多创始人开始创业时没有意识到的，随着一轮轮融资，创始人的股份就是会不断被稀释，很多公司IPO之前创始人可能就已经不是控股状态，这是很正常的。新的资本和入场者，会对公司的格局造成一定冲击，在这个阶段，脆弱的合伙人关系和公司结构将面临崩塌的风险。
西少爷的纷争中，有一个细节同样值得关注，合伙人出现了对于彼此贡献的认知偏差，一方认为对方不守信用，另一方认为对方不干活，长久以来，分歧越来越大。通常而言，公司创建时确立的股权结构反映了合伙人的静态贡献，却无法解决未来每个创始人对公司实际贡献。《切蛋糕》一书提出初创公司应该按照各自累积的时薪+投入的百分比，折算成股份的百分比，实行动态分配，确定合伙人的资源投入（时间、资产）和资源产出（绩效），根据投入产出分配蛋糕，从而保证长期低贡献者可以顺利清退。对低贡献者的清退，也是对高贡献者的保护，让合伙企业更长久、稳定。
坑三：角色与期望错位，合伙难以同梦
创业之初，合伙人往往因为一份对未来的美好期许，嗜血与盟、立字合伙，掳袖子开始打江山。但是，理想异常丰满，现实着实骨感。在项目运营的过程中，合伙人对于战略的认知、未来的规划、用人的方式，都在一次又一次的交互中出现分歧，互联网知识社群第一品牌《罗辑思维》，就是众多分手案例中的一例。
对于《罗辑思维》的创办者罗振宇、申音分手原因，坊间有多种猜测，其中一种言称：分手的原因是因为双方战略定位和利益分配上产生意见分歧；另一种分析称：罗辑思维所属公司独立新媒与罗振宇存在的“类经纪人模式”才是真正地缘由。和朋友一起创业的注意事项
创业火了的同时，现在也变成了全民皆是天使投资人的时代。朋友、兄弟、闺蜜、情侣都是潜在的创业合作伙伴。创业不比想象中简单，可能你觉得雷打不动的感情会因遇到的各种原因，一朝破灭。
1.重视并优先处理你们的关系。
友情、爱情、亲情都是珍贵神圣的关系，经营事业固然重要，经营人与人之间的关系也非常重要。有什么问题应该多多讨论，重要的事情更是要做过充分的讨论之后再做决定，这样可以有效避免合作伙伴间产生隔阂。
2.建立一个第三方问责机制。
越是亲密的人，越是很难去追究对方的错责。但如若不问责，那么团队的执行力就会大大降低。最好的方法就是建立一个第三方问责机制，邀请外部人员加入，依靠此机制来及时揪出改正双方错误。
3.尽可能地经常谈钱。
在中国，和朋友一起创业最难过的就是人情关。在朋友间，中国人总是对“钱”这个话题避之不及。然而，从你们变成合作伙伴那一刻起，你们就必须要尽可能经常地谈钱。这是合作做生意不可避免的一个环节，所以，尽可能开诚布公地表达自己的诉求。
4.朝着同一个方向努力。
几个不同的人做同一件事，难免的就是不同的意见、不同的想法。可以适当地做退让或者妥协，一定要确保团队朝着同一个方向努力，这是团队长久发展的关键。
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今日搜狐热点我是做男装牛仔裤批发的，做的是实体。前几年生意还不错一年大概可以出个10来万件，当然批发的利润是比较低的，不像零售能赚对半的利润或者更多。这几年就没这么好做了，生意都不好，可以说是比较差。我广州站西开有批发店铺（熟悉服装的朋友应该知道），租金一个月差不多4w，压力比较大。 &我店里批的牛仔裤都是我自己开发，由长期合作的制衣厂生产。也有自己的品牌，带R标的。属于偏潮一点的风格。价格比较偏高一些的，在我店里零批价（一次拿十几二十的零售店）是125左右，打包批发价（各省市代理）会稍微便宜一些。去年，也就是16年10月底。有个做c店的朋友过来玩（他生意一般，不算很好的），他卖的是比较低价的牛仔裤，看了我的产品后说想在淘宝上卖我的东西。我跟他说我的东西比较贵的，淘宝上这么卖的了。他说他有个皇冠店空着好久了上架看看。于是就给了10个款让他拿去拍照试试，当时我给他的价格是120左右一件，他卖的价格是228和268两种价格，结果真的还可以，一个礼拜后就开始出单了，半个月左右一天就能出30单左右，双十一那天出了100单多一点，具体记不得了。。过了双十一一天保持50单左右，到双十二那天就出了300多单。之后一天基本上在70-80单左右，年前就开始少了，因为有几个款卖的比较好的开始断码，他又不敢下单给我补货，我又吃不准他能卖多少，而且我实体批发店年前都是开始做春夏的货了，要是客人不下订单我们是不会再补现货出来的，很容易压货。就这样，单量开始慢慢少了，又是春节放假。现在就是一天10-20单左右。其实网店这一块我是一直比较感兴趣的，就是不知道怎么去着手搞，加上又要开发产品，监督工厂生产。没有太多的精力和时间。前几天去了另外一个做天猫的朋友那里坐（场面上的朋友，平时不太有什么交集），没想到他做的那么好，16年年前一天出单，现在这个时候一天在800单左右（我以为他吹牛，回去仔细研究了下他的店铺应该出入不大）他的单价在200左右。他说他是16年6月份开始打理的，10月份就开始一天有几百单了。写了这么多，归根结底就是，我想找有兴趣的朋友一起合作做电商，要的，有能力的。没有什么好的待遇的，管温饱。待遇不是别人给的，是自己争取的。朋友说这里高手云集，可以找到我的小伙伴。对了！运营公司不要找我，我没兴趣！额&#45;&#45;暂时没有。有兴趣的朋友记得加我微信，我在广州新塘，可以来找我，请你吃饭，先说好哈，大酒店没有的嘞，小饭店还是可以的。哈哈哈我是87年的&
你是伯乐么。
3月24日 18:12&
我是马蹄铁 &:)
3月24日 20:20&
给你当客服，开店也不难吧，照片，编辑，上架
3月24日 22:32&
好产品才是关键
3月24日 22:49&
又是一个想触及线上的 &也不算太晚 &产品好就可以 做自己的品牌 &先开企业店 &后期在想着开天猫&
3月24日 23:00&
做实体的人，大部分都是比较喜欢安逸的人，大部分人还是亏不起的，因为习惯了，实体的利润，想要做网商，或者进入网商行业，一定要有一颗冒险的心，比如预算投资100万进去，亏死了，也不心疼，不埋怨，有这种心态的人，做起网商来，才不会畏手畏脚，不怕失败胆大心细的人才更容易成功。服装虽说暴利，但就是看上去很美，没做过网商不知道每个成功的网商，背后都是要付出血的代价的，在网商的世界里，好产品并不一定有好销路，只有合适质量的产品，在加上付出血的代价，有时候才可以换来成功，但大部分人还是死得很惨的，在淘宝牛仔裤的行业里面，90%的人拼的是价格，并非质量，200元的牛仔裤，基本很难卖出去，不要想走和别人不同的路，要网商，只有想办法踏着前辈们的尸体走过去。我也一直在寻找合适的有能力货源的人合作，有需要的话，我们可以交流下
3月25日 0:42&
求合作，点我头像有联系方式。
3月25日 0:49&
要进入一个行业，首先要想清楚，投资多少钱，要是失败了怎么样？？？去年我们这有个做化妆品的煤老板，听说化妆品好做，利润高，呵呵....请了几个很牛逼的运营做了不到3个月不到，把路虎也卖掉，亏了200多万，亏完，拜拜屁股就走了，这就是做网商的现实。做网商不在乎钱多少，在乎玩不玩得起，玩得起才可以赚得起应有的钱，
3月25日 0:53&
刚好有朋友想做服装，之前一直在广州沙河拿服装在网上卖的。老油条了，感觉你们可以交流下，看看可以互相帮助不。
3月27日 9:33&
兄弟，货有了，不知道敢不敢投钱？管饭，提成可好？
3月25日 10:16&
投钱，看要怎么投了哦，几百万几百万的投不起。提成没问题的
微信pite80
可以的话交流下嘛
兄弟，货有了，不知道敢不敢投钱？管饭，提成可好？
3月25日 10:25&
不是很认同这位朋友的看法，其实我有弄一个三钻的小c店，图片拍摄编辑推广都是我一个人弄的，我大部分卖228 ，有几个卖268（裤子的成本基本在100左右）， 去年9月份到现在总共有 531个好评2个中评1个差评 中间找朋友刷单的可能100个左右。实实在在卖出去的应该有400+
dsr三项4.8
我这样的小白都能做到这样的程度，相信懂的会玩一些的朋友肯定是好的不要不要的啦~
朋友，我微信pite80
可以交流下。
做实体的人，大部分都是比较喜欢安逸的人，大部分人还是亏不起的，因为习惯了，实体的利润，想要做网商，或者进入网商行业，一定要有一颗冒险的心，比......
做实体的人，大部分都是比较喜欢安逸的人，大部分人还是亏不起的，因为习惯了，实体的利润，想要做网商，或者进入网商行业，一定要有一颗冒险的心，比如预算投资100万进去，亏死了，也不心疼，不埋怨，有这种心态的人，做起网商来，才不会畏手畏脚，不怕失败胆大心细的人才更容易成功。服装虽说暴利，但就是看上去很美，没做过网商不知道每个成功的网商，背后都是要付出血的代价的，在网商的世界里，好产品并不一定有好销路，只有合适质量的产品，在加上付出血的代价，有时候才可以换来成功，但大部分人还是死得很惨的，在淘宝牛仔裤的行业里面，90%的人拼的是价格，并非质量，200元的牛仔裤，基本很难卖出去，不要想走和别人不同的路，要网商，只有想办法踏着前辈们的尸体走过去。我也一直在寻找合适的有能力货源的人合作，有需要的话，我们可以交流下
3月25日 10:52&
如果是广州的，可以一起玩玩
3月25日 12:15&
是广州呀，我在增城新塘
牛仔裤基地
我微信pite80
没事来玩，交流交流。管饭，哈哈
如果是广州的，可以一起玩玩
3月25日 13:46&
产品应该是没什么问题的，出厂价在100左右的裤子做工和用料上普遍会高于一般同行的。款式嘛，不好说，萝卜青菜各有所爱嘛
好产品才是关键
3月25日 13:58&
不是单纯的合作哦，我想找的是一起做一件事情的伙伴。
求合作，点我头像有联系方式。
3月25日 14:01&
好老板！好伙计！一起做事要的就是要有这份发至内心的信任，相互信任！赞
3月25日 15:27&
头像有吸引
要进入一个行业，首先要想清楚，投资多少钱，要是失败了怎么样？？？去年我们这有个做化妆品的煤老板，听说化妆品好做，利润高，呵呵....请了几个......
要进入一个行业，首先要想清楚，投资多少钱，要是失败了怎么样？？？去年我们这有个做化妆品的煤老板，听说化妆品好做，利润高，呵呵....请了几个很牛逼的运营做了不到3个月不到，把路虎也卖掉，亏了200多万，亏完，拜拜屁股就走了，这就是做网商的现实。做网商不在乎钱多少，在乎玩不玩得起，玩得起才可以赚得起应有的钱，
3月25日 15:43&
可惜没做过这么高的单品，之前也很少去广州拿货，基本都是在株洲拿，做过线上线下一体女装
3月25日 15:46&
恩同意 ，很多做传统行业的老板 都只是砸点钱，交点能交得起的学费然后就走人了
要进入一个行业，首先要想清楚，投资多少钱，要是失败了怎么样？？？去年我们这有个做化妆品的煤老板，听说化妆品好做，利润高，呵呵....请了几个......
要进入一个行业，首先要想清楚，投资多少钱，要是失败了怎么样？？？去年我们这有个做化妆品的煤老板，听说化妆品好做，利润高，呵呵....请了几个很牛逼的运营做了不到3个月不到，把路虎也卖掉，亏了200多万，亏完，拜拜屁股就走了，这就是做网商的现实。做网商不在乎钱多少，在乎玩不玩得起，玩得起才可以赚得起应有的钱，
3月25日 16:01&
淘宝小店主，做你的马前卒，搞搞代销可不可以
3月25日 16:07&
可以呀！加我微信嘛 pite80
淘宝小店主，做你的马前卒，搞搞代销可不可以
3月25日 16:12&
我也蛮感兴趣 加你微信先
3月25日 16:45&
找个你认为靠谱的伙伴一起做，刚开始可能会投钱进去亏，坚持下去，然后一两年以后你会发现，你亏的越来越多的。。。哈哈，开个小段子，其实现在淘宝比较扶持高客单的独品店铺，可以试着去弄的，加油！
3月25日 16:54&
你好坏。来嘛一起做。
找个你认为靠谱的伙伴一起做，刚开始可能会投钱进去亏，坚持下去，然后一两年以后你会发现，你亏的越来越多的。。。哈哈，开个小段子，其实现在淘宝比......
找个你认为靠谱的伙伴一起做，刚开始可能会投钱进去亏，坚持下去，然后一两年以后你会发现，你亏的越来越多的。。。哈哈，开个小段子，其实现在淘宝比较扶持高客单的独品店铺，可以试着去弄的，加油！
3月25日 20:39&
我也蛮感兴趣 加你微信先
3月25日 20:40&
图片弄好，招分销啊，基本没有风险。
3月26日 11:01&
是可以的。有两个c店的朋友上了的，一个是全店上卖的还行，一个上了一部分买的一般。前几天有个天猫的朋友要了两个款（就是帖子上说的那个天猫朋友，关系一般的那个）还在拍图。主要是我想自己把握主动权，而不是被动的，这样开发和备货都有目的性。不然分销商要补货，没有
生意又是做不起来。
图片弄好，招分销啊，基本没有风险。
3月26日 13:42&
做电商六七年了，前年开始出来做，一开始是女装，一天能出500单左右，最大的问题就是货源不稳定，可以聊一聊，感觉合适的话可以合作一下。
3月26日 16:55&
好的呀。我微信pite80
做电商六七年了，前年开始出来做，一开始是女装，一天能出500单左右，最大的问题就是货源不稳定，可以聊一聊，感觉合适的话可以合作一下。
3月26日 18:04&
3月26日 21:59&
那咱们就交流下
3月26日 23:12&
老板，代销可以不~
3月27日 1:23&
那些说要砸多少钱的我都呵呵，说牛仔裤客单价高卖不动的，我想说淘宝你还没入门。直通车确实要砸钱要花钱，但是在这之前你想过如何运营好一个店铺吗？首先最要花的是图片的问题，然后是价格产品定位，至于直通车真的花不了多少钱，几千块撑死，当然如果你直通车玩的足够好，花了1万你还没有起色还没有找到突破的入口款式，那也不用玩了，得从头解决问题，否则亏个100万只是时间问题。现在的淘宝店铺就是玩人群，综合运营能力。当然我说的不是花几千块就让店铺盈利，最保守的方法当然是不花钱慢慢做，不过要想定个小目标先赚一个亿有点难。
3月27日 1:34&
。。。张嘴就是上来要亏钱，抱着这个想法就不要做生意了。线上线下都不适合。
3月27日 9:55&
幸会幸会，我也在广州新塘，有空去你档口坐坐哈哈哈哈哈
3月27日 9:56&
小打小闹一下就好
3月27日 11:34&
好的，欢迎！我微信pite80
幸会幸会，我也在广州新塘，有空去你档口坐坐哈哈哈哈哈
3月27日 12:14&
你只看到他卖的多，但是他真的赚钱吗？就算赚钱 你知道他的投入产出比吗？ &做服装没工厂支持都是死在库存上的 ，楼主切记。
3月27日 13:05&
对啊，就怕压货
你只看到他卖的多，但是他真的赚钱吗？就算赚钱 你知道他的投入产出比吗？ &做服装没工厂支持都是死在库存上的 ，楼主切记。
3月27日 13:59&
为什么一定要开天猫或者淘宝店呢，京东也可以搞搞哈
3月27日 14:51&
我专门淘宝搜了一下，牛仔裤女，价格200以上的，广州这边的，月销都不高，一个月也就几百件吧。不知道有没有市场影响的原因。你如果想玩高客单价市场的话，很多基础和内功是必须要优化好的。首先图片拍摄和详情页制作就要比别人高一个档次，不然转化率肯定差！另外，市场相对来说较小，容易造成引流困难或者转化困难。需要一定的时间来让别人认可你的品牌。200多一条的牛仔裤，一天卖几百条的，差不多都到类目top了。不是每一个店铺都有机会到达top的！认清市场，明确自己想要到达的程度！切忌，看别人做的好就想做！
3月27日 14:52&
12年在广州做过几个月牛仔裤，都是去牛仔城拿货的，在哪个捞金的年代都没有做起来，哎！去年离开新塘的.现在白云区卖女鞋.
3月27日 15:09&
一般线下做的好的中高客单价的产品，很难有老板能做到线上，因为思维固化，觉得线下可以做，线上也可以？ 但是淘宝相当于一个大市场，而你线下只是在当地而已
3月27日 15:09&
价格有点高，我看牛仔裤150+的 基本月销4K左右，一天也就100多条，800单估计产品多吧，建议做内容营销，一般般的就算了，肯定做不起来的
3月27日 15:20&
我从2010就在新塘了，这两年来生意越来越不好做，天猫也没什么生意，也想找合伙的，一个人搞真的太难了。
3月27日 15:33&
3月27日 16:03&
是的，很认可。我朋友年前日单100左右的时候好像是在第五层，我日销20左右的时候是在第三层。如果日销几百的话是很容易做到top的。不过呢我不是光看人家做的好才有想法的，我是有所亲身体会的。高客单的客户比较好维护，大部分都是蛮好说话的。当然了，有好产品才能做高客单嘛！谢谢这位朋友！
我专门淘宝搜了一下，牛仔裤女，价格200以上的，广州这边的，月销都不高，一个月也就几百件吧。不知道有没有市场影响的原因。你如果想玩高客单价市......
我专门淘宝搜了一下，牛仔裤女，价格200以上的，广州这边的，月销都不高，一个月也就几百件吧。不知道有没有市场影响的原因。你如果想玩高客单价市场的话，很多基础和内功是必须要优化好的。首先图片拍摄和详情页制作就要比别人高一个档次，不然转化率肯定差！另外，市场相对来说较小，容易造成引流困难或者转化困难。需要一定的时间来让别人认可你的品牌。200多一条的牛仔裤，一天卖几百条的，差不多都到类目top了。不是每一个店铺都有机会到达top的！认清市场，明确自己想要到达的程度！切忌，看别人做的好就想做！
3月27日 17:13&
可以合作啊
最主要要产品好
刚开始的要不少钱来投资滴
我做这行的
我是马蹄铁 &:)
3月27日 17:21&
非常同意这位朋友的看法！砸钱谁都会，关键是怎么用在刀刃上这就需要技巧了。我那小c店去年到现在卖出400多件，我把赚的钱全部充直通车。充了4次每次1w。毫无转化！欢迎加我微信pite80，交流下
那些说要砸多少钱的我都呵呵，说牛仔裤客单价高卖不动的，我想说淘宝你还没入门。直通车确实要砸钱要花钱，但是在这之前你想过如何运营好一个店铺吗？......
那些说要砸多少钱的我都呵呵，说牛仔裤客单价高卖不动的，我想说淘宝你还没入门。直通车确实要砸钱要花钱，但是在这之前你想过如何运营好一个店铺吗？首先最要花的是图片的问题，然后是价格产品定位，至于直通车真的花不了多少钱，几千块撑死，当然如果你直通车玩的足够好，花了1万你还没有起色还没有找到突破的入口款式，那也不用玩了，得从头解决问题，否则亏个100万只是时间问题。现在的淘宝店铺就是玩人群，综合运营能力。当然我说的不是花几千块就让店铺盈利，最保守的方法当然是不花钱慢慢做，不过要想定个小目标先赚一个亿有点难。
3月27日 17:23&
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