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在某个时刻，那些与公众久未谋面的企业家会掀起幕布，从隐秘的办公室走到人们面前。不要以为他们只是出来晒晒太阳，在他们可掬的笑容背后，藏着各种各样的诉求。媒体自然求之不得，双方各取所需。
企业家轻易不登台亮相，除非有必要。 （梁伟驰/图）
退休前的良苦用心
近日，中信集团董事长孔丹突然在媒体上频频亮相。这位家境显赫、上世纪70年代末曾师从吴敬琏、瘦长脸型的&红色资本家&，陆续接受了《新世纪周刊》、《英才》等媒体的采访。前者总编辑胡舒立亲自上阵，对话孔丹，并把中信集团这一异类国企的演进路径归纳为&多元化中国孤本&，而后者的策划&&&万亿中信狭道生存&，倒是为中信平添了几份悲壮意味。
自从2006年接任王军任中信集团掌门人以来，孔丹一直很低调，几乎从不接受境内媒体采访。孔丹此次与媒体如此深入探讨中信成长之路，实属罕见。
从表面上来看，孔丹此次突然如此高调的原因是，这家总资产截至去年底超过两万亿元人民币，首次跻身美国《财富》杂志2009年度&世界500强&排行榜的金控集团意图整体上市。
但在一些市场人士看来，就现在这个时点来说，整体上市更像是句口号&&中信集团的全资子公司和控股公司现在约40家，加上最近几年整合和参股的企业，这一数字达数百家，再说届时旗下9家上市公司皆需由母公司要约收购退市，难度之大和周期之长可想而知。
孔丹今年63岁，而央企高层退休的红线是65岁；四年前，中信前董事长王军退休时便是65岁。
有趣的是，去年是中信集团成立30周年，孔丹原本要搞场隆重的庆典，结果由于中信泰富原董事长荣智健外汇衍生品投资巨亏余波未了，庆典改为内部的简单回顾，自卖自夸的《艰难的辉煌：中信30年之路》一书也推迟了出版日期。
国企的掌门人退休前往往非常注重&仪式感&，这是中国特色。杭州大厦董事长兼总经理楼金炎是另外一种情形。杭州大厦是杭州旅游集团旗下公司，去年营收超过43亿元，被称为&中国最赚钱的百货公司&。去年9月，杭州大厦邀请全国数十家媒体参加&杭州大厦商贸旅游综合体一期暨杭州大厦购物城&开城仪式，时任杭州市委书记的王国平亦来捧场。事实上，楼金炎的另一个算盘是，通过媒体为他能够继续留在杭州大厦掌门人的位子上造势：彼时他已是63岁&高龄&。
&杭州大厦自从我1992年来到至今，连续十几年每年营业额的增速都是两位数，&楼金炎当时对南方周末记者称，&我对杭大（杭州大厦）实在是太有感情了。&
61岁的招商银行行长马蔚华一年前就被传将从行长一职退休。但在今年6月23日，马蔚华在招商银行第8届董事会上被任命为行长，连任成为事实，退休传闻不攻自破。之后，无论是在英国剑桥大学的演讲，还是接受国内财经媒体采访，马蔚华都豪情满怀，力表招商银行&二次转型&的决心。
日前，马蔚华正主动配合出版机构，意欲出版一本关于自己上任招商银行十多年以来的&非常道&。去年9月，他已经撰写并出版了一本名为《感悟华尔街》的书。
同样，绝少与媒体接触的华为总裁任正非最近也有出书的意愿，毕竟，他已是66岁的&高龄&了。
拉大旗，做虎皮
娃哈哈集团董事长宗庆后是&拉大旗，做虎皮&的一个经典代表。2007年全国&两会&期间，身为全国人大代表的宗庆后提议案呼吁&立法限制外资垄断&，&达娃之争&（娃哈哈和达能对合资公司的控股权之争）拉开帷幕。宗庆后随即大打民族感情牌，并从幕后走到台前，高调做客央视&对话&等节目。这场马拉松式的博弈直到去年9月才以达能退出娃哈哈所有股权而告终。
日照钢铁董事长杜双华走的是另一条路线。他最初成为公众人物源于2008年汶川地震后豪捐1亿元，表面上看来，这是一位民营钢铁富豪的慈善之举，事实上，杜双华希望通过豪捐行为，为省属国企山东钢铁意欲并购日照钢铁制造舆论压力。有趣的是，杜起初拿出1个亿，是想通过日照市政府捐，对方不敢接。杜转向山东省政府，也遭遇同样的尴尬，最后不得不交给了全国工商联。
2010年6月，一位名叫苗连生的商人成为媒体的宠儿和坊间谈论的对象，原因是南非世界杯赛场上那块&中国&英利（Yingli Solar）&的广告牌。苗连生是于纽交所上市、总部在河北省保定市的英利绿色能源公司董事长，由于是世界杯上第一个&吃螃蟹的人&，苗连生一夜之间俨然成为了新能源行业的天之骄子。人民日报6月11日题为《中国力量走入赛场》的大篇幅报道更是起到了推波助澜的作用，苗连生突然变得异常高调，不断出镜和接受媒体采访。
英利支付近4000万美元（约2.7亿元人民币），主要为博得世界杯64场比赛中每场8分钟的注意力效应。这是一起营销事件，但在一位熟识苗连生的人士看来，苗连生如当年的杜双华豪捐一样，醉翁之意不在酒&&他同样希望通过此举阻击国资的股权收购企图。
2007年前英利海外上市费尽周折，原因是总部同在河北保定的A股上市公司天威保变是其控股股东。而苗连生在收回英利控股权并将其推上市不久，天威保变的母公司、隶属保定市国资委的天威集团100%的股权被划拨给了央企中国兵装集团。在兵装集团的棋盘中，新能源是未来的一大重心，兵装集团内部&收回英利控股权&的声音不断，即使目的难以达到，兵装集团也有可能扶持天威集团成为英利最大的对手。当过兵、酒量不俗的苗连生显然不想再次受制于人，于是寻找机会为自己壮胆。
&我安然无恙&
2009年12月中旬，H股上市公司茂业国际股价突然暴跌，坊间随之传出&茂业系&掌门人黄茂如&因涉入黄光裕案被内地公安机关调查&的消息，茂业国际次日宣布停牌，公告署名由之前的&董事长黄茂如&变成&执行董事王贵生&，更是让人多了一份猜测。一周后，茂业发布公告澄清称黄茂如之前只是&因处理一些紧急的个人事务不在公司&，并称黄已回到公司上班。
最为有趣的是，黄茂如为自证无恙，一向低调行事、极少在公众场合露面的他，竟于12月23日深圳华强北茂业百货商场某内衣品牌举行新品发布会期间现身。他的意图显而易见。但直到今天，黄茂如是否真的安然无恙仍为外界议论，今年4月，茂业国际发布公告称，黄茂如之妻张静由于&准备继续深造&，辞去在茂业国际董事会中的职务。
最近，类似的例子是星美国际集团主席、北京知名夜总会&天上人间&的前老板覃辉的出场。曾被誉为&中国民营传媒富豪第一人&的覃辉，2005年因涉入中国建设银行前董事长张恩照案后&人间蒸发&，蛰伏四年后重出江湖，意欲在电影产业重燃战火，动作不断但行为低调。而今年5月&天上人间&被停业整顿后，覃辉当年的事迹再次成为人们茶余饭后的谈资，不得已之下，覃辉于今年5月底在北京星美国际影城一间尚未正式开业的日本餐厅厢房，首度接受了媒体的采访。
与前述企业家稍有不同的是，陈久霖在媒体的亮相仅仅是为其复出作准备。前中国航油（新加坡）公司总裁陈久霖在新加坡刑满释放后，去年初回国，沉寂一年多之后于日前复出，任葛洲坝集团国际工程公司副总经理。他接受新浪的专访，显然是想主动发出复出的信号，力避将来被挖出后的麻烦。
十年前，因巨人大厦&倒塌&而沉寂3年的史玉柱出现在央视《对话》节目中，并表示&老百姓的钱，我一定要还&，他甚至给出了还钱时间，他的突然高调，是其东山再起和扭转形象的一个重要起点，他通过自己的能力做到了。
十年中，像史玉柱这样跟舆论赌一把的企业家其实并不多见，他的个人意志不具有可复制性。
而更多的民企仍然习惯于&借力&。比如一些中小民企在受到国家领导人肯定后，突然积极主动地高调起来。
张华荣便是一位代表人物，他是一家以出口为主的女鞋制造企业&&东莞华坚集团董事长。2008年7月初，张华荣在接受南方周末记者采访时，对全球金融海啸愈演愈烈眉头紧皱，对3个月后将由华坚集团主办的&第二届世界鞋业发展论坛&是否能顺利进行很是担忧；在他的规划中，这一论坛可以为其筹建中的总建筑面积达40万平方米的&世界鞋业总部基地&广纳资源。
据新华社报道，半个月后，温家宝总理来珠三角考察时，其中一站被当地政府安排在了华坚集团。张华荣喜出望外，在向总理汇报企业经营思路和状况时，不失时机地介绍他作为发起人、曾主办过一次的鞋业论坛。温家宝听后称：&第二届鞋业论坛还在这里（东莞厚街镇）办，要办得更好。&
张华荣从此如脱胎换骨一般，他一改之前的焦虑，变得异常高调。这一年10月，第二届&世界鞋业发展论坛&上，高朋满座，龙永图发来祝辞，意大利等欧美鞋业界的一些巨头及官员也慕名而来，最为关键的是，在论坛闭幕前，诸多银行、高校及政府机构等都踊跃与&世界鞋业总部基地&项目签了约，张华荣长舒一口气；到今天，这一总部基地成为了张华荣手中的一张王牌和通行证。
当然，如张华荣般的幸运儿毕竟是少数。多数民营企业主仍是行走在&低调行事&&陷入传闻&&高调澄清&&重回低调&之吊诡的循环路线中，这一路线，其实是民营资本在一个混沌的政商语境下错综演进的写照。&
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顾策 助理编辑 温翠玲
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逆境中的企业家们
【摘要】：正 “逆境面前不服输的人,才是了不起的人。”赫曼·梅尔维尔曾写下这样一句话。梅尔维尔深知国人与众不同的秉性:美国人做事喜欢持之以恒,愿意承受多次失败,并从中吸取教训以实现他们的梦想。每年,成千上万的美国企业家正视逆境,克服困难,走向了成功。下面就是其中的4个故事: 你要做的是不能屈服 1991年圣诞节前一天,埃尔·W·斯塔夫把车停在环绕华盛顿的环路旁,心事重重的。一年前,他还是个踌躇满志的风云人物,可如今他连给3个孩子买礼物的钱都没有了。文件上,他还是通用技术有限公司的执行总裁。可现实中,他付不起办公室的租金了。他解雇了14名雇员,而且要帐人也常打来电话。斯塔夫总是有惊人的举动,这从他1966
【关键词】：
【分类号】：F272【正文快照】：
“逆境面前不服输的人,才是了不起的人。”赫曼·梅尔维尔曾写下这样一句话。梅尔维尔深知国人与众不同的秉性:美国人做事喜欢持之以恒,愿意承受多次失败,并从中吸取教训以实现他们的梦想。每年,成千上万的美国企业家正视逆境,克服困难,走向了成功下面就是其中的4个故事: 你
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京公网安备75号中美女企业家性别角色特征的比较研究--《北京师范大学》2008年硕士论文
中美女企业家性别角色特征的比较研究
【摘要】：
自20世纪70年代末期以来,女性积极参与社会活动,组织内女性成员和女性管理者比例明显增长。然而,中国女性管理者的职业生涯发展并不顺畅,许多女性管理者的职业生涯都止于中层,很难真正成为高级管理者甚至企业家。本文则以中国和美国的女企业家作为研究对象,探讨女企业家们的性别角色特征,希望借此能为其它的中层女性管理者突破“玻璃天花板”提供借鉴,也希望能为那些立志成为杰出企业家的女性提供一点帮助。
本文运用内容分析法,依据性别角色调查量表(简表),分别对15位中国女企业家和15位美国女企业家的案例材料进行编码和数据分析,探讨中美女企业家性别角色特征的规律,以及中美女企业家性别角色特征的异同。进而,再运用案例分析法,对中美女企业家的传记和访谈材料进行分析和研究,从中总结出女企业家是如何平衡家庭与事业的。
经过研究后发现,中美女企业家在性别特征方面存在着差异,具体结论如下:
(1)中国女企业家中性化特征明显。传统性别角色刻板印象仍然对中国女企业家产生着深刻的影响。在外表上,中国女企业家多认为不应以强硬的姿态示人,她们不愿被人评价为毫无女人味,也不希望表现得过于柔弱,被人认为软弱无能。
(2)美国女企业家男性化特征明显。她们并不认为男性的管理风格优于女性,反而认为女性在很多方面具有优势。但同时,又表现出如男性一般的独立、坚强、果断并且进取的特征,具有竞争意识,坚信自己不比男性差。
(3)中美女企业家却在某些特征中有非常高的相似度,如进取的、有领导能力的、爱冒险的、有立场的、有感情的和对他人需要敏感的。而这些特征便是女企业家克服性别刻板印象,打破“玻璃天花板”所需要具备的特质。
(4)而与美国女企业家相比,中国女企业家更加表现出温柔和文雅的特征。这体现了中美文化的差异。中国女性管理者并不能盲目效仿西方女企业家,而应该考虑到中国文化的规定性作用,这样才能更好的减少性别角色刻板印象的影响。
(5)虽然女企业家们都认为家庭幸福是事业成功的保障,但平衡家庭与事业仍然困扰着女企业家。尤其是美国女企业家,普遍认为很难平衡家庭与事业,美国文化中平等和竞争的特点,要求女企业家必须要投入非常多的精力和时间才能取得事业的成功。
依据本文的研究结果,中国女性管理者要想突破“玻璃天花板”,需要有积极进取的心态,建立自信,并且保持刚柔并济的管理风格和形象,努力兼顾家庭与事业。
【关键词】：
【学位授予单位】：北京师范大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2008【分类号】：F272.91【目录】：
ABSTRACT4-8
1 相关理论9-17
1.1 女企业家定义9
1.2 玻璃天花板效应9-10
1.3 性别角色相关理论10-13
1.3.1 性别刻板印象10-11
1.3.2 社会性别角色理论11-13
1.4 文化概述13-16
1.4.1 文化的定义13
1.4.2 文化的特征13-14
1.4.3 文化分析模式14-16
1.5 文化对性别角色的规定性16-17
2 研究设计17-20
2.1 研究框架17-18
2.2 以往研究的局限性18-19
2.3 本文的研究目标19
2.4 研究假设19-20
3 研究方法20-25
3.1 样本20-21
3.2 量表21-22
3.3 数据编码22-23
3.4 编码效度和信度23-25
4 数据的统计分析25-32
4.1 中国女性企业家性别角色特征分析25-26
4.2 美国女性企业家性别角色特征分析26-27
4.3 中美女性企业家性别角色特征对比分析27-32
4.3.1 性别特征项目的对比分析27-30
4.3.2 关于如何平衡家庭与事业的对比分析30-32
5 结论与建议32-35
5.1 结论分析32-33
5.2 对策与建议33-34
5.3 研究局限性34
5.4 未来的研究方向34-35
参考文献35-39
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京公网安备75号做中国特色社会主义企业家--《发展》2012年11期
做中国特色社会主义企业家
【摘要】：社会主义企业家与资本主义资本家的共同点是都要使自己所运作的资产增值,但是,社会主义企业家与资本主义资本家又有着本质的区别,社会主义企业家"以人为本",资本主义资本家则"以资为本"。因此,社会主义企业家与资本主义资本家的手段与目的截然相反,互为倒置的。我们的企业家们必须把握住自己作为社会主义企业家的本质,时刻不忘"以人为本",做真正的具有中国特色的社会主义企业家。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F279.2【正文快照】：
一、企业家与资本家的根本区别社会主义企业家必须认清自己的身份。自己是社会主义企业家,不是资本主义资本家。但是我们的一些企业家却往往搞不清两者的根本区别,甚至以为两者没有区别。诚然,社会主义的企业家与资本主义的资本家有共同点,诸如都要使自己所运作的资本增值,都
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