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四五线城市开个什么小吃店最挣钱
发表时间： 17:30:03内容来源：中国餐饮商机网作者：谢红
四五线城市指的就是没有那么发达的城市，经济增长比较慢的城市，人均收入比较少的城市。像在一二线城市开店的话成本很高，当然相对的利润也不低，一二线城市的消费水平是很高的，人们的思想观念也会有不同程度的差别。一二线城市的人因为收入比较高，会更注重生活的品质，开个店的话比较容易挣到钱。四五线城市开个什么小吃店最挣钱?
四五线城市应该是开一家炸串小吃店最挣钱。炸串是很休闲的一种食品，闻起来很香，炸出来的颜色也非常的好看，炸串外酥里嫩，味道非常的好。四五线城市开个什么小吃店最挣钱?我有一个亲戚，他就生活在五线城市，生活水平不是很高，人们日常的生活也过的不是那么滋润，于是我亲戚就想开一家小吃店挣钱。最开始想的是开面馆，饺子馆之类的，后来觉得不太合适就没有开。最后是选择了开一家炸串小吃店，专门卖炸串。没想到开了之后生意时非常的火爆，吃炸串的人很多，每天带的原料都不够用，亲戚也是忙的不亦乐乎。
四五线城市最好就是开一家炸串店，亲戚开的炸串店别看店面小，生意还是非常不错的，炸串这种食品是非常好吃的休闲食品，价格不贵又好吃，消费者们是很愿意买的。四五线城市开个什么小吃店最挣钱?我亲戚开的这个炸串小吃店每一个月能月收入好几千，这在一个五线城市有这样的一个收入还是很不错的。
四五线城市开个什么小吃店最挣钱?在四五线城市开店一定要考虑到外部环境的特殊性，不能够盲目的开店，如果盲目的开店的话，到时候你就会发现自己钱也花了也投入了很多时间跟精力但是没有得到很好的回报。加盟就上，有口碑的创业平台！
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中国餐饮商机网联系方式：在四五线城市投资十万左右，有什么可以做的？
本人男。毕业快三年有点存款。打算拿出十到十五万左右投资(不是全部积蓄，只想拿出这部分用来增加收入)，本人在四五线城市生活，有每个月三千左右的房贷，车付清了不用还。有个做会计的老婆。夫妻收入加起来可观，为了孩子想增加多点收入。请问在这个条件下有什么比较好的投资呢？我想过做农产品包装(比如帮水果定制高端点的牛皮纸外包装之类的)，以及外卖寿司店(本城市只有一家寿司店并且没有送外卖)。也是仅仅停留在想法阶段。没有进一步研究。另外真是穷二代起家，可能接受不了太大的失败，毕竟还有老婆以及即将出生的孩子。请问谁有好的建议或者想法？真心求指导。
按时间排序
上面也有朋友给出了不错的建议。金融理财相信你也有很多渠道，我也不说。说说我的吧！==========================家里做农业产供销，在广东茂名收合作户的蔬菜运到广州或者武汉贩卖。武汉江夏金口有一个几百亩的小蔬菜基地，专门种冬菜到广州。这是我家里的生意。于我没多大的关系。我在网上开了个淘宝店，专门卖广东高州特产（桂圆，荔枝，芒果，山楂等）；还有黄秋葵，白菜和两地里长的产品。偶尔也会卖卖四件套。平时靠淘宝是养不活自己的，所以自己还是得上班。对，上班。
楼主日子真滋润。这二年生意难做，留着给儿子用吧。
80-90年代，大家可以回忆一下哪些人发财了，卖面粉的，卖袜子的，卖茶叶蛋的！90-新世纪谁发财了？玩股票期货的都没少赚吧？夏洛回到世纪前，千叮咛万嘱咐他同学：有钱一定要买房！正所谓天时地利人和，人有多大产亩有多大产，大家都说：站在风口，猪都能飞。现在创业确实风险很多，经济处于很明显的下行，但是你要知道国家总是有政策倾向的。经济下行，人就焦虑，就着急，谁最急于找到出口呢？老的创业者。从这方面入手就是一个方向。当然，如果你光有钱，还是小钱，自己只打算做个投资啥的，而非创业，也没有成熟的思路和团队，是没有什么必要浪费钱的。
陆金所，红岭创投
我建议你不做你性格不适合1，是输不起。输不起代表有机会能赢的时候你不敢去博。利润伴随风险是常识了。2，我看你问题里描述的2个事，农产品的高档盒子和寿司外卖，你思维上根本get不到生意的点在哪里。
谢邀。我也是穷二代，哦不对，我是穷n代。。。不建议现在创业。尤其是小生意什么的，现在全国的整个行情都不好，淘汰率太高了。除非是家里亲戚已经在某个圈子某个行业有足够的人脉和经验，且愿意分享。或者是家里有几百万，拿十来万玩玩，试试运气（例如我朋友，舅舅是管着全市的消防验收。我朋友把他全部的积蓄拿来做灭火器生意。如果市内那个营业场所，不买他的灭火器，就很难通过他舅舅的消费验收，就不能营业。。。。估计题主和我，都没有这么好的背景吧）否则就老老实实的存起来，再等等。去银行看看，十几个月的那种基金理财，或者各种余额宝什么的，都是稳妥的选择。
从小做起，5万块可以办一个还不错的辅导班。不要想着一次性投资所有积蓄，给自己留条后路。
银行理财。
小生意很看人的，同行不同利的情况对做小生意的体现最明显，你到街上看看，每一个小生意都能做，你要根据自己的情况和能力范围做选择
把钱借给别人做高利贷或者放到余额宝吧，稳一点。
真心不建议去做生意，现在生意那么难做。就我来说，我老丈人做了十几年的服装生意，最近几年又重操旧业开始做厨师了。我老婆去年开的水果店目前准备认赔出局了。怎么说呢，不作生意也许不能发财，但是肯定不会亏本，你想想亏本概率大还是挣钱概率大，这个要你自己估算。另外做生意就要准备失败，没有什么不会太大失败的生意，特别是新手，99的概率是失败的。你愿意付出探索的成本吗？
中小型超市是个可以考虑的方向，其它的请查询如何选择铺位地点，装修，经验类问题。
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主题：四五线城市发展mall最大的瓶颈是什么？
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国内的一二线品牌很多已渠道下沉，招商这块只要定位、业态规划和品牌定位清晰，加上一定的人脉资源不是太难。最难的是运营，四五线城市的人才比较匮乏，视野相当较窄，工作效率和品质短时间内无法达成，优秀的省会城市职业经理人和团队很难常驻，就算前期标准化导入，也难持续不走样，且运营管理本来就是动态管理，应变和发展是必须的。现在购物中心如雨后春笋，未来mall的最大竞争和瓶颈，不是资本竞争，也不是品牌竞争，而是人力竞争！
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还有项目周边的人口和消费力
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17:10&&|&&
都五线了，哪来的什么瓶颈啊，七匹狼劲霸，这些位个爷，说啥就是啥了
--------------------------------------------------- 面向大海，春暖花开
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RE:四五线城市发展mall最大的瓶颈是什么？
引用“ 饕餮金玉 ” -------------------------------- 都五线了，哪来的什么瓶颈啊，七匹狼劲霸，这些位个爷，说啥就是啥了
全国城市划分为七级，五级为一般地级市和部份百强县，主力男装已经有VASTO、比音勒芬、凌志旗下、CKjeans，像七区狼、劲霸只是大众品牌不会列入主力的；女装像欧时力、歌力思、哥弟、凌志旗下、IM27......，现在的城市商业格局跟之前几年已经完全不同了。
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07:46&&|&&
招商一厢情愿，以为招来就行，不仅仅是营运的事。
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没有调查就没有发言权吧
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RE:四五线城市发展mall最大的瓶颈是什么？
引用“ AZ的影子 ” -------------------------------- 引用“ 饕餮金玉 ” 发表于
17:10 的帖子:-------------------------------- 都五线了，哪来的什么瓶颈啊，七匹狼劲霸，这些位个爷，说啥就是啥了全国城市划分为七级，五级为一般地级市和部份百强..
华斯度、比音勒芬、凌致公司旗下、哥弟系统等等，这些是加盟做的吧
如果有几个品牌直营店，才说明问题
还有，现在论坛帖子，引用别人的话，基本都看不全；
另外，复制别人的话的功能好像也没了，一点复制就转到微博啊等地方，管理员看下呗
--------------------------------------------------- 此情可待成追忆,只是当时已惘然.
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10:08&&|&&
都认为是在创新，其实是在一个一个的复制，看着洗牌时能留下多少~~~~~
--------------------------------------------------- 小鸡琢地、大鹏飞天，人各有志、顺其自然
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10:09&&|&&
我立马被老铁抽了一巴掌
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没有打巴掌的意思，但送个蛋糕表个心意
--------------------------------------------------- 此情可待成追忆,只是当时已惘然.
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RE:四五线城市发展mall最大的瓶颈是什么？
引用“ 铁血大旗 ”
--------------------------------
引用“ AZ的影子 ” 发表于
18:41 的帖子:-------------------------------- 引用“ 饕餮金玉 ” 发表于
17:10 的帖子:-------------------------------- 都五线了，哪来的什么..
1、复制会出现分享微博页面这一功能将去掉~&让复制更加easy！
2、因为网友有些跟帖内容很长，所以引用之后无法全部显示呢，点击“发表于”可以详细查看引用的内容奥~
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RE:四五线城市发展mall最大的瓶颈是什么？
引用“ 铁血大旗 ” -------------------------------- 引用“ AZ的影子 ” 发表于
18:41 的帖子:-------------------------------- 引用“ 饕餮金玉 ” 发表于
17:10 的帖子:-------------------------------- 都五线了，哪来的什么..
下面的市场，凌志公司、拉夏都是直营的，华斯度基本是加盟，哥弟有直营和加盟混合，看投资回报期的市场评估。
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谢谢先知了。
--------------------------------------------------- 此情可待成追忆,只是当时已惘然.
积分:104 && 金币:87
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RE:四五线城市发展mall最大的瓶颈是什么？
引用“ 掌上春秋 ” -------------------------------- 都认为是在创新，其实是在一个一个的复制，看着洗牌时能留下多少~~~~~
绝对创新是少，但肯定是有的，像我们这次十一没有做大型商品促销，主要通过针对家庭消费休闲娱乐这块做了点文章，销售就超过去年同期大促的销售了。只要建立在当地文化和客群需求所做的商业定位和运营，都会有创新的成份在内的。
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--------------------------------------------------- 面向大海，春暖花开
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RE:四五线城市发展mall最大的瓶颈是什么？
引用“ 铁血大旗 ” -------------------------------- 谢谢先知了。
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贵圈太乱了~
--------------------------------------------------- this old guitar~
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现在的地球都是平的,年轻人学习得快会成长的!一定会的！！！
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&&&楼市快递
2014年的中国楼市遇冷，不管是一二线城市还是三四线城市成交都急剧萎缩，如何找客户成了大难题。不少开发商在推广中会花掉很多冤枉钱，一方面是传统的营销手法不敢停，另一方面是创新手段不足，没尝试过的方式又担心没有效果。缺钱的时代，营销不能再烧钱拼广告了，如何将财力物力用在刀刃上？
&&四华地产顾问策划研究中心 杨娜
　　一、 前言
　　2014年的中国楼市遇冷，不管是一二线城市还是三四线城市成交都急剧萎缩，如何找客户成了大难题。不少开发商在推广中会花掉很多冤枉钱，一方面是传统的营销手法不敢停，另一方面是创新手段不足，没尝试过的方式又担心没有效果。缺钱的时代，营销不能再烧钱拼广告了，如何将财力物力用在刀刃上?
　　二、 四五线城市楼盘的开发方式和赢利模式
　　四五线城市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线城市有着本质的区别，其营销策略与推广方式也大相径庭，所以很多在一二线城市有过辉煌业绩的代理公司在四五线城市会栽跟头，最后煞羽而归。什么样的营销手法才适合四五线城市呢?那就先要了解一下城市开发特点和赢利模式。
　　四五线城市开发特点和赢利模式突出表现在以下几个方面：
　　&做&名片&式住宅项目，制造小&富人区&。此类住宅项目的最大卖点就是做成全城顶尖的小区，创造一种全新的生活方式，将城里最有权和最有钱的金字塔人士一网打尽。
　　&以商业为主要赢利点。几乎所有的住宅小区都最大限度地增加有效商业面积，大多拓宽到二层甚至地下一层。赢利模式是住宅小赚、大头全靠商铺赚。大型商业项目，商业分割成&豆腐块&，以低首付的小面积产权商铺吸引了大量投资者。
　　&规模制胜。占地10万㎡以上的楼盘放到一、二线城市并不起眼，但到了四五线城市里就可算是大盘了。规模一大，就能得到很多优惠政策，就可以大大降低成本，利润就相当可观了。
　　三、 各类常规的营销手法
　　&产品品牌类
　　品牌是房地产市场运营核心，是企业与消费者沟通的标签，是企业市场竞争力的综合体现。通过创造品牌，房企方可提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，达到进一步扩张的目的。房地产企业实施品牌战略，抢占市场份额，已成为我国房地产业今后发展的必然趋势。
　　从另一角度来说，消费者要提高生活质量、满足受到尊重的需求及自我实现的需求，需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及个性，从而赢得别人的尊重。知名房地产开发商、知名物业管理公司等已成为项目本身一大价值点。
　　万科是中国房地产品牌的代表，&建筑无限生活&的品牌形象广告深入人心。这样，人们在购万科的房子时，就加入了情感层面的体验。同样的房子，人们更信任他们。
　　&价格优惠类
　　价格是消费者最为敏感的话题，更是投资利润能否最终实现的关键所在。目前市场上较为常见的价格营销手法可大致分为两种：正常折扣和购房优惠。
　　正常折扣：直接降价，付款方式折扣，VIP卡、会员、优惠申请等折扣。
　　购房优惠：零首付、低首付，送月供，特价房，内部员工价、团购价，利息差额补贴、凡现金，老带新额外优惠。
　　&渠道营销类
　　渠道营销需要投入的人力物力较大，一不小心，白花花的银子就打了水漂。什么是渠道?从传统的&媒介&、&路通&，到几年前流行的派单、驻点等行销动作，再到&跨界行销&等形式都属于渠道的范畴。渠道可分为线上渠道和先下渠道。线上渠道主要是指轰炸式的各类媒介;而线下渠道则重点关注&精确打击&，主要有8种方法：派单、CALL客、团购、中介合作、电商、外展点、老客户再拓展和拜访。这些方法是否有效，要根据不同的城市、客群、项目、产品来制定合适的方式方法。
　　&促销类
　　房地产促销就是通过各种促销手段，其重要之处就在于其能使潜在的顾客转化为现实的顾客。对于房地产这种高成本高利润的特殊商品，SP也呈现出五花八门的手段。
　　价格促销：活动期内购房减&万、送物管费、送装修基金、送教育基金、免费契税等。
　　实物促销：上门有礼、送车、送车位、送面积、送保险、送购物卡、送家电、送旅游等等。
　　实物促销要注意：限期实行，而不是随到随送，以促使买家缩短购买决定形成的时间;二是送的实物必须要根据项目和购房者的实际情况而选取确定。
　　&公共关系营销类
　　公共关系营销就是把企业的营销活动，放在整个社会经济大系统中考察，认为企业作为社会经济系统中的一个字系统，其经营活动应该与周围各种关系包括顾客竞争者、供应商、分销商、政府机构密切相关。
　　在营销手法组合中，产品、定价、通路等营销变数都可能被竞争者模仿，惟独产品和品牌的价值难以替代，而这与消费者的认可程度紧密相关，必须充分考虑消费者的需求，努力加强与消费者的沟通，注意关系营造。
　　四、 适合四五线城市的营销手法归纳
　　1、城市规模不大，人数不多，口碑宣传营销效果明显。如何形成项目良好的口碑，可从以下几方面着手：
　　&开发商品牌、物业品牌
　　&特色优质产品
　　&项目高形象
　　&客户维护活动
　　2、外来置业少，县城居民及下属乡镇是购房的主力。四五线城市对外来置业的吸引力比较弱，除非具备特殊资源的投资性产品;工作变迁、小区环境、生活商业配套、教育配套、投资升值是吸引其购房的主要因素，在宣传时可重点推广该方面优势。
　　3、购房客户好面子，相互攀比严重，高形象可促进项目销售。四五线城市购房客户主要为私营企业主、企业中高层以及&泛公务员&三大群体。购房客户好面子，虚荣心强，相互之间喜欢攀比，朋友圈子稳定，容易出现一批朋友先后购买某个项目，市场形象较好的项目容易得到客户以及客户朋友的认可，高价格反而会促进项目的销售。
　　4、高档次的围墙、售楼处包装可塑造项目的高形象。四五线城市客户置业经验少，将项目的形象与品质相挂钩，景观示范区、样板房、围墙、售楼处、楼书等全方位的高档次装修可塑造项目的形象，提高客户的价格预期;而且客户置业经验少，加上大部分项目产品较差，展示充分可增加客户对项目的认可，并且可直接与竞争对手拉开差距，避免价格竞争。四五线城市改善型客户比较认可欧式的风格。
　　5、看重附加值，偏好赠送面积。对于露台、阳台、花园、入户花园、飘窗等赠送面积认可度较高，不能仅停留在赠送上，更多要体现赠送面积的使用价值。
　　6、看重风水。四五线城市的私营业主等高收入群体十分注重风水，针对风水，要尊重客户的观念，可举办项目风水讲座活动、注意维护与风水大师的关系。
　　7、媒体宣传渠道有限，推广方式要 &合情合理&。四五线城市推广与一二线城市不同，媒体接触有限，人们尚不习惯从网络上搜罗信息，各种活动、老客户介绍、短信、派单、DM、户外广告反而成了他们了解时下楼盘信息更重要的渠道。另外，必须充分考虑人们的审美习惯和接受能力。县城人重利益多于概念、重物质胜于精神，他们的&尊贵&、&荣耀&都需要实物体现。推广广告文案要通俗易懂，文字简练，能结合当地的文化描述更好。
　　广告推广中，设计视觉冲击力较强的户外广告，直接向目标客户进行传达，比如工地包装：围墙、塔吊、楼梯巨幅等、核心商业区户外看板、道旗、广告灯箱、跨街横幅都这是目前四五线城市最为有效的信息传播方式之一，更是节省广告费用支出，创造广告效果最大化的首选。
　　派单、DM、夹报等营销手法在四五线城市是花小钱办大事的最佳选择。派单地点主要选择在县城里生意最好的购物场所、学生放学时学校门前、乡镇集市等，可通过派单员带客户奖励、单页备注&凭此单页可以领取一份礼品，数量有限!&等手法吸引客户到访。
　　SP活动在中小城市房地产项目营销推广中的地位举足轻重。在四五线城市，SP活动在树立项目形象、形成事件新闻、吸引关注、扩大营销、促进销售等方面有重要的作用。应尽可能多做活动，积聚人气。此外，赞助公益活动、捐助穷困等活动对树立形象和提升品牌非常有效。
　　8、路演活动效果好，短时间内可扩大项目知名度，积累一定量的客户;赞助知名度较高的大型演出活动，一举成名。四五线城市的娱乐活动比较少，类似同一首歌、国庆七天乐等大型的演出活动，客户的参与热情很高，项目可通过赞助此类一举成名。
　　9、客户是最好的广告，多组织客户活动，实行老带新。结合项目销售节点，逢年过节送点小礼品，，礼品永远是最好的拉动上门量方式，礼品的选择上一定要实惠大气，否则效果会大打折扣甚至适得其反，同时将项目信息释放出去;老带新优惠(给予新客户购房优惠，老客户超市购物卡或物业费抵扣)，发动老业主的积极性。
　　10、开展有效营销渠道的拓展。在银行、电信、移动营业厅、加油站摆放展架，与银行VIP大客户开展圈层活动，与汽车销售商开展联动，资源共享互惠互利。
　　目前国内一线城市比较新颖的营销手法有&万万&模式、&地产+X&模式、全员营销、网络营销、体验营销、保值类营销，这些模式或许是四五线城市未来的发展方向，但不管是什么样的营销手法都要因地制宜，这样才能落地生根、发芽、开花、结果。
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