不为工作烦恼。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-08 11:22 标签： 工作烦恼的心情说说
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消除忧虑的方法
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摆脱工作烦恼的秘诀（1）
　　让我吃惊的是，回顾自己的职业生涯，我们浪费了那么多会议时间，却都没能弄清问题的根源是什么。
　　如果你是个商务人员，有可能会认为“如何消除工作上的烦恼”这一标题简直荒谬至极。因为从事商务这行十多年，没有人比你更清楚这个问题的解决之道，而现在居然有人想要教你怎么消除工作中50％的烦恼，这种想法似乎颇为可笑。
　　换作我，如果是在几年前看到这种像空头支票一样的标题，也会觉得它看似有用，实则一钱不值。我完全理解你的想法。
　　然而正如我在上一章所说的，除了你自己，没有人能代替你去消除你自己的忧虑。所以我可以很明确地告诉你，也许我不能帮你消除50％工作上的烦恼，但我能让你看看别人是怎样解脱忧虑的，剩下的就看你自己如何去调节了。
　　前面我们提到过卡尔博士的一句话：“不知道如何排解忧虑的人最容易英年早逝。”可见忧虑的后果相当严重。既然如此，哪怕我只能帮助你消除10％的忧虑，你也应该会觉得轻松许多。
　　现在，我将讲述一个真实的故事，在故事里一位企业管理者不但消除了50％的烦恼，还成功节省了70％消耗在会议上的时间。
　　故事的主人公莱昂?胥孟津是纽约州西蒙出版社的合伙人兼总经理，多年来也一直是全美最大的出版商之一。
　　以下便是他的亲身经历：
　　15年来，我每天几乎有一半的工作时间都用在开会和讨论问题上。会上大家不是紧张不安，就是在会议室里争吵不休，一天下来，经常令我精疲力竭。面对自己这15年来都毫无改观的生活，我绝望地认为后半生大概就只能这样度过了。而如果有人对我说要消除3/4的精神紧张，最好减少3/4令人厌恶的开会时间，我一定会认为他在痴人说梦。但之后，我却开创了一个恰好能达到这种效果的新方法，令人难以置信的是，它使我的工作效率得到提高，身心健康得到改善，至今，我已将这个办法用了八年。
　　我的秘诀就是，改变了15年来例行会议的流程。过去在会议开始时，下属们关于公司营运问题的汇报总是铺天盖地向我袭来，而在会议结束后，我们却没有明确应该采取什么措施。于是我定下一个新规矩，任何想向我汇报问题的人，都必须事先准备好一份书面报告，报告要包括以下四个问题：
第一， 究竟出了什么问题？
　　原先，我们总是习惯盲目地讨论问题，却没有理清问题的头绪。所以，之前我们常常花费了一两个小时开会讨论，最终却没有弄清楚问题出在哪里。
第二， 造成问题的根源是什么？
　　让我吃惊的是，回顾自己的职业生涯，我们浪费了那么多会议时间，却都没能弄清问题的根源是什么。
第三， 有什么解决问题的方案？
　　过去开会时，一旦有人提出解决问题的方案，立?会有人站出来反驳他，双方唇枪舌战、争执不下，会议的议题也常常因此而偏离，到会议结束时我们也拿不出有效的解决方案。
第四，最终采用哪种方案解决问题？
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