对于表现很好的员工,迟到半天跟老板了,老板怎么和他沟通

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-08 11:07 标签： 老板暗示员工走的表现
欢迎进入！
客服电话：8
全部职位分类
您还没有登录，请先登录：
我的位置 :
> 职场眺望 > 正文
HR该如何有效处理员工迟到问题?
更新日期：
& 作者：carl
& 来源：太仓人才网
过去检查员工是否迟到、早退、旷工，通常都是由专门的HR人员在考勤册上进行记录。此前，已经有相当多的公司都采用了打卡的办法，而对于员工迟到、早退和旷工行为的惩罚办法也大多是扣除部分工资。可是这种办法是否确实有效呢?恐怕很少有人注意到这个问题。
记考勤也好，打卡也好，看上去起到了员工工作态度的作用，其实是治标不治本。因为这些似乎机械性措施，只是限制了员工的外在行动，却不能了解员工内心究竟对工作抱着一种什么样的态度。建立员工上下班制度与仓库员的作法是截然不同的。仓库员只需记清物品进出库的数目即可，而要改变员工的工作态度，则不是简单地靠记迟到、早退的次数所能做到的。还是要从员工本人的实际情况以及老板自身的工作办法上找原因，以便对症下药。
1.员工是否对老板及工作环境不满。
也就是说者要先检查一下自己的行为。假若老板本人就经常不遵守工作秩序，就必然会给公司造成一种不守时的风气，如此员工怎么能不受影响呢?或者某一部门中有极少数的员工经常迟到、早退，时间一长，他们的行为也一定会影响到本部门的其他员工。
2.在人员的使用上是否不得法。
比如，某年轻职员在产品推销方面独具特长，而老板却安排他到资料室去资料。每天面对着一大堆自己毫无兴趣的报纸、杂志和汇报，而又必须把它们整理、分类并妥为保管，这位年轻人心情之坏自不必说了。如果老板能了解到这一原因，并及时地把这个年轻人调到能够发挥其特长的销售部门，迟到、早退之类的现象恐怕就会自然消失了。
3.对员工所担负的，老板是否给予了足够的重视。
或许该职员以往一直很好，也取得过出色的成绩，但在总结会上，老板只是轻描淡写地一笔带过，并没有给予应有的表扬。这自然会使这位职员产生一种干多干少、干好干坏一个样的感觉，因此就消极怠工。这一点应引起老板的足够重视。有的职员表现欲极强，他们一时在中有所建树，就非常希望能得到老板的赞扬;如果希望落空，立即就会垂头丧气，信心全无。作为老板，如果能根据他们的这一特点，而采取相应的办法，激发其热情是件轻而易举的事。
4.是否因为家庭困难而影响到。
虽然员工们白天在一起，但由于居住比较分散，下班后联系较少，因此对于彼此的家庭情况不很了解。或许有的员工家里有长期卧床需要照顾的老人，或许有的员工小孩经常生病，离不开大人。
这些原因都可能影响到他们按时上班，这绝非是员工自己故意如此，实在是无可奈何之举。这就需要老板能够给予足够的关心和热诚的帮助，以设法解除他们的后顾之忧。员工在感激之余一定会加倍努力地去。
当然，小编并不是建议一概取消现有的惩罚制度，但是只有从根本上找原因才能彻底解决问题。
最新文章列表
服务热线(7*24小时)
有问题?找客服!(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2014386',
container: s,
size: '234,60',
display: 'inlay-fix'
&&|&&0次下载&&|&&总7页&&|
您的计算机尚未安装Flash，点击安装&
阅读已结束，如需下载到电脑，请使用积分（）
下载：5积分
此文档归属以下专题
8人评价15个文档
15人评价37页
3人评价18页
4人评价43页
0人评价18页
0人评价62页
所需积分：（友情提示：大部分文档均可免费预览！下载之前请务必先预览阅读，以免误下载造成积分浪费！）
（多个标签用逗号分隔）
文不对题，内容与标题介绍不符
广告内容或内容过于简单
文档乱码或无法正常显示
文档内容侵权
已存在相同文档
不属于经济管理类文档
源文档损坏或加密
若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照说明。
我要评价：
下载：5积分对于表现很好的员工,迟到了,老板怎么和他沟通-假如你是一个主管.你对员工老是迟到，你会怎么处理，你会... _汇潮装饰网
您当前位置：
对于表现很好的员工,迟到了,老板怎么和他沟通
对于表现很好的员工,迟到了,老板怎么和他沟通
没员工守则是老板的问题。而且合同呢，老板不跟员工签合同，是要被处罚好多钱的迟到，一般都会扣工资的！不过
全员加速中里面,他们三个表现的很好,有礼貌有速度,游戏放得开,速度跑得快,都评价他们很聪明。）
点名他需要改进的地方,对他以后的工作提出勉励。）
我觉得首先看这个人的这种私人活动是否已经影响到工作,如果影响到可以找这个员工进行谈话;如果没有影响到...）
员工是企业发展壮大的生力军,公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力的...）
你已经做到第一点:即从企业角度来考虑自己行为。另外注意的是:专业熟悉度(对于化妆品行业的了解和认知)...）
他想找的是一个能干事,又能带领其他员工一齐努力有亲和力的人当他的助手。）
做的很好,好好努力,表现好,过年奖励红包）
如何调动员工的积极性,属于管理学的激励理论范畴。所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励,促进员工发挥...）
降职减薪属于变更劳动合同,法律规定要双方协商一致。 口头你可以录音,保留证据。）

我要回帖

更多关于 老板暗示员工走的表现 的文章

 

随机推荐