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保安上班18天猝死 牵出“黑”保安公司
浙江在线12月06日讯
日前，市民郑先生反映，他们在一起民事调解过程中，发现在自己单位上了好几年班的保安，竟由一家&黑&保安公司介绍派遣。而这家公司实际负责人不但回避调解，而且至今未受到查处。
　　保安上班18天猝死
　　保安公司竟无资质
　　郑先生是温州致富皮业有限公司(下简称致富公司)经理，今年10月30日，一名叫李美龙的保安受温州市镇英劳务派遣有限公司(下简称镇英公司)指派，到致富公司担任保安，11月1日开始上班。11月18日下午5时李美龙下班，吃完饭后躺在床上休息，晚上6时至7时间，同事发现他已无生命体征，随即向110和120报警。
　　经法医调查，李美龙是自然死亡。亲属赶到瑞安处理后事，认可警方调查结果，就抚恤赔偿事宜向湖岭镇相关部门寻求帮助。
　　11月23日，湖岭镇司法所召集李家亲属、镇英公司、致富公司三方展开调解，过程中，司法所发现镇英公司不仅拿不出保安公司资质，甚至连营业执照都没有。
　　此后，镇英公司实际负责人杨世领开始回避调解，司法所调解员何晓波多次致电杨世领，他均表示不会再参与调解工作。
　　这家&黑&保安公司
　　从事保安服务多年
　　从郑先生出示的保安服务协议可以看出，双方签署的是一份劳务派遣协议，其中约定，镇英公司为致富公司提供4名保安，致富公司为此支付镇英公司每人每月2400元服务费，一年总计115200元。
　　蹊跷的是，协议落款盖的是&温州市镇英劳务派遣有限公司&的公章，而抬头处劳务派遣单位全称却是&瑞安市镇英安保技术交流服务中心&。
　　郑先生说，2010年9月，杨世领找到致富公司，说自己的公司可提供保安服务，当时致富公司刚好有需求，在粗略查看对方提供的营业执照后，就签订了劳务派遣协议。那时起，每年9月双方都续签协议，致富公司每半年支付一次服务费，直至今年10月30日。11月1日起的服务费还没有支付，随后就发生保安猝死事故。
　　保安周先生4年前由镇英公司派遣至致富公司上班。他说，自己的工资每个月从杨世领处领取。他同时证实，在他之前，镇英已经从事保安介绍工作。
　　因没有相应资质
　　赔偿标准难界定
　　何晓波说，从司法所调查的情况看，李美龙非工作时间内在致富公司提供的宿舍中猝死，故镇英公司、致富公司均应承担相应的责任。因为镇英公司是一个不具有相应资质、也没有营业执照的&黑保安公司&，直接导致调解主体不明，连李美龙的猝死是否能界定为工伤，参照工伤死亡标准赔偿都难以确定。
　　致富公司方面认为，李美龙是镇英公司派遣的，其出事时间为非工作时间，故主要责任应由镇英公司承担，致富公司愿意对死者家属提供适当的人道主义救济，但不应成为调解的责任方。
　　本周一，湖岭镇党委副书记黄隽燚和镇司法所调解员再次召集杨世领和致富公司代表协商赔偿分摊比例，但杨世领明确表示，没钱，不赔。
　　从本周一到周二，致富公司向湖岭派出所和瑞安市公安局分别提交材料，反映举报杨世领及镇英公司涉嫌违法从事保安服务业和非法经营等行为。记者也就此向瑞安市公安局求证，但至昨晚截稿时，瑞安警方未予回应。
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联系方式：
（刘先生）
　　广州威诚保安服务有限公司是经广东省公安厅批准、国家工商、税务部门核准，具有独立法人资格的一家正规的专业化综合性保安服务企业。公司总部地处天河区珠江新城花城大道3-7号南天国际商务中心五楼E12房，自2013年7月份成立以来，公司已同十多家企事业单位签订了服务合同，其中包括国家一级安保企业、各大银行、高档写字楼、五星级酒店及大型商场等。派驻保安人数已达600多人。2014年获得ISO9OO1国际标准质量认证书、中国中小企业诚信示范单位、AAA级企业信用等级证书等。使公司的管理、经营更加规范。...[]
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作者：办公室　来源：威之宸　 发布日期：　浏览次数：18
威之宸（北京）保安服务有限公司
会 议 纪 要
加强管理 提高质量 确保安全会议纪要
各项目部：
日上午，在公司会议室召开了周工作例会。会议传达学习了上级文件指示精神；各部门研究分析了前期工作完成情况，查找了存在的问题和不足，布置了下步工作；最后，总经理谢孔峰提出了具体要求。会议由办公室主任苏主任主持，公司总经理谢孔峰，王经理、翟经理、尹经理，闻经理，各项目部经理（负责人），公司办公室、人事部和综合办相关人员参加了会议。现将会议主要内容通报如下：
一、传达学习上级文件
（一）由办公室主任苏继升传达学习北京市保安协会《关于北京市保安行业加入今日头条寻人志愿者的通知》。头条寻人是利用“定向地域推送”技术，将信息推送给一个城市或某个小区，实现精准寻人的系统。是一项面向全国的公益项目，倡导全体保安人员加入到今日头条城市志愿者行列，更好地回馈和服务社会。具体工作是：一是登录北京保安网关注《头条寻人》专栏；二是接收或反馈寻人信息；三是反馈发现线索；四是配合宣传。帮助头条寻人找到走失者，将对志愿者、志愿者所在保安公司进行积极正面的形象宣传，并对保安志愿者提供一定的经济奖励。
（二）由尹经理传达学习北京市朝阳治安支队《关于加强保安服务驻勤点检查工作的通知》。临近圣诞、元旦两节，为确保保安队伍整体稳定，不发生敏感案事件，按照市局“2017平安行动”的整体部署，结合本企业工作实际，有针对性地开展保安管理工作。一是加强检查，落实监管单位责任。加强对保安服务驻勤点的检查力度，做好保安员队伍的摸排。加强保安队伍的管理、教育和培训，坚决杜绝保安员发生违法违规行为，禁止项目经理和班、队长私自承接保安服务活动，坚决杜绝保安员参与处置纠纷、截访、摆势等违法违规行为。二是突出重点，加强驻勤点检查。对所有保安服务驻勤点逐一开展检查，填写检查记录。确保保安员持证上岗、在岗在位、履职到位。保安员宿舍禁止存放烟花爆竹、易燃易爆、管制器具等危险品；生产生活用刀具平时要入柜上锁。保安员了解掌握处突方案，确保能第一时间处置、第一时间报告。发现问题及时整改，确保年底保安行业不发生重大案事件。三是加强入职审查，确保保安队伍纯洁。严格落实“四个100%”要求，杜绝《保安服务管理条例》明确的“四类人员”担任保安员。四是严格检查，加强情况信息报送。对发现的突出问题和突出情况及时向监管机关汇报，对于非法参与处置纠纷、截访、摆势、保安员发生违法犯罪等违反《保安服务管理条例》行为，必须第一时间上报治安支队。五是严格执法，加强违规行为打击力度。公安机关将组织警力开展专项检查工作，对违反《保安服务管理条例》的行为从严、从快处罚。
二、办公室主任苏主任讲话
&(一)员工办理离职离注意事项。一是按照公司财务规定结算工资，每周四办理结算业务，提前一天与财务沟通。二是各项目部经理提前与离职者讲清结算相关财务规定，准备好离职申请、银行卡或身份证等资料，在离职申请上标注具体扣款项目和数量，不得将矛盾上交。
（二）配合公司执勤检查。公司根据王允龙经理和谢总经理的指示，抽查各执勤点在岗值班视频，查出的问题是对事不对人，希望各值勤点要搞好抽查配合。
（三）搞好2016年终总结。从前期上报材料看，会所、张湾、城外诚、国药大厦、机场比较重视，上报总结及时，特别是机场总结比较到位，讲问题敢于揭短亮丑、不掖不藏，讲成绩有数字、有文字且说明得当，讲困难坦然面对，下步工作有目标定位和努力方向，在制度的框架下，纠正问题有措施、有抓手，切实可行。
（四）提供相应网页素材。公司网页是展示公司形象的窗口，希望各单位及时提供图文资料，上传有价值的图片和影像，如锦旗、表扬信、联系活动等素材，积极投稿，以便及时对公司的网站内容进行更新。
三、通报纠察情况
（一）由闻经理通报和讲评对直属单位检查情况。本周，纠察队重点对招商银行各执勤点进行了纠察，并抽查了沿线其他项目执勤点。总体看，保安人员精神状态和服务质量有明显的改善和提高，没有发现睡岗、脱岗和玩手机现象。但也存在一些问题：一是礼节不到位。见到公司领导和客户时不敬礼，没有问候语，个别人员不会处理与甲方的误会和矛盾；二是形象不精干，外腰带宽松下坠，队列动作不标准，手插口袋，胡子刮剃不净；三是注意力不集中。对外来人员有时不注意、不观察。
（二）由尹经理通报招商银行检查情况及对个别队员处理意见。12月12日，公司采取走访客户、调看监控和实地检查等方式，对招商银行执勤情况进行了检查。从检查情况看，多数保安员能够保持良好军姿，坚守岗位认真值班，整体执勤状态有所改善，服务质量有所提高，招商银行保安部门也给予了肯定。查出的主要问题：米市值班员丁孝勇在马扎上躺坐，姿态懒散萎靡不振，礼节礼貌不到位，对其下达处罚单，没收马扎；监控发现橡树湾值班员乔双虎在岗玩手机，对其进行口头警告。
招商银行项目部整改要求：一是加强思想教育。保安员工作质量的高低和服务态度的好坏，直接影响公司声誉，要加强思想教育，强化责任意识、服务意识和荣誉意识，树立爱岗敬业精神。二是加强学习训练。将相关知识下发到每名队员，自行组织学习训练，利用检查之机实地培训指导，打牢素质基础，提高业务能力。三是加强督促检查。严格落实“七防、六要、五不准”要求，加大对各执勤点的检查力度，始终保持正规的值班秩序。四是加强人才储备。按照公司人才招聘政策，加紧人员招聘，储备充足的人才，及时调整“有病”值班员
（三）尹经理就下步纠察工作提出要求。
1.近期雾霾严重，人员尽量少外出。
2.临近元旦、春节，合理安排人员休假。
3.新员入职，各级领导必须逐一谈话了解思想情况，不能由老带新直接上岗，防止负面和不负责的信息，影响新员思想。
4.人员离职时，下面做好相关工作，该扣除的费用要讲清楚。
5.严格标准，大胆纠察，各单位要配合工作。
四、翟经理讲话
一是加强责任心，提高各执勤点工作质量。二是加强思想教育，问题不上交。三是项目负责人应积极招兵，并且能够留住人。四是落实岗前、岗中培训，让新兵感到正规和温暖。五是认真总结工作，成绩讲够、问题找准。六是提高领导力，形成凝聚力，学会多角度思维，大智慧解决问题。
五、王经理讲话
临近年底，各单位要重点做好以下工作。一是加强内部建设，对照朝阳治安支队通报，搞好自查，保证安全。二是保持队伍稳定，各级领导要清楚本单位人员和人数，掌握过节休假有多少人。三是员工信息要及时录入系统，更新保险数据，负责人和经营部认真清查。
六、谢孔峰总经理提出具体要求
今年以来，公司工作形势总体比较平稳。为安全顺利做好年前工作，为明年开局打下良好基础，实现飞跃发展，特提几点要求：
一是确保“两节”安全。临近元旦、圣诞，大项活动增多，各级要加强对驻勤点检查，搞好隐患排查，加大执勤力度，确保万无一失。
二是做好人员稳定工作。各项目部要加强人才储备，保证充足的保安员数量，满足日常执勤需要，同时为下一步公司扩大规模做好准备。加强思想教育，准确掌握员工思想动态，科学合理调配员工休假计划，做好员工思想稳定工作，防止发生“跑兵”现象。
三是严格行业管理。保安公司是准军事化管理，按照部队的要求、军人的标准，规范自己的行为，时刻保持良好的仪容仪表，养成良好的生活习惯和工作作风。严格落实“七防、六要、五不准”要求，规范执勤工作秩序，不要给自己的人生阅历留下污点，一旦发生被公安部门和上级部门处罚的现象，公司将严肃追究责任。
四是提高服务标准。目前，公司为保安服务二级资质，要清楚二级资质服务标准。按照二级资质抓好公司建设，加强“四有三建两统一”的规范化建设，扩大企业规模，厚实人力资源，提升经营管理水平，积极灵活拓展市场业务。
五是及时考证和信息录入。人力部门严格落实新录用保安员24小时内录入系统的要求，对在职和离职保安员信息认真进行梳理，做到入职即登记，离职即注销，确保100%录入系统。新入职员工要及时考取保安证，严格落实持证上岗制度，及时向公安机关报告重点岗位保安员变更情况。
六是加强思想教育。落实队务会、班务会制度，及时传达学习会议精神，及时掌握上级最新工作要求，统一员工的思想认识，形成向心力。经常性的组织学习教育和业务训练活动，熟悉政策法规，打牢业务知识基础，不断提升综合技能。
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& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & && & 办　公　室
& & & & & & & & & & & && 二〇一六年十二月十八日
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