通州库房货架架超储该怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-05 10:02 标签： 库房货架
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供给科仓库精细化治理浅谈
| 编辑:心里医生 录入 |
导词：供给 仓库 治理 精细 浅谈
近来我矿在全矿范围内展开了关于“精细化治理”的讨论，我们供给科仓库自然也存在如何精细化治理的问题。个人认为仓库治理精细化主要应从以下几个方面入手：一、库房库容库貌标准化。按照“江苏省仓库标准化”关于库房标准化的要求，不可否认我矿的库房远远达不到标准要求。我矿现有的库房多半仍然是二十多年前建井一处移交的临时库房，库房、货架明显陈旧，通风采光效果极差，虽每年修理仍然多处漏雨，严重影响到库存物资的安全存放，导致部分物资因霉变、锈蚀而不得不报废，因此对仓库进行必要的更新改造，是实行仓库治理精细化的物资基础。二、物资采购精细化。所谓物资采购精细化，就是物资采购计划必须合理，在保证矿安全生产需求的基础上，尽可能地避免超储积压；物资采购过程中，力求所购物资物美价廉，果断杜绝质次价高物资的流入，严格按计划采购，防止库存积压；及时组织物资的验收入库，发现问题及时处理，保证库存物资符合安全生产要求。三、仓库内部治理精细化。仓库治理人员必须做到熟习业务知识，全面把握业务技能，具备必要的应急救灾能力。在认真做好物资发放工作，实行优质服务的同时，努力把好物资入库验收第一关，对采购的物资在入库时，必须认真进行清点盘查，发现问题及时处理回报，确保入库物资质量、数量符合要求；认真做好库房清洁整理工作，保持库房清洁卫生，物资摆放“五五化”，卡片悬挂“一线化”；及时认真做好账务处理，真正做到“日清月结”，天天下班前必须对入库、发放物资进行盘查，及时卡领料单、入库单，随时拨动卡片上库存物资数量，时时保持“账、卡、物、资金”四统一；及时做账、报账，做到准确无误，工整洁净；及时填写各类图牌板，做到工整准确；按时报送常用物资计划表，严防物资短缺，保证安全生产所需物资常用物资库存合理化。四、加强仓库检查，推动仓库治理水平不断提高。实行定期检查与动态的不定期检查相结合，促使仓库治理始终保持在标准化治理的水平上，真正做到检查时和平时一个样。五、仓库治理公开化。对仓库物资实行微机治理，与矿办公信息平台连接，让大家都能随看到库存物资的情况，以便及时领取物资，及时申报物资采购计划，避免因物资供给不及时而影响安全生产，从而切实做好物资供给，为矿安全生产提供更好的物资保障。《供给科仓库精细化治理浅谈》来源于，欢迎阅读供给科仓库精细化治理浅谈。
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物资仓库管理标准办法
导读：物资仓库管理标准，3.1.1适用范围：本标准适用于材料入库验收、保管、发放、库房安全管理，3.2标准内容，3.2.1.1物资发放严格按规定制度办理领发手续，3.2.1.2库区物资严格做到合理储放、整洁、码放整齐、出库方便、不得随意堆放，3.2.1.3保管员要掌握物资发放的合理性，3.2.1.6仓库保持昼夜二十四小时有人值班，仓库人员下班后要做到及时关灯、关窗、关电脑、大门上锁，3.2.1.8加
物资仓库管理标准
3.1.1适用范围：本标准适用于材料入库验收、保管、发放、库房安全管理。
3.2 标准内容
物资发放严格按规定制度办理领发手续，严禁白条发料。
库区物资严格做到合理储放、整洁、码放整齐、出库方便、不得随意堆放。
保管员要掌握物资发放的合理性，坚持“推陈储新、先进先出”的原则，做到一查数、二核对、三发放。
库区重地，严禁闲杂人员进入。进入库区人员、车辆必须严格按照线路行走、行驶。车辆不准乱停乱放，保证道路畅通，车辆进出有序。
库区内严禁领料单位擅自携带设备、工具从事焊割作业，否则，对责任人处1000元罚款，并通报批评。
仓库保持昼夜二十四小时有人值班。仓库人员下班后要做到及时关灯、关窗、关电脑、大门上锁，做好库区安全“四防”工作。
保管员要做到“三懂”、“四会”、“五五摆放”、“四号定位”。并做到账目清、无涂改、无差错、日清月结。单据数字准确，印章齐全，报表及时、准确、无遗漏，并做到账、卡、物、资金四对照。
加强对库存物资的保管、保养工作，做到“四无”、“十不”。
保管员因工作调动，必须严格办理移交手续。
物资到矿后，机电技术部负责组织设备、配件验收，物资供应公司负责组织材料验收，验收合格方可办理入库手续。
验收必须有验收员、保管员参加，必要时邀请使用单位技术人员或外部专家参加。
需有关技术管理部门（第三方）鉴定的物资，要邀请有资质的单位进行鉴定。
验收严格按合同、技术协议等进行。数量、质量、技术资料等验收项目要齐全。对内在质量不能够当场确定的，进行外观验收。对质量、数量、资料等不符合要求，与合同或计划清单不符的物资，不得办理入库手续。杜绝验收“五无”产品（无产品生产许可证、无产品质量证明书、无产品合格证、无防爆合格证、无煤矿安全标志）。
物资验收合格后，机电技术部、物资供应公司等部门根据有关管理规定，建立物资验收入库台帐，按要求做好物资的保管工作。
无计划或非计划购进的材料，未经主管领导同意，不得办理入库手续。
严把质量关，对质次材料拒绝验收。土产材料随到随收，过磅要公平，折算要有记录，量方要准确。
保管、保养
库容保持整洁、物资按类别、品种、规格摆放，易燃、易爆、易腐物资不得相混存放。
库内材料做到：库区规范化、五五摆放、上盖下垫妥善保管、标识明显、品名相符、材质不混、数量准确、质量合格、附件齐全、资料完整。
根据产品性能和质量要求，采取科学合理的保管、养
护方法，确保库存产品符合规定要求，达到不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不爆、不蛀、不漏的目的。
对产品的原有包装有损坏、渗漏、锈蚀、受潮、沾污的要进行保养、加固、擦拭锈迹，干燥处理、除污或更新包装。
金属外壳表面生锈的应采用除锈和涂敷防护材料进行养护，在养护过程中不得损伤设备。
对有失效期的危险化工产品采取降温、降湿、密封、采暖等措施，确保在出库时保持物资原有等级和特性。
对煤矿专用产品进行特殊的保管和保养。
对易老化、变质的产品按国家或行业标准中的相关规定进行存放。
露天存放产品要下垫整齐，受日晒雨淋会影响质量的物资要上盖防护，料场四周挖好排水沟。
定期打扫库区内、外卫生，保持场地清洁卫生，库容整洁并达到三无要求（库区无烟头、料场无垃圾、货架无尘土）。
对库存物资要定期检查，永续盘点。对查出的盘盈、盘亏、超储、积压以及毁损情况，要查明原因，落实责任，做好记录。超储、积压物资要及时上报，以便调剂处理。
材料出库时保管员必须认真检查领料单，当月单据过月作废。
主要材料按定额发放，凡超定额者，未经主管领导批准不得发放。
对外销售或调拔，必须办理财务手续方可发料。
辅助材料，按限额控制发放，计划外非生产用料，必须经主管领导批准签发。
认真执行交旧领新制度，不交旧不发新。
坚持先进先出的原则发放。
发放时认真查看印章是否齐全。
所有发放材料价格统一按照矿计划价结算。
安全、卫生
建立健全安全保卫制度和安全保卫规程，明确安全责任人。
定期检查消防设施、器材，确保完好、有效。
进入仓库严禁携带易燃、易爆品，严禁烟火，做好“四防”工作，即“防火、防汛、防盗、防破坏”。
搞好卫生，做到货架无尘土，库区无杂草，无垃圾，清洁卫生。
下班时要关灯、关窗、关门、上锁。
仓库按百分制月度考核，考核扣分项直接和仓库所有关联人员的月度绩效工资挂钩，按照50元/分的标准进行考核，直到扣完绩效工资为止。
包含总结汇报、资格考试、考试资料、党团工作、专业文献、旅游景点、教学教材、办公文档、word文档以及物资仓库管理标准办法等内容。
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