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我局组织开展节前应急预防安全管理检查
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&&&&为深入贯彻中央和省、市全面加强应急管理工作决策部署，扎实做好应急管理工作，“五一”节前夕，市机关事务管理局副局长毛建平一行对车辆管理处、市机关幼儿园、福隆汽修厂的各类应急预案开展了全面检查。
&&&&检查组仔细查看了各单位应对突发事件的应急预案，对预案中的各类流程的科学性、各种措施的便利性、各种方法的可行性进行了充分论证，对与应急防范方面的政策措施相违背的予以了纠正，对各种不符合条件的预案责令单位限期改正。同时，针对个别单位预案中存在职责不清、任务不明、要求不严的情况提出了整改意见。
&&&&最后，副局长毛建平指出，制定和修订各类突发事件方案，是预防和减少突发事件最有效的方式，各单位尤其是主要领导要充分认识当前安全工作的严峻性和应急预案的重要性，要加强人员教育培训，提高所属人员处置突发事件的能力和水平；要加强人员责任制，各单位安全员切实负起责任，心中牢记安全这根弦，一着不让抓好应急安全工作；要加强人员应急演练，建立完善有效的应急预案体系，定期组织开展应急预案演练，确保重要时刻拉得出、顶得上、能战斗。
&&&&（局安全保卫处）
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谈如何做好机关事务工作
谈如何做好机关事务工作
机关事务工作是党政机关工作的重要组成部分，做好机关事务工作需要的因素很多。本人认为，根据机关事务工作任务和行业特点及人员情况，需要从“意识，人才、基础、管理者四个层面上抓好机关事务管理工作。　　一、做好机关事务工作的前提――意识　　（一）奉献意识。机关事务管理系统的干部、职工必须有奉献意识，这是由机关事务工作性质决定的。机关保障工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤工作不是小事，但又必须从小事做起。“事务为政务服务，政务依靠事务”和其他工作比较起来，事务工作更需要强化奉献意识，才能提高服务质量。　　（二）角色意识。每个人在社会中都扮演着各种各样的角色。不同的角色意味着不同的责任，每个人同时又扮演着很多角色，担负着多方面的责任，但职业角色是其基本角色之一。作为机关事务工作者，必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，准确定位，明确职责，做到不缺位，不越位，始终牢记自己的责任和使命。　　（三）进取意识。当前机关后勤事业正处在发展时期，如何有效履行和不断强化机关事务管理职能，如何提高服务质量都需要我们保持进取意识。要针对机关事务工作事务性、从属性和服务性的主要特点，确保管理、经营、服务保障多领域的工作任务完成，不仅要做好原来的后勤服务、会议接待等一般性事务工作，还要发展到资产管理、政府采购、后勤政策制定等现代职能性工作上来，在继承的基础上突破前人，超越自己，推动机关后勤事业持续地发展创新。　　（四）学习意识。在现代社会中，体能、技能、智能三者对社会财富的贡献分别为１：１０：１００，一个仅凭体能者和一个兼施体能、技能和智能的人才对国家的贡献率是近百倍的差距。机关事务系统的干部、职工，必须强化学习意识，努力培养理性思维能力，这是推动工作前进的前提和基础。　　二、做好机关事务工作的主角――人才　　加快机关事务发展进程，就必须要建设一支过硬的人才队伍，这就需要决策者一手狠抓事务建设，一手狠抓人才队伍的建设，用“三个正确”认识、管理和使用人才。　　（一）正确认识人才独有特性。一是能动性。只有人才具有主观能动性，在机关事务管理中起主导作用和中心地位，才能发起、使用、操纵、控制着其他资源，使其合理、有效的开发、配置和利用；二是开发持续再生性。人才的使用过程同时也是开发过程，这种开发过程具有持续性和再生性。人才需要不断“学习”，不断“充电”，以适应机关事务工作发展的需要，从而引领时代的潮流；三是时效性。无论哪类人才都有其才能发挥的最佳时期、最佳年龄段，并且才能类别的不同，其最佳发挥时期也不同。所以人才资源必须是“有用就用”。　　（二）正确营造人才使用环境。机关事务管理要以人为本，以目标意识为主，把人才看成机关事务发展的根本依托。“你会干什么，你想干什么，我能帮助你什么？”，给予人才宽松的发展环境和相应的尊重和信任，发挥人才资源的主观能动性。要侧重人才的内在表现，不拘一格使用人才。要肯定积极工作表现的人，适时地应用激励机制，在务实的气氛中进行管理，使人性得以解放，权力得以平等，民主得以管理，从而激发每个人才的潜在能力、主动性和创新精神，使他们能不遗余力地开拓新的优秀业绩。　　（三）正确制定人才管理模式。人才管理模式概括起来为四个字：“引、用、培、留”。“引”，就是利用人才市场机制的不断完善及人才求职观念的不断变化，使人才的求职和流动更为便捷。机关事务管理部门可利用自身的发展实力，良好的物质待遇及个人发展机会等有利因素，并配以合理有效的运行机制，人性化的管理制度等；“用”，就是使用人才，要充分地用好，切勿浪费这宝贵资源。人才效能发挥程度的高低与很多因素有关，如政策制度，管理者本身，工作环境等。管理者素质的高低在很大的程度上影响着政策制度作用的发挥、人才优势的开发和是否做到人尽其才，才尽其用；“培”，就是在高速运转的知识经济时代的背景下，现有人才的特长和优势将可能弱化，甚至消殆，以致不能适应形势的发展变化，从而被时代所淘汰。因而，有必要进行人才培训，形成一定的后续人才资源，保证机关事务工作的发展和壮大；“留”，众多事实证明：人才的去留，在很大程度上影响着单位的兴衰与荣辱。作为管理者，要从以下四个方面留住人才：首先是了解人才的需要，真心为人才服务：其次是建立优异独特的组织文化，开辟上下沟通渠道；第三是宽容大度的离职管理，推动人才的“柔性”流动；再次是制定正确的单位人才政策，结成利益共同体的薪酬政策制度。　　三、做好机关事务工作的关键――基础　　机关事务管理局是一个综合服务保障单位，要结合服务对象的个性和特殊性，抓好“四个注重”建没。　　（一）注重学习，建设一个学习型的集体。机关事务管理工作质量要求高、工作标准要求高、
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All Rights Reserved.怎样做好机关事务工作---在省级机关事务管理局全体干部大会上的讲话
&&&机关两建
怎样做好机关事务工作---在省级机关事务管理局全体干部大会上的讲话机关事务管理
来源：台州年鉴
作者：方蒙华
【概况】2011年，市机关事务管理局围绕市委“四大战略”，坚持 “廉洁、服务、节俭”的原则，进 一步解放思想、创业创新，创造性地做好管理、保障和服务工作，圆满完成各项工作任务，为保障市级机关高效有序运转，降低行政成本作出积极贡献。【提升科学管理水平】一是推进政府机关节能管理。认真贯彻落实《公共机构节能条例》，健全能源消耗情况统计分析工作，印发《市 公共机构节能“十二五”规划》，指导各县（市、区）做好能耗统计。从8月开始，根据《市公共机构节能工作考核评价暂行办法》的要求，对各县（市、区）节能工作开展情况进行专项考评并提出整改意见。11月10日，召开全市公共 机构节能联络员会议，对强化组织领导、完善制度标准、加强能耗统计和推进节能改造等重点工作提出明确要求，进一步夯实全市公共机构节能工作基础。二是加强国有资 产管理。成立房产清理工作领导小组，配合市里做好房产出租、出借情况专项清理工作。对原市涉外大楼房屋产权登记情况开展调查，做好市政府原驻海口办事处办公用房 处置工作。做好原市工商大楼接管 和办公用房分配前期工作。继续做好国有非经营性资产的调剂管理，积极协助财政部门开展资产处置工作，全年共接收处置资产54批次， 回收资金271万元上缴财政专户。 三是规范公共经费管理。积极组织财会人员参加业务知识学习和培 训。召开局财务工作会议，深入开 展清理“小金库”工作。进一步加 强局机关和下属事业单位财务管理工作，对下属事业单位进行一次财务内审。从8月开始实行财务“三统一”管理，强化财务监督，进一步提髙资金使用效率。四是严格公务 用车管理。一抓安全行车。强化安 全意识，落实安全制度，全年共完成各类会议、活动等车辆保障700 多辆次，安排调（租）用车510多辆次，安全行车超过200万公里，没有发生重大责任事故。二抓车辆 管理。建立健全公务用车使用登记 和统计报告制度，全部公务用车安装高速公路不停车收费电子标签，规范了财务报销工作。三抓制度落实，严格规范汽车保养、年检等工作，认真落实定点加油、定点维修 等制度。并认真配合做好党政机关公务用车问题专项治理工作，全年按计划共更新车辆3辆，拍卖9辆。五是狠抓安全保卫管理。加强保卫人员的教育、管理和培训，全年共 组织业务学习讲座17次、各类训练20次，参训人数达600多人次。注重技防建设，投资26万元添置13台网络高清摄像机，更换25台老旧摄 像机，增强视频监控能力。深化消防四个能力建设，加强应急预案演练，有效提升扑救初起火灾水平。 市行政中心的消防安全工作被台州经济开发区消防部门作为先进典型进行推介。积极配合市信访部门处置各类信访事件，全年按信访预案要求协助相关部门处置群体性上访 190批次，7058人次，没有发生信访纠纷事件。六是完善制度规范管理。健全规章制度是实施规范化管理的重要体现。2011年，编印新版《局工作规范》，增加《局财务集中管理规定》，对原有的《考勤、请销假制度》和《编制外合同用工管理制度》等进行修改和完善。根据市“三定方案”规定，更新各处室的工作职责，从而使整个工作规范体系更加科学合理，更加具有连贯性、完整性和可操作性。【抓好后勤保障服务】一是会议活动服务更周到。加强服务技能培训，努力在细节上下功夫，制订《会议服务突发事件处置预案》，规范会议设施的调试和维护工作，顺利完成市政府应急视频会议系统一期改造项目，不断提高市委、市政府各项重要会议、重大活动的服 务保障能力。2011年，圆满完成 第八届全国残运会台州市火炬传递 活动、市委、市政府北京杭州系列活动和市党代会、“两会”等重要会议、重大活动的服务保障任务，得到各级领导和与会人员的一致好 评。全年共保障布置大小会议2200 多场，接待与会人员近11万人次。二是机关餐饮服务更满意。加强食堂内部管理，专门成立“改善机关伙食工作领导小组”，邀请市四套班子办公室、市纪委、市直机关工 委、市审计局等有关领导成立“食堂监督管理委员会”。提升膳食服务水平，通过抓厨师、服务员的业 务培训和餐饮服务设施的升级改造，提升整体的服务水平。改进原 料采购形式，经过对市场、绿色蔬 菜基地多次实地调研和反复谈判，从9月起，市机关大楼食堂选用仙居绿色蔬菜，并降低菜价30%，就餐人员满意度明显提高。楓南食堂也通过调整充实人员，完善运行 机制，改善就餐环境，努力提供更 好的膳食服务。三是机关综合服务更优质。坚持“精心细致、热情周到”的工作理念，改善行政中心的 办公生活环境，同时着力做好换 届后市领导办公用房的保障工作。加强行政中心公共场所卫生管理，顺利通过省级卫生先进单位和省级灭鼠先进城区复査考核。文印中心积极开源节流，改善硬件设施，圆 满完成党代会、人代会等各类会议的文件、资料印刷任务。省直拍卖行台州办事处全年共举办3场拍卖会，成交总价219万余元。临海留守办努力做好服务保障，积极为老 干部排忧解难。四是设备设施维护 更及时。加强特种设备管理工作，完成市政府大楼6台电梯钢丝绳组更换和食堂电梯大修工作。配合公共机构节能工作，挖掘节能潜力，替换一批“T5”型号节能灯。积极落实防雷安全工作责任，组织技术力量，做好防雷设施自査和迎检工作，确保人员和设备安全。及时做好中央空调系统的运行与维护，确保供热、供冷不脱节。特别是克服 困难修复二区中央空调主机，尽力创造舒适的办公环境。五是幼儿教育工作更稳健。加强对云港和康平幼儿园的业务指导，不断丰富幼儿 园的文化内涵，提升教育理念，积极打造幼教品牌。2011年，两个幼儿园的招生人数又有新增加，并增加一些特色教育。六是物业管理服务更尽责。注重人防、物防与技防全面结合，提升小区安全管理水平，全年枫南、开元、康平三个小区未发生消防安全责任事故。建立完善卫生保洁岗位责任制和绿化养护承包制，抓好三个小区的卫生保洁工作。积极组织协调，征求业主意见，稳步推进枫南小区停车位改造工作。圆满完成2011年“台州市邻居节”启动伩式的后勤保障工作。
(编辑：台州年鉴)