重庆安装重庆旅投集团总经理理卢虹

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中国安装协会会长王治安北京市设备安装集团有限公司董事长桑振宇一行赴重庆工业设备安装集团有限公司交流座谈本刊讯日,中国安装协会会长王治安、办公室副主任赵金山,北京市设备安装集团有限公司董事长桑振宇、总经济师梁俊斌、副总经济师张亦兵、投资总监兼北安投资担保公司总经理王华民一行六人赴重庆工业设备安装集团有限公司,就组建“中国建筑设备安装行业电子商务和金融服务平台”(以下简称“服务平台”)相关事宜。与重庆工业设备安装集团有限公司董事长张卫华、总经理卢虹、副总经理钟建、财务总监周敬、党委副书记兼纪委书记康玉梅以及公司相关部门负责人,重庆市建筑业协会安装分会副会长兼秘书长黄培交流座谈。双方就服务平台搭建等相关问题达成共识。(协会秘书处)中国安装协会会长王治安一行赴杭州调研本刊讯日至25日。中国安装协会会长王治安、副秘书长顾心建一行赴杭州,对杭州市设备安装有限公司、浙江省工业设备安装集团有限公司及浙江省安装行业协会进行调研。分别与杭州市设备安装有限公司董事长来连毛,党委书记、总经理孟功乔以及公司相关负责人。浙江省工业设备安装集团有限公司常务副总经理张锋,副总经理叶建平.总工程师、新任浙江省安装行业协会秘书长傅慈英及公司、协会相关负责人进行座谈。座谈中,调研组深入了解了会员企业及地方协会的发展现状,倾听企业在生产经营中遇到的困难,并围绕行业发展趋势、企业转型升级、市场开拓、资质就位、营改增等企业关心的议题与企业、协会进行了深入的交流和探讨,还就中国安装协会为企业搭建融资、采购平台,推动行业信息化、工业化发展等问题进行了热烈的讨论。王治安在调研中指出,在当前经济新常态、行业新形势下。协会开展工作要更加注重前瞻性和预见性,要充分发挥协会“企业之家”的作用。创新思路,结合实际,多为企业做实事,多做行业发展需要的事。中安协将认真整理企业反映的情况与问题,进一步做好调查研究,加强引导,帮助企业理清发展思路,共商破解经营难题,推动企业转型升级。增强企业的凝聚力与竞争力,加快行业的结构调整,共同推进安装行业深化改革和持续健康发展。(协会秘书处)《超高层建筑机电工程施工技术与管理》编委会会议在上海召开本刊讯中国安装协会《超高层建筑机电工程施工技术与管理》编委会会议于日至21日在上海召开。编委会主编、副主编及编委共17人参加会议。协会专职副会长杜昌熹、副秘书长赵爱兰、科委会顾问吴小莎、中国建工出版社刘江主任出席会议。会上,杜昌熹副会长介绍了编写《超高层建筑机电工程施工技术与管理》一书的目的和工作要求。他强调指出,反映当前超高层建筑机电工程施工技术与管理的现状、总结现有超高层建筑机电工程施工技术与管理经验是机电行业广大职工的需求,对于万方数据1
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浏览：16次重庆安装集团安全工作专题会议指出：
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重庆安装集团安全工作专题会议指出：
抓安全永在路上
查隐患警钟长鸣
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6月12日，重庆安装集团在19楼多功能会议室召开安全工作专题会议。该公司领导、部门负责人、二级单位经理、分管安全副经理、安全科长计70余人参加了会议。会议由公司总经理卢虹主持，安全生产部经理王文力对当前存在的安全管理问题和下一步的工作进行安排，副总经理杨东传达建工集团安全专题会的精神，党委书记、董事长张卫华对安全作了重要讲话。
今年1至5月，公司加大了对项目部的检查，特别是重点项目的检查，加强了日常项目部的抽查，公司总体安全生产运行平稳，重点项目的重点部位控制较好。同时，在安全生产管理中，也发现部分项目经理对安全生产的重视不够，安全管理人员配置，安全投入、安全检查不细致、处罚力度不够，安全监督管理人员的责任心有待加强等问题 。对此，该司要求各分公司和项目部要高度重视，加强管理人员和作业人员的教育培训，提高管理素质与安全技能，加大检查力度和处罚力度，加大安全方面的投入，防止安全事故的发生，重点做好以下几项工作：一是各级领导从思想上、行动上都要重视起来，坚决杜绝做表面文章，做到思想上重视，行动上落到实处，加大安全投入，加强过程安全管理；二是做好危险性较大的分部分项工程的监管；三是做好防止火灾和极端天气引起的安全事故；四是加强安全用电管理，防止用电引发电火灾的发生；五是加强食堂卫生防疫工作，防止群体性食物中毒和传染病的发生。
杨东在传达建工集团安全专题会的精神的基础上，对公司安全工作提出了四个方面的强化。即：一要强化各级人员的安全意识，二要以“两防”工作为主线，强化安全职责，三要强化隐患排查，四要强化检查和处罚。
张卫华对公司安全工作提出四个字：“责任”、“落实”。他说：安全工作是企业最基本也是最重要的工作，而在责任上，目前存在观念意识有问题，不愿得罪人，领导说得多、做的少的表象重视等问题。要解决这些问题就是两个字“落实”，一是组织架构要落实；二是机制上要落实到位；三是培训要加强，能力上要提升；四是安全基础工作教育要推进；五是安全投入的落实；六是安全检查工作的落实；七是安全评价工作的落实。
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公司召开安全工作专题会议
6月11日，公司在19楼多功能会议室召开安全工作专题会议。公司领导、部门负责人、二级单位经理、分管安全副经理、安全科长计70余人参加了会议。会议由公司总经理卢虹主持，安全生产部经理王文力对当前存在的安全管理问题和下一步的工作进行安排，副总经理杨东传达建工集团安全专题会的精神，党委书记、董事长张卫华对安全作了重要讲话。
今年1至5月，公司加大了对项目部的检查，特别是重点项目的检查，加强了日常项目部的抽查。使公司总体安全生产运行平稳，重点项目的重点部位控制较好。但也发现在安全生产管理中，部分项目经理对安全生产的重视不够，安全管理人员配置，安全投入、安全检查不细致、处罚力度不够，安全监督管理人员的责任心有待加强等问题。对此，公司要求各分公司和项目部要高度重视，加强管理人员和作业人员的教育培训，提高管理素质与安全技能，加大检查力度和处罚力度，加大安全方面的投入，防止安全事故的发生，重点做好以下几项工作：一是各级领导从思想上、行动上都要重视起来，坚决杜绝做表面文章，做到思想上重视，行动上落到实处，加大安全投入，加强过程安全管理；二是做好危险性较大的分部分项工程的监管；三是做好防止火灾和极端天气引起的安全事故；四是加强安全用电管理，防止用电引发电火灾的发生；五是加强食堂卫生防疫工作，防止群体性食物中毒和传染病的发生。
杨副总经理在传达建工集团安全专题会的精神的基础上，对公司安全工作提出了四个方面的强化。即：一要强化各级人员的安全意识，二要以“两防”工作为主线，强化安全职责，三要强化隐患排查，四要强化检查和处罚。
张董事长对公司安全工作提出四个字：“责任”、“落实”。他说：安全工作是企业最基本也是最重要的工作，而在责任上，目前存在观念意识有问题，不愿得罪人，领导说得多、做的少的表象重视等问题。&要解决这些问题就是两个字“落实”一是组织架构要落实；二是机制上要落实到位；三是培训要加强，能力上要提升；四是安全基础工作教育要推进；五是安全投入的落实；六是安全检查工作的落实；七是安全评价工作的落实。

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