揭苹果中国血汗工厂：每月加班109小时 没假期|苹果|血汗工厂_新浪科技_新浪网
揭苹果中国血汗工厂：每月加班109小时 没假期
　　目前距离发布下一代iPhone智能手机的时间已经越来越近，与苹果签订代工协议的工厂也正在马不停蹄的让更多新手机走下生产线，为第一波上市做好准备。
　　不过，来自外媒的一份报告显示，苹果最大代工厂之一的和硕联合仍是一座“血汗工厂”，这里的工人被直接或者是变相强迫加班，甚至是实习生也不例外。
　　以下是来自China Labor Watch的报告要点总结：
　　- 2015年，工人的时薪为1.85美元。2016年，时薪涨到了2美元，但扣除各种费用后，工人拿到手的仅相当于1.6美元/时。
　　- 2015年统计数据显示，有超过62%的工人每月加班超过82小时。其中最严重的一名工人当月加班109小时，总工时达到293小时。
　　- 中国法律禁止实习生加班，但这样的条款在和硕似乎不适用，这里的实习生每月的加班时间也达到了80小时左右，与正常工无异。
　　- 工人的基本工资太低，只能靠加班来提高收入。数据显示，和硕生产线工人每月基本工资只有213美元左右。
　　- 生产线工人被要求提前10分钟到达自己的岗位，但这10分钟不会被记录在工时当中。
　　- 每个工人每天要花费近1个小时时间在出入车间的ID审查和安检程序上，这被认为侵犯了工人的休息权。
　　- 工厂强制加班，在生产旺季，工人们不能请假，假期也会缩减。
　　- 工人们暴露在存在有害物质的生产车间环境下而没有适当的防护措施。
　　对此，苹果之前回应称的确知道和硕工厂中部分生产线存在过度加班问题，但比例要低于China LaborWatch报告中所列，同时苹果公司拒绝透露加班时间的计算方式。
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职场人加班不敢说“NO”有何隐情
&职场人对加班不敢说“NO”·漫画&
（图源网络）
职场人加班不敢说“NO”有何隐情
——阅报随话（138）&
报载，北京大学社会调查研究中心近日推出《2012年度中国职场人平衡指数调研报告》，报告指出，当下我国职场加班情况严重。目前，我国职场人在公司平均工作时间为8.38小时。30.3%的人每日工作超过10小时，最长为16小时。65.8%的人回家后仍需继续为公司工作。另据报道，上海有关部门在检查中发现，有的公司生产车间的劳动者，每月加班天数在15天以上，平均每天工作时间达到或超过12小时；而有的服装企业以“多劳多得”为理由，安排大部分劳动者每天早上8点上班，晚上9点下班，这期间只有包括午饭和晚饭共1个小时的吃饭时间。广东对49家企业一线女职工调查：有近一半女职工每天工作时间为10～12小时，还有员工每天工作在15个小时以上。据上海《劳动报》记者明察暗访，受访者中近6成的加班族反映自己的身体状况每况愈下，“压力”、“熬夜”、“亚健康”、“过劳死”等词汇逐渐成为他们心头挥之不去的阴影。但尽管如此，面对难以排遣的职业压力和生活压力，不少受访者仍表示不得不延续“被自愿加班”的职业生活。
为什么职场人对加班不敢说“NO”？据调查，原因大致有四条。
一是压力所致：找份工作不容易，不乐意也得硬着头皮上。有受访者说：“其实没人规定你非要加班，但人家这么卖力地干，我也不能落后吧。再说那么多事情摆在那里，早晚都是你干，如果最后不按时完成，倒霉的还是自己。”“领导布置的项目，几乎不可能不靠加班就能准时完成。但是如今行业竞争这么激烈，找份工作不容易，就算你有多么不乐意，也只能硬着头皮上了。”
二是生活所迫：没有加班费，过日子都成问题。有受访者说，她所在的工厂薪资设置就是由基本工资、津贴和加班工资组成的，如果不靠辛勤地“加班加点”，她的月收入只有不足2000元。因此，不仅仅是她，厂里几乎所有工人都对加班有着很高的“热情”，往往已是深夜时分，车间里仍是灯火通明。工人们说：“反正晚上回到出租房也没什么事，在厂里还能多赚点钱，这么想想也没什么不好。再说，如果不靠加班费，我那点工资在上海养活自己都难，更别说什么寄钱回老家了。”
三是指标所逼：完不成规定任务，只得加班。有位受访者是沪上一家民营家具厂从事缝纫工作的普通工人，公司对缝纫岗位实行的是综合计算工时工作制和计件工资制度，规定职工轮班作业，每完成一件发给工资20元。实际上，就算手脚非常利落的工人，也不可能在8个小时之内完成劳动定额的。如果完不成劳动定额，就只能拿900块的底薪。为了多挣点钱维持生活，也为了能继续留在厂里干活，工人们只有加班这一种选择。迫于生计，工人们“自愿”接受加班，订单多的时候，甚至每天工作长达16个小时，全然没有休息时间。
四是领导指示：面对加班要求，我不敢说不。有一位受访者是一家卖场的采购部经理助理，她平均每周加班的时间达到5至8小时。经理认为一个员工经常加班，是敬业的表现。她只好每次都等到经理让我回去或者他下班了才会下班，每当接到大订单，经理更有理由要求职工加班，职工即使不乐意也没人敢跳出来说不。
&&&&长期加班，对职场人身心的双重危害是显而易见的。不规律的进食，让很多员工的肠胃状况都不太好。治疗胃部疾病的药物，基本上办公室职员都常备一份。除此之外，颈椎病和鼠标手也是这些职场人的常见病。除了身体状况的每况愈下外，长时间的加班，对上班族们的心理状态产生了不少影响。近年来，员工过劳猝死的消息时有发生。那么，职场人对加班不敢说“NO”最大的担忧是什么？应该说还是有苦无处诉，有难无人帮。究其根底，企业的强势和职工的弱势地位决定了超时工作无协商；长期形成的“加班文化”决定了超时工作的无约束；工会组织的难作为和劳动监管部门的不作为决定了超时工作无人管。
&加班无商量·漫画&
其一，是企业的强势和职工的弱势地位决定了超时工作无协商。我国《劳动法》明确规定：“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间”。但在现实中这一项规定在实际操作中几乎成了一纸空文。中国正处在市场经济转型期间，企业各种竞争压力急骤增加，为了保持企业发展，企业员工不可避免地被透支使用，使得这个人群无论在精神压力还是在身体健康上都面临着巨大的冲击。有专家断言：“如果在现有生产技术不能取得更大进步的条件下，要想维持社会的高速发展，对人力资源的高强度使用的现状就不会发生大的改变。”超时工作，也和时下劳动力价值与价格扭曲不无关系。因为单位和企业都依照法律规定成倍给付职工加班薪酬的话，那么从正常的成本考量，企业就不会选择成本更加高昂的个人超时工作。岗位难找，工资偏低，使得职工只能屈服于强势的企业，不惜以透支生命来获得经营者认可来保住职位，于是习惯性加班就成为了职场的常态。
其二，是长期形成的“加班文化”决定了超时工作的无约束。改革开放以来，人们的竞争意识极大增强，危机意识、地位和生活水平下降的威胁都促使人们以更多的精力、体力来投入到工作当中去，从而产生了一大批过度竞争状态下的过度疲劳的人群。而且，我们的社会又长期忽略“以人为本”理念而崇尚“奉献精神”，助推了“加班文化”的流行。家中长辈常常告诫“年轻人要吃得起苦”，企业经营者也常常教育员工经常加班是敬业的表现，那些“不辞劳苦”、“废寝忘食”的员工经常被当作典范加以鼓励和赞赏。同时，一些原本重视休息权等员工权益的跨国企业，进入中国内地后却大力推行“加班文化”。一些企业通过“无形的手”让员工“自愿”加班，例如通过制定“严苛”的规定和保持高淘汰率，一方面给在职员工造成“干不好就走人”的信号，另一方面高频的离职和不断的“新鲜血液”输入，让“被自愿加班”成为常态。当加班成为一种“企业文化”的时候，其负作用便迅速显现。
其三，工会组织的难作为和劳动监管部门的不作为决定了超时工作无人管。“过度加班”现象的出现，暴露出劳动执法监察的缺失。作为一级组织，工会面对一些企业存在的超时劳动现象缺乏应有的约束力。一是工会组织没有劳动执法权，只能配合劳动监察部门对超时工作状况进行监督；二是一些私营和外资企业根本没有成立工会，或成立了工会但作用没有发挥到位。而政府有关劳动监察部门缺乏有效监管，是造成用人单位超时劳动的主因之一。现在，不少地方为打造所谓的“良好投资环境”，劳动执法机构对违反劳动法的企业听之任之。员工的休息权、健康权、生命权由此“让位”给了“经济发展”。在一些劳动密集型企业，尤其是一些实行计件工资制的中小民营企业和沿海来料加工型企业，加班成了家常便饭。
现代劳动法的建立，可以说是从工时制度的立法开始的。工时制度之所以在劳动立法中居于重要地位，是由于工时的长短与劳动者的生命健康有直接关系。要真正落实“以人为本”的理念，改变超时劳动的现状，既不能靠利润至上的企业，也不能靠相对弱势的职工，唯有严密的法律和制度、严格的监管与执法结合才能堪此重任。
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如何规避超时加班风险？
我也要提问
　　我在一家珠宝分公司上班，门店员工三十多人，人事行政由我一人兼任。最近我碰到了一个实际问题，想和大家探讨一下。　　我们属于分公司，门店只有两名保安，属于综合工时上一休一，前两天有一名保安要申请休9天年假，另外一名对班保安势必是要顶班，连上9天班，加班时长超过了劳动法规定的月36小时，虽然会给员工算加班费，但是我觉得还是有风险，本身存在的超时加班就属于与劳动法背离，属于违法现象。　　请问如何规避这样的风险？
写篇好的总结，我要做打卡牛人
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案例解读：1、一家珠宝分公司2、两名保安实行综合工时制，上一休一3、一名保安要申请9天年假，另一名保安要接手他的工作4、加班的保安会给他算加班工资，但是加班时间超出36个小时目的：规避风险案例解析：一、什么是综合工时制？&&根据我国劳动法律、法规规定，综合工时制是相对标准工时制而言的。所谓标准工时制，是指每天工作不超过八小时、每周工作不超过四十小时、每周至少休息一天的工时制度。而综合工时制是指对于因为工作性质和生产特点，不能执行标准工时制的岗位，经过劳动行政部门审批，分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间，但其平均工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同的一种工时制度。二、关于综合工时加班的问题&***...
案例解读：
1、一家珠宝分公司
2、两名保安实行综合工时制，上一休一
3、一名保安要申请9天年假，另一名保安要接手他的工作
4、加班的保安会给他算加班工资，但是加班时间超出36个小时
目的：规避风险
案例解析：
一、什么是综合工时制？
& & 根据我国劳动法律、法规规定，综合工时制是相对标准工时制而言的。所谓标准工时制，是指每天工作不超过八小时、每周工作不超过四十小时、每周至少休息一天的工时制度。而综合工时制是指对于因为工作性质和生产特点，不能执行标准工时制的岗位，经过劳动行政部门审批，分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间，但其平均工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同的一种工时制度。
二、关于综合工时加班的问题
& & 根据原劳动部《关于职工工作时间有关问题的复函》
& & 五、经批准实行综合计算工时工作制的用人单位，在计算周期内若日(或周)的平均工作时间没超过法定标准工作时间，但某一具体日(或周)的实际工作时间超过8小时(或40小时)，“超过”部分是否视为加点(或加班)且受《劳动法》第四十一条的限制?
& & 依据劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》
第五条的规定，综合计算工时工作制采用的是以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间，但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。也就是说，在综合计算周期内，某一具体日(或周)的实际工作时间可以超过8小时(或40小时)，但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间，超过部分应视为延长工作时间并按《劳动法》第四十四条第一款的规定支付工资报酬，其中法定休假日安排劳动者工作的，按《劳动法》第四十四条第三款的规定支付工资报酬。而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。
& & 根据原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合工时制的审批办法》第六条的规定，实行综合工时制的前提是“保障职工身体健康并充分听取职工意见”，所采取的方式是“集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等”，所要达到的目标是“确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成”。这其中，对用人单位约束最大的，就是“保障职工身体健康”和“确保职工的休息休假权利”。
& & 对于综合工时制的加班问题，国家及地方相关法律法规对此做了明确规定，即：执行综合工时制的劳动者，其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长工作时间，依法支付150％的劳动报酬；其在法定节假日加班的，依法支付300％的劳动报酬。
& &&简单来说：综合工时也有加班问题，在综合工时计算周期内，超过法定工作时间都算加班，普通的加班时间支付150％的劳动报酬，在法定节假日加班的，依法支付300％的劳动报酬。而且加班时间同样是每月不能超过36个小时。
三、案例中的加班问题
& & 案例中说有名保安要申请9天年休假，另一名保安就不能休息了，要把休假保安的工作也做了，说是要连上9天班。
& &案例中表明他们是按照月加班时间不超过36个小时来规避风险的，证明他们的综合工时计算周期是按月来计算的。
劳社部发[2008]3号文规定：
一、制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝62.5天/季
月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
& & 综合工时月工作时间是20.83*8=166.64小时，加上允许的36个小时加班时间等于202.64小时，而案例中的保安最起码要上288个小时。
四、怎么解决问题？
& & 从第三条分析的结果来看，风险从法律层面是无可避免的，的确是超标了。但是中国是将人情的地方，人是感情动物，有感情什么事情都好解决！
& & 给出几个解决办法参考一下吧。
1、找人代班
& & 我老家属于工业区，家隔壁就是工厂，我家亲属也在附近工厂上班，他们两班倒，机器24小时开机。人总有生病有事情的时候，但是工厂的班子是固定的，少一个人就会很忙，这个时候怎么办呢？所有工厂都默认你请假可以，但是要找人替你的班。
& & 在工业区基本上全民都会点简单的工厂操作，可以替家人顶班，当然我这种一年才回家几天时间的废材就算了，没有接触过。
& & 案例中的要休假的保安认识的朋友也会有从事保安工作的，或是亲戚朋友也知道一些简单的保安基础知识，完全可以让他找人来替他的班。这样熟人介绍过来的也比较放心。
2、找保安公司
& & 现在有些保安公司接受短期的单子，就是价格高点。但是专业班底比较放心！
3、给予特殊补助
& & 这个某家公司经常用的方法，机房管理员小A要休婚嫁15天，小B也是机房管理员，两人是两班倒的，机房从早8点到晚10点开门，小A休假期间都是小B在上班，一个人负责全天的班，领导看他怎么努力辛苦，在加班费的基础上给予特殊补贴。
4、领导表扬嘉奖
& & 还是上面的案例，给予特殊补贴领导决定还是辛苦员工了，在小A销假回来上班后，领导在当月的月度大会上公开表扬小B的精神，评为月度优秀员工。小B很高兴，觉得自己再辛苦都是值得的！
& & &很多时候员工明明知道是违反劳动法的，但是没有人去申请仲裁，这是为什么呢？人情大过天，公司跟员工好好沟通，正常支付加班费，不就是超时加班吗？面对这样的好领导，这样的好公司，加班不算什么！
6、企业文化
& & 有位副总经常到我们部门抱怨：为什么我的下属不能像华为的员工那样自愿加班呢？一加班就要调休！不给调休就哭给我看，都是小女生真头疼！作为女生的我无语。
& & 不过这也反应一个问题：企业文化决定员工的思维方式！为什么华为的员工就可以自愿加班，我们的员工就不会自愿加班？
& &当然，作为人资我不建议员工这样加班！
& &好的，今天的分享又结束了，周一快乐！
方法可操作性很强，受教
分析的很到位，受教了
2014年的全年放假总天数不是22天么？还是按照2008年的那个规定走么？2014年总放假天数共计27天，减掉调休的5天。
@瘋Y頭：全年国定假只有11天，其余都是调休或者本休(一)元旦，放假1天(每年1月1日)(二)春节，放假3天(正月初一、初二、初三)(三)清明节，放假1天（农历清明当日）(四)劳动节，放假1天(5月1日)(五)端午节，放假1天(农历端午当日)(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
在综合工时计算周期内，超过法定工作时间都算加班，普通的加班时间支付150％的劳动报酬，在法定节假日加班的，依法支付300％的劳动报酬。而且加班时间同样是每月不能超过36个小时。制度工作时间的计算。学习了，谢谢分享！
后面还有103条评论，
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&&&&&&在祖国大地上，虽然劳动法和劳动合同法实施已经多年，但由于种种原因，超时加班的现象仍层出不穷，但因此而与公司对簿公堂的比例毕竟是少数，因为劳动纠纷是坚持“民不告官不穷”的原则，所以，这就给用人单位提供了许多可以回旋的空间，也就是较好的规避了这些风险。一、案情综述。1、综合工时的保安。保安实行综合工时，一名保安不得不连上9天班，加班显然超时。2、如何规避好风险。面对以上风险，珠宝分公司的HR者应如何规避？二、个人建议。&&&&&&针对本案具体情况并展开类似情形联想，要较好规避超时加班所带来的风险，可以有以下一些办法。1、年假分散休。保安享...
&&&&& 在祖国大地上，虽然劳动法和劳动合同法实施已经多年，但由于种种原因，超时加班的现象仍层出不穷，但因此而与公司对簿公堂的比例毕竟是少数，因为劳动纠纷是坚持“民不告官不穷”的原则，所以，这就给用人单位提供了许多可以回旋的空间，也就是较好的规避了这些风险。
一、案情综述。
1、综合工时的保安。保安实行综合工时，一名保安不得不连上9天班，加班显然超时。
2、如何规避好风险。面对以上风险，珠宝分公司的HR者应如何规避？
二、个人建议。
&&&&&& 针对本案具体情况并展开类似情形联想，要较好规避超时加班所带来的风险，可以有以下一些办法。
1、年假分散休。保安享受的9天年假，法律并没有规定一定要集中休息，可以根据工作实际情况，与员工协商达成分散休年假（比如每月休二天或一天），也可以减少或缓解另一员工连续上班而带来加班超时的情形。
2、采取轮班制。门店不是有三十多人吗，在保安集中休年假期间，其他员工可以轮流来代替该员工临时从事保安的工作，这样带来的每人加班不会超时，只需要分别计算加班费即可，这样只是需要对相关人员进行必要的保安应知应会培训。当然，由于没有保安证而上岗，如果出现意外情况会承担相应的责任，所以，平时可以安排其他员工去多办理一些保安证。
3、选好保安员。对两名保安的人品、家庭背景、过往经历、奖惩情况等都要了解清楚，这次是这名保安休年假、另一名保安不得不连续上班，那么下次可以就会倒过来，今后还可能遇到临时处理某事而加班、特殊事情安排做保安以外的杂事、为领导做些私事等，总之，难免会遇到一些保安份外的事，如果他们与公司斤斤计较，凡事都拿劳动法、劳动合同法来说事，或过往有过仲裁、诉讼经历的，建议趁早劝离而重新选择那些能够服从公司和听从安排的人员。其实，在实际工作中，不少单位招聘的保安甚至有每天24小时就一个人值守的，工资也比当地最低工资标准高不了多少、而且社保都不用买，可人家还是没有去仲裁，总之，一个愿打一个愿挨、民不告官不究的啊。
4、事前协商好。在员工休年假或连续加班之前，公司与当事员工就要协商好，怎样休假、上班、加班费、意外情况支援、其他费用报销、领导关怀甚至家人安慰等，都要考虑到，在实际兑现时，作为公司，绝不能出尔反尔、不兑现承诺，反而应当要给予员工更多的优惠（比如加班费可以给予额外补助；还可以给予餐补等），只有这样，你重视员工、人性化管理员工，他们是难以拒绝公司的温情而走上仲裁的，除非员工真的疯了。
5、请临时保安。珠宝公司一般都在沿海一带，客户验厂都比较严格，而且都基本要求通过SA8000认证，尤其对超时加班要求特别细，所以，这个特殊时期，公司可以向保安公司、中介派遣公司等，临时聘用一名保安人员来解决此事，人事关系都在保安公司或派遣公司，门店只是用人、管人和发工资。但这样会额外增加部分人工成本，但更合法，对员工、公司、顾客和社会都会更满意些。
&&&&& 其实，本案中的门店保安采取“上一休一”的做法也可能会超时加班，1天24小时每月上班15天全月共上班360小时，显然也是严重超时；如果每天上12小时则180小时则不会超时，但每天的另外12小时如何解决，难道请另外1名守夜的或者晚上关门不要人员看守？看来后者的可能性更大，但一般的珠宝门店晚上都安排有人看守啊，或者与当地派出所形成警报联动网。
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一般情况下，保安人员的班制有两种：一种叫大班制，即上12小时休12小时或者上24小时休24小时的工作制度，这个最低限度要保证岗位在岗人数2人；另一种叫小班制度，即8小时工作制度，这个需要岗位起码保证3人以上才能实现。案例中，珠宝公司的情况，就属于大班制，上一天休一天。这种工作制，公司人员比较紧凑，一人临时生病、有事就有可能造成岗位缺岗，短时间的缺岗，由岗位另一员工加班或其他岗位人员临时补充个一两天基本不会出现太多问题，如果时间太长，像案例中的9天情况，单由另一保安9天顶岗，出现长时间超时工作情况，已经存在违法的风险，即使这种情况下单位主动按法律规定支付加班工资，甚至有可能还给加班保安一些额外的奖励。虽然说这属于”民不告官不究“的范围。但长时间的超期加班，万一员工在岗位上出现身体问题，会对员工和公司都造成很大的影响；何况珠宝公司的门店保安，本身就属于高风险职业，如果出现一些意外情况，公司极可能惹上严重的...
一般情况下，保安人员的班制有两种：一种叫大班制，即上12小时休12小时或者上24小时休24小时的工作制度，这个最低限度要保证岗位在岗人数2人；另一种叫小班制度，即8小时工作制度，这个需要岗位起码保证3人以上才能实现。案例中，珠宝公司的情况，就属于大班制，上一天休一天。这种工作制，公司人员比较紧凑，一人临时生病、有事就有可能造成岗位缺岗，短时间的缺岗，由岗位另一员工加班或其他岗位人员临时补充个一两天基本不会出现太多问题，如果时间太长，像案例中的9天情况，单由另一保安9天顶岗，出现长时间超时工作情况，已经存在违法的风险，即使这种情况下单位主动按法律规定支付加班工资，甚至有可能还给加班保安一些额外的奖励。虽然说这属于”民不告官不究“的范围。但长时间的超期加班，万一员工在岗位上出现身体问题，会对员工和公司都造成很大的影响；何况珠宝公司的门店保安，本身就属于高风险职业，如果出现一些意外情况，公司极可能惹上严重的法律后果。作为公司经营，风险防范肯定要放在首位。
先协商，尽量避免集中休假。像保安这类的岗位，又是属于一个萝卜一个坑的状态，除了特殊情况外（如：婚、丧、病）等，最好不要集中休假。如果公司方面没有这方面的规定，而员工又要集中请假，首先就要和员工进行协商，争取让员工同意长假分拆休息，不要集中一次性休完。这个需要和员工进行协商，最好能达成一致意见。这样的解决办法最直接有效，但是要建立在尊重员工本人意愿的基础上，不要过于强性，否则员工一不高兴，直接来个辞职，问题又回到原点上；
临时调岗，首选专业人员。保安人员缺岗，我不建议让其他部门的人员顶上，虽然是用自己公司的人，更为方便，但是风险也比较大。公司其他岗位的员工，对保安岗位并不熟悉，在风险意识上、安保器材的使用上、夜间巡查和检查上以及夜班警惕性上，肯定和专业的保安人员有差异。珠宝门店本身就属于高风险地方，还是请专业的保安人员临时顶岗，有两个渠道：（1）最好还是从专业保安公司请人来临时定岗，签订服务协议；（2）与门店所在商业中心物业管理处协商，支付薪酬请他们的保安人员进行临时支援性顶岗。
长远看，考虑公司岗位配置合理性问题。对于珠宝门店，保安人员的配置仅仅两人，24小时制上一休一。意味着，其中一人一旦有些事情，就要另一人临时顶岗工作的情况。短时间顶岗问题不大，时间一长，就会出现缺岗、长期加班以及员工工作质量下降和身体健康问题。作为珠宝门店，保安工作具有一定的风险性，岗位配置不合理，就会提高风险等级。不怕一万就怕万一，有些侥幸还是不要抱的好。虽然减少人员配置会相应节约公司用工成本，但是员工长期24小时工作制，身体不一定熬得住；要不就会人为降低岗位工作质量，夜班期间睡觉，起不到安全防范的作用。万一出了问题，这才是真正的大风险。综合考虑，还是建议你们最好能增加一名门店保安人员。
国家法律对超时加班的处罚规定：《劳动保障监察条例》第二十五条——用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准计算，处以罚款。
保安岗位超时加班，在很多企业都存在过。选择到这个岗位工作的人，都是基于生存的需要和生活的现实。一般情况下，只要公司平时对保安人员多上点心、多些尊重，基本上这类人员也不会主动找“麻烦”。“功夫在戏外”，这就需要HR重视员工付出、多些人文关怀。
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&&答：今天这个打卡课题设置的没什么不对的地方，是非常符合当前的现状的，也是司空见惯的一个问题，也是多地多类企业都会觉得很正常的一个现象。但是如何规避这样的风险，我只能说“呵呵”。&&&&一、案情分析&&1、企业：一家珠宝公司分公司。&&2、员工：综合工时上一休一的保安。有一个门店，只有两名保安，其中有一名保安休息9天年假，而另一名不得不面临着连上9天班的情况，加班显然超时。&&3、问题：如何规避好加班超时的风险。面对以上风险，珠宝分公司的HR者应如何规避？&&二、个人观点&&这个案例存在有的一些疑点：因为我对这行业没...
& &答：今天这个打卡课题设置的没什么不对的地方，是非常符合当前的现状的，也是司空见惯的一个问题，也是多地多类企业都会觉得很正常的一个现象。但是如何规避这样的风险，我只能说“呵呵”。&&
& &一、案情分析
& &1、企业：一家珠宝公司分公司。
& &2、员工：综合工时上一休一的保安。有一个门店，只有两名保安，其中有一名保安休息9天年假，而另一名不得不面临着连上9天班的情况，加班显然超时。
& &3、问题：如何规避好加班超时的风险。面对以上风险，珠宝分公司的HR者应如何规避？
& &二、个人观点
& &这个案例存在有的一些疑点：因为我对这行业没怎么接触过，算是个小白也不是很了解，但我很好奇的是，这保安上的“综合工时上一休一”班是什么个概念呢？是一天24小时？珠宝公司要24小时营业还是24小时防盗（指的是公司休班的时间要看大门），想想也不可能啊，无论是24小时营业或防盗，这一个人的精力也没那么强哇，就算老板不同情员工，但也不至于置自己的珠宝不顾吧！因此，我想着是不是要看着8个小时的营业时间或者是16个小时的非营业时间，或者又是16个小时的营业时间和8个小时的非营业时间？猜得最有可能的答案是这样的：这家公司呢不管是营业时间要保安上班或者是非营业时间要保安上班，现状都是保安肯定要上16个小时的班！（否则要上一休一作甚？）
& &若我猜对或者八九不离十的话，为了规避相关风险，我有如下建议：
& &1、加强沟通——9天年假拆分休。劳动法保障了员工有享有年休假的权利，但没有强制规定年休假具体如何休；回过头来说，享有年假是员工的权利，员工也可以申请何时休，公司也无法强制员工该如何休。所以这事情需要多加协商，以沟通为主，可以要求员工本着为企业利益多考虑的原则，做做思想工作，一般来说，企业有需要之处，员工还是可以理解并支持工作的。
& &2、9天年假不愿拆休。案例中可以看出，员工打了申请，需要9天的年休假，想必肯定是有什么事情，依照我的想法，如果我有9天年休假，肯定是用在关键的时候，譬如说家中有事、旅游、去三茅总部看看小文子和青梅煮酒之类的，不然我就拆分着休息了。所以说，做思想工作未必有用，员工也的确有需要的嘛！
& &3、民不告则官不究。尽管这段时间，有一个在江苏吵的沸沸扬扬的消息“据某日江苏某媒体报道，江苏将严查企业超时加班的现象，情节严重的企业者会进行曝光重罚，包括每天加点超过3小时、每月加班加点超过36小时的。”看起来，现在是动真格的了！但是结果呢？来看看部分网友的吐槽哈：“超时加班是违法的，这个貌似老早老早就有规定的，查了这么多年了，什么结果都没有呀！”、“来查查某地的服装厂吧，工人的上班时间哪天少于12小时了？哪天有假期了？”，当然咯，也有不少网友这样说：“办企业也不容易啊，不靠大家的工作，不要说赚钱，连存活都困难呀”。通过网友的吐槽，我们不难看出，“加班超时”这个东西，是一件不合法但很合时宜的现象。所以，很多人，拿到加班费的时候，就忍忍了。总不会有多少“拿了加班费还再去举报”的人吧。
& &如果不是刻意的单纯的为了规避“加班超时风险”，而重点是为了保证公司的利益不会受到损失，我还是建议如下操作会更好：
& &毕竟每天上那么长时间的班已经够累了，而且还要考虑员工的精力是否胜任“安保”，所以增添人手是关键！
& &1、内部找人轮班或替班。既然门店员工有三十多人，是不是可以内部私下找一至两个非常信得过的人进行轮班或直接替班。
& &2、外部招用“专业人员”。我这里所谓的专业人员，也就是可以通过保安公司招用符合条件的人员，来弥补这段时间安保力量的空缺。
& &小结：为什么我会取这样一个标题呢？
& &1、有的卡卡猜的没错，我是为了吸引眼球O(∩_∩)O哈哈~。
& &2、其实上面的不重要，重要的是，我认为对于加班超时这件事，现在已经是一种近乎普遍的现象，而透过这个现象看本质是啥呢？你懂的！还有，鉴于这个案例，我认为其本质还不是为了规避这个所谓的加班超时危险，而是为了考虑如何通过妥当的安排，确保公司的利益不会受到影响，当然了，员工的切身利益也在里头！那就是要做件更周到的方案，而不是单纯的找员工谈“给你加班费哦，别告我哦；这是你自愿的哦，不是我逼迫的哦...”
& &3、至于如何从本质还原现象呢？都说了，本质是要确保企业的利益。所以反过来看现象，也就见怪不怪了！那HR该做什么呢？减少一切风险，保全员工与企业的共同利益是最重要的。
& &亲，现在，您的目光还是停留在看这个保安是不是个铁人能坚持每天16小时屹立不倒吗？
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案例分析：1.分公司的保安休9天年假与另一名的加班2.保安工时属于综合工时制度3.加班与加班费、加班时间的纠结个人见解&我注意到一个数字，休假9天？&&&&根据《职工带薪年休假条例》第3条规定：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天，已满10年不满20年的，年休假10天，已满20年的，年休假15天，，国家法定休假日，休息日、探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入带薪年假的假期。通过发现：该名保安休假9天，很大可能属于方案一：年休假5天+4天法定休假日或者休息日进行的模式方案二：&年休假10天-1天（按照其日工资300%补偿1天），这里有一点小细节：这个需要职工因本人原因且书面提出不休年假休假的，...
案例分析：
1.分公司的保安休9天年假与另一名的加班
2.保安工时属于综合工时制度
3.加班与加班费、加班时间的纠结
&我注意到一个数字，休假9天？
&&&& 根据《职工带薪年休假条例》第3条规定：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天，已满10年不满20年的，年休假10天，已满20年的，年休假15天，，国家法定休假日，休息日、探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入带薪年假的假期。通过发现：该名保安休假9天，很大可能属于
方案一：年休假5天+4天法定休假日或者休息日进行的模式
方案二：&年休假10天-1天（按照其日工资300%补偿1天），这里有一点小细节：这个需要职工因本人原因且书面提出不休年假休假的，公司可以只支付其正常工作期间的工资收入，而不按照300%补偿的；
方案三：公司的年休假制度为：根据条例改变了，原来的每工作五年，调整一次年休假天数，每次增加5天，调整为每年增加一天的制度，这个不仅不低于（不违反）法规的规定，还能更早的享受到了休假天数的增加；
连上9天班，加班时长超过了劳动法规定的月36小时
&&& 这句话，我是这么理解，如果没有连上9天班，意味着平时不会出现加班的情况或者综合时间不超过40小时，依据我国的工时制度，意味着在综合计算周期内，某一具体日（或周）的实际工作时间可以超过8小时（或40小时），结合案例综合工时上一休一，结合对于珠宝店铺的了解，可以初步推测该公司保安的上班时间为每日工作12小时；（另外12小时关门）
所以在这个案例中我们可以考虑：
如果保安每日上班12小时，那么意味着,&按照AB保安轮流排班，那么按照正常一个月一人15天，意味着每月的工时为180小时，而劳动法加班规定 《劳动法》第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度；同时规定，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。 意味着，最长不能超过176小时；所以:在这个上班时间上面，我们需要上班时长由12小时减少到11.5小时一天，而我们计算将以每天上班11.5小时，上一休一进行设计方案：&
&综合以上分析给出以下几点建议：
1.上班时间的调整：很明显，保安两班倒，有可能不适应现在的人员上班（一旦出现的休假的情况），所以调整两班倒，为三班倒，从成本上计算为：
假设保安薪资为2500元（不考虑福利），
两名保安：工资为2500×2+加班费2500÷（15×8）×（172.5-160） ×150%×2=5781元，
而带来的处罚： 《劳动保障监察条例》第二十五条 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间 的，由 劳动保障行政部门给予警告， 责令限期改正， 并可以按照受侵害的劳动者每人 100 元以上 500 元以下的标准计算，处以罚款；
所以综合考虑:调整倒班，增加一名保安很有必要；
2.找保安公司，找一名专业的替代，我在想，会不会有卡卡说临时工，希望不要随便找一名亲戚过来当保安，临时顶替一下，现在这个社会，还是需要专业点，才好； 临时工，是伤不起的；
3.社区联防，虽然我们有时候很多时候看不起联防队、巡逻队，认为他们只是装装样子什么的，关键时候还是得靠他们不是，所以，在B保安休假期间，可以与社区联防进行沟通协调，此处需要重点关注，时不时过来巡逻和注意一下，也是可以解决短暂的人手不足，经费不足的问题；
4.重视内部员工的安保训练：说实话，很多时候门口的保安是一个摆设，这个不是对于这个岗位的忽视、看不起，可能我们见到的与电视上的不一样，对于珠宝公司，我个人认为每个都都是一名保安人员，所以，做到武装到每个人，我觉得是很有必要的，所以平时对于内部员工的培训、训练，我觉得可以解决短期缺少一名保安的困窘；&
&今天的分享到此结束，感谢您的大力支持与点赞。如果您有其他想法，欢迎留言
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一、&&&&&&&&&&综合工时制（引用）综合工时制又叫综合计算工时制，指因工作性质特殊，须连续作业或受自然条件限制的企业或部分职工，实行以周、月、季、年为周期综合计算工作时间的一种制度。在综合计算周期内，劳动者某一具体工作日或工作周的实际工作时间可以超过8个小时或40小时，但是综合计算周期内的总体工作时间不超过总体法定标准工作时间的，不视为加班。根据由我国相关法律规定，可以实行综合计算工时制的职工有以下三类：a、交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊，需连续作业的职工；b、地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工；c、其他适合实行综合计算工时工作制的职工。实行综合计算工时制的，对于第...
一、综合工时制（引用）
综合工时制又叫综合计算工时制，指因工作性质特殊，须连续作业或受自然条件限制的企业或部分职工，实行以周、月、季、年为周期综合计算工作时间的一种制度。在综合计算周期内，劳动者某一具体工作日或工作周的实际工作时间可以超过8个小时或40小时，但是综合计算周期内的总体工作时间不超过总体法定标准工作时间的，不视为加班。根据由我国相关法律规定，可以实行综合计算工时制的职工有以下三类：a、交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊，需连续作业的职工；b、地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工；c、其他适合实行综合计算工时工作制的职工。实行综合计算工时制的，对于第三级以上（含第三级）体力劳动强度的工作岗位，用人单位不得安排劳动者每日连续工作时间超过11小时，而且每周至少安排劳动者休息一天。
a、实行综合计算工时工作制的企业职工，在综合计算周期内，某一具体工作日或工作周的实际工作时间超过8个小时或40小时，但是综合计算周期内的总体工作时间不超过总体法定标准工作时间的，不视为加班，超过的部分视为加班。超过的部分，用人单位应当依照劳动法第四十四条第（一）项的规定支付不低于150%的工资报酬。
b、实行综合计算工时工作制的企业职工，工作日正好是周休息日的，属于正常工作；工作日正好是法定节假日时，用人单位应当依照劳动法第四十四条第（三）项的规定支付不低于300%的工资报酬。
二、案例简析
1、九天年假可否拆分？
对于年休假，国家有国家的规定，企业也可以根据自己的经营状况与员工协商将年休假分开休。单位有员工休婚假时，因为她的岗位特殊性要求，我们在跟员工协商后，将婚假分了两次休完。这样既不影响单位的工作，对于员工的假期也给予一定的尊重。案例中，可以根据保安工作需要将年假分开安排，
这样就可以避免另个一个超时加班。但是这个首先要取得员工本人的同意。
2、公司内部可否替岗？
一个保安连续上九天必须加班超时，这肯定有悖劳动法。是否可考虑安排公司其他部门的员工替岗一天？如果可以，员工的加班费按照相关法律和公司制度正常支付就好。
3、可否使用临时工？
可否通过员工介绍熟人来临时替班一天，工资按照保安日薪或者高于其日薪数额来支付，考虑到是珠宝行业，保安工作非常重要，通过熟人介绍的临时员工相对会比通过其他渠道来的员工会放心一些。虽说是临时员工，也要收取身份证复印件，工作结束，可归还本人复印件。
4、可否与员工好好沟通？
其实很多单位都存在加班超时的违法现象，但是只要公司按照法律要求支付了加班费，也是“民不告官不究”的。所以，HR应该做好跟员工的沟通和协调工作，在工作中建立和员工良好的同事关系，必要时也能为公司减少部分的法律风险。
5、可否在休假制度中提及？
鉴于公司行业和岗位的特殊，公司可以在休假制度中明确，员工在休假期间应做好工作的交接工作，如果因岗位特殊的，休假应结合工作时间合理安排，期望获得员工的理解。
合理规避法律风险，一是要遵循国家法律规定，二是建立的规章制度合理完善，三是员工能不折不扣的执行。我们不能抱着员工不懂法就好的想法，员工懂法知法，企业知法守法，HR的工作才会好做。
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一、问题解析1、一共2名保安，每人做一休一，轮班。2、一名若休息，另一名顶班。3、其中一名要休9天年假，另一名超时加班。二、建议1、三方协商，顾全情理亦留证据。&&首先，关于超时加班的问题，我觉得三方可以合理协商，并留下类似书面协议的文本，尽最大努力降低单位风险。9天年假，势必是要有一个远门的计划，因此协商调整休假并不现实，而且强行规定不允许又过于不给情面。&&对于单位来说，有时候诚恳告知顾虑和困难也未尝不可，当事人也不一定是无理不理解的人。，即，人事找两位保安一起来洽谈，一名休息，另一名顶班，这9天的绩效应有对应的调整，如涉及加班的，也照常给予。按劳分配。理应是没有太大问题。三方都同意的情况下，草拟一份类似协议的书面描述，三方签字确认。*...
一、问题解析
1、一共2名保安，每人做一休一，轮班。
2、一名若休息，另一名顶班。
3、其中一名要休9天年假，另一名超时加班。
1、三方协商，顾全情理亦留证据。
& & 首先，关于超时加班的问题，我觉得三方可以合理协商，并留下类似书面协议的文本，尽最大努力降低单位风险。9天年假，势必是要有一个远门的计划，因此协商调整休假并不现实，而且强行规定不允许又过于不给情面。
& & 对于单位来说，有时候诚恳告知顾虑和困难也未尝不可，当事人也不一定是无理不理解的人。，即，人事找两位保安一起来洽谈，一名休息，另一名顶班，这9天的绩效应有对应的调整，如涉及加班的，也照常给予。按劳分配。理应是没有太大问题。三方都同意的情况下，草拟一份类似协议的书面描述，三方签字确认。
& & 一方面所谓民不告官不究，我相信只要企业不亏待员工，员工自不会与企业纠纷，另一方面，即便仲裁诉讼，仲裁委或法官在三方同意的证据和合理支付报酬的证据下也不会无理乱判。
2、除了超时加班，更要注意安全隐患
其实这个案例我们更应该思考的，是安全隐患的问题。即便一名保安休9天，另一名保安也顶班9天，公司也该付的付，看似皆大欢喜，但风险却扩大了。主要有2个方面：
（1）超时加班对于人身及健康安全的隐患：本身做一休一，如果顶班，几乎天天白天晚上，且不说保安大多是上了年纪的，即便是小伙子，这么来也不一定吃得消，万一因为疲劳注意力不集中弄出点工伤，对于单位来说，更是不利。
（2）超时加班疲劳，影响到保安工作质量，管理效率降低，容易造成盗窃或其他隐患。注意力下降，容易对一些偷盗或者疑似偷盗行为失去警戒。
3、考虑临时调拨保安，分摊顶班。
除了超时加班，更涉及安全隐患，那么其实我们不得不考虑另求出路。可以采取的建议是：
（1）找劳务中介机构/专业保安公司，或者安全点可以找商场/大楼物业协商（后者相对更可靠一些，出了事还可以找商场/大楼），临时调拨一名保安顶班。
（2）从现有员工中调配1名员工充当临时保安，给予应有的加班和补贴，同时白班可以考虑调休安排（30个人的盘子总比2人的盘子好调拨）。还可以趁机看清那些员工责任心强、能为公司考虑，后续你们懂的。
& & 其实，我们作为HR，除了要解决份内的问题（加班超时），更要关注安全隐患、工作质量等方面问题，必须从多方面考虑，抓住问题的本质，并且重点解决。各方面问题汇总集中后，也会更好地拓宽解决思路。
也许超时加班的问题还不一定引起领导或者老板的注意，HR还有些为难，但是当遇到安全隐患问题了，那么大家更容易去重新衡量了，这时候HR提要求，也会相应顺畅些。
& & 有句话说得好，思路决定出路，我们HR不能只守着自己的一亩三分地，要敢于走出去，成为复合型人才。
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&&&看了本期案例，让我们一块来做个分析，找出关键点：&&&1、珠宝公司，员工三十多人，保安两名；（考虑人员配置是否合理）&&&2、两名保安，上一休一；（案例没有告诉我们他们的工作时间是每天几小时，但一点可以肯定，每天值班人员为一人）&&&３、上一休一，是否合理；（分析每天一人值班要多长时间，案例中告诉我们是综合工时，也就是说工作时间有弹性。）&&&４、案例中提到，一名保安要申请休9天年假，导至另一名值班要连续9天，加班时长超过法律规定时间，已违规；（如何使员工加班时间不超过法定时间，而原《劳动法》规定，每天不得超过三小时，现新规虽然没有了此条，但每月工作时间还是不得超出三十六小时，为了规避风险，我们应采取哪些方式方...
&&& 看了本期案例，让我们一块来做个分析，找出关键点：
&&& 1、珠宝公司，员工三十多人，保安两名；（考虑人员配置是否合理）
&&& 2、两名保安，上一休一；（案例没有告诉我们他们的工作时间是每天几小时，但一点可以肯定，每天值班人员为一人）
&&& ３、上一休一，是否合理；（分析每天一人值班要多长时间，案例中告诉我们是综合工时，也就是说工作时间有弹性。）
&&& ４、案例中提到，一名保安要申请休9天年假，导至另一名值班要连续9天，加班时长超过法律规定时间，已违规；（如何使员工加班时间不超过法定时间，而原《劳动法》规定，每天不得超过三小时，现新规虽然没有了此条，但每月工作时间还是不得超出三十六小时，为了规避风险，我们应采取哪些方式方法呢）
&&& 5、此事既已发生，我们只得先应急，但重点是在之后我们应该如何规避，是我们所要考虑的。
应急措施：
&&& 从案例中得知，我们要规避此次风险，那么我们先做应急处理：
&&& 1、先将实际情况向单位领导汇报，告知此事会造成的结果及影响，然后提出合理化建议，已规避目前风险；
&&& 2、应急建议：（1）对三十多名员工中表现一般或业绩较差者进行临时调整到保安岗位，调整之前先对员工进行约谈，并告知调岗期间薪酬待遇不变，根据其工作表现及态度会再次调回原岗位，时间最短为半月，如果调岗期间工作消极懒散将于其解除劳动合同。（对调岗者要有实据，如果此种措施可行，还可以对其他员工起到激励作用。）（2）向其他同行业借调保安；（3）对提出休年休的员工分两次给假，或多留几天再给假（原因是利用其请假前及请假后的两三天内再招聘一名保安）。
后期规范，规避风险。
&&& 根据公司发展要求，结合公司实际，安全保卫需要进一步加强，向领导提出充实安保人员的申请；（可以先提出每班人员不得低于两人，做到相互监督，相互照应；如不批，再提出至少要形成三班倒，理由：一是安全着想；二是忌疲劳工作；三是如果出现员工休假、生病或其他情况以便能够及时处理等）
&&& 以上只是个人见解，可能有些片面，希望各位多提建议，给予补充。
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