假如厂内员工都很内向,会对生产形成什么影响员工满意度的因素?

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第三方登录:我是一个很内向的男子。来到一个新的底层工厂做员工。在车间里遇到一个女孩,心有所向。该怎么去…
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性格内向的人适合做什么工作?
09-03-09 &
上面的人都扯吧!! 性格内向的人,只有有健全的人格,可以胜任一切性质的工作。我遇到很多很pro的销售,不仅有技术背景,而且身上散发出来的人格魅力,待人接物得体但不张扬,都是公司的干将。 哪有生来就特别会和人打交道、特别会处事的??!! 慢慢学~ 性格内向的人偏重于思考,以结果为导向,接受挑战,这样的人如果有足够的能力,非常适合做技术支持或者售前工作。性格外向的人虽然不会怯场,但是很多时候太浮太油滑,反而不易取得合作人的信任。 像美联储主席格林斯潘小时候都是性格很内向的人,男人都是风吹雨打磨练出来的,能否做出丰功伟绩完全看你有多大的野心和有多努力+一点点运气。跟内向没有太大关系。还有很多金融界的人,一开始有多少是外向的??只要努力,方向明确,再加点霸气,成功不会和你擦肩而过。
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内向的人怎样改善人际关系 许多内向的人希望能够改变自己的内向性格,提高自己与他人交往的能力,进而拥有良好的人际关系。于是他们看了许多人际关系方面的书籍,也学了许多人际关系的技巧,可是却发现收效甚微,效果不明显。这说明光学习技巧是远远不够的。他们无法拥有良好的人际关系不光是因为缺乏技巧,还有许多深层次的原因。同时,这是否也从一个侧面说明了,现在的人际关系方面的书籍是有缺陷的,是不完整的。内向的人要想拥有良好的人际关系,需要从信念、态度、技巧等多方面改变和提高。 一、信念:树立“双赢”(平等互利)的信念 要想拥有良好的人际关系,就要有平等、互利的思想。用时髦的话说,就是要有双赢思维。 在对待人际关系上,存在着以下几种思维模式: 1.我赢你输: 我们从小受的教育就在加强这种思想观念。考试的时候你要考得比别人好,体育比赛时你要跑得比别人快、跳得比别人高,你要得冠军。总之只有超过别人,只有赢,才能使我们感到快乐。我们把生活看成是竞技场,要成功幸福就要超越别人,把别人甩在后面。 另外,自私自利的人抱持的也是这种我赢你输的思想。 2.我输你赢: 缺乏自信、缺乏自尊的人往往是这种思想。 他们不敢坚持自己的立场,无所欲无所求,牺牲个人利益委曲求全,以牺牲求太平。 3.两败俱伤: 表面上看这样做谁都得不到好处,似乎没有人会这样做。可是有的人偏偏要这样想、这样做!损人不利己,我得不到的你也别想得到,为了报复,宁愿牺牲自己,也要把你拖垮。 4.双赢: 双赢是建立在平等互利思想的基础之上的。自己获利但又不伤害别人利益。不把自己和别人对立起来,我和你不是敌对的双方,而是同一条战壕里的战友,有富同享,有难同当,共同开创美好的未来。 我赢你输(自私自利)、我输你赢(委曲求全)、双输(两败俱伤)这些思维模式,都是无法使人拥有良好的人际关系的。要想拥有良好的人际关系,就要有双赢思维,拥有平等、互利的思想 内向的人这样改善人际关系(二) 二、态度:把握爱心与勇气的平衡。 双赢就是大家都赢,双方都得利。 要想双赢离不开爱心与勇气。 爱心使你能够关心他人,照顾到对方的利益;勇气使你能够坚持自己的立场,维护自己的利益。爱心与勇气的平衡,才能真正做到双赢。 想要拥有良好的人际关系,光有爱心是不够的,还需要有勇气。而内向的人欠缺的不仅仅是爱心,可能更欠缺勇气。没有勇气也是不能拥有良好的人际关系的。 只有爱心与勇气的平衡,才能产生良好的人际关系。 爱心与勇气的平衡,具体又体现在以下几对关系的平衡中。 1.尊重他人与自我尊重(“尊重”与“自尊”的平衡) 大多数人际关系的书籍都强调尊重他人的重要,倡导微笑、赞美、感恩……等等。尊重他人确实很重要,但这些对内向的人来说如同是隔靴搔痒,没有说出内向之人真正需要改进提高的关键。内向的人真正的问题恐怕是缺乏自信自尊,过于委曲求全。因此,树立自信自尊,才是解决问题的关键。 2.诚实守信与信赖他人(“诚信”与“信赖”的平衡) 做人要诚实守信,使别人信赖自己。与此同时,你也要信赖他人。 内向的人其实从内心里就不信赖他人,对别人总是怀有莫明的怀疑与畏惧。一想到要与人交往,就犹豫不决、充满恐惧。这也是他无法拥有良好的人际关系的原因之一。对他人的不信任感是内向的人需要重点解决的一个问题。 3.对他人感兴趣与开放自我(“好奇”与“开放”的平衡) 人际交往的书籍教导我们要对他人感兴趣。并说“一个对他人感兴趣的人,两个月内交的朋友,比一个只知道让别人对他感兴趣的人两年内交的朋友还要多。”由此可见对他人感兴趣的重要性。对他人感兴趣就是要了解对方。内向的人不一定对他人不感兴趣,不想了解别人,他的问题是不愿意开放自我,不想让别人了解自己。他总是担心别人了解自己后,会看不起自己。其实这只是你的消极想像。别人只会因为了解你而尊重你。对一个不了解的人,是不可能发自内心尊重的。 了解是双向的。内向的人因为不愿让别人了解自己,因此不敢过份表现出自己对他人感兴趣,害怕对方也对自己感兴趣,想要了解自己。 由此可见,内向的人要想拥有良好的人际关系,就要勇于开放自己,愿意让别人了解自己,同时也努力去了解他人。光对他人感兴趣,对内向的人来说是不够的 内向的人这样改善人际关系(三) 4.理解他人与表达自己(“理解”与“表达”的平衡) 人际交往离不开沟通交流。沟通就是通过倾听来理解别人,通过表达来使别人了解自己。内向的人不善于表达自己,如何说话是他们的一个弱项,他们更愿意倾听。但他们的倾听是被动的倾听,别人说什么他们听什么,而不善于通过提问来把握谈话过程,也不善于通过赞同使别人感到你愿意听他说话。因此这个愿意倾听的优势,在内向的人的身上也没有充分地发挥出来。 5.宽容他人与主动认错(“宽容”与“认错”的平衡) 别人出错时,宽容对方;自己出错时,主动道歉。 内向的人因为自信心不强,往往不能主动认错,怕这样做使别人知道自己出错而瞧不起自己。因此他害怕出错,做事谨小慎微、畏首畏尾,出错掖着藏着、怕人知道。或者走另一个极端,不管是不是自己的错,总是不停地认错,以此博得别人对自己的同情、怜悯。其实无论是不敢认错还是不停地认错,都反应了他对别人原谅他的错误没有信心,对自己改正错误、扭转局面的能力没有信心。这使他宁愿什么事都不做,以免言多必失、做多错多。 6.…… …… 通过以上的分析,内向的人不能拥有良好的人际关系,不光是因为性格的因素,还是许多思想观念的偏差造成的。而且越分析,问题越多。不过这样也好。知道了问题的关键在什么地方,就能着手进行改进与提高。 另外我们也看到,绝大多数的人际关系书籍,都只谈到了人际交往中的爱心部分,例如尊重他人、诚实守信、对他人感兴趣、理解他人、宽容他人……等等,而对人际交往中平衡爱心的勇气部分,却都忽略不谈。这样建立起来的人际关系是有偏差的,离我们理想中的双赢的人际关系,还有一定的距离。本人把长期被人们忽视的、对内向的人搞好人际关系特别有用的人际交往中的勇气部分,做了弥补。由此而组成的人际交往的理论,才是完整的理论。在此理论指导下建立的人际关系,才是真正的、人们心目中渴望的、良好的人际关系! 内向的人这样改善人际关系(四) 三、技巧: 树立“双赢”的信念,“爱心”与“勇气”两手都要抓,两手都要硬,这就是走在通往良好人际关系的正确道路上。如果同时还能掌握一些人际关系的技巧,那就更是如虎添翼了。 要想拥有勇气,就要有自信。树立自信是有方法可循的。自卑一定有原因,自信一定有方法。只要按照建立自信的方法去做,就能拥有自信。建立自信常用的方法有:每日激励、自我暗示、正面回忆、充分准备、小事做起……等。有了自信,就敢于冒险,就能有勇气! 如同培养勇气有方法一样,表现爱心也有技巧。 1.如何做: 微笑、礼貌、帮助、服务 2.如何说: 寒喧、提问、倾听、表达 赞美、感激、说服、激励 具体如何微笑、赞美、说服……等等,人际关系的书籍都有详细的解说。 内向的人要想拥有良好的人际关系,需要一步一步地来。就像小孩子要先学爬,再学走,最后才能跑。饭要一口一口吃,路要一步一步走。欲速则不达,要有耐心。人际交往中有许多技巧,我们一次只重点学习和练习一个技巧,并努力把它学好,不要想一次就掌握所有的技巧。只要是在人际交往中比以前有进步和提高,就应该感到高兴和欣慰,不要指望一口吃个胖子。 学到不等于悟到,悟到不等于做到,做到不等于老到。 只有将一个技巧练到老到,不假思索就能运用出来,也就是说养成了习惯,才能算是真正掌握了这个技巧。根据一般规律,培养一个习惯需要二十一天的时间。因此我们至少要花二十一天的时间来练习一个技巧,然后再进入下一个。 内向的人可以先从简单的技巧开始练起。例如先练习微笑和寒喧。简单的寒喧就是问好。“你好!”“今天天气不错。”“您吃了吗?”“再见!”……等等。在生活中尽量对遇到的人微笑并且问好,这样坚持二十一天。如果同时还能结合培养自信的练习,效果就更好。 当微笑与寒喧成为习惯之后,就可以练习提问与倾听了。如果你真的掌握了提问与倾听的方法技巧,即使你还不善言辞,别人也会把你当成人际交往的高手。 微笑、寒喧、提问、倾听,这些简单的方法技巧掌握之后,就可以深入学习其它的技巧。随着交往能力的提高,你会发现,拥有良好的人际关系,并不是想像中的那样难。 附件中是有关提问与倾听技巧的相关资料。 内向的人这样改善人际关系(五)
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上面的人都扯吧!! 性格内向的人,只有有健全的人格,可以胜任一切性质的工作。我遇到很多很pro的销售,不仅有技术背景,而且身上散发出来的人格魅力,待人接物得体但不张扬,都是公司的干将。 哪有生来就特别会和人打交道、特别会处事的??!! 慢慢学~ 性格内向的人偏重于思考,以结果为导向,接受挑战,这样的人如果有足够的能力,非常适合做技术支持或者售前工作。性格外向的人虽然不会怯场,但是很多时候太浮太油滑,反而不易取得合作人的信任。 像美联储主席格林斯潘小时候都是性格很内向的人,男人都是风吹雨打磨练出来的,能否做出丰功伟绩完全看你有多大的野心和有多努力+一点点运气。跟内向没有太大关系。还有很多金融界的人,一开始有多少是外向的??只要努力,方向明确,再加点霸气,成功不会和你擦肩而过。
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性格内向的人,不适合出门和人打交道的工作,因为那是你的缺点,你硬着头皮去做只会打击你的自信心!但是性格内向的喜欢一个人呆着,可以坐得住,所以适合在电脑前工作,在网上挣钱,而且很多性格内向的都在网上做得很好,比如hao123创始人李兴平,性格内向就知道在家捣鼓网上挣钱但现在资产数亿!在网上现在怎么挣钱呢?做淘宝现在太难做了,有没有在网上挣钱的新方法呢?其实在网上做电子商务不只是淘宝一种模式,网上也和现实中一样做生意有各种模式,不只是到市场开店一种模式,如果你不懂你可以百度搜”三六九学堂”去了解,可以让你学到很多新的思路!
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本文作者布棉,三节课联合创始人。春天到了,又到了骚动的季节,一颗换工作的心在每年的春天,也都会冒出来。春节一过,应届毕业生也马上就要走上工作岗位了,拿到offer的会焦虑,我怎么适应未来的工作,还没offer的更焦虑了,再找不到工作就得吃土了。其实,关于找工作、跳槽、薪水、上升空间等,这都是永恒的话题。在此,我用我十多年的经验,总结了如下七条找工作的方法:1. 每个人都优先做自己感兴趣的工作最近我在知乎Live上讲关于职业的话题,收到了很多人的邮件,有一位Y同学让我感触特别深。他3年前毕业,稀里糊涂地进入互联网做了产品经理,但其实他对产品经理,对所属的行业和产品并不是那么感兴趣。总归做了几年了,月薪也一万多,但就是睡不着,因为他认为自己在逻辑、流程方面不强,特别怕过需求这个环节,继而对自己产生了怀疑。但现在又没办法去做自己感兴趣的事,因为有老婆、孩子,房子还有27年的月供未还,问我该怎么办。我能理解他的那种无力感,因为类似的同学我接触过很多,比如有些在BAT大公司里,做着不那么感兴趣的事情;比如文科生去做商业产品,在数据部门做产品设计,很吃力却又走不了,大公司安逸的环境和不错的薪资都是诱人的主要因素,最后导致了温水煮青蛙。十多年前我工作的时候,作为学渣,我能找到一份工作就可以了,根本没机会去做所谓的职业规划。所以那个年代,“干一行爱一行”是让自己活得没那么累的方法,因此我建议Y同学也是干一行爱一行吧。不过现在的年轻人,刚毕业或者毕业2、3年内的,选择就多了,毕竟90后的同学,养家糊口的压力也没那么大了。在这种情况下,我是特别建议,在毕业之前多尝试不同的工作,去不同的行业实习,找到兴趣点,“先爱一行再去干一行”。比如,三节课的晓玲同学,之前做编辑,写文案简直要命了,后来有机会接触了社群运营,和人打交道是她擅长并且喜欢的,就会发自内心的喜欢这事,至于公司大小先往后放,做自己喜欢的事情最重要。从思考的角度,换工作和找工作,都是从以下六个角度去组合的。1.名:职位高低;2.利:收入高低;3.兴趣:所做的事情是否是自己感兴趣的;4.领导:直属领导的风格;5.团队:所在的团队的风格;6.公司:企业所处的区间,是成长期还是衰退期等。对于毕业生、2年内的同学,特别建议的选择是,在一个不错的团队,做自己感兴趣的事情,兴趣是自驱力的唯一来源。3年-5年的同学,建议是在一个不错的平台,做感兴趣的事情,因为你之前的工作经验,需要到更大的平台去挑战一下了。对于收入的部分,至少在职业早期,不应该成为你关键的考量点。2. 如果你没有长期目标,那跟咸鱼有什么区别?面试的时候,很多面试官都喜欢问:你希望5年后的自己是什么样子的?这个问题是一个很容易冷场的问题,因为没想过,或者没认真想过。三节课的3.3计划招募的其中一条,就是必须说明未来3-5年的目标,并且说明已经为这个目标做了哪些努力。因为我们认为,有清晰目标的人,对于学习的路径选择更清晰,对学习的投入程度也会更好。关于目标,我们可以用以下的几种自我提问方式:1. 中长期的计划与路径是什么?2. 短期内需要迫切解决的问题是什么?3. 自身的优势是什么?和长期计划的关联度如何?4. 现在离职的原因关键点是什么?5. 换工作能解决这个问题吗?如果自问完,回头去看,觉得现在的工作和中长期目标关联度不大,那就赶快果断换,如果关联度很大,但工资不如意,那我建议先把事情做好吧。3. 如果你现在干的不好,换一份工作也一定不会好小C同学说,公司不靠谱、团队也不靠谱,也没人带,我想换个领导好、公司文化好、团队氛围也好的团队。追问之下,发现小C同学现在做的事情,离专业还有很大距离。从工作的角度来看,需求文档做完后,评审结束也不更新,项目推进过程中,准点下班,研发在加班。说白了就是既不专业也不职业,换一份工作,我估计也没啥区别。后来我给她的建议是:1. 把之前做过的所有文档全部收拾一遍,并放到公司内网;2. 把最近的项目上线后的数据表现,全部导出来分析并产出报告,发给相关的负责人;3. 把进行中的项目进度,每天记录,每周发出来;4. 上线邮件认真写,而不是泛泛的“感谢研发同学的努力”,而是有数据对比、有功能清单、有具体感谢的人和点滴事项。2个月后,小C同学的反馈是,虽然自己的专业能力提升并不大,但是好像突然感觉团队的人靠谱了,研发也愿意和她交流了,运营的同学也更愿意把用户的问题交给她去处理了。其实,环境没变,是自己改变了,结果就已经在改变了。4. 转型意味着赌上一切,值得吗?D同学,是一名3年的运营经理,想要转成产品经理,于是开始参加各种分享会,也渗透到了N个产品经理的群里面,自己本身的运营工作的时间就变少了,公司内部评级是C(中庸),其实他也不是没有机会,但薪资、职位、公司等都不如意,1年后的现在,还是做着一般般的运营,于是他想找一份牛逼的工作。E同学,是一名4年的研发,也想转型做产品经理,一开始买了一些书、线上的课程学习。接着自己就在工作之余,搭建了一个小小的兴趣社区,做功能的时候,自己也写文档,做流程和原型,然后自己写代码,几个月后收获了几千用户。他觉得差不多了,就裸辞,给自己定了2个月找一份产品工作的目标,最后成为了一个创业公司唯一的PM。虽然薪资只有研发的一半,但是转型成功后2年不到,现在已经是总监,并带着一个10个人组成的产品团队了。这两者原因是什么?转型是要堵上一切的,如果患得患失,机会就不会大。关于转行这个事情,其实也是有一些问题可以用于自检自查的:1. 转行的原因是什么:工作不顺?只是感兴趣?觉得很酷?2. 做了哪些努力?为了转换你正在、打算做什么努力?3. 可以和不可以放弃的东西:人脉、职位、薪资、团队、积累等;4. 可预期的结果:什么时候开始,什么时候结束?据说,有80%的人问完自己以上问题后,默默搬砖去了。5. 简历如脸,你敢不要脸,活该别人看不起你我大概从2007年负责项目开始,就会面对一堆的简历,其中有超过一半的简历几乎会被我直接进垃圾箱,太差了。简历真的跟脸面一样,除非你已经有猎头帮你服务了,不需要靠简历吃饭了,否则还是好好对待你的简历吧。下面是最近收到过的一份简历,看完后我整个人是崩溃的。其实简历吧,你可以很简单,但也可以很认真,我总结下我认为比较好的简历需要表现出来的一些内容:1.匹配度高:我招用户运营,你简历重点突出用户运营的岗位和经历,在HR初筛的时候命中率当然高了;2.个性化:尽可能为一个公司、或者一个行业准备一份特别的简历,而不是一处水源供全球,一份简历投所有;3.简洁:基本简历不超过2页纸,宁少勿多,有补充材料可以增加附件;4.重点突出:列出二十个做过的项目,不如把一个最值得说的项目讲清楚,有过程有结果;5.查看方便:能用PDF就不要用Word,不要压缩包;6.表达明了:直接投递的邮件中,正文把要点写明白,别直接一句“这是我的简历,请查收”就完事了。对于简历,我认为首先你要对用人单位的需求先调研清楚了再准备,这样你的匹配度才会很高。因为同样的岗位,不同公司的要求都不一样。比如从下面的JD里面,如果你是做C端产品的来投递,那就要表现出你对类B2B电商平台的了解程度,否则你的简历肯定会被扔掉。6. 海投简历效率低,投简历也是一门学问E同学就瞄准了某独角兽一后端产品的职位,投递一次未果,然后就每天都投一次,拉勾上有限制了,就换一个马甲帐号继续投,颇有一种不成功便成仁的牛劲,实际上这样的做法一点意义都没有。后来我建议他,你把简历准备好了,然后把目标公司分成ABC三层,每个公司的职位也分成一二三档,投递的时候,先投C层的一档,练练手,看看投递被约谈的转化率,去感受一下。然后去力保B层公司的三档职位或者是A层公司的C档职位,将其作为你的基本保证,在这里应该能找到一个保底的工作,最后再去挑战A层公司的一档职位。比如,下图是一个英语比较好,对旅游、教育和跨境电商比较感兴趣的产品同学所列出的对于目标职位的分解思路。其实投简历和做产品是一样的,需要从小范围测试再到大批量上线,分层投递就是测试、迭代和成长的过程。7. 为什么找工作要用半年时间来准备?F同学非常用心,春节一过便开始找产品助理的相关工作,投简历和面试时都会带一份“调研报告”,以此证明对这家企业的了解。为了找工作,短期内在知乎上回答问题,在简书上发东西,不过在面试的时候,用人方的评价是“很功利,为了找工作,临时做了很多的准备”。最后虽没有跳槽成功,但是在知乎和简书上写东西的习惯并没有丢弃,在去年年底,有人主动挖他,说他一直在写的东西很有意思,觉得他观察还挺深的,于是最后F同学跳槽成功了。越着急,越混乱,反而是长期坚持的输出,在未来一段时间能收获更好的回报。因为对于用人方来说,更希望看到的是一个人长期的思考,而不是短期的产出。对于找工作来说,运营自己是很关键的,从运营的角度来看,短期刺激用户的留存并不会太好,长期的跟踪才会带来忠实的粉丝。所以,想找工作就得提前三个月到半年的准备,这期间,想明白上面关于目标、兴趣等方面的问题,然后就是运营自己,可以尝试以下几个方面。对行业的跟踪:1. 从行业到产品,行业的运转逻辑和主流产品;2. 从产品到细节,关键玩家的制胜点是什么;3. 发现机会,并有条件去验证机会。对产品的跟踪:1. 从用户到粉丝的转变,深度使用并表现自己;2. 从粉丝到达人,玩转产品,成为少数用户,成为产品的贡献者;3. 从达人到员工,加入团队,改变产品。三节课的产品、运营的员工,大部分都是来自于在三节课学习的同学,道理也是如此,这些同学玩的越好,机会也越多。从公司的角度来说,当然会优先找熟悉自己产品的员工,其归属感更好,留下的的概率也会更大了。说在最后,我觉得,换工作是非常慎重的事情,所有的思考都只是为了让自己不后悔。最后插播一条广告,想要提升找工作的效率,大家可以报以下这门课程,4月之前限免。↑长按海报扫码报名↑另外,产品经理进阶课和其它三门专题课将于明晚8点开课,还没报名的同学要抓紧啦!更多课程可以关注“三节课服务号”,报名缴费一次搞定!↓↓↓“三节课服务号”在此↓↓↓↑↑↑“三节课服务号”在此↑↑↑
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