如果公司事业单位福利待遇遇差。而且员工没有提升空间。那么这个公司有没有必要成立

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项目人力资源管理阶段练习四及答案
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你可能喜欢&如果你认为我们纯粹是为了钱在这里干活,那你就OUT了。&夏飞毫不客气地将这句话回过来,生活环境、工作舒适度、晋升空间、自我价值感&&这些一一在列。
&在我们一些老板的眼中,钱可以操纵一切,给你钱,你就得给他做事。实际上,这一套在这里并不吃香。&制造产业基地一家企业人力资源主管杨乐认为,一方面要拨正老板的企业管理观念,另一方面要与员工保持沟通,&这样才能留住员工,保证企业员工流失率低&。
从&拿什么吸引员工&到&拿什么留住员工&,浏阳诸多企业,已经开始探讨这种转变背后的深意。
浏阳网2月8日讯(记者 周力飞 杨成伟)
培训提升员工发展空间
2月6日元宵节,周一,当绝大部分企事业单位工作人员在忙于工作时,医药园企业以翔化工人事主管黄素红却可以悠闲地洗头发,然后盘算着晚上一家人好好团圆。
&温情感、收入、晋升空间是员工比较在意的。&黄素红说,在以翔化工,工作时间超过五年以上的员工比比皆是,超过十余年的也有许多,企业员工流失率非常低,基本保持稳定。
&培训是我们企业的一个特色。&黄素红告诉记者,企业非常重视员工的培训和职场规划,每年要花几十万元用于员工培训成长。
据了解,以翔化工与合肥工业大学、安徽化工研究院等科研院所有长期联系,经常安排员工到这些院校进行脱产学习。学习期半年、一年不等,学费由企业出,工资照发。或者到大型化工企业跟班学习,待遇不减。
今年最新提拔为总经理助理的苏龙湘,曾是生产技术部经理,在安徽化工研究院脱产学习一年。从车间一线工人起步的谭佳,中专毕业,因爱学上进,参加企业多次外出培训,又利用业余时间学习电脑知识,成为电脑工程师,现在已成为公司网络销售副经理。
提到通过学习得到提拔的员工们,黄素红如数家珍。为了让员工们有一个提升上进的平台,公司每周都会组织一次业务培训,同时与聚成等全国有名的专业培训机构建立联系,就网络、管理等对员工进行培训学习。以翔化工的培训课程中甚至含有消防、安全、财务等。
在以翔化工,作为人事主管,黄素红年初最忙的不是去招人,而是张罗着每周、每月、每年安排哪些培训。&今年公司要派一批人到美国、印尼等国家参展学习,看来学好外语也要成为公司的培训课程了。&黄素红说。
完善员工工作生活配套
因为身体不适,陈芳请了几天假回家休息,按照平时,她每个月最多休息两天,月薪3200元。
陈芳曾做过酒店服务员,得知蓝思科技招聘,经过各方权衡之后,决定应聘,&收入高,工作环境比较轻松,劳动强度不大,是留在这里的重要因素。&
在陈芳看来,难得找到一家企业外出租房还给补贴的。&1200元底薪,150元工龄工资,300元绩效工资,120元外出租房费用,加上加班费,每个月基本上都有3200元以上。&这与陈芳在小酒店1000多元的月收入相比,大有增幅。
&工资每个月准时到账。10号领工资条,查看是否有误,20号钱到账。&陈芳特别强调了&准时&两个字。
&优秀员工免费出去旅游&是陈芳特别羡慕的事情,&上次他们去了世界之窗,好羡慕啊。不过评优秀员工很难的,每样都要做得好!&
&我们希望员工安心工作。&蓝思科技企业文化负责人表示,由于园区城市化配套还不完善,为了丰富员工生活,公司建有电影院、篮球场、网球场、兵乓球场,员工服务中心、网吧、医务室等文娱设施,每月定期举办员工生日晚会,不定期举办卡拉OK舞会、棋牌赛、运动会。另外,企业还会根据员工们的爱好,成立包括自行车、摄影、乒乓球等十余个社团组织,由员工们自行选择。
帮助员工做职业规划
2004年,宇环同心在沅江时,陈永福是公司的新人。2012年,宇环同心在浏阳时,他已是公司的老面孔。
&工厂员工挺稳定的。&宇环同心副总周晓红介绍,自从初八开工后,除了3个员工因家里有事情请假外,其他200多人都已返回了厂里上班。
据该公司人力资源部相关负责人柳志平介绍,去年年底,他们进行了调查,根据员工实际情况,帮助员工做了职业愿景和规划,分别归入管理类、技术类、行政类和生产类等四大职类管理,&有8个层级,在这个制度里面,员工既可以横向发展,也可以纵向发展。&
&给每个员工确定了目标,几年之后达到什么样的等级,然后有相应的薪酬待遇相配套。&周晓红表示,等于是说为员工指明了发展前景。
除了这方面外,公司深谙浏阳高级技术机械人才少,而工厂的工种都有较高的技术要求。为了留人,对于员工也是进行制度化管理。五险一金、工龄越长工龄补贴越多等诸多措施一应俱全。
据了解,为了实现五险一金全员覆盖,该公司今年准备了220多万元的专项资金;为了让员工住的条件更好,上班更方便,宇环同心去年在行业不景气的情况下,投资1300多万元在厂区建起了6层楼的宿舍楼。
&如果将这些钱投入到生产,可以增加5000多万元的产值。&但相比产值,周晓红认为员工对公司长远发展的意义更大。
以前输出劳务现在到外地招工
除了正月初八在浏阳开设专场招聘会,蓝思科技还在湖南人才市场同一天打出了&招工五千&的招聘广告。
不但是园区企业,浏阳传统的花炮产业也开始加紧&到外地招工&的步伐。据记者了解,太平桥镇即已经组织了多家花炮企业商谈,准备跨省赴江西招聘务工人员。
而企业的到处招工,也让浏阳的劳务公司生意兴隆了不少。
上午10点,浏阳河劳务服务有限公司培训就业部主任易群,在接受记者采访时,打进来的电话几乎没有断,而且都是同一个话题:招工。
&现在企业找我们要招的工人,至少超过万人。&易群说,2005年以前,经由浏阳劳务输出的务工人员有4-5千人;从2006年开始,浏阳劳务就开始转型,逐渐将务工人员留在本地。
随着蓝思科技和介面光电两个大企业的进入,浏阳劳务开始全面转型,要去外地招人到浏阳来务工了。
&介面光电刚进来的时候,我们一个劳务公司就提供了1100多个务工人员。&易群说,但是相对上万的用工需求量,这个数字显然还不够。
制造产业基地的统计数据显示,去年年底,制造产业基地内,三四十家企业用工缺口达到2600多人,大多是普工,技工。(记者邓华)
往现代工厂里加&人情味&
在工业新城采访过的企业有许多,均反映不同程度的存在招工难问题。当然这其中有新城没有母城依托、城市配套严重滞后的问题,也有企业遭遇到了本土化与现代化的一个矛盾问题。
杨乐是一家50多人企业的人事主管,他是本地人,公司90%以上员工都是本地人,而公司老板是北方人。&在老板的眼中,主流观念是我雇佣你,给你钱,你就得做事。&杨乐说,而实际上,员工很看重企业老板是否尊重他们,是否平易近人。
杨乐曾做过一项调查,留住员工最关键的因素是什么,40%选择了钱,60%则认为不完全为了钱。&如果在一家企业工作开心,那么即使每个月少拿两三百块钱也不介意,这是许多人的主流想法。&
夏飞在园区一家医药企业工作,他来自湘南的一个县城,虽然是一名普通研发人员,但公司董事长生日时,他也会在被受邀人员名单之中。
为了留住员工,有企业购买房子免费给中、高层居住,有企业给核心技术人员公司股份,有企业给结婚员工送上千元的红包&&这背后,都有一种人文关怀。
&你在乎员工,员工就会在乎你。&杨乐说,与沿海来来去去的跳槽不同的是,在本地,人情味很能留人&&
事实也如此,当80后、90后逐步成为这个时代发展的主力时,工作环境、生活环境、自我价值、晋升空间成为当代务工者考虑更多的因素。
<input type="hidden" name="content" value=" " />既然公司说的那么好,为什么看起来员工待遇不怎么样呢?_百度知道“问题员工”的管理_图文_百度文库
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“问题员工”的管理
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