实战派终端零售培训专家&&&李战淮
实战派终端零售培训专家
专注快消品行业培训13年 “风暴”培训模式创始人
原诺基亚、联合利华培训总监
累计课时超过10000课时
职业背景：
十三年培训经验，专注于消费品、餐饮零售终端领域的资深培训师。
曾任诺基亚售后市场服务部培训师、联合利华促销团队高级培训经理。多年外企培训管理经验的积累，不仅造就了极强且专业的现场授课能力，同时精于培训体系与流程的设计，对培训管理有较强的掌控力。并善于通过绩效评估、现场辅导等推进培训成果的转化。
曾担任上海某营销策划公司高级合伙人，为多家消费品及零售业知名企业提供培训与管理咨询服务，积累了超200场、累计超过3000课时的丰富授课经验，在学员与客户间形成了良好的口碑，二次培训率超过90%。
曾担任四川某科技有限公司联合创始人，创业互联网，不仅为自己带来了从传统到创新、从线下到线上的全新挑战，也获得了更多管理、运营的宝贵经验，能够将更加实用、有效的内容带给学员。
现任中华培训讲师网高级讲师
课程特点：
课程设计趣味性强、业务针对性强；
丰富的案例分析与讨论；
注重学员参与，通过圆桌讨论、头脑风暴、演练等充分激发每个人的表达与思考能力；
主讲课程：
终端管理类：
《精英店长的高效能管理》、《绩效管理与绩效面谈》、《实地辅导技巧》
《我的门店我做主——金牌店长培训》、《自我管理训练营》
销售与服务技能类：
《终端销售研习营》、《销售心理学与实战应用》、《高效演讲技巧》、《性格色彩学的销售应用》、《社会化营销解码》
服务客户：
消费品及电子：联合利华、HTC、德赛西威、哈曼音响、七星电视购物、爱氏晨曦等。
零售及餐饮：贝拉维拉、元祖蛋糕、来伊份、贡茶、绘咖啡、渔味烤鱼等。
培训照片：
常驻地：成都
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李战宇_《性格色彩学的销售应用》李战淮将课程分为了几个模块？
发布时间： 21:45&&&&发布人：
《性格色彩学的销售应用》李战淮将课程分为了几个模块？
共分为5大章关于性格色彩学的主要理论 谁帮我找一下
给你连接一个 /view/3438641.htm?fr=ala0_1
原来这个真的是《非诚勿扰》乐嘉的杰作。
&性格色彩学是什么？
关于性格色彩学 我做了一个测试 结果是红7 蓝10 黄10 绿3 请问我属于什么色彩啊？
黄色和蓝色几乎不相上下，而绿和红太少和黄和蓝相比悬殊，导致您很少会有绿和红的性格特征，只有在特定的时候会有绿和红的特征，所以您的性格基础是黄蓝，在您的性格特点里，此二种不分伯仲，黄代表积极进取，重实效，蓝代表谨慎平实，逻辑缜密。基本细节见以下描述：&& 黄色对时间非常敏感，所以不要浪费他们的时间。最好准备快速地工作。直截了当，并给他们概要的信息和选项，以及成功的可能性。在他们有空的时候给他们书面细节以供他们阅读。黄色以目标为导向，所以要利用他们完成任务的能力。通过承认他们的想法来恭维他们，并谨慎肯定他们的力量和威信。让黄色成为负责人。如果你不同意，要争论事实而不是感觉。在团队中，让他们发言，因为他们不是那种在后排找个座位坐下的类型。总而言之，对于黄色，要展示你的效率和能力。& 蓝色是严格遵守时间的，所以对他们的时间要保持敏感。他们需要细节，所以把数据给他们。他们以任务为向导，所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交友可能会晚一些发展，但是和红色不同，这对蓝色来说不是先决条件。在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。给他们时间用来作决定并让他们独立工作。在工作团队中，别指望他们成为领导者或者直言者，不过你可以在为团队管理调查、处理数字和想办法方面信赖他们。蓝色喜欢在智力方面得到称赞，所以要在适当的项目上肯定他们的贡献，比如效率。如果可能，请为蓝色设置指导方针和精确的到期日。允许他们讨论细节，因为他们倾向于这么做。如果你问蓝色时间，他或她可能会向你解释钟是如何工作的。总而言之，对于蓝色，要做好充分的准备，要以细节为导向，要严谨正式并要耐心。性格色彩学论文 请根据所学性格色彩分析的知识，分析你自己或你身边的某个人或某些人的性格。要求条例清楚、观点鲜明、势力论据充分、有理有据。形成一篇不少于800字的论文
&&&&& 来几篇参考参考下呐谢谢
性格色彩学论文
确实挺难的，干脆去Y论文网请高手吧，我表妹的论文就那儿弄的。诚信还不错。论文比较专业什么是性格色彩学？
他有着惊人的观察力，交谈寥寥数语，便能判断出对方的性格，八九不离十。他有着演说家激情四溢的能量，和俘获人心的口才。他是性格研究者中的异类。他说，人的性格无外乎红黄蓝绿四种。人人都有自己专属的颜色。
乐嘉的红蓝黄绿
红色&追求快乐，喜欢变化和刺激，心态开放善纳，热情主动，好奇心强，乐于交友。随意，情绪化，虎头蛇尾。跳槽频率高，缺乏规划，有时拒绝长大。
黄色&追求控制，喜欢挑战，意志坚强，独立自信，讲究速度和效率，办事有推动力，是天生的领导者。控制欲强，傲慢自大，缺乏同情心，喜欢争辩，对于结果过分关注，往往忽略了过程中的乐趣。
蓝色&追求完美和严肃的生活哲学，内敛有序，敏感细腻，善于分析，严于律己。易患得患失，消极悲观，专注细节，过度计划，让人感觉不易接近。
绿色&追求平和稳定，中庸厚道，避免冲突，善于倾听，喜欢简单随意的生活方式。但易缺乏主见，行动缓慢，缺乏激情不思进取，遇事被动不懂拒绝，对于外界变化置若罔闻。
乐嘉学过魔术。有种魔术，是将红蓝黄绿四块不同颜色的布，变成一块彩色的布。乐嘉的老师绝想不到，这个学生对魔术最大的心得，是将四色发展成风靡一时的“色彩性格分析”的Logo。
乐嘉看人是4种颜色：红蓝黄绿。红色的人追求快乐，急躁外露；蓝色的人思维周密，刻板悲观；黄色的人目标清晰，控制欲强；绿色的人乐于倾听，缺少原则。“每种颜色的人最发达的器官是什么？红色的是嘴，蓝色的是脑，黄色的是眼，绿色的是耳。”
乐嘉自己是红色。讲课时他不用讲义，甚至没有水杯。从早到晚，他可以一直滔滔不绝，语速惊人，完全是嘴上春秋。当然，他还有一套摸爬滚打的绝技。讲台即舞台，或坐或卧或满场跑动，全凭授课“剧情”临时发挥，激情四射。效果当然是听者兴致盎然，笑声不断。
16岁出道，乐嘉做过18种工作，银行职员、演员、销售、培训师等等。2001年他听了一个性格讲座，大受震动，从此迷上性格分析，痴迷至今。“我对性格的探索，源于阅人无数接触三教九流的生活，而非书本。所以，色彩性格分析不是理论，而是实用工具。”有趣的是，他的听众也多为企业高管和普通白领，鲜有心理咨询师的面孔，这与许多心理工作坊对比鲜明。
乐嘉认为，性格是天生的，但可以后天修炼。只有了解“为什么”，才能知道“怎么做”。“以前我一直在寻找金矿，都在马上要挖到金子时放弃。如果我早些了解红色的性格弱点，就不会走那么多弯路。”
小时候，不断争吵的父母让乐嘉很痛苦，也让他很早离家，闯荡社会。研究性格后，他终于知道了问题所在。极力劝说下，鬓发斑白的父亲终于走进了他的课堂。“我并没指望得到老爸的肯定。没想到，课程结束后，他的一番话却让我十分触动。”乐嘉说。
原来，红色性格的妈妈怀自己到8个月时，因为身体不适情绪很坏，经常为小事和父亲吵闹。每在这时，蓝色性格的父亲就觉得妈妈不讲理，反而更加板起面孔和她理论。一次，又悲又气的妈妈突然倒地打滚，大声哭闹。劝说无效的父亲干脆不再言语，就在一旁冷冷地看着。“现在我明白了，她需要的只是一个拥抱，一句安慰，但我却没有给她。如果当时你们母子发生什么意外，我一辈子都会后悔。”父亲动情地说。
不少学员说：现在的培训很多，但课程从始至终都能牢牢吸引人的不多，但乐嘉例外。乐嘉对此的解释是，“所有人都对探究自己充满兴趣。我希望将来人们见面不是问‘你吃了吗’，而是问‘你是什么颜色’。”
你自己在书里说，如果早一些了解和探索性格，就不会经历生命中的那些痛，那些痛？
一是情感方面的打击。另一个是事业方面，所做的决定都是错误的。我到现在为止换得工作有20个，1991年到2000年换过18个工作，2001年开始稳定。大部分红色的人追求体验，对变化向往，但这让我错过了很多机会。从事业发展的角度看，如果我早点知道，可能我比现在成就大。
我的无数学员有很多案例，比方说在4种颜色中有两种颜色的人不会赞美人，对于那些天性是红色的人讲，如果老板性格是蓝色，人就会很沮丧，我后来才知道，黄色喜欢批判，蓝色挑剔，做得好总有做得更好的空间，他们很不会赞美别人。我跟学员说，学员不会听。可是当我跟他们讲，他们这么做对子女不好的时候，就一定要听了。我的一个学员，是个银行行长，蓝色，妈妈是黄色，孩子考试不好，他说，“这是你考的？”回来后，孩子跳楼了。他立刻就得学。了解性格最大的好处就是你可以防患于未然。
我在讲课时不会讲理论的东西，会把身边和自己的例子告诉他们，他们听到会发抖，因为那个人的性格和他性格差不多，大家思维的逻辑差不多，就会意识到如果再没有意识到这些问题，会怎样。
用红黄蓝绿4种色彩定义人的性格，原创性大吗？
把人分成4种，几千年前就有了，这个没有什么伟大。可是坦率地讲，国内正儿八经的用红蓝黄绿命名性格，是我。颜色只是一种代码，表象，不是创造性，这套东西如果真正了解的人可以发现哪个东西是真正你的性格，哪个东西是假的。很有可能你的黄色是因为职位角色要求黄色，可是人们会曲解，以为那就是自己。人们可能会问，为什么要知道自己的性格？因为在人的一生中，做重大决定的时候，全部是自己内心深处的东西决定的。
前面讲要做真实的自我，后面又要做到平衡，这比较难理解。比如说蓝色不是热情的人，但是在社交场合作需要热情，这对他岂不是很痛苦？
平衡的问题。典型蓝色的人，都是内敛的。但是我一定要让蓝色的人知道，他们大多数板着脸，显得很痛苦。天天板着面孔会带给别人很大压抑和伤害。他们本意没有想这样，但是天性中的东西让他们如此。很多蓝色的人意识不到。知道问题在哪里比怎么去解决更重要，知道你为什么去做比怎么去做要重要的多。
不可能有两个对比色在一起人身上出现吧？
在天性中，红和蓝、黄和绿不可能集中在一个人身上。如果出现，只有一个是天性的，另一个是后天强加的。要判断哪一个是危险不健康的。比如有很多红色的人身上有很多蓝色的特征，有可能是因为他/她在一个蓝的家庭里长大，这样长大后会有极大的恶果，他/她会以为身上的红色的东西都是错的，不愿意承认这是真正的自己。我们的课堂上，经常会有很多红色的人痛哭流涕地说，我已经不知道自己是谁了。红色的人总是受到蓝色的人的压抑。
我们怎么才能知道什么是天性中的色彩呢？它已经被压抑得几乎看不见了？
一个人做真正的自己的时候最快乐。天性是红色的人，喜欢和人接触；天性是蓝色的人享受独处。如果一个带着蓝色面具的红色人，不管后天训练出的外表有多么严肃，我仍可以用一句话点破，就是当他/她在人群中时，很多时候是很开心的。
红色的人是非常感性的，他们看着电视会感动地哭。但是在成人的世界里，特别遇到黄色的家长——黄色的座右铭是“莫斯科不相信眼泪”，认为哭是最坏的，红色的人就有可能压抑了本性。长期如此，就会有释放情感的欲望，只不过他/她的脑子里有个声音在说，不能这么做。但他/她的内心是痛苦的。我见过很多这样的人。
哪种颜色的女性最易单身
绿色最少：绿色的比较好对付，被动，不会强求。
黄色是最多的，蓝色排在第二。
红色会单身的最重要的原因是选择面太多，不知道该选哪个。但红色胆小，所以差不多的时候就着急了。
绝大多数的女强人是黄色。她们婚姻幸福的也较少，除非黄老婆找绿老公，比如撒切尔儿夫人。希拉里，好一点，因为克林顿是红色的。黄色为了达成目标，有足够的能力控制自己的情感冲动，很理性。
蓝色和黄色不同。所有的黄色女性在婚姻中有个特点，就是希望找到比自己更强的男人，因为黄色崇拜强者，带出去有面子，他/她对于强者非常尊敬，认为弱者不值得怜悯。4种颜色中黄和蓝是强者，蓝色是嘴巴不说，但肚子里面很多想法。很强的人往往很容易在情感互动中产生冲突，所以黄色的女人找到强者很难。男人在情感上，都愿意找到一个容易控制的女人，而大多数黄色独立性很强。黄色不会去找绿色，因为绿色容易被黄色痛恨。单亲妈妈中黄最多。
蓝色是完美主义者，最大问题的是，达不到标准宁可独身。宁为玉碎的蓝色可以熬得住寂寞，但红色不行，红色心软，蓝色心硬。红色容易进，也容易出。蓝色进去很慢，出来也很慢。红色的人说我爱你的时候就是爱你，但那只是现在，人生变幻莫测。蓝色的天性决定了在说话前，会尽自己努力把所有的可能考虑清楚再说。
CopyRight&2012- AllRight Reserved李战淮——&实战派管理名家！原联合利华培训总监&&！
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ALT="李战淮&&&实战派管理名家！原联合利华培训总监&&！" />培训经验：
13年培训经验
&&&&累计课时超过10000课时
职业背景：
曾任诺基亚售后市场服务部培训师、联合利华促销团队高级培训总监。多年外企培训管理经验的积累，不仅造就了极强且专业的现场授课能力，同时精于培训体系与流程的设计，对培训管理有较强的掌控力。并善于通过绩效评估、现场辅导等推进培训成果的转化。
曾担任上海某营销策划公司高级合伙人，为全球不同类型企业/组织提供培训与管理咨询服务，积累了超400场、累计超过10000课时的丰富授课经验，在学员与客户间形成了良好的口碑，二次培训率超过90%。
曾担任四川某科技有限公司联合创始人，创业互联网，不仅为自己带来了从传统到创新、从线下到线上的全新挑战，也获得了更多管理、运营的宝贵经验，能够将更加实用、有效的内容带给学员。
现任天下伐谋咨询高级合伙人、管理学院副院长。
课程特点：
课程设计趣味性强、业务针对性强；
丰富的案例分析与讨论；
注重学员参与，通过圆桌讨论、头脑风暴、演练等充分激发每个人的表达与思考能力；
主讲课程：
终端管理类：
《精英店长的高效能管理》、《绩效管理与绩效面谈》、《实地辅导技巧》
《我的门店我做主——金牌店长培训》、《自我管理训练营》
销售与服务技能类：
《终端销售研习营》、《销售心理学与实战应用》、《高效演讲技巧》、《性格色彩学的销售应用》、《社会化营销解码》
服务客户：
消费品及电子：联合利华、HTC、德赛西威、哈曼音响、七星电视购物、爱氏晨曦等。
零售及餐饮：贝拉维拉、元祖蛋糕、来伊份、贡茶、绘咖啡、渔味烤鱼等。
助理：赵淼
Tel :&010-
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。性格色彩学的销售应用&&李战淮
性格色彩学的销售应用
课程时长：1天/6小时
适合对象：终端销售人员、销售经理、餐饮零售店员、店长等
课程收益：
1、通过对消费者性格色彩的分析，引导学员步入消费者心理世界，学会分析不同消费者心理，从心理学角度对一些消费者的行为进行分析。
2、通过性格色彩分析，了解各类消费者的性格特点，并提供独特的销售应对法则，使销售员更快运用到工作中。
课程大纲：
第一章：性格色彩初探
1、性格色彩有什么用——为什么要了解性格？
2、消费者的购买动机解读，性格决定心理、心理决定消费行为
3、各种色彩的行为动机
第二章：红色性格分析与销售策略
1、红色性格特征描述与快速识别法
2、红色性格特点与作为客户的喜好
3、红色性格客户的销售策略
第三章：蓝色性格分析与销售策略
1、蓝色性格特征描述与快速识别法
2、蓝色性格特点与作为客户的喜好
3、蓝色性格客户的销售策略
第四章：黄色性格分析与销售策略
1、黄色性格特征描述与快速识别法
2、黄色性格特点与作为客户的喜好
3、黄色性格客户的销售策略
第五章：绿色性格分析与销售策略
1、绿色性格特征描述与快速识别法
2、绿色性格特点与作为客户的喜好
3、绿色性格客户的销售策略
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