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《农信简报》第67期
&&&&&& 来源： 河南省农村信用社
【本 期 导 读】
◆全省农商银行发行二级资本债操作实务培训班在郑州举办
◆长葛农商银行强化“四种意识”促服务水平提升
◆辉县农商银行做实小微贷激活大市场
◆许都农商银行建设流程银行实现四个“突破”
◆周口市区农信联社“四举措”提升金融服务质效
◆舞钢农商银行“四强化”做实精准扶贫工作
◆长垣县农信联社成功拦截一起电信诈骗案
全省农商银行发行二级资本债操作实务培训班在郑州举办
10月27日，省联社在郑州举办了全省农商银行发行二级资本债操作实务培训班。省联社发展规划部，各市农信办、洛阳农商银行、济源农商银行改革工作分管领导，郑州巩义等33家二级资本债发行意向农商银行主要负责人与发行工作牵头部门负责人共计90余人参加了培训。
当前，随着金融市场的快速发展，银行自身业务拓展对资本的消耗巨大，加之年末监管指标考核的巨大压力，各家银行面对内在需求叠加考核压力，在补充资本上普遍具有强烈的意愿，不断采取多种方式补充资本金，应对业务发展需求，提高抗风险能力。近年来，我省农信社改革持续深入推进，农商银行不断扩张金融资产业务，资产规模逐步扩大，但普遍存在资本充足率较低的问题，而且资本结构单一，特别是附属资本所占比重非常低。二级资本债作为商业银行的一种主动负债工具，发行后不仅可以解决长期资金的来源问题，为资本构成注入新鲜血液，还可以提升农商银行在金融市场中的专业形象。更重要的是，能直接作用于下一步的业务和资产规模的扩张。可以说，二级资本债的发行一方面能够提高农商银行的资本充足率，满足未来业务发展需要；另一方面可以拓宽资本补充渠道，对优化资本结构、提升银行效益、增强风险抵御能力具有重要意义；第三个方面还有利于农商银行进一步强化资本约束，提升内部转移定价水平，引导业务向低资本消耗、高资本回报的方向发展。
此次培训，省联社领导非常重视，发展规划部对本次培训做了充分的准备和精心的安排，专门邀请了东海证券公司的有关专家进行授课，培训内容丰富，理论性、实践性、针对性和专业性强，培训课程采取理念技能、案例研讨与现场答疑交流相结合的方式，主要对发行二级资本债重点实务问题探讨、基本工作流程、典型案例分析、银证资管合作等相关内容进行了详细讲解。最后大家结合我省农商银行现状，对二级资本债券、小微企业专项金融债、三农专项金融债、绿色金融债以及信贷资产证券化等融资品种进行了深入的交流与讨论。培训要求，各市农信办要认真对二级资本债相关政策、发行流程、发行注意事项等内容进行深入研究，指导辖内符合条件的农商银行积极开展二级资本债发行工作。意向发行农商银行要加强组织领导，明确责任部门，组织专人进行认真测算，抓紧制定发行方案和发行工作进度时间表，加快推进二级资本债试点发行工作，确保全省年内至少10家农商银行试点发行工作取得实质性进展，争取明年3月底前实现全省农商银行二级资本债发行工作“零突破”。
通过此次培训，进一步提高了农商银行对二级资本债等资本补充工具的认识，更好地学习和掌握了二级资本债发行的相关政策规范、监管要求及操作方式方法，对加快二级资本债试点发行工作，拓宽资本补充渠道，优化资本结构、提升银行效益与内部转移定价水平、增强风险抵御能力，促进我省农商银行资产负债结构改善和提高自我发展能力具有重要意义。（省联社发展规划部& 张宇供稿）
长葛农商银行：强化“四种意识”促服务水平提升
今年以来，长葛农商银行坚持以服务提升促业务发展，狠抓制度落实，充分发挥培训和学习作用，持续提升服务水平，实现了经济效益和社会效益“双赢”。截至10月末，该行各项存款余额90.59亿元，较年初上升25.28亿元，增幅38.7%；各项贷款余额58.28亿元，较年初上升4.64亿元，增幅8.66%。
强化学习意识，提高员工素质。该行以“三会”为载体，切实加强员工学习，培养主动意识。开展好晨会，要求各营业网点员工参与，交流服务经验，学习业务内容，切实提高服务能力；抓好周例会，总行每周五定期开展集中学习培训活动，组织机关全体员工学习金融法律、法规及各项新业务等，提升了业务素质和执行力；开好培训会，通过与上海起航、德恩研究学院等中介机构合作，定期对全体员工进行“常态化”学习培训，提升了员工整体业务水平及工作能力。
强化争先意识，营造活力氛围。该行以“三亮三比三评”活动为契机，在全行范围内掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。分别举办了窗口服务竞赛，点钞、识假币、数字录入、汉字录入技能大赛，电子银行知识比赛，“与法同行、合规经营”考试等竞赛活动，通过以赛促学，进一步提高了职工的技能素质和业务水平，提高了服务质量。同时，将“亮身份、亮承诺、亮标准”推行至一线窗口，在营业柜台上放置“服务明星”“承诺牌”“业务标准”等桌签，在信贷大厅放置“阳光办贷流程”“信贷十不准”“举报电话”等展板，既起到了社会监督作用，又提升了企业形象。
强化创新意识，增强工作实效。该行在服务客户过程中，始终以“客户满意”为最终目标，切实突出“服务、产品、环境”三个重点。积极提供个性化服务，在“开学季”主动为辖内学校上门收缴学费；开通微信公众号，推送农商行最新动态等。大力创新产品，通过牵手中原农业保险和借力政府风险补偿基金，推出农村土地承包经营权抵押贷款；量身打造“农贷通”“商贷通”等信贷产品，助力精准脱贫。持续打造精品网点，围绕客户的现代金融需求，通过统一改造装修、统一服务硬件，为客户营造安全、便捷、舒心的金融服务环境。目前，该行网点升级改造率达83%。
强化责任意识，改善服务质量。该行制定了服务工作三项“责任制”，提高办公效率。对一线开展客户服务的员工实行“首问负责制”，以客户满意为标准；在办理业务过程中，对员工实行“限时办结制”，以达到“规范化”“流程化”“简便化”，节省客户时间；对大堂经理、客户经理等实行“全程帮办制”，为客户提供一站式服务。根据责任落实情况，总行每月进行服务通报，奖优罚劣，提高员工积极性，促进服务质量提升。（长葛农商银行& 岳永歌供稿）
辉县农商银行：做实小微贷 激活大市场
2015年10月以来，辉县农商银行从改进小微贷款管理手段入手，积极引入微贷技术，专设微贷中心，组建微贷经理团队，从管理理念、营销服务、业务操作、绩效考核等方面进行深度变革，经过一年时间的运行实践，取得了阶段性成效。
抓住微贷技术支撑核心。针对近年来小额贷款比重降低、规模缩减、质量不高等问题，该行深入调研分析原因，发现传统信贷操作模式存在一定缺陷，贷前调查缺乏科学严谨的技术手段，靠感官评判客户资产负债情况的现象普遍存在，贷款审查审批以定性指标为主，对客户的关键性经营指标缺少定量分析。该行对照问题症结，强调微贷技术“眼见为实”“交叉检验”原则，要求客户经理在现场调查的基础上，自制客户的资产负债表和损益表，通过对营业额、毛利率和权益三项数据进行交叉检验，核实客户资产权益和现金流，界以合理确定贷款额度，为确保贷款质量提供了技术支撑。
突出制度流程控制关键。该行坚持内控优先原则，制订出台了《微贷业务操作规程》《微贷质量操作指南》等7项制度流程，基本覆盖微贷管理、业务操作和岗位管理各个范畴。强化流程管控，对小微贷款各个操作环节建立规范化、标准化的作业流程。如，客户识别技巧的标准化，规范与客户交流时的用语、问话、切入点、转折点、验证点等程式化语言，通过交流印证对客户进行初步识别筛选；贷款审批严格化，贷款决策引入第三方审批，由微贷合作公司参与贷款的审批，有效杜绝内部人员干预、人情贷款等违规行为；业务操作的模块化，对贷款调查、申报、审核、审批、发放和客户维护等环节实行模块化管理，从贷款调查开始到审批、发放，标准时间为3-5天，并公布“贷款进度跟踪表”，接受内外部监督，极大提高了服务效率。
强化外拓营销重点。该行坚持以客户为中心，将“扫街式外拓营销”作为常态化工作模式。通过对县城区域的个体工商户进行全面调研，按照行业类别划分为商贸、建材、餐饮等七个商业圈，依据行业差异、信贷资金需求弹性等特点，分类设置“金融套餐组合”，将小微贷、银行卡、代理保险等业务打包营销，提升客户的黏合度。截至目前，该行微贷中心营销客户3523户，累计投放小微贷375户、金额3494万元，开办银行卡及电子银行350户，安装商户POS机28台，代理保险收入1.49万元，吸收存款812万元。
夯实微贷经理队伍建设基础。该行着力打造学习型团队，在全行周二集中学习的基础上，将周六上午定为微贷经理学习日，通过专家讲座、经验交流、技能比武等方式，不断提高其专业技能和综合素养。强化日常管理，微贷经理每天晨会汇报当天工作计划，夕会总结工作成效及遇到的问题，并选择尖锐问题开启“头脑风暴行动”集中讨论，共同寻找解决方案。严格绩效考核，实行“动态调整、注重效率、优胜劣汰”的考核体系，全面客观评价微贷经理业务贡献度，充分调动其主观能动性。同时，将微贷中心打造成专项业务培训基地，不断扩大微贷经理队伍，稳步推广微贷技术，今年以来连续举办4期微贷业务培训班，组织基层支行行长、信贷客户经理共计90余人现场培训，使微贷技术和理念深入人心。目前该行微贷中心客户经理已由成立初的8人扩充到28人，同时选拔10名大学生员工、通过劳务派遣方式聘用6名微贷营销员进行跟班学习，经过实践锻炼业务熟练后，即充实到基层支行从事微贷业务营销。 （辉县农商银行& 段合新供稿）
许都农商银行：建设流程银行实现四个“突破”
今年以来，许都农商银行结合自身发展实际，围绕提升管理水平、增强核心竞争力，科学再造组织架构、管理流程、业务流程，实现四个“突破”，推动流程银行建设工作取得新成效。
制定战略规划，实现发展转型突破。在专业咨询公司的指导下，通过收集资料、中层访谈、战略澄清训练的形式，就存在问题、竞争环境、自身优劣势等在全行展开了广泛的探讨，最终确立了市场定位，即成为服务中小微企业客户、服务城乡居民的现代特色领先的社区银行。重塑了“务实、勤勉、创新、争先、合规”的企业价值观，明确了零售业务、对公业务、金融市场业务、中间业务“四大利润中心”。围绕零售业务、对公业务发展，举办三期涉及180多名一线柜员、客户经理、支行班子的外拓营销培训，将培训机构的指导转化为自我培训和营销实战，并建立培训营销常态化机制，促进全行发展理念转变。围绕金融市场业务、中间业务发展，配备专业人才，成立金融市场部，加入全国银行间同业拆借市场和债券市场，开办代销理财及贵金属业务，加入全国农商行联盟，成为监事会成员单位。截至10月末，代销贵金属收入21.89万元，运用富余资金开办资金业务541笔，实现收入10417.83万元，较去年同期上升3243.83万元，增幅45.22%。
完善组织架构，实现机构整合突破。完善“三会一层”治理结构，董事会下设战略规划、审计等5个专业委员会，监事会下设监督、提名2个委员会，经营管理层下设资产负债管理、授信审查等5个委员会。同时，设置职责分明的前、中、后台部门，建立由前中后台、合规与风险管理部门、审计监督部门构成的全面风险管理体系。围绕服务中小微企业的市场定位，整合信贷营销部门，成立个人业务部、中小企业部，不断提高小额贷款占比。围绕前台营销能力提升，整合客户拓展部职能，统筹存贷款、电子银行、中间业务产品推广。围绕全面风险管理，信贷风险、操作风险等条线风险归口合规与风险管理部统筹。围绕信贷质量提升，成立授信审批部与授信管理部，实现审批与管理的分离，提高信贷风控能力。另外，在机构整合的基础上，推进“定责、定岗、定编”工作，对机关岗位职责重新澄清、设置，对柜员窗口进行调整，将信贷会计全部转岗为柜员或客户经理，有效盘活人力资源，提升管理效率。
加强内控管理，实现制度建设突破。在各部门职能梳理的基础上，对制度分类归口，明确相应部室具体修订。根据咨询公司提供的案例，结合自身实际，按照职责与权限明确、风险控制措施合理、检查监督全覆盖的原则，严格制度编写。15个部室共修订完善285项制度，涵盖业务、管理所有条线，包括基本制度、实施细则、操作流程等。与此同时，完善岗位说明书，实现制度建设与岗位建设的结合，对岗位职责、管理权限等明确要求，确保制度执行落实到具体工作中。建设流程银行内网系统，实现制度建设与学习运用的结合，全部制度评审签发后上传内网系统，供全员学习运用，指导工作实践，从而以制度规范操作，提高合规管理水平。
创新绩效考核，实现薪酬管理突破。打破以支行为单位的“大锅饭”考核方式，实行分岗考核，按照内勤岗、客户经理岗、行长岗等不同的岗位，制定了7套绩效工资考核办法，使绩效考核与岗位的工作强度、工作责任、承担风险、所作贡献更加匹配。细化工资系数，由原来的4级工资系数细化为8级工资系数，同样级别，承担责任大、创造效益高的岗位，工资系数高。同时，降低机关中后台员工工资系数，将薪酬分配向一线倾斜，向创造效益的部门和人员倾斜。畅通能级晋升渠道，实行星级客户经理、星级柜员管理，将平时工作业绩、取得专业证书、获得荣誉等项目纳入星级评定，以星级拉开工资差距，激发全员提升专业技能的工作积极性。（许都农商银行& 陈颖供稿）
周口市区农信联社：“四举措”提升金融服务质效
周口市区农信联社通过打造精品网点、加快服务创新、提供惠民政策等系列举措，实现了服务质效提升，为业务经营和改革发展营造了良好氛围，取得了良好的经济效益和社会效益。
打造精品服务网点，提升服务功能。营业网点是展示社会形象、增强服务功能的重要窗口，该联社大力推进精品网点建设，通过标准化装修改造，完善老花镜、等候座椅、饮水机、液晶电视、空调等便民服务设施，为客户提供心贴心、“零距离”服务。同时，经过严格审查和培训，遴选了一批形象好、懂业务的保安充实到网点大厅，大大提升了网点档次和服务品质。
大力布放金融机具，改善农村支付环境。充分调研具备布放条件的行政村、工商户，采取定时定点上门服务，广泛布设POS机、转账电话和金燕自助通等金融电子机具，方便村民利用电脑、电话、手机等网络通信终端在线自助办理金融业务，大幅提升电子银行业务替代率，方便了广大群众的生产生活。
加快金融产品创新，着力满足广大群众的金融需求。该联社积极响应当地党委政府关于开展全民创业活动的号召，以下岗失业再就业贷款为基础，加快产品创新步伐，拓宽信贷支持渠道，利用多种形式，积极为大学生创业、巾帼创业、农民工返乡创业提供充足的信贷资金支持，有效满足广大群众特别是困难群众的资金需求。同时，进一步优化办贷流程，缩短办贷时间，提高了办贷效率和质量，并在利率上给予优惠，赢得了社会各界的充分认可，倡树了农信社积极履行社会责任的良好形象。
加强内部管理，提供优质文明服务。加强对一线员工规范化服务培训，实现了客户接待、业务操作的规范化、流程化。通过风险预警和事后监督等措施，切实加强对员工思想道德行为、业务操作行为、日常行为的管理，进一步规范了员工行为。始终坚持优质文明服务明察暗访活动，评先促优、惩差罚后，充分调动了全员工作的积极性、主动性，大力提升了服务质效。（周口市区农信联社& 杨芳芳供稿）
舞钢农商银行：“四强化”做实精准扶贫工作
舞钢农商银行坚持将业务经营与金融扶贫工作紧密结合，做到四个“强化”，全力做实精准扶贫工作。截至目前，该行已建档立卡贫困户4402户，完成信用评级496户，发放扶贫贷款28户、金额69万元。
强化组织保障，明确全员职责。该行将精准扶贫作为“一把手”工程，制定了《舞钢农商银行金融精准扶贫工作实施方案》，成立了总行领导小组，建立专项工作机制，明确了年度扶贫工作推进计划，细化工作方案，强化工作责任落实，要求各支行建立层层负责的扶贫领导小组，定期专题研究部署，真正将精准扶贫工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，全员上下联动，全面推进金融精准扶贫工作开展。
强化“精准”二字，夯实扶贫工作基础。精准定位金融扶贫对象，以20个营业网点和布放城乡的171个金燕惠农便民店为依托，组织专人对辖内建档立卡的贫困户全面走访调查，完善身份信息，建立贫困户数据库, 及时准确掌握客户资金需求情况；精准资金投放，对信贷资金进行统筹安排，如采取“政府+农商行+贫困户”模式，根据政府部门建档立卡情况，精准识别有经营能力和贷款需求的贫困户，通过政府引导，参与信用评定，存入担保资金，放大一定倍数，财政贴息，直接发放到户，如逾期，扣收保证金，贫困户自主发展增收项目，尽量对符合条件的建档立卡贫困户做到随用随贷、应贷尽贷；精准客户扶智，积极支持“大众创业、万众创新”，以“金融知识进万家”“大走访、大营销”等活动为载体普及金融知识，大力培育懂市场、会技术的新型客户，增强客户的自我“造血”功能；精准产业项目，坚持以产业发展为引领，对农民合作社、家庭农场、农产品加工企业、产业集聚区等支持对象，着力提升发展特色优势产业、转移就业、教育医疗等领域的金融服务；精准资金管控, 严格管控信贷资金用途, 坚持金融扶贫贷款商业性与政策性相结合原则，确保资金用在扶贫对象和扶贫产业上。在做好贫困人口精准识别的基础上，该行创新与政府、企业合作方式，形成扶贫合力，有效拓宽贫困地区融资增信渠道。
强化信贷创新，加大信贷投放力度。该行紧密结合当地经济发展特点，积极研发扶贫金融产品，创新信贷模式，输送精准扶贫“血液”。如积极探索农村土地承包经营权、农民住房财产权、林权等抵质押贷款业务，采取“农商行+龙头企业+贫困户”模式，提供高效的“一站式服务”和“一篮子金融服务”等。推行“二定四公开”阳光办贷服务方式，简化办贷流程，提高办贷效率；推行利率风险定价机制，确保金融扶贫贷款利率不高于同类贷款利率水平。同时加强与人民银行沟通联系，争取更多的扶贫专项资金。截至目前，该行已向人民银行申请支农再贷款1亿，支持“三农”经济和贫困地区发展。
强化普惠金融，提升金融扶贫覆盖率。该行以普惠金融为支点，不断加大自助终端设备及金燕惠农便民服务店的布设力度，将服务延伸到贫困地区及金融服务空白乡镇，打通贫困地区金融服务“最后一公里”。截至目前，该行已安装自助设备170台、POS机3400台、金燕惠农便民店171家，实现了固定网点乡（镇）全覆盖和金燕惠农便民店所有行政村全覆盖，让当地农户享受到了“不出村、无风险”的普惠金融服务。截至2016年9月底，共办理农民金融自助业务62781笔，交易金额3645万元。（舞钢农商银行& 苏淑惠供稿）
长垣县农信联社：成功拦截一起电信诈骗案
10月23日，长垣县农信联社在办理业务的过程中，帮助客户成功拦截一起电信诈骗案，确保了客户资金免于损失。
当日上午，一名青年女子行色匆匆来到长垣联社樊相信用社大厅内，边打电话，边给工作人员说要转账，并要求开通手机银行。大堂经理通过询问得知，该客户看到了一个QQ中奖的消息，说是向一个账户转定金5500元后就能领奖。工作人员根据经验判断，该客户遭遇了电信诈骗。随后，大堂经理与柜员一起劝说该客户，告诉她这是电信诈骗，不能相信。但该客户态度坚决，自持己见，说不汇款就会被罚2-3万元的违约金。后该社主任赶到，耐心向客户讲解此类诈骗的特点，但该客户依然半信半疑。为使其彻底醒悟，该社主任拨打了报警电话，请当地派出所人员前来劝解。经派出所办案人员认真讲解和举例，该客户终于醒悟，认识到自己真的上当受骗了，在庆幸资金未受损失的同时，连连向该社工作人员道谢。
近年来，面对电信诈骗花样多、危害广的严峻形势，长垣联社高度重视电信诈骗防范工作，持续采取强化内部教育、开展外部宣传、建设长效机制等措施，以“三化”筑牢电信诈骗“防护墙”，切实维护了金融消费者的权益。
内部教育常态化。该联社每月召开案防月例会，传达学习各类案例通报及风险提示文件，及时掌握电信诈骗的特点、手段和趋势，总结通报各营业网点日常业务中可能存在的风险点，鼓励各社互相交流、相互学习，将好的经验和做法试行推广。各营业网点利用每周集中学习时间，对发生的各类案例进行讲解分析，做到“人人熟知、人人提防”，通过持续不断的警示教育，增强员工防范电信诈骗意识，提高员工防范电信诈骗的识别能力和应对技巧。持续开展“防范和打击电信诈骗”业务培训及知识竞赛等活动，巩固员工的学习成果，切实增强员工的责任感、使命感。
外部宣传多样化。各营业网点通过设置宣传台、发放宣传页、播放LED屏宣传标语、电视宣传片等方式，营造防范氛围，增强客户防范意识，并充分发挥大堂经理职能，为每位转账汇款客户耐心细致讲解电信诈骗的常见方式和常用手段，提高客户防范能力。抽调相关部门骨干员工成立宣传小分队，深入集市、广场、学校、社区、超市等人员密集地方，为群众发放宣传折页和宣传手册，广泛宣讲相关金融知识，扩大防范电信诈骗的社会覆盖面。
日常业务制度化。对每位办理汇款或转账业务的客户，特别是中老年、离退休人员等易受骗群体，大堂经理均要求其填写汇款告知单，提醒其谨防上当受骗。日常业务做到“四关注”，即关注按电话指示汇款的客户，关注支取定期存单汇款的客户，关注提取全部积蓄汇款的客户，关注不愿意告知用途又急于汇款的客户，以此降低电信诈骗案件发生概率。（长垣县农信联社& 王艳供稿）
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许昌市农村信用社2014年员工招聘启事
&&&&&& 来源： 河南省农村信用社
河南省农村信用社联合社许昌市办公室（以下简称“许昌市农信办”）是河南省农村信用社联合社的派出机构，对许昌辖内禹州市农村信用合作联社（以下简称“禹州市联社”）、长葛市农村信用合作联社（以下简称“长葛市联社”）、河南许昌许都农村商业银行股份有限公司（以下简称“许都农商银行”）、河南鄢陵农村商业银行股份有限公司（以下简称“鄢陵农商银行”）、襄城县农村信用合作联社（以下简称“襄城县联社”）、许昌魏都农村商业银行股份有限公司（以下简称“魏都农商银行”）履行管理、指导、协调和服务职能。该6家单位是具有独立法人资格的地方性金融机构，全市267家营业网点，遍布市区、县区及各个乡镇。受辖内6家县级联社（农商银行）委托，许昌市农信办统一组织实施面向社会公开招聘县级联社、农商银行基层工作人员。现将有关事项公告如下：
一、招聘计划许昌市农信社面向社会计划招聘226人，各县级行社招聘计划如下：禹州市联社58人，长葛市联社35人，许都农商银行35人，鄢陵农商银行48人，魏都农商银行20人，襄城县联社30人。
二、招聘条件
（一）基本条件
1.年满十八周岁；
2.热爱农村金融事业，拥护本社章程，认同河南省农村信用社企业文化；
3.遵纪守法、廉洁自律、品行端正；
4.具有正常履行职责的身体条件；
5.具有符合职位要求的文化程度、从业资格和工作能力；
6.符合河南省农村信用社亲属回避规定；
7.法律法规规定的其他条件。
有以下情形之一，不得招聘为农信社员工：
1.曾因犯罪受过刑事处罚；
2.曾被原工作单位开除；
3.曾有严重违规违纪行为受过处分；
4.曾严重违反职业道德和社会公德，造成不良影响；
5.曾存在多次失信记录或有一次性质比较恶劣的失信记录；
6.未和原单位解除劳动合同；
7.隐瞒、编造虚假个人资料和经历；
8.有法律法规规定不得录用的其他情形。
（二）报考资格
1.学历：报考魏都农商银行，第一学历须为全日制普通高等院校大学本科及以上学历（包括2014年应届毕业生）；报考其他县级行社，第一学历为全日制普通高等院校大学专科及以上学历（包括2014年应届毕业生）。
2.专业：经济、管理、金融、会计、统计、审计、营销、计算机、信息通信、法学、中文（秘）、数学应用等与经济金融相关专业。
3.年龄：大专学历不超过25岁（日后出生），本科学历不超过28岁（日后出生），硕士研究生学历不超过30岁（日后出生），博士研究生学历不超过35岁（日后出生）。大学生村官和“三支一扶”（须提供有效证明）的毕业生年龄可放宽3岁。
三、报名程序
（一）发布信息。许昌市农信办通过河南省农村信用社联合社网站（）和《许昌日报》面向社会发布招聘启事。
（二）报名时间。日至7月9日（上午8：30—11：30；下午14：30—17：30）。
（三）报名地点：详见附件1。
（四）报名方式。采取现场报名方式。应往届毕业生须携带本人身份证、学历证书原件（复印件一式二份）、近期全身6寸生活照1张，1寸免冠彩照5张及《许昌市农村信用社员工招聘报名表》（附件2）；没有拿到毕业证的2014年应届毕业生，还须携带本人学生证、学校证明原件（附件3）（复印件一式二份）到指定报名地点报名。大学生村官除上述资料外，还须提供大学生村干部聘用合同书（加盖县委组织部公章或县大学生村干部管理办公室公章）；“三支一扶”大学生除上述资料外，还须提供人事部下发的《高校毕业生到农村基层服务证书》或县委组织部证明。报考人员须对个人填报信息的真实性负责，且只能报考1个单位，否则取消其考试资格。现场签具承诺书（附件4），交纳考务费100元。
（五）资格审查。用人单位根据公布的条件和要求对应聘者提供的个人信息的真实性和报名资格进行初步审查后，许昌市农信办审核并确定参加考试人员名单，并在河南省农村信用社联合社网站上（）公布。
（六）领取准考证。个人图像采集和领取准考证的时间、地点及其他要求通过河南省农村信用社联合社网站（）公布。
（七）笔试。对符合条件要求的应聘人员由许昌市农信办统一组织笔试。采取统一命题、统一组织、统一评分、统一阅卷的方式进行。考试时间和地点以准考证为准，笔试成绩满分为100分。
（八）面试。根据笔试成绩，按各用人单位计划招聘人数的1:1.5的比例从高分到低分确定参加面试人员，比例内末位笔试成绩并列的均进入面试。面试主要是考察应聘人员的逻辑思维能力、应变能力、组织协调能力、语言表达能力、业务知识水平以及举止仪表等，面试成绩满分为100分。
笔试、面试均不指定参考书，不办任何形式的辅导培训。
（九）体检。根据笔试、面试汇总成绩（笔试、面试各占50%），以招录县级行社为单位，依照招录计划从高分到低分以1：1的比例确定进入体检人员。比例内末位成绩如出现并列，笔试成绩较高者进入体检。体检的项目和标准参照“公务员录用体检通用标准”执行。体检不合格者，取消录用资格，由此造成的缺额不再递补。
（十）背景调查。对拟录用人员，由用人单位对其进行个人背景调查，主要调查核实本人学历、学位、经历、劳动关系、社会保险等情况，了解其工作、学习表现，并据实写出书面调查报告。经证实，对不符合录用条件的人员，取消录用资格。
（十一）岗前培训。许昌市农信办组织对拟录用的员工进行岗前培训，培训合格后方可试用。
（十二）试用。试用前应遵循合法公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，订立书面劳动合同。试用期为6个月，在试用期间，被证明不符合录用条件的或试用期满经考核不合格、不能胜任工作的解除劳动合同。在签订劳动合同前，核实招聘人员是否与原单位已解除劳动关系、是否与原单位有保密或竞业限制协议等。
（十三）正式录用。试用期满，经考核合格后，用人单位在管理权限内，对招聘人员的正式录用予以审批和备案。
四、其他报考材料仅用于此次招聘，我单位代为保密，恕不退还。许昌市农信办保留对本启事内容的解释权，必要时，我单位有权根据实际情况进行调整。
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