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时间：2016-09-02 04:14
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公司与合作社合作协议
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- 10月19日傍晚，由环球旅讯主办的“2017中国航空营销峰会”（简称ADC）在上海佘山茂御臻品之选酒店圆满落幕。
作为航空业最具影响力的盛会，本届ADC以“打破壁垒”为主题，吸引了超过180位航空公司管理者以及520+ 航空相关产业的管理者出席。
“2017中国航空营销峰会”现场
&“他们”都来了
去年秋天，首届ADC取得高度关注。今年秋天，ADC再次集结国内外航空公司及相关产业如GDS、OTA、传统旅行社、酒店集团、互联网、旅游科技的管理者，所涉略的领域包括但不限于营销/品牌、电商、产品、销售/渠道、运营、IT等，展开为期两天的头脑风暴。
延续环球旅讯一贯的行业影响力，本届ADC邀请了南航、东航、春秋航空、深圳航空、山东航空、金鹏航空、吉祥航空、首都航空、西部航空、国际航空运输协会、Datalex、Google、必去科技、OAG、桂林唐朝国际旅行社、Air Black Box、华住酒店集团、Amadeus、IBM、芬兰航空、OpenJaw、Sabre、阳光车导、、Yearth Group、亿汇美金等全球航旅业的多位高层出席本次峰会并发言。
直指航旅发展命门，改变潮水方向
飞速拓展的高铁，客户群的重构以及日益多样化的客户需求，影响力与日俱增的新媒体渠道，日新月异的技术创新都对航空公司的产品和服务提出了更高的要求，中国航空业的发展正受到多重挑战。
航空公司是被动改变，还是放下包袱、主动出击改变潮水方向？挑战将带来变革，也不免带来阵痛，中国航空业从一个相对封闭的产业链到一个更加开放的行业生态系统的演变将是一个艰巨的过程。如何打破壁垒，多方共赢，为旅行者提供真正卓越的旅行体验将是真正的突破机会。
本届ADC，嘉宾们围绕“打破壁垒”这一主题，不断展开探讨和交流，并就航司直销/营销、构建个性化体验的IT系统和流程、忠诚度计划、辅助收入等细分领域的话题进行思想碰撞，以期寻找航空公司突破的商机。
环球旅讯CEO李超在开场演讲中提及，中国航司在持续做出努力，但急剧变化的用户需求依然对传统航空业的运营模式以及与客户沟通的方式提出了更高要求。
李超说：“在旅客行程中，包括行前、行中、行后的几十个用户接触点，航司应该积极地利用移动终端、大数据等各种技术工具和手段，包括将后端运营数据前端化、客户服务移动化以及营销渠道的数字化，充分利用多样化的客户沟通渠道，打破运营与客户服务以及不同销售渠道之间的壁垒。更好地理解和服务用户，提升旅行体验、客户忠诚度、运营效率和盈利能力，仍将是一个非常迫切的课题。”
“2017中国航空营销峰会”现场
打破壁垒，航司能够从哪些维度进行突破？
新一代消费者崛起重构了航司用户群体，传统渠道的营销策略在一定程度上割裂了航司与用户之间的直接联系。南航市场部总经理吴国翔以南航自身的思考和实践为例，介绍了航空公司如何利用大数据等创新技术，构建与旅客交互的渠道，并推动个性化和精准营销，提升航空旅行体验。
吴国翔指出，航司要做的是增加客户的偏好度，渠道的价值是要帮客户买到最值的产品而非销售最有利润的产品，跨行业的拥有流量的平台将会成为机票销售的主流，“未来，除了卖机票的渠道，对客户旅行有影响力的商业生态，都将是航司的合作伙伴”。
提升航空旅行体验，离不开航司的数字化转型。很多航空公司都说，We are a digital company happened to be an airline。Datalex首席技术官兼美国区总裁布莱尔&科赫分享道：“航空公司数字化转型需要考虑需求的优先级，其中，客户体验和航线网络/收益应该处于优先级。”
至于谁来提供数字化转型的服务，布莱尔认为，航司的IT部门与非IT部门应该通力合作，将数据和需求进行深度结合和创新，实现1+1&2的效果，“对于航司来说，数字化不是未来而是必要之举，适应能力强的航司才可以赢得未来”。
主题演讲之外，圆桌座谈环节，其观点碰撞也是花火飞溅，精彩环生。
在“航空公司直销 -- 不仅仅关乎比例”环节中，来自南航、春秋航空、长龙航空、必去科技的嘉宾围绕航司如何定义直销与如何提高直销渠道的竞争力展开了讨论。
“2017中国航空营销峰会”现场
在“航空公司海外营销”的环节中，南航、春秋航空、首都航空、桂林唐朝国旅的嘉宾围绕中国航司海外品牌认知度不高的问题，分析认为不同国家的文化、价值观、市场游戏规则、用户行为习惯等都对中国航司海外营销带来了挑战，以及中国航司的破局之策。
在“航空公司如何构建以客户个性化体验为中心的IT系统和流程”环节中，春秋航空、长龙航空、OpenJaw、Sabre的嘉宾表示，中国的航企，要么没有个性化体验，要么是传统的基于群体的个性化体验，远没有做到基于个体的个性化服务。这也正是航企需要通过技术来打破的壁垒。
在“如何通过技术驱动提升辅助服务收入”环节中，深圳航空、山东航空、国际航空运输协会、阳光车导的嘉宾围绕航空公司如何通过技术驱动和商务合作，以客户而非座位为中心，在旅行的每一个接触点为客户提供卓越的旅行体验，从而优化辅助收入潜力。
在“航空公司忠诚度计划 -- 你到底要关注谁”环节中，南航、金鹏航空、吉祥航空、华住酒店集团的嘉宾围绕新一代旅客群体对个性化服务的追求，对航空公司如何设计一个高效的忠诚度计划进行讨论，以期增强对年轻客群的吸引力。
在思想碰撞之外，本届ADC的特色环节还带来了航空创新产品展示。
据创始人Oliver Dlouhy介绍， 成立于2012年，是一家机票预订平台，适合多航程的飞行计划，为方便旅客联程中转，地勤还提供重新托运行李服务。另外，航班如果取消和延误，影响后续航程，都会得到补偿。
Air Black Box&创始人兼产品负责人Timothy O'Neil-Dunne则分享了如何进行航空分销电商层面的创新，实现“连接航司销售产品”的目标。据悉，该平台目前已在服务亚洲等地区的航空公司。
本次峰会还得到了Datalex、阿里巴巴飞猪、信用飞、iGola骑鹅旅行、OpenJaw Technologies、蜗蜗游、Amadeus、国双科技、OAG、SDL、Google、TalkingData、Ingenico ePayments、必去科技、阳光车导、、15below、分音塔科技、爱拼机、linkfluence、飞常准、德比软件、腾讯社交广告、纳德光学、宝付、51club、岂安科技、PK Fare比客、钱海、EVERYMUNDO、APG、smartly.io的鼎力支持。
会议专题报道及演讲PPT将于近一周推出，请随时关注环球旅讯官网。]]>
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<![CDATA[北京日电 /美通社/ -- 营销就是满足目标受众需求，而营销有效性的关键在于解决同一个问题 -- 需求与传播的时空错位。今年时间已过了70%，2018年品牌要如何追赶上营销趋势？近日，时趣针对该话题发表了独特的观点，认为移动社交早已过了“有做就是赢”的早期红利阶段。从创新到整合，品牌营销第二回合的胜负关键在于对场景社群的认知与应用。
随着媒介环境与技术不断更新，整体生态也逐步成型。碎片化、随时随地、跨平台、注意力稀缺……移动社交为品牌营销带来更多玩法的同时，也让传统模式加速失效：以展示为核心的营销行为在信息爆炸的环境中被视而不见，曾高效让受众被动接受信息的封闭环境所剩无几。
“不是你不好，但没人7*24小时惦记一瓶洗发水”
新兴品牌例如某网红奶茶店的排队盛况让众多成熟品牌羡慕。只是风潮过去之后，所有的品牌依然面临同样的问题。不管品牌如何叫嚣自己卖的不是产品而是用户欣羡的某种“lifestyle”，依然不可能让用户时时刻刻想着品牌。
场景化为品牌增加了更多有效的思路，但单纯从“使用场景”的角度出发，依然避免不了品类本身的局限。毕竟想买洗发水的时候、使用洗发水的时候、挑选洗发水的时候是三个场景，而电商与移动社交的组合，加上用户自身的不同生活方式，会让任何品牌预设的线性单向用户旅程都变得过于理想化。
没有人对所有的东西感兴趣。对于一个用户来说，消费世界的大部分东西都是麻烦和没那么有趣的，在其中做出选择是一件消耗性的事情，所以他们需要品牌存在。当品牌花样百出的营销让他们的客户接收程度接近饱和之后，如果能有靠谱的推荐，那将是更好的事情。品牌不可能覆盖那些用户没有想着它们产品的场景，也很难创造出本来不需要但现在用户“中蛊”一样需要产品的场景。但人可以。
没有办法让所有人对单个品牌或品类感兴趣。对于单个的品牌或品类来说，大部分的消费者注定不可能成为真爱品牌的狂信者。他们对这个品类的兴趣和需求会更为长久一些，但也说不上永恒。而那些真的对这个领域充满兴趣、真的认同品牌、愿意成为品牌影响力传递者的真爱粉，则是品牌需要识别和帮助他们建立影响力的人。
人与人的关系才是最好的媒介和渠道
时趣的波纹理论诞生已有好几年，顺移动社交时代的实质，从根本模式上就是颠覆了漏斗式的思维模式。不少品牌以波纹理论作为指导，缔造了很多成功的营销案例。只是对波纹理论认识和应用，大部分还停留在“如何创造更具有自传播性的内容及创意”，“在哪里寻找和投下小石子来激发波纹”这两个领域，对于产生波纹的介质本身稍显不足。
社群，是以人与人的频繁交互关系作为构成物，也是产生影响力波纹的最佳介质。而社交媒体这些年的发展，从扩张、普及到内化为大众生活基础设施的一部分，更是经过了默默地分层与固化，变成了一个个松散但区隔的平行世界，各种亚文化的主流化趋势也加速了这个过程。
相对于现实中的职业或学业关系，社群的边界更为模糊，但也正是这种模糊，可以轻易地跨域物理上的时空距离，让人与人产生新的关联。
社群之间的区隔又是鲜明的，鄙视链的存在就是最好的例证。这种是不是“我族类”的判断对于社群成员非常重要，甚至堪称“信仰之争”。而且还有一个有趣的地方，越是方向趋同的社群，内部分化形成的不同小社群之间，往往则是“战意”最旺盛的，例如某知名青春男性组合不同成员的粉丝互相掐架。
图片设计来源：百度百科词条“鄙视链”
场景社群，提升营销有效性的关键
定义：基于需求场景，由用户在交流中构成的社交圈层结构。
对于品牌理解移动社交时代的用户，以及在移动社交时代更准确衡量媒介的资源价值来说，场景社群都是一个更优的思路方法。
在这个物质与注意力的稀缺程度成反比的时代，需求早已不再停留在产品本身属性这个层面。用户对产品和品牌的需求呈现出两极分化：
如果用户希望它具有本身之外的更多意义，则用户会将自我的精神世界投射其上，从而衍生出一系列的三观体系，每一次选择都是高涉入，每一次沟通都是灵魂碰撞。
如果用户希望它就是它本身，则用户不想耗费更多时间与心力在挑选上，能够满足基本属性需求，用最少的思考完成决策，最后替用户来做出合理的选择那是最好的。所以需要导购推荐，所以需要“跟风”，这则是最广大基本模式。
大部分用户对于自己相关的大部分选择都是第二个模式，而每个人都可能在一些领域抱有第一个模式的心态。正是理解这种错综复杂的属性作用，让大数据之下的用户画像呈现出更符合现实的立体面貌。
以场景社群的视角，也就更能理解不同平台型媒体的价值所在，从而实现精细化管理，丰富构筑有利于自身的在线化场景，甚至启动建设营销自动化能力，这对于想要进行更高效整合的品牌来说，都将成为营销竞争中的破局点。
2017年，最值得关注的营销趋势将是场景社群的认知和应用。
了解场景社群的不同类型，为品牌提供营销赋能的基础。
熟悉场景社群的运作模式，为品牌找到犀利有杀伤力的痛点洞察。
理解场景社群的跨平台应用和背后的数据原理，让媒介选择不再纯靠经验+运气。
后续，时趣将更新更多认知和应用。]]>
T20:42:00+08:00
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- [m]PLATFORM 是 WPP 旗下媒介投资管理集团群邑于2016年11月在全球推出的受众洞察与激活解决方案。作为其全球最重要的市场之一，[m]PLATFORM 同期在中国市场一落地就获得了高度关注。过去的一年里，[m]PLATFORM 已服务了超过100个客户。昨天，群邑在沪举办了媒体交流会，向到场的嘉宾们正式详细介绍了 [m]PLATFORM 的产品和服务，及其为广告主带来的价值，将 [m]PLATFORM 解决方案全面推向市场。
群邑[m]PLATFORM：融合互联，打造品牌市场优势的基石
“体验经济时代，品牌和消费者建立联系的唯一途径就是真正了解消费者，并为他们提供有价值的体验。”[m]PLATFORM 全球首席执行官 Brian Gleason 在演讲中说道：“[m]PLATFORM 是十多年来我们在技术、数据采集、整合及应用方面每年持续大量投入的结晶，它赋能广告主跨媒体平台传递个性化媒介体验和品牌故事。”
群邑中国首席执行官、WPP 中国首席执行官徐俊表示：“[m]PLATFORM 以受众为中心，使我们的媒介代理公司能利用个性化的消费者洞察和技术，无界限地与目标受众沟通。我们将 [m]PLATFORM 全球的技术能力本地化，并接入中国市场的特有数据。事实证明，这极大地提升了服务反应速度和效率。”
[m]PLATFORM核心产品
[m]PLATFORM 集合了全球范围内强大的数据、技术和专业人才网络，是广告主占据市场优势的基石，把品牌和消费者紧密联系在一起。其核心产品包括：
[m]insights：最大的、以受众为中心的管理分析平台和媒介策划工具，通过单一用户识别标识[mp]ID，整合多方数据源，实现受众的激活；
[m]activate：创意流程管理、跨媒体广告频次控制、基于地理位置的整合投放管理和受众激活平台；
[m]analytics：整合线上和线下广告活动和转化数据，结合单一用户标识 [mp]ID，以实现分析、归因与优化；
[m]report：将数据整合成直观的可视化图表，实时展示活动营销效果。
[m]PLATFORM 为广告主带来的价值
1. 打破数据孤岛，获得最细腻的消费者洞察
虽然营销环境变得前所未有的复杂，数据量激增，但营销的本质从来都是了解消费者，并为他们提供产品、服务和体验。[m]PLATFORM 的强大之处在于它整合了非常全面的线上线下数据，包括：WPP 旗下伟门和凯度的数据、第三方数据提供商、群邑与全球媒体合作伙伴协议中的数据等，跨越了消费者日常使用的所有设备。
各种线上渠道和传统渠道的数据整合，产生了强大的单一消费者ID -- [mp]ID，详尽地描绘单一消费者画像，给品牌提供了全面的视角去深入洞察消费者，并准确预测消费者最有可能参与互动的环节，基于人群或设备类型，找到目标受众，并通过媒体渠道定向和触达目标受众。
2. 要精准，也要规模
群邑是唯一一家在全球范围内规模化地实现个性化消费者关系服务的媒介公司。通过 [m]PLATFORM，广告主可根据不同受众、跨设备定制信息，为消费者提供更相关、更一致和更连贯的体验；同时设定频次上限，以避免不必要的广告花费。同时，基于小量级数据建模、相似人群扩展等技术实现规模化传播，精准与规模兼顾，品效协同。
3.化繁为简，更准确的效果衡量
[m]report 将品牌在所有平台的媒介投放结果数据整合成直观的可视化图表，为广告主展示实时营销活动效果，实时分析全媒介平台对销售/传播指标的整体影响，以协助品牌快速有效地优化媒介传播方案，最大化媒介投入产出。
群邑中国 [m]PLATFORM 首席执行官张晓涓表示：“得益于数字技术的高速发展，传播从‘千人一面’升级为‘千人千面’。[m]PLATFORM 作为中立的开放式技术聚合平台，我们更像是一个连接者，去连接不同平台的数据和技术，从而为广告主提供专属的、定制化的、模块化的解决方案，更早挖掘与洞察潜在受众信息，发现并激活营销机遇，抢占先机，获得市场优势。”
“[m]PLATFORM 帮助中国的营销人员了解到底谁才是真正通过市场营销活动对销售产生影响的消费者，以及这些消费者的具体特征是什么。在中国，从未有过这样一个先进的科技平台能具有如此高的整合性，透明化和规模化。”&传立中国首席数字官陈川 (Kenneth Tan) 补充道。
今年九月底，群邑中国与阿里巴巴达成战略合作伙伴关系，基于 [m]PLATFORM 解决方案以及阿里巴巴的全域营销产品组合，双方在数据、资源和战略等多个层面强强联合。[m]PLATFORM 作为中立的开放式技术聚合平台，期待未来与更多媒体和技术合作伙伴进行对接，实现融合和互联，让群邑服务的品牌广告主最大化地享受全域数据时代的价值。]]>
T18:32:00+08:00
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<![CDATA[北京日电 /美通社/ -- “生意越来越不好做”，说这句话的不仅有agency，还有数量更为庞大的客户。时趣发布的《2018年营销趋势要诌点啥》充分展示了当前营销所面临的复杂考验。时趣认为，更好的生意和模式都源于更好的聊天。
时趣认为，移动社交早已过了“有做就是赢”的早期红利阶段，媒介环境与技术不断更新，整体生态逐步成型。碎片化、随时随地、跨平台、注意力稀缺……移动社交为品牌营销带来更多玩法的同时，也让传统模式加速失效：以展示为核心的营销行为在信息爆炸的环境中被视而不见，曾高效让受众被动接受信息的封闭环境所剩无几。
而媒介环境的变化，管用套路的价值不断降低，更是让营销有效性遇到挑战。解决沟通与需求的时空错位，最值得关注的是场景社群的概念。
媒介的本质是人的功能的延伸，媒介形式的进化其实就是对人类拟态程度的增强。从单纯的展示，到带有交互的展示，再到无限接近人类本身互动方式的社交媒体及其各种细分模式，与人类社交行为更接近的媒介形式代表着更先进的生产力方向，而场景社群则是其中最能还原人类现实行为的方式。
无论规模大小，生意都是“谈”出来的
最古老的媒体就是“口口相传”，即交谈。人类的交谈分为五个层级：
人类交谈的五个层级
品牌心心念念的“展示”、“告知”、“关注”、“搜寻”甚至“转化”等效果，其实都包含在其中。
不幸的是，人只会和人交谈。这可以说是所有社交媒体诞生之前品牌营销面临的最大问题。无论是TVC时代伪消费者证言一打开门就冲进你家洗衣服的光头大叔，还是新媒体时代X型Y型文案之争，实质上依然是在企图靠近人类的交谈方式。但无论品牌多努力进行自身的人格化，依然离真人之间有一道极难逾越的鸿沟。当然有一些品牌以直销甚至传销的模式似乎一度填平了这道鸿沟，但高昂的管理成本和难以控制的潜在风险注定它不适合大部分的品牌及产品，所以会更多见于一些写在刑法里面的“商业模式”中。
对于品牌来说，既然“营销=满足目标受众需求”，那么营销有效性的关键则是解决同一个问题：需求与传播的时空错位。而场景社群则为品牌构筑了一个可以与目标受众持续交谈的时空，从而获得理论上接近无限的需求与传播的顺利连接。
场景社群所构建的交流时空
你真的了解和你交谈的用户吗？
越来越复杂多元的用户，并不是简单人口属性标签可以描述清楚的对象；现有的用户画像的确有进步，但往往偏重对个体用户的片段观察结果，无法呈现用户之间的关系与对话，但后两者则是影响力与沟通的真实体现，人的需求是流动的，品牌大量投入于创意与媒介，最终也是想由此产生与用户的沟通及对他们的影响力，从而使得需求与传播顺利连接。
用户经过场景社群的聚合与分层，形成相对独立的社交圈层。这些圈层跨越和连通多种平台，每天会产生无数的对话。将其中更具有普适性的内容作为自己的创意素材，是品牌运营者对场景社群的初级应用；相比而言，将这些对话视作观察用户获取洞察的途径更近了一步。而只有深入社群关系与对话本身，才算充分挖掘场景社群的营销价值。
场景社群的构成与特征
场景社群是基于需求的具体场景，由用户在交流中构成的社交圈层结构。
1. 至少具有一个共同感兴趣的主要话题，若干不同紧密程度的次要话题；2. 社群规模扩大后可能分裂为并行的新社群，往往与次要话题相关；3. 形成社群背后的心理动机是共同的（求认可抱团等等），但不同主题的社群心理倾向略有不同；4. 人的需求处于变化之中，单个的场景社群具有自己的生命周期，单个的用户在场景社群中的活跃也是有一定周期规律的。
三种常见的场景社群模式
相信每个人都置身于大量的微信或者QQ群中。虽然它们并不是社群组织的仅有方式。有的群被置顶，有的群被设置为免打扰，有的群则是处于一旦提示有新消息就会被删除的尴尬位置。
单个的用户只是断点的人类标本，对于移动社交时代的营销者来说，当人聚合成为社群，会构成完全不同的生命体。而对于社群本身认知程度的高低，决定着营销能力的高低。
特定主题的需求强度*内容产生量*社群中成员之间的关系类型的不同，使得常见的场景社群具有不同的模式：
场景社群的不同模式
1. “圈地自萌”
这类社群往往起源于一个或几个对某主题需求很强的用户的自发组织，他们会很高兴找到了对这一主题同样热衷的同好。随着交流的深入，各自会将个人关系中的同好也带入社群。因为人数不算多，成员之间都可以有密切的交互，甚至拓展为新的私人关系。
这种社群中成员彼此之间自我暴露程度很高，而且还会随着主题的边缘化程度有提高的趋势。彼此之间的影响力很强，信任程度极高。
只是受限于社群规模，对于品牌来说营销效率并不是很高。
2. “小圈子秀场”
身在这种社群中，很容易识别出两类不同的成员：经常“冒泡”大家看着都脸熟的核心圈层，和通常“潜水”的“一般社员”，后者成为前者的捧哏及观众。
对于核心圈层成员来说，社群是自己展示影响力的地方；而对于一般社员来说，不需要带入更多私人关系的社交成分，就可以获得自己有需求的相应内容，例如随时求助等，并且是即时与高度个性化的。一些ACG圈子中的“大佬”与“萌新”就是典型。
对于品牌来说，这种社群营销价值的实现，非常仰赖于跟核心圈层成员的沟通状况，如果他们认同品牌，那么就会把这个小圈子秀场变成高说服度的推广之地。
例如美妆领域的很多拼团群都会变成这种模式，一般社员在里面不一定特别积极参与讨论，但当核心成员发布划算的购买信息时，甚至会有没看详情就举手要一起买的盛况。
3. “教主大V式”
这种社群通常已经是相关成员刻意运营之后的结果，无论是规模还是营销的效率都是前两种模式难以比拟的。大量的网红卖家自媒体为了加强用户粘性与促进转化，都会构建自己的社群。社群对成员的影响力往往取决于成员对群内核心人物的认可程度。而不同成员也会逐渐分化为更细的圈层。品牌往往对于成型的这种模式社群欣羡不已，却很难构建属于自己的社群，甚至有所投入也收效甚微，归根到底，依然是品牌缺乏人格化代表的天生属性所致。而这类社群运营完整度较高，善用与这类社群的合作，依然是品牌可以获得创新与更好效果的机会点。
如果稍微观察过贴吧或者豆瓣小组这种可以自建主题的社交平台就会发现，无论多么微妙稀有的话题，都会有人迫切想要讨论和找到同好。这种迫切背后就是人的强烈需求。而在这种需求所构建的场景中与相应的用户进行沟通，对于品牌来说则是打破时空错位，在正确的时间地点场合做正确事情的最佳选择。
当然，因为主题自身的不同，并不是所有的场景社群对于品牌营销来说具备同等的价值。哪些场景社群对于品牌来说更值得关注，请期待时趣后续更新。]]>
T18:30:00+08:00
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<![CDATA[北京日电 /美通社/ -- 近日，时趣就营销手法问题发表了独有的波纹效应观点。与户外营销不同，时趣认为营销的本质，是对流量的有效获取与使用。不管是品牌层面，还是效果层面，营销最终都是为了在流量的使用上实现最高的 ROI。以下是文章全文：
在过去很长一段时间内，传统的户外营销被移动营销夺去了风头。不过随着线上投放成本越来越高，流量越来越吃紧，不少广告主转又将视线重新投向了自带“所见即所得”特性的线下场景 -- 2016年，在中国最大的户外媒体上，品牌付出了100多亿的品牌建设投资。
前不久，分众传媒创始人江南春在某大会上发表主题演讲，一如往常地宣传户外营销：“在移动端占据主要位置的时代，移动端消费者是有选择的，这时候就要在移动端做‘内容营销’，做内容、做话题、做植入，从而创造可以被传播的内容。还有一种方法叫‘被动化’，因为消费者的生活场景、生活空间很难改变，要打通商务人士群体，就要选择公寓楼、写字楼、机场，你要打通年轻时尚群体，就要选择公寓楼、写字楼和电影院。”
江南春，或者说是分众传媒向品牌主灌输的方法论一贯如此：建立认知--&占领心智--&引爆主流人群的战略价值--&认为户外媒体是一个必然的选择。事实上，包括特劳特等品牌定位公司在内，长期以来也和分众传媒类似，坚持“一句话的好定位+用分众媒体的被动性和全面覆盖=营销成功”的价值体系。
但在移动社交时代，时趣觉得，这种玩法未必还能吸引年轻的消费者。
眼下，时趣已经看到媒体碎片化和消费者心智圈层化的发展趋势，而品牌获取流量的来源，也从过去漏斗时代单一的购买广告为主，正在变成了通过内容、互动和广告形成波纹来实现。
传统户外营销VS移动社交营销
消费者信息来源的碎片化和“茧房化”
一个大前提是，由于地域、身份、审美、兴趣特征、世界观等因素，每一个消费个体之间都存在差异性。而随着经济社会生活的不断进步，商品和价值观的供给不断丰富，每个阶段的社会情绪和物质生活都有鲜明的特点，因此消费者的圈层化、多元化的趋势则更加明显。
单从这个角度就能明显看出，如果在企业主营销的过程中，单纯将消费者当成统一群体，把中国看成一个市场，在市场环境日益复杂的今天，无疑是过于简单的一种商业策略了。
另一方面，用户获取信息的渠道已经发生颠覆性的变化。每个消费者获得的内容来源，已经演变成由数10万个专业和半专业的自媒体，以及数百万的品牌自媒体来提供，这些媒体数量增长的背后，伴随着的是媒体内容的精准度和深度的增加 -- 他们才是今天真正的“分众”媒体。
而消费者在获取这些信息时，往往需要依靠于自己的社交关系形成的信息流，或者历史行为数据，加之平台的算法来进行分发。这意味着，每个消费者的 Feed 流将会出现“信息茧房”效应，并且被打破的难度越来越大。
举一个直观的例子：观察不同典型受众的个人信息流，我们会发现不同年龄段、不同阶层的人群的朋友圈的内容调性和风格迥异，95后二次元的朋友圈会分享网易新闻X初音的海报，那80后未婚女青年分享的就是SK2《相亲角》的文章；另一个典型的例子是热点事件、内容在不同圈层的消费者之间的互相隔阂，前几年天涯兴盛的时候每年都会出现一两句风靡全国的流行语，这几年更多的流行语都是存在在更小众的圈层中，比如00后的“小确肥”、“290”之类的黑话，多数80、90后都未必看的懂。
漏斗法则失效
随着移动社交媒体的碎片化和信息流的个性化机制的到来，促使消费者 Feed 流茧房化，而营销人这时需要思考的问题是，这些现象的发生为营销行业带来哪些改变？潮水的方向又在哪里？
首先要承认的是，传统营销长期赖以生存的漏斗法则已彻底失效。
在电视媒体时代，流量主要集中在少数人手中，消费者对电视媒体的使用场景基本上是定时定点，因此电视广告的强制性、周期性的特点都非常突出，在这样的媒体环境下，才形成了密集重复覆盖，形成认知记忆的营销核心方法。
到了互联网时代，流量开始集中在最有效的营销方式就已经开始从重复曝光，向意图拦截的方向发展了。搜索广告的有效性远远领先于展示广告。
再到移动社交时代，在手机屏幕上的展示广告，更加无法承载强势覆盖、充分重复的曝光打法了，甚至在社交媒体上，长期固定的广告位置都几乎消失殆尽，信息流的广告位置完全和内容混在一起，如果仍然按照传统营销“一句话定位”式的广告来投放，效果是非常非常差的。
所以，在离开了电视广告配合的户外强制性广告，其实某种程度上，效果也是在下降的，并且最终效果无法量化。而广告主需要得也比以往更多，对于效果衡量的需求已经不止于安装数这种简单的维度。
所有的广告主都开始思考一个问题：“如果我的广告内容，不能带来用户分享和互动的话，或者在媒体的价格中不能赢得价格优势的话，还是一个好广告么？”
内容+互动+广告的波纹2.0时代
总之，无论是传统户外营销亦或移动营销，玩法都需要改变了。
对于户外营销来说，广告如何和移动社交的营销结合起来，是一个非常值得探索的营销课题。而移动营销，也要开始考虑如何从过去单一的购买广告行为为主，转变为不断形成足够规模、足够高频率的波纹式传播方法。
时趣一直强调，营销的本质，是对流量的有效获取与使用。不管是品牌层面，还是效果层面，营销最终都是为了在流量的使用上实现最高的 ROI。
时趣的波纹效应是指，品牌面对社交网络时，就像是面对一个平静的湖面，品牌需要不断往湖面里扔石头，让湖面上产生一个又一个的涟漪，涟漪和涟漪在波纹同步的过程中会互相影响，形成更大的波峰和波谷。这就是社会化媒体时代的波纹营销模型。
时趣波纹原型图
眼下内容当道，广告主获取流量的来源，便要开始通过品牌（内容营销）、 拉新（广告投放）、留存（SCRM用户运营）形成波纹来实现，这三点也是构成波纹2.0版本的基本要素：
内容本身能够带来高质量精准的流量，优质的内容能够形成波纹传播。在社交媒体称为消费者第一信息来源的今天，定位越精准的内容，所能带来的流量质量越高，最终转化效率越高。
互动本身就是在创造流量，虽然是一个 UV 一个 PV 的创造，但是大量的和精准消费者的一对一沟通，本质上是更加高质量的转化机会。再加上社交分享机制的设计，以及把消费者社交传播影响力数据也纳入忠诚度计划的设计，其实互动能够带来的流量价值是非常巨大的。但如果希望把规模和质量提高，需要软件和消费者个性化算法的驱动，而大部分企业的营销在这方面都是空白。
广告形成流量非常直观，然而广告能够形成波纹是今天绝大部分媒介采购公司都不愿意告诉广告主的信息，原因非常简单：“多一事，少毛利”。其实在 Youtube 视频前贴片很早开始就可以让用户随时终止和分享，原因是这样会倒逼广告主的视频贴片内容必须精彩，越精彩的内容反而 CPM 成本会下降。今天的微博信息流广告和微信朋友圈广告，都有因为广告互动率高而单价成本下降的算法。
举个例子来说：网易云音乐品牌推广的创意内容，完全来自于用户产生的社区 UGC，这些有创意的 UGC，变成了最有效的广告素材，然后这波广告投放所带来的新增用户，应该在下来的留存上采取什么样更有效的运营策略，其实也是应该提前思考准备的，然后留存下来的活跃忠诚用户，他们又有哪些新的特征，应该如何更新品牌的洞察，去形成更有效的创意。
如此一来，营销就变成了一个不断反复循环、迭代优化的业务逻辑。
不仅仅是利用媒体数据的实时算法和竞价，更重要的是如何把企业积累的其他营销数据、用户数据，和广告投放更加整合地结合起来，形成新的算法和闭环，通过程序化投放带来更出色的 ROI -- 这才是在移动社交时代，人们最应该关注的营销方法论。]]>
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- 2017年第十届金投赏国际创意节于近日在上海举办。宝洁公司凭借出色的创意，携手旗下10个品牌，总分再次获得快消行业排名第一，连续第三年荣获年度最佳品牌大奖。今年，宝洁全球首席品牌官毕瑞哲（Marc Pritchard）先生首次亲临金投赏现场，发表了题为《变革的觉醒》的演讲，展示宝洁如何通过创新和转型来适应如今瞬息万变的营销市场，带来了营销变革的下一个风口，并与全行业分享正在进行中的宝洁四项行动，获得了行业的共鸣。
宝洁公司连续第三年荣获金投赏国际创意节“年度最佳品牌大奖”
作为宝洁公司市场营销的领军人物，毕瑞哲先生从2016年开始致力于推动提高媒体透明度，认为只有通过跨行业的关注及配合，才能打造更透明 、高效的媒体供应链。十月初，他被《营销周刊》评选为年度最有远见的营销大师。
“在宝洁，我们已清晰地感受到变革的觉醒。过去几年间，我们持续推动转型，适应不断变化的世界，如今的宝洁已与几年前截然不同。我们始终致力于提升各项标准 -- 尤其是品牌建设方面的标准。”毕瑞哲先生在演讲中表示，“我们也意识到，我们的行动不仅有益于宝洁，而且有益于整个行业。如果我们都加快步伐，就能够促进市场发展，从而让所有人 -- 特别是消费者，从中受益。”
宝洁全球首席品牌官毕瑞哲（Marc Pritchard）先生在金投赏现场发表题为《变革的觉醒》的演讲
作为全球最大的广告主以及行业领军企业，宝洁公开了其正在采取的部分行动，并呼吁所有业界同行加入到行动中，共同推动行业的发展和变革。
行动一，提升媒体透明度，实现媒体供应链的廉洁、高效。
目前的媒体供应链中存在着大量由非透明甚至是欺诈性广告造成的浪费现象。全美广告协会的数据显示，在数字媒体的投入中只有约25%的资金真正触达消费者。宝洁正与众多合作伙伴携手，在2017年底前推动实施五项行动：
采纳统一的可视性标准 -- 了解广告是否会真正地被看到；实施可信任的第三方评估核查 -- 了解广告投入与受众覆盖量及频率是否匹配；要求签署透明的代理合同 -- 了解代理机构使用投入的资金完成了哪些具体事项；避免广告欺诈 -- 了解看到广告的是真人，而非机器人或其他；保护品牌安全 -- 了解广告投放在正确的情境中，而非暴力页面上。
截至目前，宝洁已完成目标的三分之二，预计今年年底可基本完成既定目标。这对数字媒体生态体系来说无异于一次翻天覆地的变化，而行业中的每一个人都在各司其责。事实上早该如此，必须实现媒体供应链的廉洁、高效，才能减少浪费，令投资落到实处，通过更高品质的广告和创新推动增长。
行动二，提升广告和媒体内容质量的标准。
透明度只是基础性步骤。有了客观的数据，才能真正评估媒体投入的质量和价值。
很长一段时间，数字媒体曾淹没在30秒的广告中，成为了电视广告的另一种表现形式。但数据告诉我们，数字广告的平均观看时间低至1.7秒，我们需要使两秒广告发挥作用。目前，宝洁正在与微信等合作伙伴共同创新打造下一代数字广告。
频率过高是媒体的主要浪费源头之一，同时也令消费者十分困扰。目前，宝洁正在把重心转向一种新的程序化购买方法，从消费者的角度来解决问题，只在有人乐于接受时才提供广告。宝洁还与阿里巴巴和京东等电商巨头达成合作，借助专有的ID数据，触达有意向购买的消费者。通过这些举措，宝洁减少了浪费，使投资回报率有效提高。更重要的是，消费者体验正在得到持续改善和提升。
现在，宝洁只与那些经过认证的、可靠的媒体伙伴合作，不再从未经证实的源头处购买媒体资源，这些正是大量欺诈广告的来源。
宝洁对将广告投放在不恰当情境内的做法采取零容忍政策，并采取了史无前例的行动。从去年三月开始，宝洁削减了不必要的数字媒体支出，因为无法保证这些广告不会紧接不良内容（如暴力视频）播放。与此同时，仍然实现了既定的销售增长目标，这表明这一行动是非常明智的。
行动三，释放一对一规模化营销这一强大品牌建设转型的力量。
美国费城商人约翰&华纳梅克曾说过：“我的广告费有一半都浪费了，但我不知道到底是哪一半。”现在，有了可识别的消费者数据，可以找出是哪一半了。而且借助人工智能创新，还能提供有针对性和吸引力的一对一体验。
以宝洁旗下的帮宝适品牌为例。准妈妈得知自己怀孕后，会搜索有关怀孕的信息，帮宝适会在这个节点为她提供实用的信息，并邀请她加入帮宝适奖励计划。母亲节那天，帮宝适会为妈妈们准备一份感人的礼物。这种一对一体验既有帮助，又令人感到愉悦。
护肤领域的头号难题是“我找不到适合自己的产品”，而这正是OLAY皮肤顾问APP的创造初衷。你只需拍一张照片，内置算法就能够确定你的肌肤年龄和实际年龄，提供个性化且十分精准的建议。90%的女性用户反馈，她们非常认可这款应用的推荐结果。越来越多的中国消费者也因此开始购买OLAY。
很多人不知道如何正确刷牙。人们的平均刷牙时间是43秒，而建议时间是2分钟；几乎所有人都存在刷牙太过用力问题，导致牙龈溃疡、牙齿敏感。欧乐B Genius电动牙刷内置传感器可以解决上述问题，让用户根据实时视觉效应和信号来刷牙。使用欧乐-B Genius的用户，平均刷牙时间为2分15秒。如果你刷牙太过用力，牙刷上会有红灯闪烁。
行动四，通过广告传播美好，让广告成为向上向善的力量。
通过数字媒体和影响力营销，颠覆性传播策略促使品牌和企业不仅做得好，而且做好事。
宝洁旗下高端护肤品牌SK-II发起了品牌系列活动，鼓励女性“改写命运”，包括肌肤状态，也包括生活状态。SK-II邀请女性加入到品牌中来，通过精心打造的人物故事，吸引更多女性共同见证其大胆的承诺。宝洁通过自身广告的影响力，来促进关于性别平等相关的对话、影响态度、改变行为，助力世界变得更加美好。
但即便是作为全球最大的广告主，宝洁的广告总支出也仅占到全部广告支出的2%，如果其他98%的广告也都做相同的事情呢？这就是为什么我们要与行业伙伴携手，通过合作，传递美好 -- 共同解决问题、创造机遇、寻找解决方案。
现在，整个行业正处在一个重要的转折点上，上一波转型即将完成，新一波品牌建设的转型已经来到。宝洁希望充分发挥巨大的创新力量，为消费者创造更好的体验，为我们所居住的社区带来更大的利益，并推动市场增长。同时也希望和期待与所有业界同行共同努力，加快这一神奇旅程的发展势头。]]>
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- 日，L’Occitane欧舒丹最新广告大片《果敢而真》出炉，亚洲实力偶像鹿晗真情出演这一支广告大片，正式将真实润泽的欧舒丹乳木果系列带给大家。鹿晗一路坚持梦想和初心，以真实成就更好的自己，在欧舒丹最新广告大片中，鹿晗用原声娓娓道来一种坚守初心、真实守护的果敢力量，分享了他一路以来的成名心路与对音乐的执着追求，这份果敢与坚守，源于他的不忘初心，更来源于他对粉丝的真诚以待。
欧舒丹鹿晗果敢而真
鹿晗在广告大片中代言的欧舒丹乳木果系列，背后也是这样一个关于果敢坚守的故事：在西非布基纳法索，辛劳的非洲妇女通过世代相传的技艺，从珍稀的乳木果树上采摘果实制作纯手工乳木果油。长期密集的劳作与日晒，令她们的脸格外苍老，然而她们的手却并未因操劳而受损，相反，这些非洲妇女的双手格外柔嫩细致。这令科研人员非常惊奇，他们发现辛勤劳作柔嫩手背后，有一个真实的秘密&-- 乳木果油。1980年代初期，欧舒丹率先将珍贵的乳木果油加入护肤品中，四十年来，乳木果产品一直是欧舒丹品牌的王牌系列。被誉为“肌肤软黄金”的乳木果，被世界公认为最有滋养功效的护肤成分，有效修复受损、敏感、粗糙问题，帮助重建肌肤屏障，深层滋润干燥，拯救粗糙肌、缺水肌，令全身肌肤更柔润、细腻、平滑，守护每一寸肌肤的健康。
鹿晗果敢而真真实做自己 喊出果敢宣言&
在生活中，有太多人因为这样、那样的原因不敢做自己；在演艺圈，尤其如此。而鹿晗敢于打破常规，敢于说出自己的果敢心声，真诚以待，真实地表达自我。如果心声能呐喊，希望大家也能和鹿晗一样，勇敢喊出自己的果敢宣言，为真实的自己代言：
欧舒丹鹿晗果敢而真真实守护
一起来欣赏一下这支由鹿晗代言的欧舒丹最新广告大片《果敢而真》吧。
真实，是最值得守护的。我爱音乐，它让我找到真实的自己。因为，我的想法、我的情绪、我的体验、我想表达的，都在我的音乐里面。就像《敢roleplay》这首歌一样，我很享受这种状态。站在演唱会的舞台上，看到满场的鹿角，我脑子里只有一个想法：听我唱歌的人越多，我越有责任保持真实。这个时代有太多机会，要百变很容易。变个造型，换种风格，或者换条路就变了。最难的，是敢不敢做自己。我敢，敢用真实成就更好的自己。真实如初，普罗旺斯欧舒丹
鹿语刻字 致爱珍藏欧舒丹限量礼盒
当南法的真实纯净，邂逅鹿晗的果敢而真，碰撞出真实温暖的火花。好用的产品，让人收获真实细腻好感肌；好闻的气味，让人油然而生亲切感。欧舒丹特别推出两款一“鹿”有你礼盒，以中性的蓝色+条纹为主要基调，寓意乳木果系列是一套男女通用的中性系列；充满秋冬气息的针织三件套，潮流又时尚；欧舒丹乳木果明星产品&-- 身体乳+手霜，充满浓浓冬意温情，让人无论在干燥寒冬、燥热暖气、甚至长时间飞行状态下，都能拥有细腻润滑好肌肤，舒适自在地做真实的自己：
11月上线 欧舒丹鹿语刻字专属服务
欧舒丹鹿语刻字
天猫：11月1日至11月11日，在欧舒丹天猫旗舰店全场购物满1080元（含预售订单），享欧舒丹鹿语刻字吊牌刻字服务，4种颜色定制你的专属印记，值得致爱珍藏，详情请咨询客服。
柜台：11月3日至11月5 日，在指定柜台消费任意身体类产品（含手霜），欧舒丹鹿语刻字吊牌刻字服务，定制你和小鹿的专属印记。门店信息详见官方微信。
鹿语刻字活动细则：一句简短的祝福与表达，亦或姓名，即可定制您的个性印记。您也可以从欧舒丹精心挑选的图案中选择中意的一款，致爱珍藏。
鹿语刻字温馨建议：中文简体字不超过10个字，英文不超过3个单词，会更加美观。
欧舒丹一“鹿”有你礼盒
欧舒丹一鹿有你礼盒 情境图
欧舒丹中国大陆地区200家专柜同步发售，请向离你最近的预定（店铺查询链接：）
欧舒丹官方旗舰店限量发售：
法国欧舒丹品牌，用味觉与感觉真实记录南法的浪漫与舒适。来欧舒丹，尽享法式浪漫。
欧舒丹的快乐，源自与生俱来的幸福感。希望每个人使用它，内心都充满快乐温暖。走近欧舒丹，把普罗旺斯的芬芳带回家。]]>
T17:35:00+08:00
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纽约日电 /美通社/ -- 益普索营销研究开发了一种新的筛选方法，依托行为科学和认知心理学、而不是量表反馈来捕捉消费者反应。通过使用快速、直观，无设备等游戏化方法，DUEL可以测试声明、徽标和包装图像，并将周转时间降低至24小时。
益普索Ipsos推出快速测试方法DUEL
美国益普索营销研究高级副总裁 Paul Crowe 博士介绍道，“益普索的这项新的测试方法与虚拟对决非常相似，即在一系列的比赛中，两两对比。该方法不再使用传统量表，而是每次给受访者呈现一系列图像中的两个图象，然后让他们从中快速选择出喜欢的那个。被选出的图象进入下一轮对比，直到选出最终图片。我们不仅可以明确消费者对系统2的偏好，而且可以通过捕获反应时间的间接方法来了解消费者对系统1的直觉反应。我们结合这两种数据，开发了这种能够增加新的理解层面的、真正革命性的测试方法。”
IMQ 全球 CEO Lauren Demar 补充说：“我们对 DUEL 的推出感到非常兴奋。它是第一个快速、经济实惠以及全球适用的测量受访者反应时间的方法。我们的许多客户已经使用 DUEL 来实现自己的测试需求，并且对结果的交付速度、便捷性和稳健性感到非常满意。”
益普索的最新测试方法完全适用于移动网络且与不受设备制约，这是快速创新测试解决方案的一部分。此方法还可以添加可点击短语练习选项，以了解字词影响，也可以添加带有文本分析的开放式问题。客户将收到详细的诊断信息，其中包括关于哪些条目可以保留、哪些需要修订、哪些需要删除，以及哪些条目富有吸引力或者市场潜力。]]>
T10:08:00+08:00
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<![CDATA[广州日电 /美通社/ -- 日，由21世纪传媒、《21世纪经济报道》联合国内顶尖高等院校、品牌咨询机构共同联合创办的中国品牌界年度盛事 -- 2017中国品牌价值管理论坛，即将在上海环球港凯悦酒店隆重召开。
2017中国品牌价值管理论坛,与时代共舞，品牌的变与不变
近年来，随着技术的创新和社会思潮的变化，商业生态正在发生巨大的变化，跨界融合正在成为社会经济发展的新常态。而在品牌建设领域，跨界融合也正成为一种越演越烈的大趋势，从产品的再造、内容的共创、媒体的共享到用户社群的运营，良好的品牌跨界融合会碰撞出新的火花，带来商业与口碑的共赢。
同时，随着年轻的90后成为新一代消费的新生力量，品牌如何实现年轻化并占据年轻市场，是很多企业可持续发展的关键。这需要企业以新的产品、新的内容、新的调性、新的传播方式和渠道、新的体验来与年轻人建立更多对话，对企业是一个系统性的挑战。
在日新月异、飞速发展的新时代，品牌需要不断进行升级转型，以适应新时代变化的需求；而在另一方面，品牌自诞生起，也有其与生俱来的 DNA，需要在持续维护和培育。在这样的局势下，品牌需要回应一个巨大的课题，如何既坚持自身、塑造始终不变的品牌印记，又可以不断随着时代的变化而升级进化？唯有如此，品牌才可以既保有灵魂，又与时代共舞。
值此背景下，“2017中国品牌价值管理论坛”将以“与时代共舞，品牌的变与不变”为主题，广邀国际、国内著名品牌专家及知名企业品牌决策者聚焦行业热点、围绕主题进行深度交流及探讨，为中国企业在经济新常态下寻找出品牌建设的路径与方法，从而帮助企业提升综合竞争力，进一步推动中国产业升级。
论坛同期还将举办“第十三届中国品牌‘金象奖’年度总决赛及颁奖典礼”，50万大奖花落谁家，敬请关注。
华为技术有限公司的数字营销部部长屈凡利在2016中国品牌金象奖总决赛现场陈述案例
活动介绍：
“中国品牌价值管理论坛”由21世纪传媒、《21世纪经济报道》联合国内顶尖高等院校、品牌咨询机构共同联合创办，迄今为止已成功举办十三届，其自创立伊始，即被业界誉为“中国品牌对话世界品牌的学术殿堂”。中国品牌价值管理论坛的举办，旨在紧密围绕当下中国品牌发展现状及世界品牌的发展趋势，邀请知名品牌企业的决策者们进行深度交流，探寻最佳的品牌价值管理理念、途径和方法，以及如何运用综合性的品牌价值管理体系来提升企业的竞争力，进而推动品牌对中国企业盈利的真正贡献。
论坛同期举办的“中国品牌‘金象奖’”评选互动，由《21世纪经济报道》携手战略创新与品牌成长顾问 MetaThink 根元咨询集团联合主办。评选旨在对中国品牌年度建设行为进行有效检阅，探寻新时代下中国品牌建设的路径与方法，嘉勉那些对中国品牌建设做出突出贡献的优秀企业，进一步鼓励和推动中国品牌的健康成长，助力中国品牌在新时代的创新与升级。本年度收到来自金融、汽车、地产、3C、电商、互联网、快消、服饰、烟酒等数十个行业的近300个优秀品牌建设案例报名参赛。经过案例初评、复评答辩会、网络投票等多轮评选，最终选定最优秀的六个参赛案例出席总决赛，接受现场的评委打分及点评，最终决出第十三届中国品牌“金象奖”金、银、铜大奖。
附：2017中国品牌价值管理论坛暨第十三届中国品牌金象奖总决赛、颁奖典礼议程
第一部分& 08:30-12:00第十三届中国品牌“金象奖”年度总决赛
08:30-08:50 来宾签到
08:50-09:00 主办方致辞
<span id="spanHghlt-12:00 第十三届中国品牌“金象奖”年度总决赛
12:00-13:30 VIP午宴（仅向受邀嘉宾开放）
第二部分& 13:30-17:30& 2017中国品牌价值管理论坛 -- 与时代共舞，品牌的变与不变
13:30-14:00 来宾签到
14:00-14:05 主持人开场
14:05-14:10 主办方致辞
14:10-15:30 主题演讲
15:30-16:30 品牌深度对话一：与时代共舞：品牌的跨界融合
16:30-17:30 品牌深度对话二：与时代共舞：品牌的年轻化转型
第三部分& 17:30-18:30第十三届中国品牌“金象奖”颁奖典礼
17:30-17:40 评委会致辞
17:40-18:30 第十三届中国品牌“金象奖”颁发仪式
第四部分& 19:00-20:30VIP晚宴（仅向受邀嘉宾开放）
了解更多详情，请联系组委会：021-
大咖汇聚，智慧交锋。这是一场品牌管理、广告、市场营销等相关行业从业者的年度盛会，欢迎行业同仁共同交流学习。参会报名及活动信息，请点击。]]>
T09:30:00+08:00
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- 近日，国内领先的快闪场地短租平台“铺天地”已完成总额为9000万人民币A轮系列融资，本轮系列融资包含由钟鼎创投领投，宝捷会基金、高和翰同资本跟投的6000万元A轮融资，以及华映资本3000万元A+轮追加投资。在2016年7月，铺天地已完成高和翰同资本2000万元pre-A轮融资。
铺天地联合创始人易宗元表示，本次融资资金将用于优化铺天地快闪场地短租平台的整体体验，并进一步推动商业空间和商家大数据库的完善及应用，帮助各类品牌商在新零售时代实现pop-up快闪创新营销。
铺天地成立于2015年9月，总部位于上海，另设北京、广州、深圳、苏州四家分公司。铺天地战略合作近3000家购物中心，覆盖全国40余座城市，1000家战略合作品牌。
铺天地专注于构建快闪场地短租及一站式服务平台，以大数据为核心，为各类品牌商提供购物中心中庭、广场、边厅、连廊等快闪场地短期（按日、周、月）租赁服务，帮助品牌商进行品牌传播、商品销售、客户获取、市场调研等。致力推动“pop-up store”、“快闪店”模式在国内的发展，为品牌商提供全新的营销模式。
铺天地携手路虎，绚丽汽车秀。
打造新零售时代下创新营销模式
新零售时代下，消费者需求升级，需要品牌商通过精心的场景策划，让消费者在体验中实现情感诉求，进而转化为消费和口碑传播。而铺天地不仅仅是通过空间租赁为品牌商提供精准的线下场景流量，更为品牌商提供线下活动客流数据、人群画像，包括为品牌商提供覆盖线下粉丝互动、吸粉、CRM、微店运营的一整套SAAS营销系统。帮助品牌商整合线上、线下体验，打造新零售时代的“快闪店”运营模式。
开辟新零售时代场景式营销流量入口
购物中心是目前国内客流最集中的线下渠道，都市主流人群大多在购物中心实现一站式的消费、娱乐。零售行业现在缺少的是令消费者冲动的元素，雷同的商品及卖场布置催化审美疲劳，而购物中心精心设计的舒适场景，再加上消费者休闲消费的心理状态，这些因素促使购物中心成为了新零售时代最集中、最高效的营销场景。
铺天地目前战略合作品牌接近1000家，包括：飞利浦、西门子、博世、戴森、伊莱克斯、宝马、奔驰、雀巢、绿箭等国际知名品牌；京东、小米、大众点评、宝尊、丽人丽妆、百度地图等互联网公司，以及大量的国内外创业公司。铺天地通过大数据为这些公司推荐适合不同营销目的的购物中心场地，并基于购物中心的战略合作关系，对品牌商的租赁价格比市场价低30%左右。
体验精神引爆消费者的消费热情
铺天地致力于推动“pop-up store”、“快闪店”的营销模式，“快闪”是一种体验精神，用一波又一波的惊喜刺激消费者的中枢神经，赢得一群消费升级、寻求精神享受的新兴消费群体。pop-up store快闪店带来的是全新场景、全新体验、全新导购，为消费者带来全新线下+线上体验的融合，是继电子商务、移动电商后，品牌商在新零售时代的创新营销模式。
铺天地携手A.O.史密斯，主题线下体验活动。
铺天地联合创始人易宗元表示，在新零售时代，消费者更多的是回归传统线下渠道，铺天地将整合全国甚至全球的商业空间资源，以pop-up store“快闪店”的运营模式，帮助更多的品牌实现他们的梦想。在这样一个创新创业的大好时代，不论是全球500强、国内外知名品牌、亦或是创业的新兴品牌，都有着自己不断追寻的梦想，而铺天地也希望与大家一起抓住时代先机，成就彼此的梦想！]]>
T15:00:00+08:00
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<![CDATA[北京日电 /美通社/ -- 移动互联网时代，及时掌握大众的消费心理与行为趋势，精准地把握市场的风向，成为企业应对竞争压力的必修课。日，秒算携手益普索 (Ipsos)，联合中国电信股份有限公司云计算分公司在北京正式签订合作协议，以高科技为依托，发展多元化的数据产品，帮助客户做出更高效的商业决策。益普索中国董事长兼 CEO 刘立丰、中国电信股份有限公司云计算分公司副总经理王兴刚，北京秒算信息技术有限公司总经理张宗华，以及双方高管和众多媒体等参与了此次签约仪式。此次合作，借鉴先进的技术手段，基于数据营销长效管理，智能化决策深刻地洞察市场规律和趋势。
益普索中国董事长兼CEO刘立丰（中）；中国电信股份有限公司云计算分公司副总经理王兴刚（右）；北京秒算信息技术有限公司总经理张宗华（左）
合作期间，三方基于战略合作框架，推出了“数媒通”、“轻&调研”、“商圈脉动”三款产品，帮助客户优化广告效果投放决策，“快、精、准”解决客户调研痛点，并助力于客户在商业地产的发展。对此，益普索高层表示，为客户提供“一站式”解决方案是共同的理念，与中国电信达成合作关系，对益普索具有重要的意义。
与此同时，中国市场信息调查业协会副会长兼秘书长、国家统计局出版社社长叶植材，中国信息协会市场研究分会/CMRA 行业协会会长沈浩，中粮集团大数据商业管理中心负责人李英伟，银联数据咨询与数据分析部总经理倪明，百度大数据技术委员会主席杨胜文，爱奇艺大数据研究院院长葛承志出席此次签约仪式，并表达未来在数据交流与合作方面的诉求。
会议结束后，秒算总经理张宗华，携其麾下的团队与嘉宾展开深入的交流与讨论。其中一位来宾在活动结束后称赞：“这场高质量的交流活动为各行业专家提供了讨论热门话题的机会。感谢你们，为激活移动互联时代的创新力量，为企业提供更高效的解决方案所做出的努力。”
秒算总经理张宗华及其麾下团队
T10:00:00+08:00
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<![CDATA[北京日电 /美通社/ -- 10月15日，人民日报英文客户端正式上线。在有限时间内，荣之联新媒体技术团队迅速响应，成功完成了需求分析、产品设计、系统开发、产品测试上线、培训的全过程，充分体现了荣之联强大的技术能力和艰苦奋斗的团队精神。人民日报英文客户端的成功上线，获得了用户的一致认可和好评。
“10月15日，人民日报英文客户端正式上线。”党的十九大到来之际，这是人民日报的一件大事，也是荣之联的一件大事。
人民日报英文客户端上线仪式现场
人民日报英文客户端是人民日报加强外宣工作的战略举措，建设人民日报英文客户端，是适应新的形势和任务，进一步做好对外宣传和国际传播的战略选择。人民日报英文客户端将是介绍中国经验、阐述中国主张、提出中国方案、贡献中国智慧的移动互联网外宣平台。
在发布仪式上，人民日报与中联部、外交部、教育部、商务部、文化部，以及国家旅游局、国家文物局、故宫博物院等单位，签署人民日报英文客户端战略合作协议。在英文客户端的运行中，将突出“服务”功能，聚合各合作单位发布的权威信息，并提供领事、文化等多领域、多方位的服务。&
人民日报英文客户端界面
人民日报英文版APP正式发布第一天，下载量已超万次，成功列入新闻类APP下载排行前列。
作为全媒体技术支撑单位，荣之联在智慧新闻领域拥有多年的行业经验和实践。荣之联iNEWS智慧新闻产品，为人民日报英文版客户端的中国团队和美国团队，提供统一的资讯汇聚服务、新闻线索服务、稿件编辑服务、稿件发布管理服务。良好的产品体验和24小时不间断的技术支持工作，受到了团队的一致肯定与好评。
荣之联iNEWS智慧新闻是面向政府、媒体行业推出的智慧化新闻生产服务工具，采用领先的大数据和自然语言处理技术，重构泛媒体新闻生产流程和模式，最终实现人机协同生产。
中共十九大即将召开，人民日报英文客户端将迅速投入十九大的宣传报道。荣之联作为全媒体技术支撑单位，将继续全力做好技术保障，提供快捷便利、舒适放心的阅读体验，让世界听到并听清更多更好的中国故事和中国声音！]]>
T20:00:00+08:00
/story/.shtml
伦敦和纽约日电 /美通社/ --&Lagard&re Sports and Entertainment已推出全球性机构Lagard&re Plus。该机构的使命在于将传统品牌赞助转变为具有高度创造力和影响力的营销平台。
新机构整合Lagard&re Sports and Entertainment的现有全球性咨询机构，包括德国机构akzio!和Zaechel Int.以及法国机构Sponsorship 360，所有这些机构都将使用新品牌名Lagard&re Plus。新机构将新增战略、创意、数字和分析能力，并将超越Lagard&re Sports and Entertainment长期以来在体育与娱乐领域建立的实力，为客户提供各种各样的合作机会。
Lagard&re Sports and Entertainment首席执行官安德鲁-乔治乌(Andrew Georgiou)表示：“从体育、音乐和娱乐到餐饮和公益营销，Lagard&re Plus将帮助各品牌和机构在注意力分散的世界获得他们所需的关注。媒体碎片化对数十年来首席营销官依赖的众多营销渠道产生了影响，伙伴营销对于将品牌受众联系在一起至关重要。Lagard&re Plus结合全球专长和经验与知识渊博的当地团队，带来出色的成绩。”
Lagard&re Plus已在柏林、达拉斯、法兰克福、汉堡、香港、伦敦、曼彻斯特、慕尼黑、纽约、巴黎、新加坡、上海和东京设有办事处，拥有众多高度积极致力于伙伴营销领域的蓝筹客户，包括宝马(BMW)、普利司通(Bridgestone)、花旗银行(Citibank)、达能(Danone)、EA Sports、爱普生(Epson)、现代(Hyundai)、Lacoste、大都会人寿(MetLife)、MetroPCS、Veuve Clicquot（凯歌香槟）和中兴(ZTE)。
除了安德鲁-乔治乌之外，Lagard&re Plus全球性咨询团队的领导还包括全球总裁Andrew N. Pierce、首席战略官Jonathan Isaac、美洲总裁Kern Egan、英国咨询负责人Tim Frith、法国执行总经理Herv& Bodinier、德国董事总经理Olaf Bauer和新加坡业务开发副总裁Malcolm Thorpe。
Lagard&re Plus将继续在关键全球性市场探寻战略收购，提供更具影响力的伙伴营销。作为努力的一部分，该机构收购了伦敦机构Brave。该伦敦机构在为亚马逊Prime、百富门(Brown Forman)和绿色和平(Greenpeace)等全球性品牌开发和提供创意活动方面拥有引人注目的过往记录。]]>
T17:45:00+08:00
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<![CDATA[北京日电 /美通社/ -- 北京时间10月13日4:50，美国东部时间10月12日16:50视觉中国品牌在万众瞩目下再次跃上纽约时代广场纳斯达克大屏。继国庆首播之后，视觉中国宣传片在全球金融商业中心第二次精彩亮相。这是视觉中国作为国际专业版权素材交易公司, 继去年收购全球第三大图片库Corbis之后，迈向国际化平台重要的下一步。
视觉中国品牌再次跃上纽约时代广场纳斯达克大屏
视觉中国品牌宣传片使用“视觉”＋“中国”的概念，突出“视觉”，彰显“中国”。短片中包含大量的东方元素，万里长城、故宫、天坛等标志展示了祖国恢弘的气势。书法、灯笼、饺子、中国茶等颇具中国特色的符号凸显中国文化的源远流长。视频中的素材全部来源于视觉中国优质版权内容，充分展现视觉中国素材的丰富性与高品质。
视觉中国品牌再次跃上纽约时代广场纳斯达克大屏
美国纽约时代广场这个“世界的十字路口”，是全球营销的中心点。而坐落于时代广场西北角的纳斯达克大屏已成为国内像阿里巴巴、百度、京东等知名品牌走向世界舞台。视觉中国经过17年沉淀，整合全球优质版权内容资源，积累超过亿级的图片、视频、音乐素材，不断加速内容生态布局。根据2017上半年视觉中国财报披露，集团业绩一直呈现高增长趋势, 登陆纽约时代广场不仅预示公司视觉营销进入高速发展阶段，也将为品牌的国际化蓄力。
视觉中国品牌再次跃上纽约时代广场纳斯达克大屏
此前，视觉中国与德高中国、马上马等城市户外广告公司保持密切合作，在北京、上海、广州等一线城市地铁、机场数字媒体屏幕展示优质的PGC视觉内容，每天覆盖人流量超过30万人次。这次作为国际知名且专业的互联网科技文创企业，视觉中国两次展现在纽约时代广场大屏上，向世界分享视觉魅力的同时，也彰显中国企业的品牌力量。未来，视觉中国也将进一步拓展全球市场，以期掀起视觉营销的全新高潮。
关于视觉中国
视觉中国是一家国际知名的以“视觉内容”为核心的互联网科技文创公司，2014年成功在深圳A股上市（股票代码：000681）。视觉中国整合全球优质版权内容资源，基于大数据、人工智能技术，通过互联网版权交易平台提供亿级的高质量、专业性的图片、视频及音乐素材，为内容生态中的生产者与使用者提供全方位的版权交易和增值服务。视觉中国战略投资优秀的摄影师社区500px.me和设计师社区shijue.me，加速视觉生态布局，以互联网+视觉内容+行业的战略，将业务延伸至旅游、教育领域，打造以视觉内容与营销增值服务为核心的多业务板块高度协同发展的互联网科技文创集团。]]>
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- 数字化时代，用户从被动的接受者成为主动体验和参与品牌营销的一部分。品牌愈发依赖数字技术构建品牌与用户对话的新环境，让用户的个性化体验达到极致，从而加深用户对品牌的深入认知和情感联结。追求卓越的用户体验，引领着数字营销的新趋势。
以“数字重塑体验”为主题的第四届 GDMS 全球数字营销峰会即将于-7日在上海商城&商城剧院及波特曼丽思卡尔顿酒店盛大开启。延续去年不可思议的嘉宾阵容和精彩绝伦的分享内容，GDMS 2017 将再一次为品牌营销人带来惊喜。主办方维莘（Visonevents）近日发布了首批 35 位演讲嘉宾阵容。
GDMS 2017主题：数字重塑体验
首批演讲阵容公布，重磅演讲提前知晓
此次公布的演讲嘉宾共计 35 位，覆盖众多全球领先品牌的市场营销决策高层，演讲嘉宾来自联想，家乐氏，奥迪，麦当劳，百威英博，星巴克，万豪国际，欧莱雅，沃尔玛，强生，路易威登等知名企业。其中有联想集团，全球首席营销官、高级副总裁， David Roman；家乐氏，全球商业增长副总裁，Rafael Alcaraz ；麦当劳，中国区 CEO，张家茵 ；雀巢，婴儿营养大中华区高级副总裁，严可斌；百威英博，亚太区电商副总裁，Martin Suter ；英特尔，全球市场副总裁，Alyson Griffin ；知乎，创始人、CEO，周源 ；星巴克，大中华区 CMO，Emily Chang ；万豪国际，亚太区 CMO，若方国瑜；欧莱雅，中国区首席零售官，马岚；奥迪，全球社会化媒体首席运营官，Hans Peter Kleebinder 博士 ；沃尔玛，中国区电子商务及科技高级副总裁，霍斯博；万事达，亚太区消费者营销副总裁， Dominic Koh ；匡威，中国区总经理，Carol Chen；强生，中国区 CMO，Anne Dumesges ；路易威登(娇 兰)，中国区电子商务与传讯总监，Daniel Zhang ；英孚教育，市场副总裁，Richard Weibull ；链家网，CMO，宋琦 ；携程，会员营销部总经理，蔡毅；上汽大通，用户体验及互联中心/品牌总监， 朱礼平；苏宁云商，广告经营中心常务副总经理，丁海云 ；HTC Vive 中国区总裁汪丛青； 泰森食品，品牌总经理/CMO，Brian Chan ；韩都衣舍，营销中心总监，徐晓峰；亿滋国际，中国区市场副总裁，Jacky Cao； 伽蓝集团，首席创意官，杨秀如；春秋航空，CMO，刘杨；华住酒店，CMO，王玲；汇丰银行，零售银行及财富管理部市场总监，黄长青；娇韵诗，Head of Marketing China，Kevin Gao ；可口可乐，中国区内容及卓越创意总监，令狐棉华；猫途鹰，中国区 COO，潘浩栋；VIPKID，市场副总裁，徐晓菲；上汽大众，大众品牌市场传播总监，田孟帆；戴姆勒股份公司，Head of Digital Content，Sascha Pallenberg 。
GDMS 2017首批演讲阵容公布，排名不分先后
GDMS 2017内容设置概要
GDMS 2017会议议程设置为前沿战略主会场与六大专题分会场，百位演讲嘉宾共同定义数字营销新的趋势。六大专题分会场分别为：品牌电商Brand Ecommerce／大数据与人工智能Big Data & AI／创新营销Innovative Marketing／数字代理商Digital Agency／消费者互动与体验Consumer Engagement & Experience／内容营销Content Marketing .
GDMS 2017全球数字营销峰会还将设置一千平方米的互动展览区，为期两天与会议论坛同期举行，更直接传播数字营销供应商最新产品、服务、解决方案及价值理念。
关于GDMS 全球数字营销峰会
GDMS 2016 主会场现场
已经成功举办过&4&届的&GDMS&全球数字营销峰会，共吸引超过&20000&名海内外市场营销人参与。始终坚持以品牌广告主为重心，给纷繁复杂的行业带来一个优质的交流、学习平台。
GDMS 2017 全球数字营销峰会的赞助商/展览商通道、参会购票通道、以及媒体申请通道现已全部开通，接受咨询、线上申请及报名。
登录官网了解更多：
参会报名请点击：]]>
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- 近日，由经济观察报社与香港管理专业协会主办的第十五届中国杰出品牌营销年会在北京盛大开幕。首旅如家酒店集团凭借《“四生五流六维”打造首旅如家酒店顾客生态圈》（“如旅随行”生态圈）从众多品牌营销优秀案例中脱颖而出，成功斩获年度中国杰出品牌营销奖。
该奖项引进“香港管理专业协会”20多年运作此奖项成熟的评选机制，秉承“公平、公正、公开”的原则，将荣誉和公众赞誉授予通过杰出的市场营销方案，打破屏障、提高品牌营销职业标准的企业。每年全国送评案例无数，而专业的组织和严谨的评选流程，使得只有真正为消费者创造价值的优秀品牌才能脱颖而出。该奖项在社会各界拥有广泛影响力，被誉为“营销界奥斯卡”。&首旅如家酒店集团会员/数字营销部总经理徐文兰到年会现场领奖并发表获奖感言。
首旅如家酒店集团会员/数字营销部总经理徐文兰在年会现场领奖
在消费升级背景下，各大经济型酒店集团纷纷转型升级。首旅如家积极构建“如旅随行”顾客价值生态圈，释放1亿会员的存量价值。“如旅随行”生态圈设计了个生、互生、共生和众生的生态圈发展四生阶段，人流、物流、信息流、资金流和商流的五流生态圈方法论体系，在此基础上形成吃、住、行、游、购、娱的生态圈六维产品构架。以住宿为核心，让首旅如家会员享受全方位立体化的商旅服务需求，从而提升首旅如家的品牌影响力和市场占有度。&
作为“如旅随行”生态圈的承载主平台，首旅如家官方APP即将于10月全新改版，届时将根据顾客的出行链条，提供覆盖吃、住、行、游、购、娱的全方位生态圈产品与服务。该APP从最初只有订房功能，到现在加入更多订房以外的功能。目前，会员可以在APP中选择“酒店+景点”的出行优惠组合。还可以在出行频道中租车、定机票和火车票、查攻略等。近期，首旅如家还在APP中开放了如家巴士的预定，服务首先落地成都、西安和武汉，方便住客往返酒店与机场之间。上海漫趣乐园酒店往返迪士尼的如家巴士也在试点运行中。不久的将来，首旅如家APP将拥有新的名字 -- “如旅随行”，它不仅仅是一个APP，更是一种生活方式，是可以随身携带的“生态圈”。
徐文兰表示，首旅如家通过“大品牌”和“多品牌”的模式来提高品牌的聚合力，以差异化、专业化的品牌群来满足不同层次消费者的需求。2017年3月，首旅如家酒店集团宣告了历时九个月的阶段性整合正式完成。经过对酒店品牌的梳理整合，目前，首旅如家已拥有覆盖“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休闲度假”、“长租公寓”、“联盟酒店”全系列的30多个品牌，并以市场化方式进行运作。在产品全系列之外，同时实现了信息全覆盖、会员全流通、价值全方位的战略部署。
首旅如家“如旅随行”生态圈
首旅如家“如旅随行”生态圈以住宿为核心，通过各种跨界合作，将吃、住、行、游、购、娱六大板块的资源链接起来形成互通互生互动的全价值链旅行聚合平台。住与行深度融合，首旅如家与首汽租车已完成技术对接，今年内会上线“酒店+租车”业务。另外，首汽Gofun新能源车也已落地13座城市的如家酒店。旅行途中怎能少了美食？全聚德烤鸭、东来顺食品已成功进驻优选商城与积分商城，为会员提供更丰富和多元化的产品购买和兑换需求。娱乐方面，首旅如家与北广传媒共同打造了酒店娱乐新业态 -- 私享院线，在客房内提供观影娱乐空间，并提供院线最新下线的大片。目前私享院线已在北京、上海、武汉、深圳等地陆续落地。首旅如家旗下智能化酒店的代表 -- 如家商旅（金标）上海宛平南路店已落成开业，该酒店的97间客房均为智能客房。最近，在上海迪士尼附近开业的如家漫趣乐园酒店是融合巴啦啦小魔仙、贝肯熊、超级飞侠等动漫元素的卡通主题酒店，为亲子旅行提供更丰富、有趣的住宿体验。即将在太湖边开业的如家小镇在非住宿领域，涵盖餐饮、游乐、农贸、便利店、泊车、汽车电动车租赁等综合服务设施，为顾客提供更多乡野娱乐与教育活动。
本次获奖只是一个开始，首旅如家的“如旅随行”生态圈将不断延续扩大，为出行顾客提供吃、住、行、游、购、娱全方位一站式服务。]]>
T22:32:00+08:00
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<![CDATA[上海日电 /美通社/ -- 日（周六）下午在上海黄浦区，胖鲸智库将围绕食品饮料行业举办市场营销创新开放日分享活动。
本期活动胖鲸智库邀请到今夏最火爆的农夫山泉案例幕后策划营销代理商团队亦复数字互动以及美团点评，悟哉营销创新机构来就相关案例做剖析分享。同时，胖鲸智库还邀请到了第一财经数据团队和英国知名市场研究咨询公司英敏特分别就食品饮料行业最新线上消费数据趋势以及消费者洞察做主题分享。较之往期活动内容，此次为胖鲸智库首次尝试将案例与行业趋势数据洞察相结合的分享方式，为参与活动的嘉宾提供更立体直观的内容盛宴。
本期活动亮点频频，胖鲸智库特别邀请到农夫山泉冠名《中国有嘻哈》的策划营销代理商团队进行首次公开案例分享。悟哉营销创新机构的分享嘉宾将分析奥利奥巧脆卷应用迪士尼打造最新品牌 IP 的案例，讲述如何进行 IP 爆款定制。美团点评的嘉宾也将到场讲解最新食品饮料 O2O 实战案例，为服务于食品/饮料行业品牌营销服务商团队负责人或工作者提供更好的实践案例参考。为迎合全民创业创新的热潮，最新食品饮料行业专家英敏特将进行创新机遇的分享和识别，点亮更多创新 Idea。在消费升级和大数据融合的背景下，第一财经数据团队的分享嘉宾还将基于阿里巴巴天猫的消费者在线消费数据的数据进行洞察分享。
本期活动主海报
本期分享嘉宾云集商界、营销、食品饮料等行业翘楚，包括：第一财经商业数据中心高级分析师李湘、Mintel 英敏特食品饮料行业分析师吴丝、1Fusion 亦复数字互动整合营销总经理陆勇、美团点评品牌广告高级策划总监叶映丹、BRO 悟哉营销创新机构创始人& CEO 蔡伶。
从嘉宾阵容和分享主题中不难看出，此次活动主要针对食品/饮料行业的品牌、数字、社交媒体、电商主管及营销服务商团队的负责人及主要成员；或其他对行业营销创新感兴趣，希望了解跨行业品类洞察的营销人士。
13：30-14：00 签到14：10-15：00 上半场 Data & Insight 行业消费趋势与洞察15：00-15：15& 茶歇 & 社交15：15-16：30 下半场 Case & Experience 行业营销创新实践与经验分享16：30-17：00 社交
值得一提的是，本期活动得到了广大媒体合作伙伴的大力支持，合作伙伴包括：美通社、第一财经商业数据中心、FBIF（食品饮料创新论坛）、市场部、发稿狮、GDMS（全球数字营销峰会），场地由米域提供大力支持。
媒体合作伙伴
场地合作伙伴
本次活动报名网址如下：
活动详情介绍请点击：]]>
T16:01:00+08:00
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<![CDATA[北京日电 /美通社/ -- 如今，知乎与“知识营销”这对关键词已越来越多见诸于营销媒体口中，媒体说这是营销的又一次“新风口”。联想到至少3000个品牌已经登上知乎这条“知识营销”赛道，对于有着“市场即战场”认知的品牌和营销公司，纷纷加速“知识布局”，意图迎头赶上也就不难理解了。那么，“知识营销”这个“新风口”背后的成因到底是什么呢？被知识“加持”后，营销又有了哪些新变化和新价值呢？
“新风口”的身后：知识是营销不断内化的必需品
知乎平台上，聚集了1亿注册用户，日活用户超过2600万。80%是本科及以上学历，近两成用户有着留学经历，值得注意的是，他们中间拥有10万的年可投资资产的人群占比达到36%，月收入2万以上的超过41%。到现在为止，他们已经在知乎上制造了25万个话题，涉及各行各业，其中包括金融、互联网、IT ……话题深度比之专业人士不遑多让。
从最早的价格血拼，到“过年不收礼”式广告轰炸，再到刺激式的眼球勾引，营销在前几年，一直处于“看谁放得开”的状态。效果有目共睹，加多宝、杜蕾斯、可口可乐等都是其中的“行家里手”。
但随着这种“抓眼球”的新鲜感不断减弱，“身经百战”的消费者不再轻易买单，他们开始熟练地免疫广告，更愿意去追问产品的购买理由和存在意义。尤其是新成长起来的一批高学历、高收入、高购买力的“三高”人群，他们既是品牌眼中最想瞄准的“高价值用户”，同时也是“最难搞”的受众，因为高知的背后是理性的购买决策习惯。
为此，在新的营销挑战下，众多公司开始另谋他法。大家都意识到，随着消费升级的大潮势如破竹，营销也应该摒弃旧有的广而告之，转而去满足用户兴趣和认知的需求，去探索更高级的“广而认知”形式。企业会发现，用知识去传达品牌或产品最真实、最优秀的一面，是最好的一种内容形态，而知乎恰好是最佳的阵地，它是中文互联网最大的知识平台，自然成为各企业必争的“知识高地”。
你说你多优秀，但是……有科学依据吗？对于他们来说，需要知道的不仅仅是你或好或差，更重要的是他们还想知道“你为什么好或差”，这也是在经历了互联网信息“爆炸”之后，他们练就的“自然反应”。
怎么获得他们的信任？怎么在他们用知识筑起的认知“高墙”内留下烙印？怎么和他们形成更长久的关系？这三个问题的答案，就是形成知识营销“新风口”的根本原因。
知识经济时代：满足消费欲之前先满足求知欲
信任度、深度和长远关联是知识营销最突出的三个价值。他们决定了品牌“知识营销”从说服到深刻认知，再到建立长远关系的三个递进式阶段。
今年6月，天猫通过在知乎站内发起三条以“理想生活”为主题的问答，通过从“兴趣爱好如何改变人生轨迹”，到“钱包掏空的体验类故事”，再到“买哪些东西能实现自己的理想”的递进式提问，天猫充分调起大家来分享自己的经验和情绪。在这个过程中，天猫不仅传递了“理想生活上天猫”概念，也与知乎用户建立起价值相等的长久关系。
今年9月，美素佳儿在知乎联合母婴品牌内容，一同共建“知乎&北鼻版”专题页面。通过品牌提问与UGC征集，让北鼻（父母）天真问，大神（目标用户）认真答。在征集到的数百个问题中，美素佳儿又精选了30个优质问答，打造“激萌百科”这一知识源头，并以线下活动、周边产品、电子书集锦、媒体扩散等方式进行整合传播。在“每一个宝宝的问题都值得被认真对待”这一概念深入人心的同时，美素佳儿的品牌形象也在知乎得到了更好体现。
另外，还有特仑苏在知乎上的“知识对话牛奶”将有机概念转化为“自然科学知识”。高通5G的“见字不如见面”则通过深度专栏、专场Live来解读“5G”的深度知识，奥迪的“发动机上烤牛排靠不靠谱”实验回答报告……众多品牌已经开始用自身的品牌知识来满足消费者的求知欲，从而通过细致深入的专业解答来建立其自己某一领域的权威感和信任感。
作为品牌方，可以利用知乎问答、视频、文章专栏、想法、圆桌等场景，不断输出“品牌知识”，剖析每个产品的构成原理，甚至是企业决策背后的信息，促使读者和用户用更辩证、更客观的角度来了解产品，认知品牌。像这种深入解读的方式和中肯客观的角度结合起来，自然能最大程度的打消用户和消费者的疑惑，获得他们的信任和好感。
当你看到某个广告后，更多是“过目就忘”。但“知识营销”是把产品和品牌信息转化为知识点，对于知乎用户来说，它满足了求知欲，更利于形成深刻的烙印，长时间保留在心智中。不仅如此，知乎用户还很乐于将变为知识的“广告”分享给其他人，并附加上自己的经验和见解，与更多朋友探讨和交流。这就等于说，知识营销让品牌的关注者都成为了品牌的“传播种子”，在品牌和用户的交易关系基础上，建立起更长远的信息供需关系。
双重价值让知乎成为知识营销“新高地”
之所以一直以知乎为底本，来说明“知识营销”的价值，正是因为知乎作为中文互联网最大的知识平台，能充分发挥出“知识营销”的效力。
一是知乎独有的平台氛围决定了“知识”能在此长期存活。这正是知乎长袖善舞之处。经过多年沉淀，知乎已经形成了“认真、专业、友善、信任”的稳定氛围，这正是“知识营销”所必需的“氧气”。并且，知乎根据知识传播的特点，通过问答、专栏、知乎Live等具有知乎特色的场景，让知识的沉淀和变现成为可能，让知识的连接更加便捷有效。
二是前面说到的知乎平台的用户体量和用户价值。由于高学历和高专业度，知乎用户自带极强的“内容生产”能力，在对知识点经过消化后，他们会选择一种更轻松的论调，来输出略显枯燥乏味的专业知识，从而大幅提升信息的“活性”，增强扩散和传播的效果。
由此可见，知识营销成为“新风口”，其实是国内营销理念，从价格、告知的浅层表达，内化至兴趣和认知的必然过程。在这个过程中，知乎起到了积极的推动作用，并且作为平台，它与这个趋势正在相互成就。
如果没有知乎这样的平台，知识营销可能暂时只能停留在“散兵游勇”的状态，很难形成有规模、可持续的行业大势；而知识营销显示威力之际，也让今天的知乎登上了新的发展台阶，成为知识营销“新高地”也就顺理成章了。尽管知乎因此在今后有着怎样的华丽变身还不得而知，但事情往往是这样，新的趋势可能令人意想不到，但当你感觉自己开始看懂时，它的力量已经无可阻挡。]]>
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<![CDATA[青海日电 /美通社/ -- 日，东鹏特饮携手青春合作伙伴 -- 海马汽车，开启青春IN迹之旅，发车仪式在青海玛多牛头碑正式启动。以黄河源头为起点，东鹏特饮将与敢闯者们一起见证青春的激情与能量。
东鹏特饮助力敢闯者们释放青春的激情与能量
牵手源于“品牌年轻化”精神契合
东鹏特饮自2015年提出“年轻就要醒着拼”的品牌口号，通过大剧场景营销、IP电视剧内容植入、IP综艺内容深度绑定、参与年轻人喜爱的ICC国际冠军杯等职业体育赛事等多种方式，不断寻求与年轻人的积极互动和沟通，走出属于自己的品牌年轻化之路。尤其是随着今年初金罐装的闪亮登场，东鹏特饮品牌年轻化战略不断升级。
同样，海马汽车也一直着力于打造“活力海马”品牌形象，坚持与年轻用户开展价值观沟通，并将其渗透到每一场与年轻用户对话的活动中。此次“活力无限，青春敢闯”IN记之旅，作为海马汽车“青春敢闯”系列品牌活动第三季，是2018款海马S5的首次出征，也是海马汽车的品质校验之旅。
东鹏特饮牵手海马汽车，主要基于东鹏特饮产品功能和品牌精神与此次活动的高度契合。一方面东鹏特饮作为维生素功能饮料，能为敢闯者快速补充体力，提高精神注意力；另一方面，东鹏特饮与海马汽车双方有着相通的“品牌年轻化”诉求，此次活动将有利于双方拉近与年轻人的距离，引发更多年轻人的共鸣，一路拼搏相伴。
青春敢闯醒着拼 一路驰骋
在本次为期11天的敢闯之旅中，东鹏特饮与青春合作伙伴 -- 海马汽车及“敢做、敢为、有担当”的青春敢闯者，秉持“青春敢闯醒着拼”的精神，从青春的起点，沿着青春的足迹，向青春文化多元荟萃圣地进发。途中，将历经华夏文明发源地三江源、传统文化与年轻潮流充分碰撞的天府之国及年轻人追寻乌托邦的彩云之南，一路高歌直奔5000米海拔的青藏高原，深入自古有“难于上青天”的巴蜀之地，再到纵横起伏的河谷之地，总行驶里程将超过4000公里。
东鹏特饮与敢闯者们一路驰骋
高原、山地、碎石、扬尘、涉水、草甸、泥泞……在极端严苛的自然环境之下，任何一种极限路况都是对敢闯者身心的考验。东鹏特饮与敢闯者一路随行，不惧挑战，并全程提供能量支撑，全力助航，一路驰骋。
东鹏特饮为敢闯者们全程提供能量支撑
此次东鹏特饮联手海马汽车发起青春IN迹之旅，是东鹏特饮在品牌年轻化战略的一个延伸。未来，东鹏特饮也期待与更多年轻化精神追求的品牌，展开更多跨品牌联动和共赢合作，将东鹏特饮“年轻就要醒着拼”的精神传递到更多年轻人中。]]>
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