开投集团公司2015年工作总结及2016年工作安排_贵州双龙航空港集团
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开投集团公司2015年工作总结及2016年工作安排
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开投集团公司2015年工作总结及2016年工作安排(根据开投集团常务副总经理、建投公司董事长莫子都在贵州双龙航空港开投集团年度工作大会上的讲话整理)&图为：开投集团常务副总经理、建投公司董事长莫子都在会议上发言集团公司成立一年以来，在省委省政府、市委市政府和航空港经济区党工委、管委会的领导下，公司全体干部职工牢牢抓住发展机遇,充分发挥集团公司作为航空港经济区建设的开发运作层和载体的优势,不畏艰难、勇挑重担,开拓进取、扎实工作,全力推进经济区交通基础设施、城市配套设施建设、投融资及公司组建等工作,并同步启动经营性业务的开展,实现了公司从无到有、从小到大的重大转变，实现了融资确保需要、建设确保进度、经营确保起步的良好开局。一、2015年工作成绩（一）公司架构不断完善。按照边组建、边经营、边完善的原则,不断完善公司组织架构。逐步配齐公司领导班子，初步完善了公司法人治理结构；定期召开总经理办公会议,研究公司重要事项,解决公司发展和项目实施中存在的问题,形成了良好的公司议事决策机制。根据《公司法》，按照“1+N”的公司架构模式,组建成立了4家全资子公司和3家二级全资子公司。制定了多个日常经营及内部管理制度，初步构建起了规范、高效的管理运行机制。通过公开招聘、择优选调等方式录用了157名高中级管理人员和员工,汇集了一大批政治素质好、业务水平高、工作能力强的优秀人才。市场化运作持续深化，公司业务已拓展到商务信息咨询、企业管理咨询、知识产权服务等商务服务类经营业务。顺利承接了原贵阳临空投资建设有限公司资源资产划转，目前集团公司资产规模达865亿元。集团公司开始走向了成建制发展道路。（二）融资工作成效显著。公司按照“资源资产化、资产资本化、资本债券化”的整体思路,全面开展各项融资,融资工作走在了贵阳市同类融资平台前列，为航空港经济区建设提供了有力的资金保障。通过与金融机构进行沟通,加强项目对接,建立了良好的合作关系,目前已审批贷款约190亿元，与工商银行达成200亿元的融资规模。通过PPP模式，利用道路交通、土地一级开发、管网建设等基础设施项目，与中电建第十四局、中铁建第十八局、北京市政投资有限公司等多家企业签订了178亿元的投资合作框架协议。加强与贵阳银行的战略合作，启动成立了首期规模为150亿元的“贵阳贵银城市土地运营发展基金”和“贵阳贵银城市发展基金”。积极创新融资方式,丰富融资渠道,启动了2015年私募债券发行工作，规模为80～100亿元。（三）项目建设快速推进。公司全体干部职工以五加二、白加黑的拼搏精神,大力推进公司承担的项目建设,迎接了全省项目观摩会，保证了2015年度航空港经济区实现“一年有成果”的首战全胜,为“两年上台阶、三年出形象”总体目标的实现打下了坚实基础。征拆工作顺利推进。着力克服工作任务重、人员少、政策不明确、拆迁跨区等困难问题，加大工作力度，做到了能拆尽拆，有效保障了展示馆、中央生态公园等项目的顺利推进，一年来共投入约23.29亿元资金，征收土地1.7万亩、房屋153万平方米，圆满完成了管委会交办的年度拆迁任务。项目前期工作扎实开展。努力克服土规、城规、控规等规划未批复的困难，加大与贵阳市、黔南州、省直有关部门的沟通协调力度，扎实做好展示中心、交通设施、山体复绿工程等公司承担的30余个项目前期工作，确保了项目实施合法合规。交通基础设施及公建项目轮廓初显。协助管理续建或新建的十号路、见龙洞路二标、龙水路二标、兴业西路和建设大道、龙水路（西南环线—建设路）、龙水路二期、双龙北线、贵龙纵线等9条市政道路项目按计划推进，目前完成投资14.7亿元。航空港展示中心完成主馆所有展陈、绿化工程等各项工作，完成投资2.7亿元。完成小碧乡、永乐乡、云关乡等8个点的山体复绿项目一期治理工程，完成投资约2355.2万元。中央生态公园目前已完成植树园清表、一级园路、二级园路路基开挖和换填工作，园区种植土回填工作已完成工程量的50%，其余地块正组织施工单位进场施工。机场路景观提升工程施工单位和监理单位项目部已正常开展工作，目前完成提升改造和新建部分绿化种植工程总工程量的90%。进行项目管理的经济区水环境完全整治项目涉及8座污水处理厂，其中龙洞堡污水处理厂涉及南明区和乌当区，现完成乌当范围111.47亩及南明区云关村范围19.75亩的征地工作。土地一级开发和安置房建设稳步实施，完成机场路见龙洞路、物流园区、综合保税区、双龙商贸城、营盘古堡等地块土地一级开发整理项目的立项工作，完成双龙航空港经济区土地收储整治实施方案的编制。云关新城、小碧新城（二期）、永乐新城和双龙马寨新城初步完成总平面布设、建设规模确定和用地红线划定，二堡新城已确定安置点建设选址，双龙御景新城正在建设。（四）产业发展迈出坚实步伐。始终把产业作为公司未来可持续发展的重要抓手，设立了创业投资公司、融资担保有限公司和供应链管理有限公司3家二级全资子公司，大力推进企业与产业基金在经济区落地生根。大力推进产业项目落地，与深圳正威集团开展合作，出资推进国际商品交易中心落地投入运营，目前该交易中心已完成交易额50亿元；加大与北京航空航天大学的沟通协调，推动与北京航空航天大学设立了航软基金，目前落地实施了大数据生产中心、职圈、美ONE等11个产业项目；与贵阳综合保税区投资发展有限公司达成共识共同出资设立保税物流公司，与瑞典国家工业基金合投瑞典皇家医学院部分经典项目的落地达成了初步意向；积极与贵阳学院合作开展“智慧校园”项目，助推教育发展；根据管委会部署，扎实推进云客创业孵化器项目的实施。大力推进产业基金落地，投资组建贵州双龙贵银投资管理有限公司，与北京英飞海林创业投资公司在经济区设立“贵州光电与信息产业创业投资基金”达成合作意向，与永乐集团达成合作意向设立文化产业类基金永乐基金，引进安芙兰资本投资股份有限公司在我区投资设立总规模为1亿元的贵阳安芙兰创业投资基金，积极申请申请省级资金投资经济区创业投资企业。与贵阳银行、交通银行、浦发银行和建设银行等多家银行接洽，初步达成授信意向，正准备相关资料，担保业务迈向新台阶。大力推进商务服务业发展，全资组建了贵州双龙航空港商务服务有限公司，主要开展商务信息咨询、企业管理咨询、酒店管理服务、会务服务、租赁、广告咨询服务、人力资源服务、职业中介服务、企业登记代理等各类商务服务类经营业务，目前正完善公司组织架构。（五）安全生产态势良好。紧紧围绕安全生产管理工作的各项目标任务，按照《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》的工作要求，结合开投集团实际，制定了2015年安全生产管理工作目标，将完善安全生产责任制、打非治违和隐患排查治理工作结合起来，狠抓责任制落实，组织召开了四次全司安全生产大会，层层签订安全生产责任书24份，制定了《建设项目文明施工标准化管理实施细则》、《安全生产事故隐患排查制度》等制度，加强隐患治理67处、整改完成率达100%，开展安全生产宣传，有效加强了安全事故防范工作，截止目前，公司未发生一起安全生产事故。（六）党风廉政建设基础夯实。在没有党委及派驻纪委的情况下，公司始终把纪律和规矩挺在前面，严格遵守中央八项规定，深入践行三严三实，加强党风廉政建设工作。在项目建设、引入资金、重要采购等工作中，主动邀请管委会纪工委全程监督，消除滋生腐败的土壤。在公务用车上，实行“保障公事、杜绝私事、双休入库、油费三审”制度。积极参加管委会组织的党风廉政建设警示教育暨党风廉政建设突出问题集中专项整治系列活动，制定定了《贵州双龙航空港开发投资集团进一步开展党风廉政建设突出问题集中专项整治的实施方案》，在公司各部门、各子公司领导班子成员、中层管理干部、项目经理中开展集中专项整治工作。对公司全体职工是否参与违法“种房”活动进行摸底，并将结果上报纪工委。制定了《贵州双龙航空港开发投资（集团）有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则（试行）》，经总经理办公会审议后，印发给各部门和各子公司贯彻执行。认真学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，筑牢干部职工纪律防线。二、2016年工作安排2016年是十三五规划的开局之年，也是集团公司起步之年，集团公司将认真贯彻落实党的十八届五中全会提出的“绿色、创新、协调、开放、共享”五大发展理念，大力推进中央生态公园、行政村整村搬迁、新兴产业投资、第三产业发展等工作，加快土地收储步伐，推动集团公司乃至航空港经济区发展。（一）全力推进全省项目观摩会重大项目建设加快推进建筑科技园、中央生态公园、科技创新园、物流园区、进出口贸易中心和北部工业园6个全省项目观摩会项目建设。加快中央生态公园建设。牢牢把握住省直机关到我区义务植树的机会，1月底前完成义务植树点所有工作，加紧与水环境、公园等方面的协调，扎实做好项目前期工作，推进项目实施进度，4月底完成核心园区的建设，7月达到开园要求。加快建筑业总部基地和科技创新园建设。加大与中交集团对接联络，尽快开工启动项目建设，确保3月份能基本进场，制定项目推进计划，及时上报项目推进进程中的困难和问题，确保项目稳步推进。加快物流园、工业园和进出口贸易中心路网建设。完善物流园和工业园路网项目前期手续，加快两个园区路网建设进度，确保已入住园区的企业正常生产，确保道路及时贯通，迎接好项目观摩。积极配合做好进出口贸易中心有关工作。（二）加强集团日常工作&1.加快融资步伐。加强与各金融机构的战略合作，积极争取上级部门支持，努力盘活区内资源，拓宽融资渠道，凝聚各方资金支持，确保完成融资XX亿元。继续完善财务核算体系建设，提高财会核算工作效率。对已纳入对已纳入2014年债务系统的项目，继续协调相关金融机构，落实剩余115亿元的贷款资金。推进PPP基金进程，督促中电建十八局、北京市政、中交一公局等落实融资方案，确保已达成协议的PPP项目XX资金落实到位。密切配合金融机构加快土地运营基金、城市发展基金等各类基金审批进程，积极协调相关金融机构，扩大基金规模。跟进棚户区改造项目，中央补助资金和银行贷款。完成水塔坡二期、马鞍山综合开发项目、小碧安置点、机场路四个地块的土地挂牌出让工作，确保集聚更多社会资金。循序推进债券发行，争取2016年获得私募债券发行。2.加快市政道路、市政工程、安置房、拆迁、土地开发等项目建设进度。完善项目前期手续，加快各项目前期手续办理步伐，年底前完成2015年及2016年所有开工项目前期手续，为2017年开工项目做好扎实准备，确保2017年开工项目前期手续与项目建设进度同步完成。推进市政道路建设，完成协助管理的四条续建道路各项审计工作，3月底前实现龙水路二标全线通车；重点推进新建的5条市政道路建设，实现年底前5条道路具备通车条件；开工建设龙洞路、兴建南街、三道街、龙腾南路、中兴西路五条道路，2016年完成投资10.26亿元。推进市政工程项目建设，完成山体复绿项目二期治理工程，加快项目管理项目八个污水处理厂建设进度，2016年完成龙洞堡污水处理厂建设，完成鱼梁河截污沟二期和坡头、大田坡、老街、铁铸厂等排水干线一二级配套管网建设，上半年开工建设经济区电网迁改项目。推进安置房建设，确保完成投资18.46亿元，其中云关、永乐两个安置房完成前期手续办理，马寨、二堡两个安置房分别完成总建筑面积15%、10%的结构施工，水坡塔二期安置点完成总投资的40%，小碧安置点实现整体交房。加快土地收储和房屋征拆工作，加大工作力度，加快土地收储和房屋征收步伐，确保完成鱼梁河截污沟、双龙北线、建设大道和小碧安置点土地、房屋征收工作，完成机场路-04-10、营盘古堡、马寨新城安置点、见龙洞路-04-01、物流园B-01项目土地收储，完成猫洞村、甘庄村、小碧村、下坝村、黄泥甫村、黄泥哨村城镇棚户区改造项目及云关新城、广电、中央商务区、建筑业总部基地、永乐新城项目土地房屋征收。3.加快产业发展。认真贯彻落实《贵州双龙航空港经济区总体规划（）》有关产业布局要求，在物流项目、总部项目、高端制造业及大数据、文化产业上下功夫，推动一批新兴重大产业项目落地生根。加强对新设立的三家二级子公司的监督管理。建立完善管理制度，加强国际商品交易中心、航软基金、云客孵化器等对外投资项目管理，确保经营业绩迈上新台阶。加强招商引资，2016年引入X家企业落户。紧紧围绕区内项目建设，搭建集中采购平台，围绕低风险、流通性强的产品进行贸易往来，2016年实现收入XX亿元。大力推进2015年洽谈合作基金项目落实，并引进更多产业基金项目落地，2016年，设立X只基金，管理资产规模达X亿元。大力发展商业服务经营类第三产业，完善商服公司组织架构，确保人员到位，开展正常经营业务，在广告经营、酒店管理服务等方面取得重大突破。4.加快公司制度建设。进一步建立健全公司管理、经营、财务等方面制度，推进现代企业管理现代化。高标准、高质量引进一批企业人才，提高干部职工队伍整体素质。加大与国开行的战略合作，进一步完善公司股东架构。深化产业投资公司、置业公司、商务服务公司市场化运作，提高企业效能效率。建立健全企业内控管理制度，确保集团公司高效快速运转。建立健全合理的薪酬评价体系，激发职工干事创业激情。（三）加强安全生产。继续贯彻落实安全生产有关法律法规和政策，健全和完善规章制度，层层落实安全生产责任制度和安全生产目标责任制度，督促新开工项目签订“安全生产目标责任书”。加大安全生产法律法规宣传教育力度，组织好安全生产宣传、教育和培训活动。继续深入开展打非治违和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理长效机制，狠抓项目质量安全，坚持实行季检、月检及巡检、抽检等安全检查制度和认真落实上级安全监管部门的督查意见和文件精神。组织开展建筑施工专项整治工作，并及时总结和上报。继续加强对劳动防护用品的监督和管理工作，严格要求施工单位购买、发放、使用符合国家有关标准的劳动防护用品，及时报废不合格劳动防护用品。（四）加强党风廉政建设。深入学习习近平总书记系列重要总要讲话精神，坚持一把手负总责，班子成员各负其责的原则，认真落实党风廉政建设两个责任。推进集团公司党委、纪委设立工作，进一步完善纪律监察体系。严格执行民主生活会制度、领导干部述职述廉制度、“三重一大”制度、重要事项公开制度、个人重大事项报告制度、干部廉政谈话和诫勉谈话制度、廉政档案制度等，切实防止以权谋私，推进权力在阳光下运行。深化“三严三实”专题教育实践活动成果，着力解决广大党员和干部职工在思想作风、学习作风、工作作风等方面存在的问题。加大工程建设、房屋拆迁、产业投资等监督检查，贵州双龙航空港经济区征地拆迁工作进展顺利
8月8日，贵州双龙航空港经济区土地房屋征收领导小组现场指挥部对先导区营盘古堡项目近20000平方米的房屋进行拆除，以推动征收工作迅速开展。
8月8日，贵州双龙航空港经济区土地房屋征收领导小组现场指挥部对先导区营盘古堡项目近20000平方米的房屋进行拆除，以推动征收工作迅速开展。
征地拆迁是影响双龙航空港经济区加快建设的关键。8月7日，指挥部举行会议，部署全面加快房屋征收工作。会议第二天，指挥部即开展行动，对营盘古堡土地一级开发整理项目范围内西南环线沿街门面、云盘村小寨区域、云盘村大寨区域、马鞍山区域和水坝村区域已签约住户房屋和部分违法建筑共18栋20000平方米进行拆除，以拆促征。
下一步，指挥部8个区域工作组将按照职责分工，结合项目时序安排，制定各项工作的具体实施方案，快速推进土地房屋征收工作，确保按时完成任务。同时，常态化打击、拆除违法建筑，保障征收工作顺利开展。
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　　9月28日，省委书记、省长陈敏尔考察双龙航空港展示中心。 杜朋城 摄　　经研究，省政府近日批复，原则同意《贵州双龙航空港经济区总体规划（年）》（以下简称《总体规划》），并要求认真组织实施。　　根据批复，贵州双龙航空港经济区东起黔南自治州龙里谷脚，西至贵阳市南岳山脉，南起贵阳市花溪孟关，北至贵阳市南明永乐，规划总面积258平方公里。其中核心区规划总面积155平方公里，协调区规划总面积103平方公里。　　根据批复，贵州双龙航空港经济区规划年限近期为年，中期为年，远期为年。　　发展规模：规划人口规模2020年为45万人，2030年为80万人。规划建设用地规模2020年为45平方公里，2030年为80平方公里。　　空间结构方面，批复原则同意《总体规划》确定的“一核四区、内外双环、绿网融城”的空间结构。“一核”指空港核心区，“四区”指围绕空港核心区形成的四大功能区：西部龙洞堡临空现代服务业综合区，南部小碧临空现代物流区，北部永乐—醒狮临空高端制造业集聚区，东南谷脚临空会议休闲综合区。“内外双环”即以空港内环、空港中环为主干的交通网络体系。“绿网融城”指依托环城林带和生态水系形成的山、水、城协调发展格局。　　批复明确，贵州双龙航空港经济区主要技术经济指标为：2020年规划人均城市建设用地为100平方米；2030年规划人均城市建设用地为100平方米，人均居住用地为26.7平方米，人均公园绿地为12.9平方米。　　批复还原则同意《总体规划》确定的规划实施措施和建议，并要求贵州双龙航空港经济区管委会要按照《中共贵州省委贵州省人民政府关于支持贵州双龙航空港经济区加快发展的意见》要求，根据双龙航空港经济区经济社会发展水平，有计划、分步骤组织实施。　　一是要把以人为本、尊重自然、传承历史、绿色低碳的理念融入双龙航空港经济区规划建设全过程，注重生产、生活、生意、生态“四生”空间合理布局，塑造独具生态特色、民族特色、地域特色的“贵州门户”。要依托山水脉络，进一步细化空间管制内容，保护好河流、山体、植被、文物古迹等自然生态环境和历史文化遗产。要严格环境资源保护，严格饮用水源保护管理，严格城镇建设用地管控。　　二是要在《总体规划》的指导下，与双龙航空港经济区经济社会发展紧密结合，加强对双龙航空港经济区重大建设项目的规划管理。抓紧组织编制控制性详细规划和重点地段城市设计，进一步明确规划的强制性内容，明确建设重点和建设时序。同时，要认真推进规划公开公示制度，依法及时向社会公布经法定程序批准的城乡规划。　　三是《总体规划》是双龙航空港经济区规划建设和管理的基本依据，任何单位和个人不得随意改变和调整。贵阳市、黔南自治州及龙里县人民政府要根据《总体规划》确定的战略定位、空间布局、发展目标，加快推进相关城市（县城）总体规划修改，切实维护规划的权威性和严肃性。城乡规划主管部门要采取有力措施，对规划区内的一切建设用地与建设活动加强管理，切实保障规划的顺利实施。　　四是要加强对《总体规划》实施、修改的监督检查，并将监督情况和处理结果依法公开，供公众查阅和监督，定期对《总体规划》实施情况进行评估，并将评估情况报省住房城乡建设厅备案。省住房城乡建设厅要加强对《总体规划》实施情况的跟踪督促，重大问题及时向省政府报告。　　五是省有关部门和单位要按照职能分工，加强对《总体规划》实施的支持和指导，在专项规划编制、政策实施、项目安排、体制机制创新等方面给予积极支持。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34龙里拆迁赔偿多少钱一个平方_百度知道“十三五”时期是我县奋发作为、大有可为的重要战略机遇期，也是脱贫攻坚、建成更高水平小康社会的决胜期。我们要坚定战略部署不动摇、坚定目标任务不懈怠、坚定思路政策不折腾，全力补短板、强基础、夯实力，以更快的节奏、更实的作风，奋力开创加速发展、加快转型、推动新跨越的局面。“十三五”时期的总体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，按照“四个全面”战略布局要求，遵照“守底线、走新路、奔小康”的工作总纲，紧扣省委主基调主战略和州委创新驱动、开放带动、“一圈两翼”战略，围绕“大脱贫、大数据、大健康、大旅游、大物流、大文化”六大战略行动，坚持“三为”工作导向，以“小康提质、四化同步”为目标，全面实施“工业强县、四轮驱动、区域协调、城乡统筹”战略，着力打造“一城五区一高地”，推动全县经济社会持续健康发展，开启基本现代化事业新征程，把龙里建成更高水平的小康社会。
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