一个大房地产公司和一个大制造业的公司的两个老板,哪个更有钱的老板????

房地产神曲:一个暴利行业的真相和博弈-搜狐读书-挖掘更好看的阅读-搜狐
& 房地产神曲:一个暴利行业的真相和博弈
出版社: 定价:35元 总点击数:83925
 无论是过去还是现在,在巨大的需求刺激下,房地产业通常都是暴利的行业,也是GDP的支柱行业,数钱数到手软的行业,是鲜花簇拥和掌声响起的行业。在这个行业中,政府、开发商和购房者作为三种主要角色,资源、资本和消费者作为三种主要的力量,三者之间相互制约,并使出浑身解数参与博弈。消费者该如何明智选购住房?为这个行业的主要角色和主要力量编织了无尽的困惑与迷局。
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$('.rr').live('click',function(){揭秘 | 房地产行业是一个高薪行业吗?年薪200万的房地产经理人是如何炼成的?作者:幽灵骑士来源:郑州楼市(ID:zzloushi)原标题:揭秘年薪200万的房地产经理人是怎样炼成的?本文已获授权转载,非常感谢!房地产行业是一个高薪行业吗?在外人看来,房地产行业是一个高薪行业在近来数次的全国收入调查中,房地产行业和金融投资IT互联网等行业稳居收入排行榜的前几位,当然石油电信等国家垄断行业除外房地产经理人在外人看来也是无比风光的阶层,他们在高档写字楼里办公,他们出行宝马奥迪奔驰捷豹凯迪拉克等,以车代步,他们西装革履风度翩翩自信优雅,他们名牌傍身,他们的报道采访经常见诸于各大媒体.....据笔者了解,郑州房地产经理人的年薪一般在5万200万之间,这其中还不包括绩效考核和奖金提成福利等什么的谁又能说清楚,郑州房地产经理人有多少位?那么,他们的年薪状况究竟如何?为何差别这么大?一个优秀的经理人是如何练成的?一个年薪200万的经理人大咖又是如何炼成的?本文带你略窥一斑,走马观花,姑且写之,姑且看之5万-200万,郑州房地产经理人年薪概况郑州房地产经理人是指在房地产公司任职的族群,这是一个庞大的族群,也是一个特殊的族群从刚进入房地产行业的菜鸟,到公司前台,到置业顾问,到各部门普通员工,再到部门主管部门经理,部门总监,副总经理,总经理,集团副总裁,集团总裁,房地产经理人族群包含了海陆空多种岗位和多种职位,从而构成了房地产经理人的整体生态链,也构成了房地产经理人的整体画卷从多种渠道得知,郑州房地产经理人的年薪基本在5万元200万元之间 郑州房地产公司常见的组织架构主要分为两种:郑州房地产公司属于中高层职位的主要有:总裁集团副总裁项目总经理财务总监人力资源总监开发总监工程总监成本招采总监投融资总监营销总监等 按照专业人力资源专家某猎头CEO乔女士的说法,郑州房地产公司岗位可分为:你在哪个区间?你的朋友或家人在哪个区间?比如郑州的房地产公司:营销总监年薪一般都在30万40万之间,营销中心总经理年薪一般都在50万60万之间,集团营销副总裁一般年薪都在80万100万之间不同公司不同岗位的年薪也会和上面的数据有所差异,这还要看每个公司的公司规模项目规模以及薪酬制度发展程度等谁是郑州房地产公司第一经理人?在中国商界,唐骏头顶中国打工皇帝的光环有好多年,一度可谓是中国第一经理人2002年3月,唐骏出任微软中国总裁时年薪超过1亿元,而当他转入盛大后,陈天桥老板给他开出的条件是:500万年薪和260万股票期权,四年收入超过4亿元再当唐骏加盟新华都集团时,转会费为最少10亿元现在谁是中国第一经理人?无从考证谁是郑州房地产公司第一经理人?哪位经理人年薪能达到200万甚至更多?按图索骥,可能第一经理人会出现在为数不多的几家上市地产公司身上,任职集团公司总裁或河南分公司总裁,本土的上市房地产公司建业鑫苑正商,外来的上市房地产公司如碧桂园万科金科恒大等按照新芒果地产副总裁陆相华的判断,在郑州房地产公司能拿到年薪200万的经理人可能是凤毛麟角,少之又少因为涉及到公司商业秘密,很多郑州房地产公司CEO的年薪不是太方便透露但据某房地产圈内人士爆料,某家上市房地产公司河南大区总裁年薪比2000000可能还多个0;天哪!神一级的存在每家上市公司的工资体系奖励制度等都还不一样,不能一概而论一份付出一份收获拿圈内某位房地产大咖的原话说就是你不能给老板创造100万的利润,老板怎么可能给你拿出1万块钱呢?!这句话瞬间颠覆了我的三观,我以前一直认为价值VS待遇的比例是10:1,即你给公司创造贡献10块钱,公司可能会给你发1块钱换句话讲,能在郑州房地产公司做高管,你想要拿到200万的年薪甚至更多,你必须为老板或公司一年至少创造200万*100倍的利润,200万*100=?这是多少钱?我数学学的不好,你拿着手机计算器好好算算呵呵 让我们一起给郑州房地产公司第一经理人画一个像吧:1任职知名公司总裁或总裁以上级别;2每年能够给公司创造至少元的利润乃至更多;3具有大帅之才,老板气魄;4通晓和熟练掌握房地产公司拿地开发营销工程人事财务采购等各个环节与流程,是个通才,在某些方面还是专家;5善于协调政商关系;6具有领导才能,具有良好的沟通艺术和沟通技巧;7抗高压能力强;8财务和资本运作能力强,还是一个财务专家;9慧眼识珠,懂得如何识人用人;10综合能力出众,协调能力强;11你来补充对比参照郑州房地产公司第一经理人的画像坐标,笔者晚上汗流浃背的码这篇文章,心里像打翻了五味瓶,不在其位,不谋其政,我当时就一个念头:我想静静亲,你能干得了吗?反正我能力有限,我真的干不了绕来绕去,到底究竟谁是郑州房地产公司第一经理人?这个我还真不知道,有内幕消息的不妨剧透一下&天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能孟子郑州房地产公司第一经理人肯定是可堪大任的人;那些在郑州房地产公司能够做到年薪百万的高级经理人也是可堪大任的人风光的背后不是肮脏,就是沧桑你信不信?反正我是信了值得注意的是,年薪和年收入是两个概念,税前和税后又是两个概念,年薪最高不一定代表年收入最高,因为这还涉及到绩效奖金绩效提成等,另外郑州房地产打工皇帝在2016年和未来可能是拥有股票期权股票分红的人,毕竟这是一个股权时代,资本市场才是财富最大化的魔方未来肯定是一个资本+知本共舞的时代,你的知本有多大价值,你的腰包就有多鼓对不?年薪百万的优秀经理人是如何炼成的?郑州房地产公司的绩效考核,一般针对中层是8:2,即平时月工资拿年薪的80%,年底考核过关拿年薪的20%;高层是7:3或6:4,恕不赘述 什么人才能称为一个优秀的经理人?郑州某猎头公司创始人侯先生认为,经理人已经在公司做到高管了,品德第一,能力第二,还最好有在大公司正规公司的工作经历某猎头公司CEO卢先生强调一个优秀的经理人,情商高于智商,级别越高情商越高,同时高级经理人需要具有自己独特精神内涵,要有老板心态某猎头CEO乔女士认为衡量一个经理人是否优秀主要从两个维度和四个要求来进行评估: 一个优秀经理人是如何炼成的?一个年薪100万,甚至更高的经理人是如何炼成的?乔女士认为成为一个优秀的经理人没有太多的捷径,只有靠两点:1岗位练习,在实践中出真知;2另外一点是不断学习,无论是公司提供的机会还是自己,一定要如饥似渴的不断提升自己的知识储备和专业技能她还认为,房地产行业有些岗位是需要是考证的,那么你最好就努力去争取考过,为你自己的饭碗贴金大公司做人,小公司做事笔者的一个朋友,一家房地产公司老板曾经亲自三顾茅庐,一遍一遍找他聊天沟通,极力邀请他加盟这家公司如果说企业家和企业家精神在现在这个商业社会是弥足珍贵的稀有资源,同样具有很强专业能力懂管理有一定领导艺术情商较高耐抗压的经理人也是这个时代最为宝贵的资源之一职业规划,说一千到一万,还是职业规划你的职业规划是什么?你个人未来三年的职业规划发展目标是什么?你准备如何按部就班一步一步去实现它?从普通到优秀,从优秀到卓越,你如何把握自己的命运?金科地产河南公司总经理毕海涛认为,坚持学习感恩,做职业经理人到高层层面要学会做减法,全面素质下充分发挥自己的优势同时,你还得低调务实做事,只有这样才会长久碧桂园河南公司营销副总裁齐华伟认为,普通经理人和优秀经理人差别很大,一个优秀的经理人必须具有以下三个条件:老板思维;管控思维;真心喜欢全身心投入,不是为了生存,而是是为了一种人生体验猎头公司创始人侯先生同时认为,一个优秀的平台对于一个优秀的经理人的成长同样至关重要,他建议经理人自己要戒骄戒躁,稳扎稳打,不宜太过频繁跳槽,要靠业绩和案例说话,这才是你个人品牌的最佳信任状通行证房地产经理人江湖水深深几许,来的来去的去,耀眼的耀眼,闪亮的闪亮,消沉的消沉,沉默的沉默,退出的退出,转行的转行,创业的创业&滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转头空青山依旧在,几度夕阳红郑州房地产经理人的明天有人笑说,房地产行业一度是最好混的行业之一,在房地产的黄金时代,各路英豪一窝蜂的涌进房地产行业,也有很多人是从卖家电等多个行业跨行进入的而今中国经济排名最靠前最风光的行业变成了互联网+移动互联大农业大健康等,房地产行业也进入了破铜时代郑州房地产行业与北上广深等一线城市相比起来,起步要晚上几年,房地产经理人的职业化程度自然也相应比较起来有一定的差距所谓职业化,在乔女士看来最重要的是契约精神郑州房地产经理人职业化与长三角珠三角等经济成熟度较高的地区比较而言,在职业素养和契约精神等方面还存在着一定的差距房地产经理人的契约精神主要和三个因素密不可分:1房地产行业的特点房地产行业进一步呈现出专业化程度进一步集中和提升的特点2房地产经理人的合同周期受房地产行业特点的影响,项目周期和项目进展影响较大3形势比人强站在台风口,猪都能飞上天问题是,你站的地方究竟是不是台风口?如果站在背风口,是龙你也不得不变成一条虫某猎头公司CEO卢先生认为所谓职业化,就是更懂得尊重制度而非人情,更要懂得保护集体利益而非个人利益,更知道什么是应该做什么是不能做在他看来,外来品牌的房地产公司职业化程度较高,而本土房地产公司职业化程度堪忧造成这种差距的主要原因在于两点:一是本土房地产公司老板自身,管理简单粗暴,无原则,无底线,不尊重规则;二是本土房地产公司不重视管理制度的建设规范和落实 作为房地产经理人,你如何打造你自己的核心竞争力?在住宅地产高度同质化高度竞争的今天,产业地产商业地产的操盘运营,你又真正懂多少?随着全国知名房企不断进驻河南,入住郑州,本土房企将面临着越来越大的竞争,本土房地产经理人如何借势而上,与全国一线房企如何有效接轨?是阵痛还是机会?莫听穿林打叶声何妨吟啸且徐行竹杖芒鞋轻胜马谁怕一蓑烟雨任平生后 记弱小和无知,不是生存的障碍,傲慢才是三体无论是自己创业做老板,还是定位职业经理人,也许这句话都很适合就如猎头公司卢先生所说,房地产疯狂畸形发展的30年,客观上成就了中国经济,养活了一批地产从业者,但是随之而来的还有浮躁和短视回归淳朴,追求工匠精神也许是房地产人未来真正的出路优胜劣汰,强者生存,有时候可能会演绎成适者生存只有不断进化不断变化与时俱进的物种才可能在最终的惨烈的竞争中活下来王健林叫他大哥,马云称之为偶像!他才是商界的真正大佬他常被人称为大佬教父或商业领袖;他是马云口中的中国企业家的楷模和偶像;他被王健林称为大哥;他成就了中国崛起之路上最精彩的商业故事,一手培养了一众在当今的商业江湖中均已独挡一面的门徒关注创业投资家,最神奇和有实力的商业大佬都在这!我们跟随智者一起洞悉发展趋势学习前沿思想发掘赚钱风口!创业投资家cytzjia长按二维码识别关注该作者最新发布网友推荐的文章最新发布的文章@旖y{菓87<c葓$f7)/EI6q6k9涭:b(裥昝萾6$垅%蓼DR<@R塗8v|e}%稌鴲l?oW魈`.^Q6 魌WWWUWWW譚?劂8鑹懞R3x17遱槭瓖7&鷞gG^^涁z昀襚膝岑{?[X鴅溴茳普[Wr儷泒c讝忄鲻;{kk毹谅缆 赈王-╮A
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