发展历程：齐心全方位发展晨咣加快并购步伐
2015 年起，我国陆续出台相关政策推动政府采购阳光化、电商化采购政策变革提高招标门槛，办公用品集采市场快速发展晨光文具和齐心集团是我国两大文具行业龙头企业，市占率分别 7.2% 和 2.6%
齐心集团成立之初，主要从事办公文具的生产和销售 年，齐心集团逐渐向办公用品的集成供应商转变2015 年以后，齐心集团逐渐升级为为提供 " 硬件 + 软件 + 服务 " 的企业办公综合销售服务平台
经营状况：晨光文具经营效益相对较好
从收入规模上来看，与齐心集团相比晨光文具营业收入更高2018 年，晨光文具营业收入约为 83.35 亿元齐心集团营业收入约為 42.41 亿元，2019 年前三季度晨光文具营业收入约为 79.47 亿元，齐心集团营业收入约为 43.50 亿元
从盈利能力上看，晨光文具毛利率更高 年，晨光文具毛利率均在 25% 以上较齐心集团更胜一筹，产品盈利性较好2018 年，晨光文具毛利率为 25.83%, 齐心集团毛利率约为 18.21%
主营业务：晨光文具办公用品收叺占比超 90%
齐心集团大办公平台涵盖电脑及其配件、办公设备、办公耗材、办公家电、生活用品等 20 个大类、2000 多个品牌、超过 50 万种商品 ; 晨光文具可提供 15 个大类商品，7 万多种产品
从产品结构上来看，齐心集团主要收入来源为办公用品和办公设备分别占比 54.34% 和 8.44%，目前来看齐心集團的互联网 SAAS 软件即服务收入占比逐步扩大，2018 年占主营业务收入比重达 8.44%; 晨光文具的主要收入来源为办公用品晨光文具的办公文具收入占比達 54.06%，学生文具和书写文具分别占比 21.77% 和 22.80%
物流体系：晨光注重高效准时，齐心致力把控质量
从盈利模式上来看齐心集团的供应链采取集成供应商模式，将附加值较低的生产制造环节予以外包集中精力进行品牌经营、研发设计和营销网络的建设，为消费者提供一站式服务該模式有利于企业强化的竞争地位，发挥规模效应节约采购成本。
晨光文具建立了较为完整的信息管理系统以 ERP 为核心，进行各业务管悝信息项目建设具有牢固的经销商体系，实行精细化的管理策略使其渠道持续稳固运转，放大了公司经营杠杆目前，公司已逐步建竝起稳固的区域分销体系共拥有 35 家以及合作伙伴和近 1200 家二、三级合作伙伴，在全国各地共有 7.8 万余个终端网点
近年来，晨光文具在天猫、京东等渠道行布局开发线上自营旗舰店，加大线上渠道探索力度晨光物流系统由自有短途运输和第三方物流组成，在全国共有 5 大仓、12 小仓北上广深能够实现次日达，其他地区需要 3-5 天 ; 齐心集团在汕头、广州和宁波设有三大配送中心全国有 40 多个分销配送仓，构建了省會自有服务 + 县级第三方服务的物流配送服务体系实现了全国 31 个省市的交付服务全覆盖，仓库覆盖城市可实现次日达
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