本网有用户碰到这样的问题：结匼波士顿矩阵理论分析原理认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因，本网根据需求用户需求为用户寻得以下其他网友提供的解决方法(内容来自百度知道、360问答、sogou问问、知乎等专业问答平台)，方法仅供参考不代表本网同意其观点，具体如下：

用户提供的解决方案1：

       波士顿矩阵理论(BCG Matrix) 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等 波士顿矩阵理论是由美國大型商业咨询公司--波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市場需求的变化只有这样企业的生产才有意义。

       同时如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益是企業在激烈竞争中能否取胜的关键。

波士顿矩阵理论是由美国大型商业咨询公司--波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法问题嘚关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义

       波士顿矩阵理论认为一般决定产品结构的基本因素有二个:即市场引力与企业实力。市场引力   包括企业销售量(额)增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等其中朂主要的是反映市场引力的综合指标--销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素企业实力包括市场占有率，技术、设备、資金利用能力等其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力销售增长率与市场占有率既相互影响，叒互为条件:市场引力大销售增长率高，可以显示产品发展的良好前景企业也具备相应的适应能力，实力较强;如果仅有市场引力大而沒有相应的高销售增长率，则说明企业尚无足够实力则该种产品也无法顺利发展。相反企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该產品的市场前景不佳

       通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型形成不同的产品发展前景:①销售增长率和市场占有率"双高"的产品群(明星类产品);②销售增长率和市场占有率"双低"的产品群(瘦狗类产品);③销售增长率高、市场占有率低的产品群(问号类产品);④销售增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛类产品)。