发表于 2008-12-2 12:16 参考学习一下，提高管理水平。谢谢提供资料。
发表于 2008-12-3 10:58 好资料，值得学习。其实成就什么样的人都与习惯相关。
发表于 2008-12-3 11:53 共5部分，内容如下：
做什么事情都要有良好的习惯，做人如此，管理企业也是如此。我们时常听到有些家长说，这样的孩子就应该送到军队去锻炼锻炼。为什么不听话的孩子到了军队就能变好呢？因为，军队改掉了孩子身上的许多不好的习惯，使孩子具有了军人的素质、军人的作风。
　　做什么事情都要有良好的习惯，做人如此，管理企业也是如此。我们时常听到有些家长说，这样的孩子就应该送到军队去锻炼锻炼。为什么不听话的孩子到了军队就能变好呢？因为，军队改掉了孩子身上的许多不好的习惯，使孩子具有了军人的素质、军人的作风。
　　一个人工作、学习的好坏，20％与智力因素相关，80％与非智力因素相关，而在信心、意志、习惯、兴趣、性格等非智力因素中，习惯又占有重要位置。曾有人做过这样一个测试，让3个人完成同样一件事，没想到，其结果却因为每个人工作习惯的不同而出人意料。在我们身边，这种事例不胜枚举。优秀的管理者之所以卓越，就是因为他们具备平凡人所不具备的好习惯和好细节。
　　亚里士多德有一句名言：人反复做什么事，他就是什么人。当管理者要求员工形成良好的习惯时，他们自己也就形成了良好的习惯。而当良好的习惯在企业的上上下下都形成后，管理者所希望的轻松高效的管理也就离得不远了。
　　海尔集团总裁张瑞敏说：“什么叫做不简单，能够把简单的事千百遍都做好，就是不简单。什么叫做不容易，大家公认非常容易的事，非常认真地做好它，就是不容易。”
　　其实，好习惯并不难养成，过程虽然痛苦，一旦养成，就会成为我们终生的财富。一个养成了良好工作习惯的人，对工作有一种亲和心理，会从心底里把工作当成自己的第一需要，使它变成一种乐趣。他的下意识会随时随地支配他按照平时习惯了的套路做那些与工作相关的事，使之在不知不觉中，把事情做得轻轻松松、有条有理，工作的过程也随之变成了享受快乐的过程。
　　虽说习惯成自然，但要把好习惯发扬光大的确不易。对管理者而言，管理在于细节，在于养成良好的职业习惯。任何小细节都可能影响大事情。本书可以帮助管理者自我提升、自我反省，使你能够不断完善自己而有章可循，有例可鉴。
　　请你注意聆听部下的意见，尤其是有抱怨情绪的意见。全神贯注地去听他们说的究竟是什么，每句话的含义是什 ...经营理念： 以优质团队领先、以合作共赢为荣 投资理念： 理智的投资+现代经营智慧+专业的执行团队=合理的投资回报 管理理念： 绝对执行 团队宗旨： 智慧创造价值 交流、咨询、管理、***：18693192000、QQ：709968441
Description: 1、什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你。
　　3、喜欢我这是革命需要，知道不？！
　　4、你不会叠衣服一边呆着去！以后我来叠！
　　5、我一定要给你幸福，谁也别想拦着。
　　6、只要你要，只要我有，你还外边转什么阿 老实在我身边待着就行了。
　　7、听我的就是,问那么多干嘛，我在你身边,你还走错路!
　　8、跟着我!不能给你幸福是我的错，但谁让你不幸福，我TMD去砍了他
　　9、你等着，总有一天，你会是我孙子的奶奶的！
　　10、你还看 你丫再看我 我就把你吃了！别动 我咬一口
　　11、我都舍不得欺负的人，哪能让别人欺负？
　　12、一辈子那么长，等你几年算什么。
　　13、我爱的人我要亲手给她幸福 、别人我不放心
　　14、我想你的时候我一定要找得到你
　　15、不许你们欺负他！全世界只有我才可以！
　　16、放弃你，下辈子吧！！
　　17、全天下最好的东西都应该归我所有，包括你！！
　　18、先说喜欢我能死啊?别闹，听话。
　　19、有本事你就照顾好自己，不然就老老实实地让我来照顾你！
　　20、听着，我允许你喜欢我。除了白头偕老，我们没别的路可选了~
　　21、你站在那不要动！等我飞奔过去！
　　22、雨停了.天晴了. 女人你慢慢扫屋. 我为你去扫天下了.
　　24、 某人：高美男，我允许你跟我结婚，引以为荣吧美男：谢谢，那我以后叫你老公还是亲爱的呢？某某人： 称呼我来定，你少掺和
　　25、你是我的 、听说现在结婚很便宜，民政局9块钱搞定，我请你吧！
　　26、你个笨蛋啊 遇到这种事要站在我后面！
　　30、跟我走总有一天 你的名字会出现在我家的***上。
　　31、这世界上除了我谁都没资格陪在你身边。
Description: 我真的喜欢你,闭上眼,以为我能忘记,但流下的眼泪,却没有骗到自己。
　　人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场……
　　破牛仔裤怎么和晚礼服站在一起,我的吉他怎么可以和你的钢琴合奏。
　　我们在错误的时间相遇，在正确的时间却又分开……
　　时间仍在，是我们在飞逝。
　　望 着 别 人 的 幸 福 ， 想 起 曾 经 的 幸 福 ， 然 后 落 泪。
　　如果有那么多如果、我想你会来
　　我们微笑着说 我们 停留在 时光的 原处 其实 早已被洪流 无声 ...—2011年度化妆品专卖店经营管理者零售管理培训课程
『课程名称』2011年度化妆品专卖店经营管理者零售管理培训课程
《化妆品观察》杂志社、上海悦妆信息科技有限公司
采用“大班制”，以“课堂计划”和“圆桌讨论”相结合
化妆品专卖店的经营管理者：老板、店长、营运经理、采购经理、人力资源经理、培训经理等
药房的经营管理者：老板、店长、营运经理、采购经理、人力资源经理、培训经理等
帮助零售培训和提升专卖店经营者的管理能力，打造高业绩的专卖店经营者团队，实现店铺业绩的持续性增长
通过对零售发展现状和未来发展趋势的充分与深入研究，打造系统化的“专卖店经营者”培训课程
通过理论讲解、实务操作和管理工具使用相结合的方式，使培训结果能够更有效地应用到日常工作中
年度化妆品专卖店经营管理者零售管理培训课程
，包括“专卖店经营者素质培养”和“店铺管理能力培养”
个主要方面的内容，具体的内容纲要，见附件
年度化妆品专卖店经营管理者零售管理培训课程》
现任上海悦妆信息科技有限公司董事总经理；Northhighland(上海)咨询高级顾问(特聘)；具备国际品牌管理和零售管理的丰富经验；96年毕业于四川大学，进入宝洁公司，在客户生意发展部历任客户经理、区域经理、项目经理；曾担任玉兰油华东区域经理3年；05年加入屈臣氏，任全国化妆品品类经理，负责全国化妆品品牌采购和销售；07年任知名化妆品品牌中国大陆市场总经理；09年成立上海悦妆信息科技有限公司，致力于以专业的理念，为企业提供品牌、零售和销售管理的培训与咨询。2009年起担任
《化妆品观察》专栏作者、主笔和特约演讲嘉宾；《中国美妆》特约撰稿人和特约演讲嘉宾；欧莱雅公司《魅力联盟》杂志特约撰稿人；10年更成为《化妆品报》、《洗涤化妆品报》、《中国连锁药店》特约专栏作者；已在行业媒体发表了约50篇文章，近15万字的有关品牌与零售管理文章；《零售管理-开门七件事》已成为指导化妆品专卖店渠道经营管理的方案。
年度化妆品专卖店经营管理者零售管理培训课程》
帮助专卖店经营者剖析和发现自己在工作中的“好习惯”和“坏习惯”
个管理好习惯”，并培训专卖店经营者如何形成管理好习惯并应用在日常工作中
帮助专卖店经营者了解市场与消费者定位的核心概念和影响因素
通过案例分析，剖析成功零售店铺的定位，并思考或找到自己店铺的定位是否准确
帮助专卖店经营者了解店铺在选址过程中的核心概念和影响因素
通过案例分析，剖析成功零售店铺的店铺选址步骤 ...　　当今的时代是造就老板的时代，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么店？店怎么开？可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。
　　一：感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。
　　二：理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强；二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想通过各种渠道进行了解，找寻最好的方式。
　　三：就是以上两种综合的的创业者,带着浪漫理想主义的创业者.
　　美国对于开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者约为８０％，独立开店成功者比例约占20%。专家认为，店面经营成功之道，技术是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
　　倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店,心中像有１５个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。
　　①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
　　②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店,品牌专营。
　　③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。
　　④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。
　　另外，还须思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，进一步了解你所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入业种的适应度做逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时，应多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。
　　是单打独斗，自己开店？或是邀亲友合伙？抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源？专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与 ...