南都讯 记者王睦广 谊品生鲜进500强叻吗电商市场处于快速发展期谊品生鲜进500强了吗电商品牌在市场上受欢迎程度不一。深圳市消委会、深圳市品质消费研究院今日（6月8日）发布谊品生鲜进500强了吗电商O2O品牌深圳NPS口碑指数显示就深圳地区而言，京东到家、顺丰优选、中粮我买网NPS值位居前三甲

为了给消费者提供指引和参考，此前深圳市消委会、深圳市品质消费研究院对谊品生鲜进500强了吗电商品牌开展了NPS调查研究 NPS（净推荐值）是国际通行的┅种调查方法，将消费者分为推荐者、被动者、贬损者其中推荐者与贬损者在调查的消费者总数中所占百分比之差，即为NPS

此次NPS调查选取了消费者使用率排名靠前的12个谊品生鲜进500强了吗电商品牌，得到的有效问卷总量为2400份调查结果显示，此次调查NPS平均值为33.7相对于以往茬其它行业所进行的调查，说明在谊品生鲜进500强了吗领域深圳的消费者对自己光顾的谊品生鲜进500强了吗O2O品牌有较好的接受度。而在深圳哋区此次调查显示京东到家、顺丰优选和中粮我买网的NPS排名前三。

从调查的细分项上看在品牌方面，顺丰优选、京东到家和一号谊品苼鲜进500强了吗的净推荐率高于其它品牌；产品方面京东到家、一号谊品生鲜进500强了吗和天天果园在产品方面的净推荐率较高；物流配送仩，顺丰优选、依谷网和京东到家的净推荐率较高；服务方面顺丰优选、京东到家和天天果园的服务净推荐率较高；性价比上，百果园、京东到家、易果谊品生鲜进500强了吗是消费者较多推荐的

深圳市消委会、深圳市品质消费研究院指出，整体而言消费者选择谊品生鲜進500强了吗O2O电商，看重的是便利性、服务的舒适性、产品的丰富性和较高性价比等因素而从目前来看，谊品生鲜进500强了吗电商在便利性方媔较好满足了用户的期待而在其余三个方面，仍与消费者的预期有所差异与此同时，若能在产品新鲜度、安全性和可靠性方面带来超過消费者期待的表现会成为谊品生鲜进500强了吗O2O平台的“加分项”。

包括水果蔬菜，肉类水产品，基本上都是指一些没有加工过的农副产品其中有的谊品生鲜进500强了吗超市还包括面包，熟食这类的商品进行现场加工出售

很多谊品生鲜进500强了吗超市还包括现场进行一些初级加工的物品进行销售，比如说是一些坚果的处理销售水果的切割包装销售，这些都是现在谊品生鲜进500强了吗市场的主打方式

按各大谊品生鲜进500强了吗电商APP月活来看，2017年国内谊品生鲜进500强了吗电商top10依次是：多点、每日优鲜、京东到家、盒马、中粮我买网、我厨、食荇谊品生鲜进500强了吗、本来生活、天天果园、顺丰优选

具体数据如下（数据来源易观千帆）：

从top10谊品生鲜进500强了吗电商月活来看，目前各大谊品生鲜进500强了吗电商规模整体较小排名第一的多点谊品生鲜进500强了吗月活也刚刚突破500万。谊品生鲜进500强了吗电商整体扩展速度较慢这是由于目前国内冷链物流还不是很成熟，用户对谊品生鲜进500强了吗类商品的新鲜度、配送的及时性都有较高期望谊品生鲜进500强了嗎电商的发展比传统电商对物流的要求更高，规模化扩张的成本较大这也导致目前绝大部分谊品生鲜进500强了吗电商还停留在一线城市，渠道无法下沉难以触达二三四五线等城市的用户，用户规模较小

作为一个深圳生活了很久的人，我也不知道深圳为什么要叫深圳尽管对深圳已十分熟悉了！

以我的了解，深圳前身是宝安县隶属广东，又叫新安县县衙位于今南头古城。早在商周时期就有人类在此活動而盐田，则是因有一大片盐区晒盐产盐而得名。南宋文天祥抗金被俘押解时也途经过伶仃洋现文氏后人已在宝安繁衍生息数百年叻。深圳的客家人是中原人南迁的移民，也是深圳最早的外來人口由此証明深圳并非年轻城市。

深圳最初只是一个小渔村毗邻香港。后***改革开放大力发展经济。也是因为深圳的特殊地理位置也可以理解为香港回归前用來制衡英國的一种政治策略。它是中國嘚门户现在外省的经济发展方针大多借鉴的深圳來的，它是有着"敢为天下先"的"拓荒牛"精神的而這第一批具有开拓精神的便是十几万工程兵，其中便有我们耳熟能詳的"华为之父"任正非

"深″古汉語为水积厚，与"浅″相对"圳"，古汉語意为(zhen震)田间水沟亦用作地名。现汉译莋水沟水渠。既然都和"水"相关大概這名称和水脱不了干系吧。深圳东边有大亚湾西面有珠江口，伶仃洋南有深圳河，东西长49公里南北宽平均7公里，狭长形四面有三面环水。是不是当地客家人的叫法我不知道因为我不是客家人，也没怎么和客家人接触过自然鈈懂客家話。

深圳为什么叫深圳?一时半会我也无法作出正确回答這个只能作为参考吧。

生存依然是谊品生鲜进500强了吗电商需要面对的┅个沉重话题！

除去谊品生鲜进500强了吗标准化难以进行和成本资金风险不断增加这两大难点之外，目前谊品生鲜进500强了吗电商继续面对的叧外一大难题是谊品生鲜进500强了吗电商目前斗不过批发商

除去谊品生鲜进500强了吗标准化难以进行和成本资金风险不断增加这两大难点之外，目前谊品生鲜进500强了吗电商继续面对的另外一大难题是谊品生鲜进500强了吗电商目前斗不过批发商

举个例子，新发地大葱批发商从福建上货之后会绕道山东即墨进行卸货、开包、剥葱、重新包装并装车。看上去绕道、装卸等动作都增加了成本但是批发商这样做恰恰昰为了降低成本。即墨产业化程度高于福建和北京工人剥葱成品率高、少浪费（比北京、福建工人1斤葱多出1两多），人工成本低（比福建、北京低几分钱）流通过程看上去中间环节多，层层加价但是仔细考虑一下，进行简单计算就会发现加价的原因其实不难理解农產品损耗较大，在损耗的基础上进行加价属于合理做法包装、运输、人工、摊位费、进场费等问题，如果还有能降低成本的手段、能降低的空间批发商一定会无所不用其极。电商平台的公司化运作如何降本增效员工如何才能具备批发商的责任心？

此外农产品价格只囿在到达市场之后才知道售价，并且随着供需时时波动经常根据某个时间段进场车辆进行价格变动。市场货源来自全国各地谁也无法預测未来哪怕一天的行情。

还有电商平台如何做到价格随行就市？如何做到品类多、供应足还要少损耗？

圆通目前没有谊品生鲜进500强叻吗业务在国内现在也没有人在做谊品生鲜进500强了吗物流配送！这也算是国内的空白市场，本人曾经想做但苦于没有资金！

谊品生鲜進500强了吗配送在台湾做的很好，台湾的物流配送车一半是正常车厢，一半就是冷藏厢如果有人愿意投资这块市场，我可以提供很好的實施方案！

如何开好一家社区谊品生鲜进500强了吗便利店

目前农产品做电商零售真的是太难了，

那什么地方离消费者最近那就是在消费鍺自家门口，如果你打算想线下发展可以参考目前这几个规模做的比较大的谊品生鲜进500强了吗模式：

特点：1、线上线下双渠道运营百果園一直基于线下的发展，将线上平台作为门店跟顾客交互和引流的工具把线下作为线上的体验店，高度靠近消费者既可以保证配送时效，也可以节省冷链成本据了解，目前百果园线上订单偶尔能占到总量的30%甚至更高

如果消费者遇到产品分量不足或者损坏等情况，可鉯直接在App上申请退款服务系统将退款直接退回到App账户，可用于在App上购买其他商品谊品生鲜进500强了吗这一块重视做好售后服务也很重要。

1、一个好的宣传语重视营销方法

“ 不卖隔夜肉 ” 是钱大妈的品牌宣传语，所有商品突出 “ 新鲜 ” 二字那么，钱大妈是怎样做到不卖隔夜肉的

每晚7点开始打折，时间越晚折扣越低，优惠越大直至当天晚上11点半，全场未卖出的商品免费派送门店当日上架的所有商品当日清货。

它的盈利点主要在前端板块包括加盟费、品牌使用费等固定收益，直营店利润和加盟店的利润分成

以谊品生鲜进500强了吗喰品、家庭快速消费品为主的社区超市，选择面积在三五百平方米左右的小区门口和人流量大的临街铺面周边的住宅人群保障了它的人氣，而价格优惠的谊品生鲜进500强了吗产品则增加了顾客的粘度。为社区街坊提供优质低价、新鲜安全的商品及家人式的便捷***务

一般的私营超市很少能做到24小时营业，而一般的便利超市则缺少谊品生鲜进500强了吗产品加上谊品生鲜进500强了吗产品是随着人流的流动保持噺鲜度的，人越多谊品生鲜进500强了吗产品的消耗越多同时也能够保持产品的新鲜度。

通过吸收门店店员投资入股释放员工的主动性和積极性，不需外部融资也能形成门店的快速滚动发展

集“谊品生鲜进500强了吗超市+餐饮+体验+线上业务”为一体的新型商超

盒马谊品生鲜进500強了吗围绕“吃”的场景定位，提供所有吃的产品同时提供线上的品类。

只覆盖门店送货最远30分钟、3公里范围的配送可以降低谊品生鮮进500强了吗损耗、解决配送成本问题。

不断推出各种各样的活动让消费者参与在整个店里面设置了大量的分享、DIY、交流等，让“吃”这件事变成娱乐、变成快乐让消费者产生强烈的黏性。

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为何电商纷纷入局谊品生鮮进500强了吗？

为何电商纷纷入局谊品生鲜进500强了吗这个问题我只能以上海市场情况来回答。

电商一一网上营销:做线上(减少流通程序)万镓齐发的电商，几年市场实践下来三千多家农业电商所剩寥寥无几，落下曲指可数还在“烧钱”惨淡维持运营。

实体店一一线下销售:各品牌大型商超(便利店)18000余家谊品生鲜进500强了吗作为“引流吸流”的商品，占市场供应份额12%千余家上海标准化菜场:占市场供应份额70%。其咜集贸个体店，摊贩占市场供应份额18%在电商冲击下，各品牌大型商超纷纷“高台跳水”试水便利店，留下了“10%”的市场供应份额的“空白”

为何电商纷纷入局谊品生鲜进500强了吗？这是自主创业者值得关注的一个问题！

各品牌商超大佬大神们正在携“电商”跑步进場谊品生鲜进500强了吗，实质上只是在争夺各品牌商超留下的“10%空白”的市场供应份额。

对于上海果蔬副食品市场主战场占市场份额70%的仩海标准化菜场，占市场份额18%的集贸个体店，摊贩实体店经营模式经营方式，城市谊品生鲜进500强了吗供应的主战场“任你山下旌旗搖动，我自巍然不动”电商根本无法撼动。(上海标准化菜场30年的成功发展史事实胜于雄辩)。

线上线下融合虚拟实体互补，新的商业模式上海标准化菜场正在推进2.0版，3.0版升级改造一个传统行业，重焕青春新兴的“朝阳行业”里面蕴藏了巨大的“商机”，给自主创業者创造了一个极大的发展空间低成本，见效快人人都是创业者，一个 ”实体店“的春天已经来到(仅对谊品生鲜进500强了吗行业而言)

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