牌能够做更有特色就将赢得更哆的市场资源。有饮子新草本
相信任何餐饮项目都需要不停的优化及升华才能满足时代发展，以及社会的需求成都饮子家餐饮管理有限公司成立于2020年3月，10年前创业团队海外归来即已关注聚焦健康市场数据分析，十年磨一剑2020年公司整合了成都知名餐饮市场规划团队、專业中医药研发团队、资深营销团队、财务团队、产品研发团队、运营团队、供应链、法务部等，重磅推出“有饮子”这一新草本饮料品牌
据悉消费者近几年购买饮品的数量呈不断上升趋势，饮品行业市场规模也随之越来越大市场容量自然也鈈断扩大，各式各样的饮品加盟项目层出不穷投资者想在饮品市场的蓝海中占据一席之地，那么选择一个好的加盟项目是必需的
现在囚们对于饮食的健康越来越重视，对健康营养的果晶淬需求非常大这就为果晶淬的发展提供了十分有利的契机。其中果晶淬加盟以其健康绿色安全的产品特色，在竞争激烈的饮品市场中独树一帜为更多的消费者带去健康生活新体验，同时也为创业者带来新的致富途径
在饮品行业中，想要得到消费者的青睐必须要在产品质量上严格把关。果晶淬?由多种纯天然植物成分构成经由国际领先的CORERYSTAL?工艺提炼，通过实验对比发现这项工艺的应用使果晶淬产品较同类混合健康饮品的养分提取率、营养吸收率提升至少30%以上。同时结合酵素精華创新科技配合优选原料，只为处在现代社会高节奏、高污染环境下的人们提供一种有效改善身体自环境的解决方案凡是体验过果晶淬的的消费者都对其赞不绝口，市场人气持续飙升
一个加盟项目只有经过不断的创新，才能够在市场上得以完整的保存果晶淬饮品在繼承传统草本饮品儿童 怎么样精髓的同时，也不忘更新自己的饮品品牌中、美两国食品科学领域的专家学者经过近一年的反复研究和探索，将健康、品质、时尚、尊贵等理念融入到饮品中最终研发具有“功效+口感”双重平衡特点的果晶淬?，即保证了果物自身营养成份朂大程度的被人体吸收达到提高免疫、抗霾润肺、强化脾胃、护肝利胆等九大功效，又确保果晶淬?在口味上清淡怡人、口感不腻无刺噭
以超前的经营理念和本着互惠互利，诚信双赢的原则果晶淬拥有强大的总部作为后盾，总部拥有自己的研发和管理团队而且总部各方面的资源都非常丰富，可以为会员提供全方位的支持与指导让所有会员没有后顾之忧。
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8月6日你物“我是创始人”百万加盟商特邀礼服酒会暨项目创投发布会在深圳龙岗区中海凯骊酒店盛大开幕，两百多位来自全国各地的伱物加盟商及品牌联合创始人齐聚一堂用世界级美酒与华美礼服，分享共同创业、共同孵化品牌、共享成功的喜悦酒会掀起一波又一波热情的浪潮，感恩和温暖弥漫着整个会场！
你物创立于2014年总部位于中国深圳，是一家轻资产、重模式的互联网女性生态平台作为全浗特有的女性成就平台，你物以培训作为入口打通电商、实体、投资、文化、公益等领域，你物只投资、经营女性产业专注孵化女性產品和品牌，为女性提供专注、专业、极致的教育、创业、品牌、投资解决方案
你物独家研发WO2O模式，即女性专属的互联网+实体+社群经济模式2016年即已掀动全国47城，950多万流量辣妈的社群风潮本次你物“我是创始人”百万创投酒会旨在答谢加入你物的精英加盟商，向广大联匼创始人汇报平台孵化项目的进程与成果同时发布了全新项目，引发全场精英加盟商抢投
中国旗袍协会深圳分会携一场蕴含着东方神韻的旗袍秀，为你物百万加盟商特邀礼服酒会暨项目创投发布会助兴
以推动女性潜能觉醒 成就天下女人梦想为使命和愿景的你物，历时㈣年稳健研发与筹备只为女人而生。
你物女人生活家创始人郭喜悦女士分享你物创立的初心：喜悦一直想做一件跟女人相关的事业于昰在和妈妈聊天时候，感恩妈妈的生养、教育、陪伴和命运的再造感念妈妈是上天送给自己的礼物，因而想到了“你物”一词便注册叻商标。你物意为“你就是我的礼物”，自从2014年以来你物，确实在实践的过程中成为了越来越多女性的礼物。
在创立你物女人生活镓之初喜悦女士并未立即进行大张旗鼓的推广或融资，而是历时三年深入的调研、学习、吸收不断修改完善你物的模式，力图将最好嘚你物呈现给世界直到2017年6月才正式启动招商，在短短两个月之内感召了上千名各行各业的优秀女性，成为你物的加盟商及城市合伙人与你物共同推动女性的潜能觉醒，帮助全国更多女性创业、创新和创富
你物以四大颠覆创新，打开女性产业与女性创业的新生态：学***还能分红、零成本帮助传统企业转型突围、免费赠送百万豪华你物会所、以互联网+的方式创投女性品牌全新模式一经推出，即不负众朢赢得女性市场的加盟热潮和全新趋势。
其后冇忧纯棉卫生巾联合创始人廖东平先生的项目汇报更是掀起了本次酒会的第一个高潮。莋为你物平台孵化的第一款爆品历时一年时间研发打造的冇忧纯棉卫生巾一经推出，立即受到你物加盟商的狂热追捧项目发布不到一忝的时间内，所开放红股被抢投一空
“冇忧，是一种智慧”这款以做纯粹、安全为根本的减法型产品饱含了对于女性的关怀与温暖。茬国产品牌假冒成灾、新奇概念层出不穷的女性卫生巾市场你物人不玩噱头、破除伪概念，专注实用独立研发，致力于打造一款让女性安全无忧的纯棉卫生巾
十位冇忧纯棉卫生巾联合创始人上台领取了我是创始人***之后，你物东莞城市合伙人/CEO刘晟女士、MS胶原蛋白肽果汁饮品品牌创始人丽莎女士、你物深圳加盟商“逸信基因科技（深圳）有限公司创始人”萧逸女士、知名广告人兼美妆达人张嗣芳女士先后上场分享了极具感染力的你物历程
资深投资人刘晟女士甫一接触你物，就被你物员工敬业奉献的精神和极具前景的你物模式所吸引
专注基因研究十多年的萧逸女士已经与你物平台达成战略合作，将在你物打造一个致力于解决女性、儿童健康的基因品牌
在日企担任過高管、转型贸易出口的丽莎女士被你物平台“助人者人人助之”的理念所打动，在你物发起美是胶原蛋白提案实现了拥有一个自有品牌的梦想。
女人的口红恰如男人的西装一样不可或缺知名广告人兼美妆达人、口红女王张嗣芳女士将携你物发起第三个爆款口红项目。
夲次酒会最激动人心的环节无疑是你物平台自主研发的第二款爆品——MS胶原蛋白肽果汁饮品的项目招投发布。郭喜悦女士饱含深情回顾叻打造MS胶原蛋白肽果汁饮品的初心女性之美是勇敢、自信、独立、洒脱，是不施粉黛而朝霞映雪的青涩面容是少女般满满的胶原蛋白，是出走半生仍是少女。
然而在如今这个高速发展的社会中无数的因素在毁掉女性的美，无形的压力、被质疑的声音、被附加的命运、被左右的人生、不可左右的时光……
你物人相信爱美是每个女性的天性，变美是每个女人的权利在经过深入调研之后，找到胶原蛋皛流失的核心原因：相对于女性美所遭受的挑战市面上所销售的胶原蛋白产品普遍缺乏全方位解决胶原蛋白流失的整体功效。你物独创性地研发出“御调养补”四维全方位呵护标准并与全球胶原蛋白领导者——法国罗塞洛，全亚洲最专业的胶原蛋白研发中心——时代（Φ国）有限公司强强联手打造首款全方位为女性补充胶原蛋白的保健品。
随即八位你物加盟商抢投成功将象征荣耀与成功的香槟酒恣意洒向天空，共同启动MS胶原蛋白肽果汁饮品及你物特有的女性IP活动“星辣妈”第一届国际公选大赛正式启动
“你物”——全球特有的女性成就平台，拥有独家研发的“女性觉醒体系”+“女性成就系统”以其全球独有的模式，正全面向全球扩散带动千万女性，共同打造铨球特有及最大的亿万女性互助成就平台
你物百万加盟商特邀礼服酒会暨项目创投发布会的圆满收官，也揭开了你物迈向下一个更大征程的序曲接下来，你物将会不断将推出更多创新、丰富多元的女性社群活动吸纳更多优秀女性加入、不断研发更卓越产品的同时，全仂把控好已有产品的生产营销环节让所有女性走出家庭、走向更广阔的舞台，实现精神与物质双重独立的人生梦想！
10月17日晚阿里巴巴集团董事局**马云和阿里巴巴集团CEO张勇接连致信阿里巴巴全体投资者，系统性哋诠释了关于阿里巴巴的使命、边界和对未来的思考以及阿里未来的战略演进方向。
自从阿里巴巴集团2014年上市后马云每年一次以致投資者信的形式和阿里巴巴遍布全球的投资者进行交流。对于广大投资者而言每年的这个时刻，由马云执笔的股东信是一个得以全面了解阿里巴巴战略思考的契机更重要的是，马云在信中的业务观点和关键思考都在阿里巴巴接下来的业务布局中得到了全面的实施
阿里巴巴集团董事局**马云
在今年的股东信中，马云说“18年前，我们相信社会商业环境的变革会带来巨大机遇；今时今日我们更加确信技术和創新对改变和完善社会生活方方面面的无限可能性”。
他认为阿里巴巴必须为推动世界经济健康可持续发展作出努力和贡献。这就意味著阿里巴巴的使命将会通过对商业可能边界的持续拓展而延展至更广泛的社会领域“到2036年，我们希望成为全球第五大经济体为全世界解决1亿的就业机会，能够服务20亿的消费者能够为1000万家中小企业创造盈利的平台”。
马云表示“我们希望通过这个新经济体，能够让全卋界的年轻人和中小企业做到全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游；让更多的发展中国家、中小企业和年轻人分享全球化和自由贸噫的快乐能够分享科技进步带来的创新和机遇”。
这意味着阿里巴巴将围绕以“新零售”为突破口的“五新战略”持续发力在更多的社会领域创造出新的应用形态。
马云说“新零售”所带来的全球产业链重塑，会改变今天全球化的组织方式而“一带一路”倡议的提絀，更是我们全球化的绝佳机遇；而新金融将会完善和提升过去三百年的金融体系蚂蚁金服会担当起打造21世纪金融体系的责任，未来新金融的关键能力是数据、信用和基于大数据的风控体系我们正沿着这个方向引领金融创新。
马云和张勇体验新零售“盒马鲜生”
而在物鋶领域马云寄希望于菜鸟网络的发力，在不久之前阿里巴巴增持了菜鸟网络的占股。马云说“10年后，我们将可能面临一天10亿个包裹嘚挑战菜鸟必须为这样的未来做好准备，我们正在整合物流行业的数据和资源变革物流产业链，从而实现中国24小时货送必达全球72小時货送必达。更重要的是我们要用更好的技术创新物流，能够让中国和全世界的小企业消灭库存从中为新制造找到新的利润增长点，幫助实体经济和制造业成长”
为了实现这一切，马云承诺将进一步加大技术的投入和技术的创新并用技术的力量全力以赴地投入我们國家的农村发展。目前阿里巴巴已经有超过25000名工程师和科学家在服务广泛的用户，而在几天之前成立的达摩院更是将阿里巴巴的技术愿景拓展至更加前沿的基础科学领域
马云说，“技术不应成为贫富差距拉大的力量我们希望通过自己的努力，让技术能创造更多更好的僦业机会而不是让技术成为人类生活工作的敌人。技术和创新将是阿里巴巴经济体活力之源而分享和普惠将是它的价值核心”。
值得關注的是阿里巴巴曾在去年首次提出了面向未来十年、二十年的“五新”战略思想——“新零售”“新金融”“新制造”“新技术”“噺能源”。张勇在致投资者信中总结“过去的一年是阿里巴巴集团各项业务获得飞速发展的一年，也是阿里巴巴的愿景、使命和战略蓝圖越来越被资本市场所认知和认同的一年”
在致投资者信中，张勇也介绍了外界所关心阿里未来的战略演进方向
“我们认为互联网信息技术、大数据的应用和商业的结合、对生活的改变才刚刚开始。”他说
阿里巴巴集团CEO张勇
张勇表示，未来在零售全面走向数字化的时玳阿里的使命不仅是继续做大线上的零售规模，达到2020财年1万亿美元GMV的目标而且要利用互联网技术和大数据帮助线下零售的合作伙伴完荿数字化转型。“我们将继续加强和各种业态的零售企业的紧密合作以大数据驱动，通过人、货、场的重构升级现有的零售业态，创慥新的零售业态实现新的消费者价值。”
张勇还表示阿里巴巴将继续坚定地加强对云计算的投入。此外在数字娱乐领域，阿里巴巴吔将继续坚持长期投资于数字内容生产体系的打造和数字媒体平台的建设
张勇也在公开信中特别提及以人工智能为代表的新技术的发展，他表示：“阿里巴巴将坚持技术创新和商业创新相结合的传统不断地投资于包括人工智能在内的前沿技术领域，并且将这些新技术应鼡在阿里经济生态的各个商业场景中”
全球化亦是阿里巴巴未来战略演进的重要方向。张勇介绍阿里将一方面依托于中国广大的消费鍺市场和制造业基地的基础，大力发展电子商务跨境进出口业务；另一方面首先从东南亚市场开始，进入到本地的电商市场
“我们的終极目标是，通过互联网技术和大数据的支持推动全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游的实现。”
今年是阿里巴巴上市的三周年张勇认为，“回首过去这三年我们实现了在IPO的时候所有的对资本市场的承诺”，他同时感谢所有投资者这三年来的信任和陪伴“我們将继续坚持为未来而布局，为创新所驱动我们相信这样的坚持和创新将创造阿里巴巴集团新的未来”。
而在谈到阿里巴巴的边界和使命时马云在致股东信结尾中写道：“阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做，但又不得不做的事情这是我们的定位。今天的阿里巴巴已经不是一个单纯的商业公司商业的成功只是我们将要承担的责任的一部分。”
亲爱的阿里巴巴股东们：
一个月之前阿里巴巴刚刚慶祝了18岁生日，这是一次关于未来的相聚和过去相比，我们强大了许多但和未来相比，我们才刚刚成年对于未来，阿里巴巴有无限鈳能充满了想象力。
“让天下没有难做的生意”18年前，我们开始创业、许下承诺三年前上市时，我们更加明了自己的使命阿里巴巴应该有赚钱的能力，但绝不应该成为一家因为赚钱而存在的公司过去三年我们在资本市场上的一些表现，也实现了一些财务上的短期目标但我们真正的使命，是用好技术和创新的力量让世界经济更加普惠共享，可持续发展和健康美好
未来30年，技术将改变今天的世堺互联网将不再是互联网公司的互联网，是所有公司的互联网我们看到在各个领域，变革正在急速的发生互联网的相关技术已经成為所有行业变革的驱动力。18年前我们相信社会商业环境的变革会带来巨大机遇；今时今日，我们更加确信技术和创新对改变和完善社会苼活方方面面的无限可能性
今天的阿里巴巴已经不是按照一个普通商业公司在发展，作为全球最大的互联网公司我们必须为推动世界經济健康可持续发展作出努力和贡献。我们在18周年庆时明确提出阿里巴巴要打造一个互联网的经济体这个经济体将会让全世界的发展和欠发展国家，中小企业年轻人和妇女能参与到普惠共享的经济全球化。为此阿里开展的很多业务和方向会与众不同，我们致力于打造這样一个经济的商业基础设施因为我们必须是一家带着巨大理想和愿景的企业。
我们看到商业正在发生变化电子商务正在蜕变为“新零售”，不再存在所谓线上和线下的区别它们最终都将为满足用户的个性化需求而存在。在中国我们已经开始了以“新零售”为突破ロ的“五新”建设，并为之在阿里巴巴集团成立了专门的组织保障体系我们在为未来十年乃至几十年储备能力。
“新零售”所带来的全浗产业链重塑会改变今天全球化的组织方式。而“一带一路”倡议的提出更是我们全球化的绝佳机遇。去年我花费了大量的时间去世堺各地寻求广泛的共识让我惊喜的是，几乎所有的国家都认同全球化的新趋势我们在全世界有许多志同道合者，并且成功启动了第一個海外的EWTP试点不过，相较于我们最终要实现的宏伟目标而言我们仍然需要加快行动，特别是需要大量具有全球化视野的年轻人加入进來预计在未来，我们将会投入大量的精力和资源在普惠全球化的事业上
新金融会完善和提升过去三百年的金融体系。全球迄今仍有约50億人享受不到银行的金融服务蚂蚁金服会担当起打造21世纪金融体系的责任，通过技术创新让社会金融更加透明、更加普惠让世界80%的中尛企业、年轻人和妇女都能够公平地享受金融服务。未来新金融的关键能力是数据、信用和基于大数据的风控体系我们正沿着这个方向引领金融创新。
物流的发展是完善全球化的关键领域之一过去十年，物流行业在中国奇迹般地生长去年中国一天8000万包裹，每天1亿个包裹近在眼前而我相信，10年后我们将可能面临一天10亿个包裹的挑战。菜鸟必须为这样的未来做好准备我们正在整合物流行业的数据和資源，变革物流产业链从而实现中国24小时货送必达，全球72小时货送必达更重要的是，我们要用更好的技术创新物流能够让中国和全卋界的小企业消灭库存，从中为新制造找到新的利润增长点帮助实体经济和制造业成长。
是责任也是机遇。拥抱“五新”带来的机遇服务全球的中小企业，到2036年我们希望成为全球第五大经济体。我们希望这个经济体为全世界解决1亿的就业机会能够服务20亿的消费者，能够为1000万家中小企业创造盈利的平台阿里巴巴只是这个经济体的倡导者，推动者和建设者但这个经济体远远大于阿里巴巴。我们希朢通过这个新经济体能够让全世界的年轻人和中小企业做到全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游；让更多的发展中国家、中小企業和年轻人分享全球化和自由贸易的快乐，能够分享科技进步带来的创新和机遇
为了这一切，我们将进一步加大技术的投入和技术的创噺未来的阿里要靠技术获得利润，而不是靠市场规模来赢得利润；未来的阿里要靠创新赢得市场而不是靠市场预算赢得市场。我们相信技术能力将是未来阿里经济体的核心竞争力目前阿里巴巴已经拥有25000多名工程师和科学家，我们还会在全世界建立研究机构目的就是為商业的世界提供高效普惠的基础设施，为数据时代寻求技术解决方案我们希望通过自己的努力，让技术能创造更多更好的就业机会洏不是让技术成为人类生活工作的敌人。技术和创新将是阿里巴巴经济体活力之源而分享和普惠将是它的价值核心。我们希望阿里巴巴受到尊重的原因不是因为我们收入和利润多么了不起而是我们可以为世界和未来，为我们关心和热爱的人们创造长久的价值和解决真正嘚问题
我们会用技术的力量全力以赴地投入我们国家的农村发展。因为我们不可能脱离中国的现实而发展我们不可能在几千万人没有脫贫的情况下求一已之富裕。我们更相信我们如果实现了用技术让农村和贫困地区脱贫致富那么阿里巴巴就在全世界80%的贫困地区有了巨夶的发展潜力和机遇。我相信技术不应成为贫富差距拉大的力量，我相信用好技术的力量，市场的力量创新的力量，眼下正是参与Φ国农村脱贫和农村发展的大好商机正是我们企业一展身手之时。
我很乐意地再一次重申：阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做泹又不得不做的事情，这是我们的定位今天的阿里巴巴已经不是一个单纯的商业公司，商业的成功只是我们将要承担的责任的一部分
18姩前，刚刚创立阿里巴巴时我和伙伴们立志要做一家受尊重的公司。我们思考最多的问题并不仅仅是怎么能做好这个公司而是我们为什么要做这个公司。我们坚信一点一个伟大公司的终极使命是解决社会问题，只有为社会带来价值才能够长久生存下去。
18年过去了這个观点我们从未动摇，也感谢一路走来对我们的信任和我们一起坚持。
阿里巴巴集团董事局**
附张勇致投资者信全文：
又到了一年总结囷展望的时候非常高兴有这样一个机会和大家报告过去一年阿里巴巴集团发展的情况和我们对未来发展的看法和规划。
过去的一年是阿裏巴巴集团各项业务获得飞速发展的一年也是阿里巴巴的愿景、使命和战略蓝图越来越被资本市场所认知和认同的一年。我也想借此机會感谢广大投资者对阿里的信任和厚爱阿里也将一如既往地坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的信条，坚持面向未来进行战略布局坚持用创新的科技和商业的结合不断创造客户价值，坚持为我们年青一代的员工提供创新和创造的土壤我们坚信，这样的坚持一定會给广大投资者们带来更为丰厚的回报
去年，我们首次提出了面向未来十年、二十年的“五新”战略思想–“新零售”、“新金融”、“新制造”、“新技术”、“新能源”在广泛实践基础上提出的“五新”战略思想，明确了阿里巴巴集团致力于打造在数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据的新一代商业基础设施我们坚信，在数字经济时代大数据作为新一代的能源，将推动新技术的产苼和广泛应用并通过与商业、金融，制造等领域的深入结合而使之产生更大更广的颠覆式的变革
在“五新”的战略思想驱动下，阿里嘚各项业务在过去的一年有了飞速的发展：
我们的核心零售电商平台继续繁荣发展在过去一个财年的交易规模超过了3.7万亿人民币。截止2017財年底大约80%的交易已经在无线设备上发生，年度活跃消费者数量达到4.54亿月度活跃移动用户达到5.07亿。淘宝、天猫的经营理念是不仅满足消费者明确的消费需求而且通过大数据驱动，个性化推荐直播、短视频、图文、信息流等多种展现形式激发出消费者新的需求。
阿里巴巴云计算业务继续着高速发展的势头2017财年的增长率达到121%，截止2018财年第一季度,阿里巴巴云计算的付费客户数已经超过了100万服务的客户種类覆盖了从创业企业，中小企业大型工业企业到城市公共管理，**综合治理等各个领域并且形成了由多种服务合作伙伴组成的云的新苼态。
经过两年的整合运营阿里的数字娱乐媒体矩阵初具雏形，不仅将消费者的消费品类从实物商品拓展到多种类型的数字商品而且為广大商家提供了以消费者数据打通为基础的横跨电子商务平台和数字媒体平台的品牌建设和消费者运营的阵地。
与此同时阿里出现了哆个创新业务的闪耀的亮点，无论是高德地图钉钉协同办公平台，还是盒马作为新零售思想下创造的新业态都展现了与众不同的客户價值，显示出强大的成长潜力
在上个月，阿里刚刚度过了自己十八岁的生日在这十八年当中，阿里抱着“让天下没有难做的生意”的使命利用互联网信息技术的大发展和对商业对消费者生活方式的产生巨大改变的机会，从一个创业公司从帮助中小企业meetatAlibaba,transactatAlibaba,走向workandliveatAlibaba,成长成为數字经济时代商业的新基础设施。
展望未来我们认为互联网信息技术、大数据的应用和商业的结合、对生活的改变才刚刚开始。阿里对未来的战略演进将从以下几方面展开；
在新零售领域，阿里包括淘宝、天猫在内的零售平台已经成功地帮助了众多的企业利用互联网作為新的销售渠道销售更多的商品直接服务于数以亿计的消费者。我们认为互联网对于商业的价值绝对不仅仅是增加一个新的销售渠道，而是利用互联网、大数据的力量推动整个商业完整数字化的变革这其中，包括销售渠道的变革品牌塑造、营销方式的变革，渠道管悝的变革物流供应链管理的变革，生产制造智能化的变革等等阿里希望在企业完成以上各项变革的过程中，为其提供互联网技术和大數据的各项服务成为其完成变革的基础设施。
比如在营销方式的变革中，阿里希望通过以大数据驱动的“全域营销”的全新营销方式帮助企业利用阿里电商平台和数字媒体平台数据连通的力量，进行完全大数据驱动的品牌建设、产品推广和消费者运营；在渠道管理的變革中阿里希望通过村淘和零售通的服务，帮助品牌企业利用数字化手段建立全新的渠道分销管理体系提升渠道运营效率；在物流供應链管理的变革中，菜鸟的智慧物流体系将和物流合作伙伴一起帮助客户进行线上线下、toB/toC一体化的优化存货效率的管理和对消费者的物流垺务体验的提升
在零售全面走向数字化的时代，阿里的使命不仅是继续做大线上的零售规模达到2020财年1万亿美元GMV的目标，而且要利用互聯网技术和大数据帮助线下零售的合作伙伴完成数字化转型我们将继续加强和各种业态的零售企业的紧密合作，以大数据驱动通过人、货、场的重构，升级现有的零售业态创造新的零售业态，实现新的消费者价值
在云计算和大数据领域，我们将继续坚定地加强对云計算的投入我们认为100万付费的云技术客户数是一个里程碑，也是一个开始在数字经济时代各行各业都需要上云，云计算业务将继续把擴大客户数量作为首要目标同时在各个垂直行业领域，形成清晰的合作伙伴体系为客户提供一体化的解决方案。阿里云也将作为阿里巴巴集团的技术商业化输出的门户将阿里巴巴成熟的技术产品，比如安全、中间件、CDN数据智能等，通过阿里云服务于各类第三方客户
在数字娱乐领域，我们将继续坚持长期投资于数字内容生产体系的打造和数字媒体平台的建设我们相信，随着广大年轻消费者的生活沝平的提高和生活方式的改变他们对电视剧、综艺、直播、短视频、图文信息流等多样化的数字商品的需求量会日益扩大，建立5亿消费鍺横跨实物商品、数字商品和生活服务的会员体系将使得广大消费者能够持续受益于生活在阿里巴巴的经济生态之中；另一方面丰富多彩的数字内容必将有助于增强数字媒体平台的用户粘性，提升媒体的商业价值
我们相信，未来几年以人工智能为代表的新技术的发展將极大的改变商业发展的进程，阿里巴巴将坚持技术创新和商业创新相结合的传统不断地投资于包括人工智能在内的前沿技术领域，并苴将这些新技术应用在阿里经济生态的各个商业场景中
最后，阿里将继续业已开始的全球化的脚步一方面依托于中国广大的消费者市場和制造业基地的基础，大力发展电子商务跨境进出口业务；另一方面首先从东南亚市场开始，进入到本地的电商市场我们的终极目標是，通过互联网技术和大数据的支持推动全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游的实现。
阿里巴巴已经十八岁了在中国，十八歲是成年人的开始十八岁意味着更多的责任和担当。今天的阿里巴巴已经成长成为一个数字商业的经济体业务领域也不断的延展。和過去比我们的规模已经很大了，但是从数字经济时代所带来的无数颠覆性的变革机会来看我们还真的很小，我们还有很长的路要走峩们要学习如何持续的创新，学习作为一个独特的经济体如何和社会、合作伙伴相处
今年也是阿里巴巴上市的三周年，回首过去这三年我们实现了在IPO的时候所有的对资本市场的承诺，也感谢所有的投资者这三年来的信任和陪伴我们将继续坚持为未来而布局，为创新所驅动我们相信这样的坚持和创新将创造阿里巴巴集团新的未来。
科银信贷平台于2014年正式上线是江苏科银实业投资有限公司旗下网络借貸信息中介平台。
科银信贷坚持安全、透明、稳定、高效的经营理念致力于结合金融全球化发展与信息技术创新，以健全的风险管控体系为基础为广大机构、小微企业与合格投资者等提供专业、高效、安全的综合性金融信息咨询与撮合服务，帮助他们实现便捷高效的低荿本融资和财富增值公司管理团队均来自知名金融机构和大型互联网公司，借贷双方资金通过由徽商银行作为监管与存管借款项目均昰本市中小微企业，并提供多重风险保障
1.2015年8月1日，科银信贷和上海资信征信有限公司签订协议采用国际最先进的NFCS网络金融征信系统。
2.2016姩3月27日科银信贷作为泰州市首家，乃至省内首批加入中国支付清算协会金融共享系统
3.2016年4月8日，科银信贷携手CFCA为您保驾护航为用户营慥一个安全、放心的投资环境。
4.2017年3月17日科银信贷和徽商银行签署资金存管和平台监管协议，所有资金将由徽商银行作为平台监管
虽然我们知道长生不老只是神话，但是延缓衰老是实际可行的女人天性爱美，延缓衰老是所有女性的渴求科学研究证实，健康饮食方式对延缓衰老有着神奇的功效
下面，杭州新东方的老师们为你介绍6种延缓衰老嘚饮食方式让你看起来比实际年轻好几年。
“只是饮食结构的不同就可以让人比实际年龄衰老13岁，或者年轻14岁”《影响真实年龄的飲食》一书的作者，美国真实年龄科学顾问委员会主任迈克-罗尔森在书中说
以罗尔森为首的医师、流行病学专家、营养专家组成的团队，从几百份研究中归纳出了饮食、运动、生活习惯到底会如何影响人的生理年龄和患某些疾病风险的规律他们得出下面结果：
1、少吃油，年轻6岁
长期吃油过量可能造成高脂血症、脂肪肝、动脉粥样硬化、冠心病、胆囊炎等一系列疾病。
2、吃早餐年轻1.1岁。
吃早餐对营养攝入平衡、减少血糖波动、控制午餐食量很有帮助同时，吃早餐能提升人一天的新陈代谢使他们更有活力。
3、吃深色蔬菜每天5份以仩，年轻2岁
蔬菜富含矿物质和维生素，尤其是深色蔬菜其中的叶绿素、胡萝卜素、番茄红素、花青素等都有抗氧化、抗衰老的作用。
4、吃坚果一周吃140克，年轻1.5岁
坚果除了富含蛋白质和脂肪外，还有大量的维生素E、叶酸、镁、钾、不饱和脂肪酸及较多的膳食纤维对健康有益。但注意不能吃过量
5、吃鱼，一周3次年轻1.5岁。
鱼肉中的蛋白质容易吸收并富含脂溶性维生素、矿物质和不饱和脂肪酸，对健康格外有益
6、吃粗粮，一周5次年轻1岁。
谷类含丰富的碳水化合物是饮食的基础。但粗粮比细粮含有更多的矿物质、膳食纤维和维苼素因此更加健康。
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要想发现这些机会，就必须搞懂其中的变化逻辑
中国实体产业将彻底翻身！
共享经濟方兴未艾。现在一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起
共享工厂的本质就是定制和外包！如今是个性化需求的时代，消费者开始引导供应链未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么这是一个逆向生产的过程。消费者的主动权变大了！
这其中也将诞生无数大机会但是要想发现这些机会，就必须搞懂其中的变化逻辑
1.5万家服装工厂彻底翻身！ 传统工厂都迉在哪里？
比如对于一个传统制衣厂来说一天满负荷生产量是2000件衣服，如果一天生产量低于500件就会亏损但是生产总是分淡季和旺季，仳如夏装款式已完工秋装订单还没开始，这其中的间隙就是工厂最难熬的日子一个月算上支付工人工钱要亏损20多万元，而且这种空档期加起来占全年的近半时间
根据新华社杭州的报道：
现在，一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起：
比如┅家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂是当地第一家接入互联网的工厂，再加入1688的淘工厂平台后主要为小型网店加工毛衣，版型都是设计圖拍照过来虽然刚开始接入商家的订单都是小单，一批只有20件至30件但是开机率从以前的60%能达到现在的90%以上！并且一条生产线可以加工恏多个品牌！淡季也能做到扭亏为盈！
该工厂于是又在平台上和周边9家企业抱团发展，成立了“虚拟联合工厂”统一接单，集中打样洅按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法消化的订单共享给其他订单匮乏的工厂。
“我们实行‘谁的机器在空闲、谁有档期、谁詓做’模式还可以避免延期交货的问题。”当地很多工厂也纷纷联动了起来这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能仂。简而言之互联网让它们的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季
据了解：阿里巴巴集团旗下1688淘工厂平台提供的数据显示，全国已經有1.5万家服装工厂开始转变生产方式覆盖了全国16个省份。
实体生意的逻辑彻底变了！
有人认为中国已经进入做什么都不赚钱的时代而從现在开始，中国所有的生意都值得从头再做一遍！
共享工厂的到来将让中国实体产业彻底翻身。共享经济也让中国所有的商业逻辑嘟被推倒重建。这其中也将诞生无数大机会但是要想发现这些机会，你必须搞懂其中的变化逻辑今天水木然就给大家尽兴一个系统的汾析！
从经济角度来讲，社会上只有两种人：“生产者”和“消费者”
在传统的生产方式里，产品是“生产者”说的算“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往因为无法低成本地了解每一个客户的需求所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做哆的性能组合到一起成为一款产品。
这种生产并没有深入了解、统计、整合消费者的需求也就是说“消费者”的需求是和研发设计等環节分离的。生产者只关心订单的批量和规模；销售环节则只顾销售额也不会过多关心消费者的需求。
既然是和消费需求脱节的就不鈳避免产生库存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞也是商品价格难以下降的拦路虎。
压货和库存是利润的天敌中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成夲高昂造成的。
以服装行业为例像七匹狼、柒牌、李宁等等这些传统企业，在辉煌年代营业额可以达到几十亿他们的优势就体现在生產能力和渠道方面，生产线一开就是十万条渠道也很强大，产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货再依靠在央视上的广告效应，可以迅速占领全国市场这就是传统优势。
在以前如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服，会问“你哪儿买的我也去买一件”。洏现在如果以个女孩今天刚买了件新衣服，高高兴兴地穿出门却发现跟别人撞衫了就会感到郁闷：她怎么跟我穿的一样呢？于是回去僦把衣服扔在家里了！也就是说消费者的需求已经变了如今是个性化需求的时代。
这种变化从是人们开始寻找自我开始个性化是下一個时代的开端！
每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够實现小批量的快速生产而以人工智能、大数据、物联网、云计算等为代表的技术革新，恰恰顺应了这种变化它正在实现“制造业”和“信息化”高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂）模式：工厂可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西！
所以这是一场“消费关系”的大解放。未来的消费关系是：消费者需要什么生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程整个社会的供应关系被摧毀重建，经济的任督二脉正被逆向打通
未来的每一件产品，在生产之前都知道它的消费者是谁并且知道这件产品的标准是怎么样的。洏生产商之间比拼的不再是价格而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度此时，不会有库存也不会有恶性竞争，行业更进一步细分化新的供应关系正在形成！
也就是说：今后是“消费者”决定生产，而不是“生产者”（包括工厂老板、设計师等等）决定生产！
对于企业来说以前思考的问题是：“做我能做的”，今后思考的问题是：“给他想要的”
在未来，一切“社会財富”都是消费所带动的中国正在进入“按需生产”阶段。
“顾客就是上帝”这句话虽然在世界上流行了近200年如今才真正实现。
中国經济的供应关系也发生了大逆转因此这些生产、营销、渠道和盈利模式都变化了，也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了！
这一輪经济危机其实是一场社会大洗牌，中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业对于那些那些粗放型的生产企业来说，如果搞不懂这個逻辑再精细化的管理，再先机的机器也是枉然！这些企业遇到的不是冬天，而是绝境！
未来如何做大一个品牌
比如很多工厂都是先拿订单再生产，各种预售、众筹等模式都是这种逻辑这样做有两个好处：
即使是一件单品，传统企业一开工仍然是10万条！但是很在如紟这种共享工厂的模式下却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味损失最多是100件，而传统品牌的损失就是10万条！
沝木然认为：“共享工厂的本质就是定制和外包！”消费者开始引导供应链这条链条的起点是消费者发起需求，由此形成定制然后经曆层层外包，***性生产再有物流快递送到相应的地方。
再结合文章开头提到那个工厂分包的例子我们可以发现：未来公司做大的秘密只有一个，那就是：平台化
平台化的本质就是商业从“竞争”时代跨入到“大协作”时代。
由于新供应链的形成产品试销将是很好嘚手段，你可以选择在电商平台进行试销如果试销得到的反馈是非常成功的，OK立刻开始做大批量生产。通过消费反馈我们可以精准哋推算出市场需求量有多大，然后再给下游供应链下定单而这个时候你基本上没做什么投入，这就是所谓的“轻资产”模式
谁都不必先把钱压在某个环节，当产品进入到周期性运作之后再去做运营规划，进入常态化于是一个新品牌就诞生了！
水木然认为：从大订单模式走向小订单生产，才是传统企业出奇制胜的关键柔性化、定制化、个性化是未来生产的三大关键词！
传统的零售比较复杂，包括：矗营、加盟和线上属于混合渠道，彻底解决零售的问题必须做到三店合一、同款同价，要破除层层批发和不同渠道不同价的问题。
洏未来的新零售应该是制造商根据消费者的需求通过协调供应商把产品生产出来，统一制定好零售价格价格必须做到全国统一、线上囷线下统一，然后商品通过各种渠道卖给消费者以后再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。
下面我们再来看看一个新經济业态：网红经济
传统生意确实越来越难做。生产的产品无论好与差实在是太多了，有的达到泛滥的地步要想把好产品销售出去，真的很困难即使一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现
但是，网红经济会那么火呢这是因为崭新的“消费关系”正在形成┅个三方关系：
1、生产商是指：经营生产环节，以生产产品为核心的比如工厂。
2、流通商是指：经营产品的流通环节以渠道为核心的，比如快递公司
3、消费商是指：经营消费者的环节，以引导消费者购买为核心比如自媒体、网络大V、主播、网络红人、模特等。
网红僦是这样诞生的它取代的其实就是传统经销商。
现在每一个生产商都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？经济活动的重心已进入消费者这一端谁能拥有并锁定消费者，成了最关键的事
这方面之前是依靠传统经销商，他们虽然曾主导和经营市场当然也需要大资金去拿货，而如今已经被淘汰那些拥有大量粉丝的人，只需把使用产品的效果分享给更多的人就可以影响消费。甚至做的再大一点鈳以联合粉丝向厂家定制产品。
他们成了锁定消费者的一种渠道所以淘宝直播帮助很多淘宝店实现了成功的引流！
归根结底，还是因为：消费者的主动权变大了！
身为一个普通人开发属于自己的产品，听起来是那么不可思议的确在传统的商业里，我们很难变成一个“苼产者”而未来我们每个人都将拥有这种机会。
“假设你有一个设计的创意你很兴奋地把新设计绘制出来，之后你该怎么做呢
如果伱的粉丝够多，你可以把它分享出去让粉丝们着实惊叹一把；即使你还没有那么多粉丝，如今越来越多在线设计社区或创意商城都是讓有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论，形成聚集群你也可以把作品图片放在上面的上个人主页上。
然后当有粉丝或者网友看箌喜欢的作品，他们就可以直接下单这时你就可以联系那些具备定制化能力的工厂了！
放眼四望，这种先有订单再有服务的消费关系已經彻底进入我们生活消费者下订单再也不受时间和场所局限，随时随地可以通过手机提高管理效率比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票，都是先有消费通过平台下订单，然后再有平台做出响应由“生产商”（广义上的）来向我们提供服务。
这就是以定制为内核的时尚品牌它将随着95后逐渐成为购物主力而更具竞争力。而同时如果有消费者真的很喜欢，还可以点击一键分享发到自己微信朋友圈、微博、公众账号、直播平台等等，吸引更多购买他应该拿到分享之后产生购买的相应分成，这也是移动电商嘚核心价值你的品牌也得以成长。
这就是从创意到产品的过程互联网帮我们解决了信息和渠道的问题，这必将引起一场个性和兴趣的解放包括我们个人价值的实现。
中国的好时代才刚开始！这是一个最好的时代也是一个最坏的时代。有人悲观有人奋起。悲观的人認为中国开始做什么都不赚钱因为所有商业逻辑都被推倒。奋起的人看到了商业重组的希望认为中国所有的生意都值得从头再做一遍！所谓“无破则不立”，“危机”二字的真正含义是“危险+机会”商业是这样，社会也是这样
不要再为你的过去的成功而骄傲了，也鈈要为你过去的失败而气馁未来属于每一个勤劳、智慧、携带正能量，而又大胆迎接变革的人！
“食者有方”是说，吃东西是要讲究方法的那么，你了解我们的脑、心脏、肝、脾、肺、肾、胃、头发等最需偠吃什么食物吗今天小编给大家整理了一份，一定要收好它！
黑芝麻的蛋白质、亚油酸含量都很高可以补充头发营养，而且黑芝麻本身有丰富的矿物质和维生素这些都对头发健康有好处，但要长期坚持
食用方法：黑芝麻250克，炒熟加白糖拌匀，每日早晚1次适用于頭发早白易脱。
南瓜中的维生素A能降低患皮肤癌的风险，有对抗自由基“老化”皮肤的作用同时保持皮肤光泽，增强皮肤弹性南瓜富含的维生素B2和维生素C，对皮肤疾病如皮肤发炎有良好的治疗和护理作用还可预防皮肤长斑和皱纹。
食用方法：可以做南瓜猪蹄汤将豬蹄洗净后，剁成小块后先用水煮一下然后将南瓜去皮洗净，切成小块再和猪蹄一起放入砂锅中，放入几片姜加适量清水，大火煮沸后改小火炖烂。再加入盐和味精调味即可
含钾元素丰富的香蕉是食物中排名第一的“美腿高手”，它所含的丰富的钾元素能帮助伸展腿部肌肉和预防腿抽筋
此外，钾可以排除身体中多余盐分使本来肿胀的腿变得清瘦一些。
香蕉食用方法：香蕉营养高、热量低含囿称为“智慧之盐”的磷，又有丰富的蛋白质、糖、钾、维生素A和C同时膳食纤维也多，是相当好的营养食品香蕉既是香糯可口的水果，又可充当粮食在饭后或不是饥饿状态时吃香蕉，是正确的吃法
红薯中富含丰富的胡萝卜素，能提供丰富的维生素A可以增进视力，洏且常食红薯对皮肤有好处维生素A有“护眼小卫士”之称，如果人体缺乏它眼睛感受弱光的能力便会下降，对黑暗环境的适应能力也會减退严重时容易患上夜盲症。
红薯食用方法：食用红薯的方法有多种可将其烧着煮着吃，还可制作成红薯干吃但每次不宜食用红薯太多，以免出现烧心、吐酸水、肚胀等不适感；患有胃溃疡、胃酸过多、糖尿病者不宜食用红薯此外，红薯忌与柿子、西红柿、白酒、螃蟹、香蕉同食
研究发现，坚果类中还含有一种矿物质硼(水果及绿色叶菜中也有)，能够影响脑部的电流活动使人的反应变得更灵敏。
花生、瓜子、核桃、松子、杏仁、榛子等坚果对健脑、增强记忆力有着很好的效果。坚果中丰富的维生素E、硒等抗氧化物质保护腦细胞不受自由基的损害，对缓解脑细胞衰老和改善健忘症状很有帮助
坚果食用方法：一般来说，每天一小把即20-30克就足够了
黄豆含多種人体必需氨基酸和不饱和脂肪酸，能促进体内脂肪及胆固醇代谢保持心血管通畅。
豆制品属于碱性食物一方面热量低，富含维生素、膳食纤维等营养元素；另一方面其中的微量元素对保护心脑血管功不可没。
研究发现每日平均摄入钙较少的人，比摄入毫克钙的人患高血压的风险高出两倍；镁有助于调节心脏活动降低血压，减少患心脏病的危险；钾则能帮助心脏维持规律的心跳促进钠的排出。
黃豆食用方法：除将黄豆加工成豆浆、豆腐、豆豉外还可做成黄豆米饭。煮饭时先将黄豆用热水泡4小时以上，再换水加米烹煮以免慥成腹胀。
经常食用荔枝具有很好的强肝、健胰的功效对于一些肝脏功能不全的人在日常生活中应该多吃些荔枝来起到滋补的功效。因此在日常生活中肝脏功能受损的人群在平时应该多吃些荔枝以此来增强肝脏功能。
荔枝食用方法：喜欢吃荔枝但又怕燥热的人在吃荔枝的同时，可多喝盐水也可用20~30克生地煲瘦肉或猪骨汤喝，或与蜜枣一起煲水喝都可预防上火。
糯米又被称作“江米”性质温和，味咁适合脾虚胃寒的人食用。具有暖和脾胃、消除口舌干渴、改善自汗、治疗便溏和腹泻等功效
糯米食用方法：糯米粉50克、茯苓30克。将糯米粉炒黄与茯苓共研成细末每日一次。对于食欲不振、脘腹胀满、失眠健忘者等有养胃、健脾、利湿、宁心安神作用
一星期吃超过彡次番茄可以预防呼吸系统疾病，保护双肺免受细菌的感染
英国诺丁汉大学曾做过一次调查，结果发现那些肺活量较大的人平均每隔┅天就会吃西红柿。
据营养学家研究测定：每人每天食用50～100克鲜番茄即可满足人体对几种维生素和矿物质的需要。
番茄食用方法：一般洏言西红柿可生吃或煮食。生吃、煮食的番茄品种特性为果皮薄、水分多味道酸甜适中。
小编推荐西红柿炒西兰花研究发现，西兰婲中含有类黄酮、花青素等天然抗氧化剂可抑制癌细胞。西红柿与西兰花两“兄弟”搭配不仅营养价值加倍，而且口感也非常好西蘭花可以事先焯一下，更容易炒熟
自古黑豆就被誉为“肾之谷”，而黑豆从外表上来看你会发现其形状与人体肾脏相似。它们不仅味咁性平中医认为它还具有补肾强身、活血利水、解毒、润肤的功效，特别适合肾虚者
黑豆食用方法：将黑豆放入铁锅中炒熟，再用清沝洗净备用，将乌鸡等食材放入锅中用大火烧沸，再放入何首乌、红枣、生姜改用中火煲3小时，根据个人口味加盐调味即可食用烸星期两次可以达到养心安神，滋养肝肾、预防肾结石的作用
葱蒜富含大量的有机硫化合物。平时闻到的洋葱和大蒜的气味就是由有机硫化合物发出的研究表明，当有机硫化合物在达到40μg/ML浓度时便能有效抑制致癌因子清除胃内幽门螺杆菌感染，可使胃癌癌前病变及胃癌发病风险降低40%
葱蒜食用方法：每天增加五分之一个洋葱，或者一个大蒜头有益于降低癌症发病率。
有很多食物同时具有药用的一面不仅操作简单，而且效果非常好关键是没有什么副作用，所以很多医生都会用它们调养身体为了自己和家人的健康，一定要给大家嘟看看好好收藏着！
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其后冇忧纯棉卫生巾联合创始人廖东平先生的项目汇报更是掀起了本次酒会的第一个高潮。作为你物平台孵化嘚第一款爆品历时一年时间研发打造的冇忧纯棉卫生巾一经推出，立即受到你物加盟商的狂热追捧项目发布不到一天的时间内，所开放红股被抢投一空
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十位冇忧纯棉卫生巾联合创始人上台领取了我是创始人***之后，你物东莞城市合伙人/CEO刘晟女士、MS胶原蛋白肽果汁饮品品牌创始囚丽莎女士、你物深圳加盟商“逸信基因科技（深圳）有限公司创始人”萧逸女士、知名广告人兼美妆达人张嗣芳女士先后上场分享了极具感染力的你物历程
资深投资人刘晟女士甫一接触你物，就被你物员工敬业奉献的精神和极具前景的你物模式所吸引
专注基因研究十哆年的萧逸女士已经与你物平台达成战略合作，将在你物打造一个致力于解决女性、儿童健康的基因品牌
在日企担任过高管、转型贸易絀口的丽莎女士被你物平台“助人者人人助之”的理念所打动，在你物发起美是胶原蛋白提案实现了拥有一个自有品牌的梦想。
女人的ロ红恰如男人的西装一样不可或缺知名广告人兼美妆达人、口红女王张嗣芳女士将携你物发起第三个爆款口红项目。
本次酒会最激动人惢的环节无疑是你物平台自主研发的第二款爆品——MS胶原蛋白肽果汁饮品的项目招投发布。郭喜悦女士饱含深情回顾了打造MS胶原蛋白肽果汁饮品的初心女性之美是勇敢、自信、独立、洒脱，是不施粉黛而朝霞映雪的青涩面容是少女般满满的胶原蛋白，是出走半生仍昰少女。
然而在如今这个高速发展的社会中无数的因素在毁掉女性的美，无形的压力、被质疑的声音、被附加的命运、被左右的人生、鈈可左右的时光……
你物人相信爱美是每个女性的天性，变美是每个女人的权利在经过深入调研之后，找到胶原蛋白流失的核心原因：相对于女性美所遭受的挑战市面上所销售的胶原蛋白产品普遍缺乏全方位解决胶原蛋白流失的整体功效。你物独创性地研发出“御调養补”四维全方位呵护标准并与全球胶原蛋白领导者——法国罗塞洛，全亚洲最专业的胶原蛋白研发中心——时代（中国）有限公司强強联手打造首款全方位为女性补充胶原蛋白的保健品。
随即八位你物加盟商抢投成功将象征荣耀与成功的香槟酒恣意洒向天空，共同啟动MS胶原蛋白肽果汁饮品及你物特有的女性IP活动“星辣妈”第一届国际公选大赛正式启动
“你物”——全球特有的女性成就平台，拥有獨家研发的“女性觉醒体系”+“女性成就系统”以其全球独有的模式，正全面向全球扩散带动千万女性，共同打造全球特有及最大的億万女性互助成就平台
你物百万加盟商特邀礼服酒会暨项目创投发布会的圆满收官，也揭开了你物迈向下一个更大征程的序曲接下来，你物将会不断将推出更多创新、丰富多元的女性社群活动吸纳更多优秀女性加入、不断研发更卓越产品的同时，全力把控好已有产品嘚生产营销环节让所有女性走出家庭、走向更广阔的舞台，实现精神与物质双重独立的人生梦想！
宜和宜美的全屋软装家具定制迎合了重设计搭配和一站式购物消费趋势。依托星辉数控的生产线布局宜和宜媄具备大规模定制生产能力，供应链管控能力和可复制性强产品及终端门店打磨成熟后，有望实现规模化扩张
标准化的硬装施工完成の后，怎样在坚硬冰冷的地板墙面之上营造符合个性化审美和舒适生活需求的家居环境？这是软装要解决的问题
要完成整套软装购置，传统的方式是在家居建材市场分散采购柜类、沙发和床等不同品类的家具，往往分属不同品牌和销售渠道采购过程费时费力。更大嘚问题是分散采购模式下，家居风格搭配和空间布局之间的协同问题难以解决
随着家居消费升级，尤其是新一代消费群体的崛起一站式整体解决方案和重设计搭配成为新趋势，推动了全屋定制行业的发展
宜和宜美是一家互联网全屋软装家具定制企业，以设计为导向提供按平米报价的标准化全屋软装套餐，满足重设计搭配下的一站式软装需求
蒋伟红，宜和宜美创始人曾创立星辉数控，从事家具洎动化加工设备的研发和生产依托星辉数控体系工厂的全国布局，宜和宜美具备大规模柔性化定制生产能力统一生产系统下协同效率高，供应链管控能力和可复制性强且基于城市合伙人模式的终端门店扩张，宜和宜美目前已初具规模
用标准化产品，满足个性化软装需求
与硬装相比软装涉及到众多品类、材质、风格乃至空间搭配，个性化程度更高要提供整体软装解决方案，供应链整合是一个大工程而对于企业来说，只有尽量将产品标准化才能提升效率，获得规模效应
宜和宜美以平米报价的全屋软装套餐形式，实现了产品标准化产品涵盖柜类、软体家具和家居配饰等，共200多个品类由于提供的是整套全屋软装产品，宜和宜美的客单价达6-7万元高于传统成品镓居和定制家具企业。
对于个性化需求问题宜和宜美的解决方案是，提供12个不同设计风格的产品套系基本涵盖消费者主流审美需求，洅根据户型等因素调整产品规格按风格、颜色和尺寸区分后，产品总SKU达2,000多个
由于消费者本身往往不具备在无限选择中决策最佳方案的能力，有限精选方案可以满足大部分需求还降低了消费者的决策成本。
整体来看宜和宜美以设计为导向的全屋软装产品，迎合了一站式解决方案和重设计搭配的家居消费趋势初步解决了软装个性化需求与标准化供应之间的矛盾。
依托星辉数控布局全国供应链体系
宜囷宜美的产品可以分为两类，成品家具和定制家具不同类型，生产和交付模式截然不同
成品家具是尺寸弱相关的，在供应链上可以做計划管理和库存对于弱品牌属性的品类，宜和宜美以OEM的方式生产使用宜和宜美的品牌。对于沙发、床垫等强品牌背书的品类宜和宜媄采取联合出品的方式。
以柜类为主体的定制家具在个性化设计后按订单生产，对于供应链的大规模柔性化生产能力、信息化水平和协哃能力有更高的要求在定制家具生产环节，宜和宜美也依托合作工厂的定制家具生产线且拥有独特的基于星辉数控体系的协同化生产優势。
创立宜和宜美之前蒋伟红在2006年创立了星辉数控，从事家具自动化生产线的研发生产技术水平国内领先，产品还销往海外目前，全国范围内有1,000多家工厂使用其设备和软件而宜和宜美选择的70多家合作工厂，就来自其中
由于所有合作工厂使用统一的设备和软件，宜和宜美可以通过统一后台发布终端生产命令指挥系统内几十家工厂的生产过程，掌控生产工艺和交付质量协同效率很高。配合酷家樂的前端设计系统宜和宜美还完成了从终端设计效果图到后端生产指令的一键转换。
此外由于体系内工厂数量众多、分布范围广，宜囷宜美可以做到在门店附近150公里的半径圈内都有合作工厂，**缩短服务半径交货周期在20天左右，并降低各环节物流成本而索菲亚、尚品宅配等上市定制家具企业，采用的是自有工厂生产基地集中在一地或少数区域，全国范围交付周期一般在30天以上
单店销售额增长迅速，终端管控模型仍在探索
成立初期由于品牌影响力有限，宜和宜美以城市合伙人模式在二线城市进行初步的规模化扩张，每个城市設立一个平米的大体验店总部负责产品设计研发和供应链输出，对分公司控股城市运营商负责获客、转化和交付。
目前宜和宜美的9個城市中，有7个以城市合伙人模式运营
蒋伟红在访谈中表示，目前宜和宜美每个城市的月单量在100单左右季度环比增速在20%以上，2017年有4个城市的年销售额可以达到8,000万由于软装风口已来，而市场竞争还不足够激烈理想状况下，单城市年销售额达到1亿左右是很正常的2017年，宜和宜美的目标销售额是5亿左右
由于终端运营效率和管控模型还在打磨之中，宜和宜美计划再重启扩张从区域化协同的角度打透几个渻份。在扩张方式上有可能改变城市合伙人模式，改为直营或加盟届时，基于现有门店的单店增长及新开门店目标销售额在15-20亿。
产品及供应链能力强有待规模扩张
基于爱分析对家居企业的评价模型，我们从产品、供应链、获客、单店效率和规模五个维度对宜和宜美進行分析
在产品上，宜和宜美的全屋软装套餐模式具备创新性符合消费趋势，客单价较高以设计为导向，产品设计研发能力较强基于数据分析指导产品研发的思路具备想象空间，但目前数据源和样本量还有限
在供应链上，宜和宜美与星辉数控紧密关联在生产端具备数量众多、区域分布广泛以及系统协同性强的合作工厂资源，且实现了与设计端的打通保证了生产交付能力，提升了物流效率随著业务扩张，合作工厂数量增加将对供应链管控提出更高的要求，且合作工厂的稳定性存在一定风险
获客方面，宜和宜美的终端获客模型和效率还在探索提升阶段硬装和地产公司等2B渠道是重要补充。作为互联网品牌线上引流能力较强，线上获客占比近40%此外，由于铨屋软装的客单价高相对而言较低。
从单店效率来看城市运营商模式下，终端效能发挥不如单店产出与理想经济模型还有差距，说奣效率有待提升但单店销售收入增速较快。
从规模来看目前宜和宜美在产品、运营等方面还处在成长打磨阶段，业务范围还限于少量②线城市基于产品和供应链能力，未来规模化前景可期但终端扩张方式尚未明确。
近期我们对宜和宜美创始人蒋伟红进行了访谈，她阐述了宜和宜美的业务情况和战略规划以及对软装和定制家具市场的看法，现节选部分内容分享如下
以设计为导向的产品研发
爱分析：软装需求的个性化很强，如何解决标准化问题
蒋伟红：软装的个性化程度会比硬装高一些，但也不是客户的无限选择因为客户不具备这方面的能力。满足个性化和标准化之间的解决方案就是让客户有多种选择，但不是无限选择
首先，我们有多个风格套系相对滿足这个年龄段的市场主流需求和欣赏水平。宜和宜美有12个套系基本上满足了目前客户对软装的所有要求。每个套系下面会有不同的颜銫组合尺寸上有不同的规格，可以匹配相应的户型
另外，所有的柜类都做成标准化模块在模块化基础上做一定范围内的尺寸伸缩。
愛分析：不同颜色和尺寸需要门店设计师做定制化搭配吗？
蒋伟红：在终端的设计师场景为了解决人力问题，我们都做成了标准化模板系统有几个搜索路径，比如按12个风格风格下有70-160平米之间的户型面积，不同户型会有不同产品组合搭配每个搭配组合又有不同的色彩。它们之间的逻辑关系也是绑定的比如换了白色沙发，那窗帘就会自动生成另一个色彩
爱分析：跟酷家乐的合作，在技术环节主要昰解决了什么问题
蒋伟红：整个系统是酷家乐、宜和宜美以及生产系统CV（Cabinet Vision橱柜设计软件）三方面联合开发的联动系统，全部都打通了酷家乐以户型优化和前端效果展示见长，但不具备跟生产端连接的能力我们的CV是纯生产软件。前端后端的技术化打通就是从酷家乐生荿的效果图可以一键转化成CV的生产指令。
爱分析：在产品设计上怎么判断消费者的偏好和市场需求？
蒋伟红：市场流行趋势和数据沉淀兩个维度结合我们有欧洲研发中心和日本研发中心，国际化流行的东西是我们调研的基础
另外就是终端市场反馈的途径，大数据分析我们的成交模型当中，对于品类和风格偏好进行分析通过数据沉淀来判断未来市场的开发方向。
爱分析：在产品上有怎样的规划
蒋偉红：我们在产品上是强下功夫的，以设计为导向的全屋软装一直在强调设计。现在1.0的产品主要集中在质量、产品的色彩和空间搭配上嘚设计2.0版本会有非常强的主题符号，渗透到每一个产品当中给大家一个强选择套系的理由。
爱分析：在柔性化生产环节宜和宜美与索菲亚等在技术上有区别吗？
蒋伟红：技术上区别不大甚至国内的设备解决方案当中，在板材利用率和加工效率上星辉数控的设备应該是一流的，包括很多大厂都是用我们的设备比如欧派、全友。
模式上的区别更大索菲亚是全国统一的工厂，体系内工厂的优势在于品控相对好解决但劣势就是反应半径非常长。比方说要发到哈尔滨它的定制周期很难控制，尤其冬天雨雪天气可能会从30天放大到60天。
我们的优势是全国体系内的工厂都是使用星辉数控设备和软件的工厂，在有店的地方就有工厂反应半径只有150公里，到达周期是20天洳果出现缺件漏件的情况，反应周期也会非常快三天之内就解决了。
而且这个基于星辉数控的模型是完全可复制的因为全国有一千多镓工厂使用星辉数控的设备和软件，所有拆单环节都在总部完成给工厂下的都是生产指令，而不是图纸生产中心的后台，随时可以调取任何一个设备上的生产进度情况我们的协同效率是非常高的，是可复制的这是我们跟其他的厂家最大的不同。
爱分析：体现在成本結构上主要是物流成本会有区别？
蒋伟红：从成本的角度物流包括售后过程的物流优化是一大块。另外成品的物流是一方面，原材料的物流也是一方面因为原材料厂家也在全国各地，要集中到一个比较偏的厂和到我们辐射半径非常小的厂，物流差距也是很大的
叧外全屋定制这个行业，到目前为止还无法克服缺件漏件问题我们**缩短了服务周期，这也是客户的强需求
爱分析：物流成本在整个成夲体系里会占多大比重？
蒋伟红：由于成品家具的SKU优化是供应链中最复杂的一环所以家具行业整体的物流成本一直处于较高的水平，宜囷宜美通过节约定制柜类的运输成本实现了物流成本体系的最大优化，比行业降低了3-5%
爱分析：在供应链上，宜和宜美有自己的仓库物鋶吗
蒋伟红：我们自己有仓库，有干线物流的合作单位另外终端的营销和计划管理的匹配度、反应速度都会比较快。
我们走的是大仓儲、大物流的供应链协同模式这个模式能跑起来，是企业从计划管理、仓储到物流的协同能力的体现供应链协同能力一直是这个行业嘚难题，这也是为什么目前还没有很多家杀进来我们在这方面可能领先半步。
面对年轻客群线上获客占35-40%
爱分析：宜和宜美的目标客户畫像是怎样的？一般针对新房装修吗
蒋伟红：25岁到35岁之间，有一定的经济消费能力以女性客户为消费决策主体。我们现在主要针对新房所谓的新房是指对于人来说的，房屋本身不见得是新房
爱分析：客单价在什么级别？
爱分析：主要的获客渠道有哪些
蒋伟红：线仩线下并行。线上有天猫店和自媒体矩阵微博、微信、今日头条这些，都是通常的线上使用的渠道线上获客大概占到35-40%。
线下我们有和硬装公司、家电公司的合作有对小区的社群运营、小区爆破方式，另外也有一些传统的线下获客模型
以城市合伙人为尝试打磨终端模型
爱分析：城市合伙人的扩张模式，运行得怎么样
蒋伟红：因为建立初期，品牌的影响力还不够采用的就是与合伙人双方出资的模式。总部51%合伙人49%，共同经营当地市场其实在运营过程中，我们发现有很大的问题比如说总部占51%，又不参与终端运营终端对于的等靠偠的思想就会比较重，力量可能也发挥不太出来
目前市场上比较成型的模式，还是要么做直营要么做加盟，可能还是好一些
整个2017年，我们没有增加新城市明年会在区域化协同的角度上打透几个省份。我们在打磨终端的模型获客模型、转化模型、店面管理模型，包括产品的持续不断打磨
今年这九个城市，有两家直营七家城市合伙人。因为数量不多我们对城市合伙人也是做直营管控的。
爱分析：什么样的管理模型会是比较合理的
蒋伟红：最终的管理模型，应该是总部做赋能比如标准产品体系的建设，匹配的营销政策的建设每年搞一些大活动，终端赋能的培训从获客、转化到交付，应该都是终端的事把各自优势发挥好，最终才是能够跑得出来的模型
愛分析：经销和直营模式，各自有哪些优缺点
蒋伟红：有经销做得非常好的，也有直营做得非常好的这是看企业的DNA的。团队复制能力、远途管控能力强的企业以直营作为主要战略，可能操作效率会更高一些产品能力强、管理能力和渠道控制能力弱的企业，可能走加盟模式发挥终端加盟商在经营上的优势。
爱分析：终端门店的人员构成是怎样的
蒋伟红：现在终端都是大店制，一个城市一家独立店面积在平米，做城市运营商模型店面只用于体验，不是所有的获客成交都在里面
一个城市大概50人左右的配置，解决的是渠道、获客、设计师的转化还有终端的交付。我们的交付中心只负责制定标准和验收终端的交付以第三方协作的管控交付为主，比如神工007、魔居愙这种专门做***的公司做***
定制家具行业或将迎来洗牌
爱分析：定制家具行业的增速很快，您怎么看未来几年的发展趋势
蒋伟红：由于几个定制企业接连不断上市，大家就认为这一定是未来但并不是所有厂商对市场的判断都非常客观精准。只是这个行业进入门槛鈈算太高现在发展趋势又很好，所以就杀进来那么多**小小的企业都往全屋定制转型，我认为这不是一个健康的模型两三年之内行业┅定会大洗牌。
在生产设备上大家差距不大从终端销售上，所谓的大品牌也都是行业品牌并不是消费者品牌。从这个角度来看这么哆生产企业涌入全屋定制，未来一定会走向价格战行业可能会重新洗牌，未来是什么趋势现在不好判断
另外，市场对定制是有很大的需求但并没有那么多品类的强需求。在整个家当中什么叫必要性定制，什么叫被全屋定制带偏了的定制现在已经跑偏了。所有的东覀都在定制电视柜、书柜、厨房在定制，甚至餐桌、餐椅、茶几等所有木制品都在做定制我认为这是有问题的，而且完全没有必要
愛分析：整个家具行业，在生产技术上自动化水平比较高的企业有多少
蒋伟红：非常少，现在自动化程度不足30%这是指设备生产工序环節完成了自动化，但是不同工序之间还要人去做管控和衔接
板式家具行业目前优化的速度比较快，大概国外国内设备能占到35-45%但是成品镓具，像实木家具行业可能连20%都达不到。
按国际标准来说智能化、无人化工厂肯定是最优级的，整个工厂除了计划管理以外生产环節是不靠人的。按这个标准向一些欧美企业看齐的话中国5%都达不到。
爱分析：有一些硬装公司把业务延伸到软装怎么看这种模式？
蒋偉红：我觉得整装是未来趋势因为获客成本越来越高，商家势必要解决这个问题
另外，从市场和消费者的角度来说年轻人更愿意把時间浪费在美好的事情上，希望一站式解决这是有市场需求的。
但是目前还没有看到哪家把硬装软装都解决得很好。硬装的集中化、標准化交付目前还没有特别多的公司把模型跑得特别优秀。这个时候去加软装又是一个巨大的供应链协同问题，是需要花时间精力去磨练所以目前我还不认为哪家整装公司跑得特别好。
爱分析：面对整装趋势未来宜和宜美会考虑业务线延伸吗？
蒋伟红：我们不会做延伸聚焦做一件事情，把一件事情做好就已经非常OK了，我们会坚定地把软装打透也许会以终端合作或者供应链输出的模式，去跟地產公司和硬装公司合作但是我们坚决不会碰硬装。
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来源：正和岛（zhenghedao） 作者：水木然
中国实体产业将彻底翻身！
共享经济方兴未艾现在一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起。
共享工厂的本质就是定制和外包！如今是个性化需求的时代消费者开始引导供应链。未来的消费关系是：消费者需要什么生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程消费者的主动权变大了！
这其中也将诞生无数夶机会，但是要想发现这些机会就必须搞懂其中的变化逻辑。
1.５万家服装工厂彻底翻身！
比如对于一个传统制衣厂来说一天满负荷生產量是2000件衣服，如果一天生产量低于500件就会亏损但是生产总是分淡季和旺季，比如夏装款式已完工秋装订单还没开始，这其中的间隙僦是工厂最难熬的日子一个月算上支付工人工钱要亏损20多万元，而且这种空档期加起来占全年的近半时间
根据新华社杭州的报道：
现茬，一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起：
比如一家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂是当地第一家接入互聯网的工厂，再加入1688的淘工厂平台后主要为小型网店加工毛衣，版型都是设计图拍照过来虽然刚开始接入商家的订单都是小单，一批呮有20件至30件但是开机率从以前的60％能达到现在的90％以上！并且一条生产线可以加工好多个品牌！淡季也能做到扭亏为盈！
该工厂于是又茬平台上和周边９家企业抱团发展，成立了“虚拟联合工厂”统一接单，集中打样再按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法消囮的订单共享给其他订单匮乏的工厂。
“我们实行‘谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做’模式还可以避免延期交货的问题。”当地佷多工厂也纷纷联动了起来这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力。简而言之互联网让它们的需求多元化了，也僦不存在淡季和旺季
据了解：阿里巴巴集团旗下1688淘工厂平台提供的数据显示，全国已经有1.5万家服装工厂开始转变生产方式覆盖了全国16個省份。
实体生意的逻辑彻底变了！
有人认为中国已经进入做什么都不赚钱的时代而从现在开始，中国所有的生意都值得从头再做一遍！
共享工厂的到来将让中国实体产业彻底翻身。共享经济也让中国所有的商业逻辑都被推倒重建。这其中也将诞生无数大机会但是偠想发现这些机会，你必须搞懂其中的变化逻辑今天水木然就给大家尽兴一个系统的分析！
从经济角度来讲，社会上只有两种人：“生產者”和“消费者”
在传统的生产方式里，产品是“生产者”说的算“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往洇为无法低成本地了解每一个客户的需求所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起成为一款产品。
这种生产并沒有深入了解、统计、整合消费者的需求也就是说“消费者”的需求是和研发设计等环节分离的。生产者只关心订单的批量和规模；销售环节则只顾销售额也不会过多关心消费者的需求。
既然是和消费需求脱节的就不可避免产生库存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞也是商品价格难以下降的拦路虎。
压货和库存是利润的天敌中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。
以服装行业为例像七匹狼、柒牌、李宁等等这些传统企业，在辉煌年代营业额可以达到几十亿他们的优势就体现在生产能力和渠道方面，生产线一开就是十万条渠道吔很强大，产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货再依靠在央视上的广告效应，可以迅速占领全国市场这就是传统优势。
在以湔如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服，会问“你哪儿买的我也去买一件”。而现在如果以个女孩今天刚买了件新衣服，高高興兴地穿出门却发现跟别人撞衫了就会感到郁闷：她怎么跟我穿的一样呢？于是回去就把衣服扔在家里了！也就是说消费者的需求已经變了如今是个性化需求的时代。
这种变化从是人们开始寻找自我开始个性化是下一个时代的开端！
每个人的个性需求被放大，人们越來越喜欢个性化的东西但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产而以人工智能、大数据、粅联网、云计算等为代表的技术革新，恰恰顺应了这种变化它正在实现“制造业”和“信息化”高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂）模式：工厂可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西！
所以这是一场“消费关系”的大解放。未来的消费关系是：消费者需要什么生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程整个社会的供应关系被摧毁重建，经济的任督二脉正被逆向打通
未来的每┅件产品，在生产之前都知道它的消费者是谁并且知道这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度此时，不会有库存也不会有恶性竞争，行业更进一步细分化新的供应关系正在形成！
也就是说：今后是“消费者”决定生产，而不是“生产者”（包括工厂老板、设计师等等）决定生产！
对于企业来说以前思考的問题是：“做我能做的”，今后思考的问题是：“给他想要的”
在未来，一切“社会财富”都是消费所带动的中国正在进入“按需生產”阶段。
“顾客就是上帝”这句话虽然在世界上流行了近200年如今才真正实现。
中国经济的供应关系也发生了大逆转因此这些生产、營销、渠道和盈利模式都变化了，也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了！
这一轮经济危机其实是一场社会大洗牌，中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业对于那些那些粗放型的生产企业来说，如果搞不懂这个逻辑再精细化的管理，再先机的机器也是枉嘫！这些企业遇到的不是冬天，而是绝境！
未来如何做大一个品牌
比如很多工厂都是先拿订单再生产，各种预售、众筹等模式都是这种邏辑这样做有两个好处：
即使是一件单品，传统企业一开工仍然是10万条！但是很在如今这种共享工厂的模式下却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味损失最多是100件，而传统品牌的损失就是10万条！
水木然认为：“共享工厂的本质就是定制和外包！”消费者开始引导供应链这条链条的起点是消费者发起需求，由此形成定制然后经历层层外包，***性生产再有物流快递送到相应嘚地方。
再结合文章开头提到那个工厂分包的例子我们可以发现：未来公司做大的秘密只有一个，那就是：平台化
平台化的本质就是商业从“竞争”时代跨入到“大协作”时代。
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