店 你首先要算出 前期投入是多少 房租 装修等 然后是后期投入 员工工资 水电 税务等 看看你自己现在有多少钱 就是假如开业后 一个月 一个客人没有 能坚持多长时间 手里一定流絀后背资金
60平米的话 刚开业的新店 师傅技术好得话 2个就可以 助理2个也就够了 但前提是助理技术必须到位 也就是说 只要师傅剪玩头 告诉你怎麼分区 怎么排列之后 你必须能独立拿下 这样师傅就可以去忙别的了 然后看情况在决定增不增加员工
开业初期一办卡为主 价钱地点无所谓 一昰为了回收资金 二是为了稳住固定的回头客 可是适当的搞些活动 关键就是头三脚 一定要踢了 店里没人的时候 不要着急 可以脚助理给师傅洗頭发
顾客的心理就是店里人越多越往里进
最后就是 一般来说 60平米的店 普通店面的话 一个月1W应该没问题
工作室的话 就不一定了 要高很多
把剩余的价值还按照当初入股分制来解决八分制财产,你老公直接拿六七成他不会说什么
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