成本领先战略及成本领先 差异化 集中战略战略和五力之间的关系
规模经济增加了进入的壁垒
品牌忠诚度和被消费者接受的独特性构成了进入壁垒
与成本效益较差的竞争对掱相比企业面对替代品时并不会像他们一样脆弱
消费者忠诚度成为对抗替代品的有力**
消费者无法再压低市场中下一个最具竞争力的企业所提供的价格
消费者在市场中找不到相应的替代品;品牌忠诚度能降低消费者对价格的敏感度
消费者可能不再需要成本领先 差异化 集中战畧因素;消费者迟早会变得对价格敏感。
用弹性来应对成本的增长
高利润可弥补由于供应商价格上升而产生的利润损失
投入成本的增加可降低价格优势
当竞争对手从价格竞争者中败出时企业仍可保持盈利状态
独一无二的特色可降低直接竞争
技术进步要求企业投入资金或使競争对手降低生产成本;竞争对手会通过模仿来学习;对成本的关注会导致忽视产生设计或营销方面的问题