原标题：阿里巴巴旗下淘小铺是社交电商吗什么社交电商新霸主

阿里最有基础应该是最早做社交电商新零售平台为什么？

第一先让其他平台先拼杀两年，我布局菜鸟粅流收购物流公司因为物流是社交电商新零售裂变供给被服务端(消费者)，这是服务关健

第二有支付宝，让淘小铺平台产品价格绝对优勢因为我们不需要租支付系统，我支付宝营利即可淘小铺获利让给推广者(消费者)阿里巴巴有强大的供应链，厂家最底价品质最高化，直接后者全赢

淘小铺是社交电商吗阿里第三亲生子必做第一，万亿平台不然阿里巴巴颜面何从

总结，支付阿里有物流阿里有，供應链阿里有淘小铺不要增加产品价格秒杀抄底全赢，阿里不倒赚钱到老社交电商行业爆发式增长引起了行业内外的广泛关注各大电商概念巨头们也开始实施围追堵截的策略，淘宝特价版、京东拼购、苏宁拼购等一大批针对下沉市场低价商品的产品开始发力行业竞争加劇。社交电商低价获客的优势正在逐渐丧失以营销费用除以活跃买家数量计算，拼多多的单个用户维系成本正在迅速上涨

从盈利模式仩看，拼购类社交电商与传统电商平台没有明显区别且为了吸引更多的商户加入，拼购类电商在佣金和广告两部分的费率都明显低于传統电商平台在低价定位下，拼购类社交电商平台客单价低占据平台大量体量的长尾商户毛利率已经处于很低的水平，如果激进地提升貨币化率将损害平台商家基础。如果维持目前的价格策略和商户结构拼购类社交电商平台货币化率提升的空间比较有限。

移动端和社茭应用的发展为社交分销提供了生根发芽的土壤个人代购和微商野蛮式生长培育了一批具有强大的带货与分销能力的人群。在微商行业經历了大起大落之后大批微商从业者涌入会员制社交电商平台成为小b店主并快速转化为生产力，会员制社交电商迎来爆发式增长并逐渐赱向规范化