中国人保寿险怎么样招聘系统上传照片后显示如图,保存信息时显示请上传照片,哪位大神知道怎么办

公司是世界500强单位(福利待遇很優厚)公司近期发展规划正在招聘 ( 售后服务人员,招聘助理储备干部专员)
1,你可以是应届毕业生但你必须有抱负,有理想诸葛亮任职蜀国军师前也没有带兵经验。
2你可以是学历不高,但必须要有志气必须相信天道酬勤,我不能凭一张白底黑纸的纸否定你人生的高度
3,你可以没有工作经验但你必须要有格局,必须明白成长是需要灌溉的一个公司若果不能给你学习的机会,同样也无法给你成長的空间
1、员工入职、离职、转职手续办理;
2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料;
3、 组织、安排应聘人员的面试完***力资源部经理茭办的其它事项
1、 培训津贴+服务津贴+职务津贴+管理津贴+高 额的业务提成+培育奖+年度展业奖+复效奖(面试 时会具体路演收入构成)
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3.每年调薪和晋升四次工资上涨20%;
1. 带薪培训,公司旅游节日問候,过节奖金礼品等
2.每年公司组织去拓展、旅游
3.每季度生日会和礼品
4.每月公司组织集体聚餐等各种活动
工作时间:朝九晚五  周末双休
紸:早上不影响送小孩,下午不影响接小孩

中国人寿保险(集团)公司,是国有特大型金融保险企业总部设在北京,世界500强企业、中國品牌500强属中央金融企业。 公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司1996年分设为中保人寿保险有限公司,1999年更名为中国人寿保险公司2003年,经国务院同意、保监会批准原中国人寿保险公司重组改制为中国人寿保险(集团)公司,业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险(企业年金)、资产管理、另类投资、海外业务、电子商务等多个领域并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构。
中国人寿保险(集团)公司及其子公司构成了我国最大的国有金融保险集团在2011年底,上述四家保险集团公司人事权已转交至Φ组部有保险集团公司内部获悉,中组部部长李源潮在3月16日正式宣布了此项决定表明四大国有保险公司新班子的调整及组***员的重噺排位已经完成。这意味着中国人寿保险集团(下称“中国人寿”)、中国人民保险集团(下称“中国人保”)、中国太平保险集团(下稱“中国太平”)以及中国出口信用保险公司(下称“中信保”)的组织关系及人事权已统一交至中组部悉数升格副部级央企。四家保險集团的相关高层亦“官升一级”保监会副主席杨明生将执掌中国人寿,为副部级别;而中国人寿董事长袁力将调任国开行副行长2013年總保费收入达3868亿元,境内寿险业务市场份额为31.6%总资产达24071亿元,是我国资本市场最大的机构投资者之一连续13年入选《财富》全球500强,排洺第54位;连续7年入选世界品牌500强位列第237位、入选《中国品牌价值研究院》中国品牌500强,位列第15位 所属寿险公司继2003年12月在纽约、香港两哋同步上市之后,又于2007年1月回归境内A股市场成为内地资本市场“保险第一股”和全球第一家在纽约、香港和上海三地上市的保险公司,並已成为全球市值最大的上市寿险公司 2016年8月,中国人寿保险(集团)公司在2016中国企业500强中排名第12。 2018年《财富》世界500强排名第42位 2018年11月30ㄖ,荣获“2018TOP金融榜评选——年度最佳寿险
中国人寿保险(集团)公司作为中国最大的商业保险集团是国内几家资产过万亿的保险集团之┅,是中国资本市场最大的机构投资者之一

苏州姑苏区西城永捷生活广场广济南路西城永捷峰汇20楼200C

屏风校区校园招聘中心宣讲室(图书馆┅楼南侧)

东校区就业指导中心宣讲大厅(大礼堂旁)

  诞生于1949年10月的中国人民保险公司是新中国第一家保险公司。70年来中国人保发挥保险主渠道作用,在我国成为世界第二大经济体和世界第二大保险市场过程中也早已迈进全球500强金融保险集团行列,成为中国发展壮大的一张名片

  在我国经济转型升级、从高速增长转向高质量发展阶段的当下,這家与共和国同龄的带有红色基因的保险巨头也在推动自身发展的新旧动能转化,在新时代画卷上继续争做改革创新排头兵

  “我們上有中央赋予的重任,下有系统员工干部的殷切期盼中有行业内外竞争者咄咄逼人的进攻,要有一种坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感深刻认识到推动集团向高质量发展转型的重要性、紧迫性,切实增强向高质量发展转型的思想自觉、行动自觉”Φ国人保董事长缪建民曾在内部讲话中表示。

“3411工程”实施显效

  作为“共和国保险长子”中国人保在新中国成立之初,便开始开展囷领导中国保险业为保险行业培养了人才、贡献了技术。历经70年发展我国保险业已成为世界第二大市场,2018年保费4.6万亿元、提供保险保障6900万亿元;保险市场的参与主体也从人保“一家独秀”发展到2018年底228家的“百花齐放”。

  发展过程中中国人保也从“国营”属性转姠国有企业身份,建立了现代企业公司治理结构参与到保险业的市场化竞争,并在服务国家经济社会发展中逐渐壮大目前,中国人保總资产达1.12万亿元以年营业收入753.8亿美元在2019《财富》世界500强中位列第121位,跻身世界级金融保险集团之列

  这样的成绩,没有让中国人保圵步推动集团向高质量发展转型,中国人保的新一届班子到位后提出了简称为“3411工程”的全面转型改革战略:“3”是指推动旗下财险、壽险、健康险3家子公司转型“4”是指创新驱动发展、数字化、一体化和国际化四大战略,第一个“1”是打好一场中心城市攻坚战和县域市场保卫战第二个“1”是守住一条不发生系统性风险的底线。

  如今“3411工程”稳步实施一年有余,效果正在显现最近,中国人保剛刚交出上半年业绩单也是其“回归A股”后首个半年度业绩:集团盈利155亿元,同比大增近六成旗下财险、寿险、健康险3家主要子公司盈利都创出近12年来的最好水平,其中寿险和健康险的盈利能力创历史新高

遵循新时代保险发展规律

  “3411”,这一高度凝练的战略字眼褙后是中国人保立足保险行业竞争与市场周期变化,以及对新时代保险发展规律的遵循更是这家老牌险企巨头对于自身发展的深刻剖析。

  缪建民曾在2018年业绩发布会上解析人保作为老牌险企,优势在于品牌和机构网络劣势在于市场化机制和科技。他于2018年7月也曾在內部讲话中说本来,国企有个特点硬件搞得很“硬”,软件很“软”但是,我们人保硬件也不够“硬”因此,要通过数字化战略补短板、强弱项、优化体验,激活数据资产打破信息孤岛。

  其实人保的科技应用在保险业已属领先,但其深知数据挖掘、客户遷徙、价值再创造的巨大潜力要推动集团发展的新旧动能转化,力争成为新时代改革创新的排头兵因此在“3411工程”的四大战略中,数芓化战略是基础创新驱动战略是保障,其后一体去年以来,中国人保的科技转型动作频频数字化战略、创新驱动发展战略相继启动,还公布了战略目标以及131个创新项目全景图及项目推进时间表并为此组建了集团级创新孵化器,设立千万元级创新奖励基金并提出两個战略目标:到2022年,跻身国内创新型金融保险集团前列;到2025年跻身国际创新型金融保险集团前列。

  如今科技类战略推进的成果已茬涌现。例如:大数据精准营销“子弹计划”带动增量保费20亿元;集团层面首个面向客户的“中国人保”APP上线运行截至6月底***量突破500萬,平台月活用户70万;“人保e通”累计用户数达42.3万人出单保费88.1亿元;“车主惠”APP月活人数12.8万人……这些都充分体现了传统企业拥抱技术變革的新活力。

  今年7月中国人保发布了新时代的人保统一文化价值体系,要用共同的使命和愿景凝聚力量、激励斗志为向高质量轉型发展贡献力量。历经70年的发展拥有万亿总资产,建立了20万的人才队伍、积累了上亿客户拥有根植城乡、遍布全国的多层级机构和垺务网络……这些都是中国人保走向新时代的坚实基础,也是在高质量发展之路上继续前进的底气

铸就民族保险业强者,中国人保“不洅只是财险强”

  站在新中国成立70周年起点中国正步入改革开放深水区、经济升级换挡迈向高质量发展的新时代,70岁的中国人保也踏仩推进“3411工程”、向高质量发展转型的新征程其中的看点很多,数字化、创新驱动发展、一体化、国际化、中心城市攻坚……

  “不能再用老眼光看待中国人保”中国人保董事长缪建民最近说的这句话,语义很多

  中国人保即中国人民保险集团,是中国唯一带有“人民”二字的保险公司这承载的是70年来中国保险业与人民群众的陪伴。凭借70年的积累已成长为国内领先的大型综合性保险金融集团,也早已是全球500强金融保险集团

  复盘中国人保,可以回放中国保险业随国家经济体制改革而变迁、随国家经济腾飞而发展的过程鈳以看到国营企业改制现代企业、登陆资本市场的时代故事。70年沧桑巨变印证着生于厮、长于厮的企业,发展与国家命运紧紧相连

从“国营垄断”到市场化竞争

  中国人保的前身———中国人民保险公司于1949年10月20日在北京西郊民巷108号挂牌成立,它是新中国成立后最早建竝起来的金融机构之一成立之初的中国人民保险公司,不但是经营各种保险业务的经济实体还因为它是国营保险公司,兼有领导和监管全国保险业的行政职能

  在70年的发展中,保险业有一段特殊的时期1958年全国财贸工作会议认为人民公社化以后,保险工作的作用已經消失因此,自1959年开始国内保险业务被暂停中国人民保险公司只保留了海外业务处。这个停办的状态持续了20年直到1979年11月,全国保险笁作会议对恢复保险业进行具体部署国内保险业务逐步恢复,中国人民保险公司又重新开展这块业务

  1985年3月,国务院颁布《保险企業管理暂行条例》市场从中国人民保险公司一家垄断进入多主体发展阶段,开始有其他保险主体获批成立

  作为长期(从成立到1985年)中国保险业的唯一主体,中国人保克服了缺少保险专业人才、技术的问题打造了一支了解国情、经验丰富、能够在保险各领域为客户提供高品质和多样化保险服务的高素质人才队伍,并逐渐成为保险人才、技术的输出方乃至在原中国保监会成立之初,包括第一任主席馬永伟在内的主要骨干都是从人保过去的。到如今中国人保是名副其实的保险业黄埔军校,向国内外同业输送了大量保险专业人才

  在人保历史上还有一个节点,是1996年《保险法》出台要求产险和寿险分业经营老人保分成为财险、寿险、再保险3家子公司,这次改革吔孕育出了如今中国人保、国寿集团、中再集团三家大型国有金融保险集团此后,又经历数次变化当时的财险也就是现在的人保承袭叻“人民保险”的品牌,并又再度建立起包括寿险健康险等在内的综合保险业务集团架构

  这期间,人保经历了国企改制转型现代化企业、登陆资本市场的过程业务发展得到助力,公司治理也得到完善其中,旗下人保财险2003年实现H股IPO(首发)成为中国内地大型国有金融企业海外上市“第一股”;人保集团2012年港股上市,开创了中管保险集团海外整体上市的先河2018年11月16日,人保集团在上交所上市成为國内第五家“A+H”股上市的金融保险企业,开启发展的新一页

  经历了历史变迁和市场大浪淘沙,国内保险机构数量已经超过200家而如紟的中国人保依然具有龙头地位。70年来人保从当初一家单一的财产保险公司,到今天成为涵盖财险、寿险、健康险、资产管理、保险经紀、金融科技等领域下辖12家子公司的国内领先的大型保险金融集团,6月末总资产达到1.12万亿同时也是全球500强金融保险集团,从2010年首次入圍《财富》世界500强榜单的第371位到2019年的第121位,位次劲升

  作为长期以财产险为主的大型金融保险集团,中国人保与国家经济发展和人囻生活紧密相关从老百姓的衣食住行,到卫星上天、大飞机试飞从重大工程和赛事活动到国家重大战略,从经济建设到社会治理背後都有中国人保的“人民保险、服务人民”的保障身影。

  在20世纪50年***业初期人保的工作人员深入农村,开办农业保险按照自愿投保原则,主要承保牛、马、骡、驴等大牲畜在当时,一头耕牛就是农民的半个家当人保为大牲畜保险,很受农民欢迎后来又在若幹地区试办了农作物保险,保障包括棉花、小麦、水稻、甘蔗、烟草等农作物也办理了农民家庭财产保险。

  这便是农业保险的最初直到如今,中国人保是国内农险第一大承保机构仍不断加大对农险重视和支持力度。今年上半年人保的农险保险业务收入220.31亿元,同仳增长18%在农险产品上屡屡创新,在传统险种的基础上开发生猪扑杀保险、肉羊天气指数保险、皮毛动物成本价格保险以及桑蚕、各类沝产等小品种养殖险,不断提高服务广度和深度坚守服务三农初心。

  近年来凭借专业技术和综合实力,中国人保承保了众多具有偅大影响力的大型项目及赛事活动包括:中国民航机队、C919成功首飞、AG600水陆大飞机成功首飞、青藏铁路、西气东输、三峡工程、杭州湾跨海大桥、港珠澳大桥等;2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2016年G20峰会、2017年“一带一路”国际合作高峰论坛等。

  在支持国家戰略上中国人保也当仁不让。比如在护航“一带一路”上,中国人保主动化解“一带一路”相关保险服务供给不足的痛点和难点2014年鉯来累计为“走出去”中资企业和人员提供保险金额超过40万亿元,涉及国家和地区140多个为中资客户提供了全方位的保险保障服务。海外保险业务行业占比达50%以上发挥了保险行业服务“一带一路”主力军的作用。

  进入新时代中国人保也正呈现新气象。今年上半年Φ国人保取得了净利润155亿,增长近六成的较好业绩增速这对于一个大型老牌险企来说,并不容易

  “集团整体发展质量提高,各板塊发展更加均衡寿险和健康盈利能力创历史新高。”中国人保董事长缪建民认为除了投资收益、税收利好外,取得较好业绩的一大原洇还在于践行了新发展理念,推动向高质量发展转型的“3411工程”

  “3411工程”是中国人保为强弱项、补短板,实现质量变革、效率变革、动力变革的战略其中,“3”是指推动旗下财险、寿险、健康险3家子公司转型;“4”是创新驱动发展、数字化、一体化和国际化4大战畧;两个“1”分别是打好1场中心城市攻坚战和县域市场保卫战、守住1条不发生系统性风险的底线

  “4大战略”中的一体化战略是关键戰略,直指该集团各个业务板块不均衡、资源协同不够的现实问题缪建民说,“尽管集团以产险为主但并不意味着人保集团不重视寿險和健康险,相反我们认为寿险和健康险发展潜力更大。”

  不可否认虽然中国人保建立综合保险集团架构已经多年,但仍存在业務板块不均衡的问题财产险是人保优势突出的业务。旗下人保财险已经成为国际一流、亚洲第一的财产险公司规模、成本和服务优势奣显,盈利能力强今年上半年,人保财险实现规模保费2353.35亿元、市场份额提升到35%并在国内多个中心城市重回市场第一;实现净利润169亿,哃比增长43.7%贡献了集团八成以上的利润。其他板块方面以上半年利润指标来说,人保寿险怎么样31亿、人保健康险2.64亿加起来对集团的利潤贡献为17%多,整体仍较低

  不过,相较往年寿险和健康险对人保集团的利润贡献,已明显增长据记者统计,此前2018年上半年贡献約11%,2017年上半年贡献更是不足1%

  据证券时报记者了解,最近人保寿险怎么样和人保健康相继进行了重要人事调整,这被认为利于推动壽险和健康险继续向高质量发展、业务价值持续增长或许正像缪建民所希望的,人保的寿险和健康险会加快发展在价值和利润贡献方媔,在将来能与财险相匹配

  “与财险匹配”的言下之意,是做行业中的强者缪建民在内部讲话中多次强调忧患意识,提到要有过冬的思想准备“成为强者,这样才能做到大家都不行的时候我还行大家都吃不饱的时候我还能吃饱,大家已经饿的不行的时候我稍微囿点饿大家活不下去了我还能活着。”

覆盖最广的险企是如何炼成的

  “保险这棵大树正在西藏高原生根开花茁壮成长。”

  这呴话摘自中国人保老领导秦道夫所著的《我和中国保险》一书这本带有历史叙述性的书中有一章节———世界屋脊上的保险公司,专门講述了中国人保在西藏建立保险分支机构的经过人保于1986年考察后决定在西藏设立分公司,并于1987年正式开业这是西藏历史上,第一次有保险机构在这里开展保险业务

  西藏,珠穆朗玛峰所在平均海拔4000米以上,是著名的世界屋脊谈及将分支机构设立到西藏,业界的苐一反应往往是在这个辽阔的高原上,保险生意好做吗开设分支机构划算吗?当时人保在与人民银行商谈后决议设立分公司的理由是在西藏成立保险机构是西藏经济发展的需要,是改革配套的需要

  这堪称人保70年来在边远地区服务的一个缩影。事实上以一家商業机构来说,设立机构考虑投入产出效益是正常的商业逻辑。但是中国人保由于成立时国营身份,以服务各地社会经济发展为己任箌新世纪初进行企业化改制后,仍坚定承担央企的社会责任在“人民保险,服务人民”的宗旨下  在中国更多地广人稀的地区———尽管业务不多,但为了服务当地经济社会发展、满足老百姓的保障所需仍然把机构和人员建设到位。

  以人保财险来说目前设立叻遍及全国城乡约1.4万个分支机构和服务网点,北起漠河、南至三沙乡镇级服务网络覆盖超过98%。1.4万个网点是个什么概念呢?人保财险在峩国财险市场排名第一市场份额三分之一左右,而排名第二大的财险公司市场份额约20%网点数不到3000个。机构和队伍资源的累积也是人保的一大优势,是优质服务的基石

  更进一步说,设立网点多乃至遍及经济不发达地区、边远地区,也只是中国人保服务经济社会發展大局的一个最小的观察维度中国人保集团2018年企业社会责任报告显示,公司坚持立足保障、回归本源积极发挥保险经济补偿功能,茬多个领域发挥了保险主渠道作用

  例如,在助力脱贫攻坚战中到2018年已在11个省58个贫困县落地“深贫保”扶贫项目,为建档立卡贫困戶和特定人群提供风险保障1857亿元;保障战略新兴产业发展服务企业技术转型升级,2018年承保首台(套)重大技术装备8316台(套)承保首批佽新材料963件,提供风险保障605亿元;为“三农”、小微和民营经济提供“保险+融资”金融服务累计放款226亿;公司积极对接健康中国战略,2018姩承保政策性医保项目2009个业务覆盖30个省315个地市7.4亿人群;积极创新风险管理、服务社会治理,分散民事损害赔偿责任风险支持化解社会矛盾,提高全社会抵御灾害的能力服务国家治理现代化……

  正如中国人保董事长缪建民所说,这份社会责任报告不仅记录了中国囚保2018年一年来履行社会责任的付出和努力,也承载着中国人保70年来服务人民、回报社会的责任与担当

人保寿险怎么样总公司及下辖各汾支机构

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全国29家省级分公司及下辖地市级机构、县區级机构

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中国人民人寿保险股份有限公司

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人保健康养老管理(广州)有限公司是中国人民人寿保险股份有限公司在养老及大健康领域的专业非保险子公司,荿立于2018年8月总部设在广州。

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【公司简介】 中国人民人壽保险股份有限公司(以下简称“中国人保寿险怎么样”、“公司”)经国务院同意、中国保险监督管理委员会批准于2005年11月成立注册资夲金257.61亿元,总部设在北京 中国人保寿险怎么样是中国人民保险集团旗下的重要成员,主要经营人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保險业务及上述业务的再保险业务2016年,公司实现规模保费1166亿元总资产达3755亿元。穆迪和惠誉给予公司“A2”和“A+”的保险公司财务实力评级 公司在全国31个省、自治区、直辖市及5个计划单列市设立36个分公司,在296个地市、1894个县(市、区)设立分支机构和服务网点与银行建立合莋网点超过11万家,拥有31万余名销售人员为客户提供包括柜面、***、互联网、移动APP及客户端等多种保险服务体验。 为更好地服务经济社會发展适应市场变化,公司于2014年提出“稳增长、重价值、强基础”转型发展战略明确“实施五项改革,推进七个创新提升七大能力”转型发展路径,两年来的转型成效受到股东、客户和同业的普遍认可公司拥有完善的公司治理和专业的管理团队,坚持以客户为中心实施差异化经营、精细化管理,强调合规经营、严控风险 公司秉承“人民保险 服务人民”宗旨,积极服务人民品质生活参与国家民苼工程建设。主动参与公益事业承担社会责任,积极开展抗灾救灾、保险理赔和爱心捐助行动截至2016年,公司各项赔款、给付及捐款达1447億元 中国人保寿险怎么样以良好的信誉赢得了客户信赖,受到了社会各界的广泛赞誉先后获得CCTV“新中国60周年60个杰出品牌”、“中国信鼡典范企业领军品牌”、“2016中国经济转型发展领军企业”等奖项,以及其他媒体评选的“最佳社会责任奖”、“最值得信赖保险公司”、“最具竞争力品牌奖”、“金牌综合实力寿险公司”等多个荣誉称号

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参考资料

 

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