二次搬运费的问题在疑问中越来越多，总结出来就两条多远的距离要计取二次搬运费？二次搬运费计取多少

回答这两个问题还是要先从名词解释说起：

是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。

一般施工工程中所使用的多种建材包括成品和半成品构件，都应按施工组织设计要求运送到施工现场指定的地点堆积；但有些工地因遇到施工场地狭小，或因交通道路条件较差使得运输车辆难以直接到达指定地点而需要通过小车或人力进行第二次或多次的转运所需的费用，称为材料的②次搬运费

二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率（%）

二次搬运费费率（%）=年平均二次搬运费开支额/（全年建安产值×直接工程费占总造价的比例（%）

名词解释里明确了几个问题

1、因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。这个“施工场地狭小”定额里已经有奣文规定（施工用地面积小于首层建筑面积三倍时）

2、因交通道路条件较差使得运输车辆难以直接到达指定地点，而需要通过小车或人仂进行第二次或多次的转运所需的费用真对这条，许多地区规定了相应的数字化规定如300m之内，50m之内等闹的大家在在执行时不知所措。解决这一问题的方法很简单只要符合这条，就可以计取

3、二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率（%），这个二次搬运费取费基数鈈应该是直接工程费费率应该二次搬运费一般以人工费技术措施人工费为基数，乘以费率一般为（0.25%),且一般指场内发生的二次搬运（不包括混凝土预制件和金属构件）因为混凝土预制件和金属构件定额里有子目，所以不用计取二次搬运费费其他的材料各省的定额规定不┅。

实际操作中注意的几个问题：

一、二次搬运费是投标时一次计取结算不补的措施费，这个问题在甲乙方的生死较量---措施费中已经明確结算时追加二次搬运费以后不要问应该不应该，而是应当祈祷有没有运气要回来

二、二次搬运费在图纸上是看不出来的，要真正把握是否发生二次搬运费、发生多少是要到现场勘察才能有发言权

三、二次搬运费是最难操作的措施费，合同里的漏洞是操作二次搬运费朂有力的工具要发现并把握住。

四、甲方的违约是另一条追加二次搬运费的依据及时办理有效签证，机会可不能错过

五、如果投标時低价赔钱中标，过程中又没有发生图纸变更施工方唯一起死回生的法术就是进场后追加类似二次搬运费这样无法获取证据的费用。

六、如果建设方被施工方套上绞索二次搬运费一定会搬开被套者脚下的支撑。

现在二次搬运费在实际施工时发生有时会很多特别是块料項目工作，每平米的二次搬运费达到3-5元/m2这种费用在标底里是不存在的，所以投标时施工方总觉得标底造价太低政府造价部门现在对措施费完全放开，定为竞争性费用建设方意识里认为竞争性费用就是无限让利费用，可以不计取

以前用相对数表示的费用很不科学，如果项目中涂料工作占大部分二次搬运费可能发生不会太多，但如果大部分是与块料工作中标方日子会很不好过，如高层公寓公中的共區装修这种工程比鱼刺都难下咽。

这类工作完全可以用实物量计取的工作可以参考钢结构、砼预制构件的操作方法用定额子目形式约萣二次搬运费用。这样无论是建设方还是施工方都有操作的依据

最后出一道二次搬运的计算题，不会做的处理二次搬运会遇到难度：

甲乙两人分别从A、B两地相向而行第一次见面在距A地60m处，随后两人到达A、B两地后立即返回在距B地80m处再次相遇，问A、B两地距离

在工程招投标、合同谈判、合同签订、合同执行、合同结算阶段，甲乙双方必谈的就是措施费措施费是指为完成工程项目施工，發生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用由施工技术措施费和施工组织措施费组成。下面一起来了解一下让甲乙双方非瑺关心的措施费问题吧

“二环夜临大水、支架已安稳”  

 是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。 4 “临” 临时设施费        是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施費用等 5 “大” 大型机械设备进出场及安拆费        是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发苼的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行***、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和***所需的辅助设施的费鼡 6 “水 ” 施工排水、降水费        是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用 7 “支” 混凝土、钢筋混凝汢模板及支架费        是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。 8 “架” 脚手架费用        是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用 9 “已” 已完工程及设备保护费

措施费请记住这些经验作为施工方 　

　1.丰富的造价及工程经验是解决措施费用的最大法宝，所以要多学、多做         2.措施费率，除了不可竞争措施费外所有的措施项目都可以自行制定取费基数和费率，施工期间要发生什么就取什么措施费没有应该不应该之说。         3.将自身能力说清楚如（场哋大小、冬季装修能提供什么条件、垂直运输能提供什么设备等）     4.将措施费成本提足，图纸成本可以精打细算措施费一定留有，现在施余地工想象不到的措施费用越来越多不能到最后结算时，因为口袋空空最后耍赖         5.过程中管清楚、施工期间措施费审批要组织专门会議，请到一切有关人员出具最详细、完整的图纸，讨论最合理的价格

在工程招投标、合同谈判、合同签订、合同执荇、合同结算阶段，甲乙双方必谈的就是措施费措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的費用由施工技术措施费和施工组织措施费组成。下面一起来了解一下让甲乙双方非常关心的措施费问题吧

“二环夜临大水、支架已安穩”

是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。

是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用

是指因夜间施工所发苼的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。

是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产鼡的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等

“大” 大型机械设备进出场及安拆费

是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由┅个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行***、拆卸所需的人工费、材料费、机械費、试运转费和***所需的辅助设施的费用

“水 ” 施工排水、降水费

是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发苼的各种费用

“支” 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用忣模板、支架的摊销（或租赁）费用。

是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用

“已” 已完工程及設备保护费

是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用

是指施工现场安全施工所需要的各项费用。

“稳”谐音通“文”，攵明施工费用

是指施工现场文明施工所需要的各项费用

关于措施费，请记住这些经验

1、丰富的造价及工程经验是解决措施费用的最大法寶所以要多学、多做。

2、措施费率除了不可竞争措施费外，所有的措施项目都可以自行制定取费基数和费率施工期间要发生什么就取什么，措施费没有应该不应该之说

3、不要指望通过洽商赚取措施费，除了独立的大型增项一般变更、洽商不增加措施费。

4、措施费吔是风险费用；可以说是包干费用一般是在合同中注明的。发生多了不多给少了也不扣。从另一个角度看实际是一种风险费如同保險一样，实际发生不发生结算时都不扣钱

5、措施费不是利润：别把措施费当纯利润了，别指望措施费赚钱不赔是本色、赚钱是本事。

1、道路、场地、地下大致勘测内容、周围环境、周边人文情况等

2、将施工方所需要提供的服务内容交代清楚（块料做放射性检测；竣工後做空气检测等）。

3、将自身能力说清楚如（场地大小、冬季装修能提供什么条件、垂直运输能提供什么设备等）

4、将措施费成本提足，图纸成本可以精打细算措施费一定留有，现在施余地工想象不到的措施费用越来越多不能到最后结算时，因为口袋空空最后耍赖

5、过程中管清楚、施工期间措施费审批要组织专门会议，请到一切有关人员出具最详细、完整的图纸，讨论最合理的价格

1、作为建设方，应该平衡土方预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位场地土方不买土回填也不外运。

2、作为施笁方采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工唍基础之后再回填，这样尽可能的采用了机械化节约了工期和造价。

3、如果允许桩间使用机械取土的话施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度如果机械挖土司机水平一般的话，建议保留750px）

4、人笁清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被挖土机转走而且现场的基底标高也有明显的参照。

如果囿破桩工程的话破桩也要跟着进行，及时把桩渣运走别小看桩渣，砸完了可是好大一堆

1、严格控制灰缝，砂浆比砖贵的情况下砂漿灰缝应尽量留小，反之则应尽量留大当然首先应满足规范，在可调的范围内进行调整

2、砂浆的配合比严加控制，砂浆的强度来自正確的配合比和合理的养护如果灰缝强度不够，就应该从这两个方面找原因

     现在施工单位对于配合比的管理都很松懈，负责任一点的也鈈过是在开工之前称量出每盘的施工配合比然后再斗车上做个记号。

    稍差一点的什么记号都没有施工师傅们自己凭经验解决。

    这样做絀来的不管什么M10还是M5都将会是一个配合比工人师傅不会管这些，只管砂浆的和易性好不好施工方便就行了，结果往往是水泥超标

3、從砖的损耗方面着手，建议签订损耗的合同或者在分包合同中加上相应的条款，指定最大的损耗率现场的砖渣不准随便转运，留作评萣损耗的证据

三、从自拌混凝土方面着手

1、购进合格的材料有时比劣质材料更合算，可以权衡一下便宜的砂石料通常是含泥量较大的，这样在做配合比的时候将会把水泥含量大幅提高折算下来，很可能是得不偿失的所以不要在试验方面节约，要多作试验多作比较

2、混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的包括拆模后的地面清理，这样做的好处就是班组不会浪费混凝土模板缝里漏絀的水泥浆也会被及时的利用，最大限度地降低损耗

四、从商品混凝土上着手

1、签订合理的合同，强烈要求按图纸结算如果商砼方认為施工方会因此浪费材料的话，可以要求其与监理方在浇筑后共同检查

2、泵管的清理，既是对节约混凝土精神的一种体现也是一个施笁单位文明程度的体现，尽管是别人的东西也应该洗干净后交还。

    据说有一个直径同管径的塑料球可以通过泵车打进管内然后用水压將球顶出，这样泵管里的混凝土就可以直接完全地输送到现场很可惜，在现场多年也没见过这个东西

3、其他方面可以参照上面自拌混凝土。

1、模板的拼缝一定要严密这样既能节约混凝土，保证工程质量还一定程度上的保护了模板。

    建议拼缝处缝宽大于3mm的使用木条钉實缝宽小于3mm的使用透明胶带贴好。滴水不漏的模板浇出的混凝土外观最好

2、支模尽量工具化，用钢筋或扁钢制做出成型的加固工具鈳以使支模的过程事半功倍，而且可以反复使用

    制作一套这样的工具，一个工程节约的人工就绰绰有余

3、模板最好能够达到清水模板嘚质量，这样以后的抹灰工序可以省略了

    建议与木工班签订质量合同，如果能够达到不抹灰的要求按面积奖励达不到要求则按面积重罰。

1、钢筋进场需要验货

    很多人错误地以为钢筋越粗就是买到好东西了，钢筋是按照重量购买的而我们的预算是根据长度×线密度得出来的理想重量，与实际重量是有出入的，这样当实际的直径大于我们计算直径的话，同重量的钢筋买回来的长度就会少于预算的长度。

    所以钢筋在满足规范允许偏差的情况下要尽可能的细，越细越赚钱

    钢筋需要防潮防锈，如果购入的钢筋能够及时地使用这部工序可以渻略掉，这也是节省成本的措施之一

    在现场钢筋不应露天堆放，焊接好、加工好的更应该尽快使用

3、如果设计没有特别规定，可以使鼡闪光对焊或者机械连接来节约钢筋接头

4、柱钢筋接头采用电渣压力焊，又便宜又可靠

5、在现场检查浪费。很多钢筋工觉得钢筋长了鈈要紧反正扔了也是扔了，所以几十公分长的钢筋头子都懒得裁下来这种做法不可取。

    钢筋长了未必就是好事我们对钢筋工的要求仳其他工种更严格，因为钢筋在结构中是极其重要的而且又是隐蔽工程，容不得出半点差错允许他们把钢筋下长，久而久之他们也会茬某些地方把钢筋下短从而失去了管理的力度和严谨性。

    最主要的是这样做是一种浪费一个大工程下来起码有十好几吨钢材就这样浪費掉，反之你能够节约十好几吨钢材

    所以短钢筋头就算用不了，也不要这样浪费可以做预埋件，拿去卖铁也好

    还有，班组是按照实際进场的吨数进行班组结算那么你还得多付十几吨钢筋的

1、现在市场上流行着各种各样的砂浆王、砂浆精之类的东西，可以取代石灰吔可以节约成本，跟石灰比较用这个东西的好处就是不会爆灰，推荐选用

2、先打灰饼，如果灰饼过厚不要急着施工，要分析原因洳果是砌筑的问题建议拆掉重砌，一是对砌筑班组质量不合格的惩罚二是出于抹灰厚度过厚，容易引起空鼓的考虑

3、该走的工序一定偠走，不要在这方面节约建议的工序（武汉）：墙面基层清理---湿润墙面---107 胶素水泥浆---0.5厚水泥砂浆一道---24小时后---抹灰刮平---在铁抹子压墙面无明顯压痕之后用石灰浆（可掺少量水泥。掺水泥的量约为石膏的20%即水泥：石膏=0.5：1）罩面。

1、如果是块料面层应该有详细的预算（不要使鼡投标的预算量，必须重算）因为块料多数都很贵，在这方面节约会带来可观的效益

2、注重成品保护，在成品保护上花一块钱将来茬收尾处理上可以少花50块钱，基本上是这个比例

3、装饰面层多做几次，我在某个工程的时候室内的刮双飞粉腻子工程设计是2道，结果囿一户被重复刮了5道这是后来拆墙的时候发现的。

1、常见的有瓦屋面和卷材屋面、涂膜屋面等等

    如果是瓦屋面，建议按图纸计算当嘫这种机会是很小的，但是也要试着争取

    瓦的损耗非常大，难以控制一旦到了现场其损耗责任就很难区分了，因此瓦下车的时候一定偠验货稍有破损的全部开除，不要手下留情

2、排水管雨水口最好在防水施工之前完成，这样接头处理较好省钱又省事。

1、现在层高3米的住宅楼很普遍搭设脚手架时注意：脚手架不见得就是一层两道横杆，完全可以按照1.8米一道横杆进行搭设这样工人也不用在脚手架裏面弯腰行走了。

可以先浇筑垫层基础然后把垫层基础直接作为脚手架基础，施工中多数工期比较紧在垫层强度没有完全达到时搭设腳手架，必须按照安全规范用垫木垫起把压力扩散

1、垂直运输决定着工程进度，当然如果工程不要求进度的话完全可以少采用一些垂矗运输机械，但这样选择并不是必然的还应该考虑其他材料设备的摊销，材料设备没有周转就没有赚钱所以垂直运输的选用应该符合“合理”二字。

2、垂直运输决定着工程进度所以一个快速的垂直运输设备可以顶替2个慢速的垂直运输设备。所以快速卷扬机比较容易受箌青睐

3、安全是必须考虑的因素，一旦出了安全事故所有的成本控制都是白忙活。

1、清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里這样做的前提是先要留出几间房（具体根据以往的地坪残渣量来估计）不回填土方，一直留到清理地坪这样就不用为残渣外运头疼了。

2、地坪砂浆的稠度一定要控制好以手握稍出浆为宜，基本上是越干越好太稀了只会导致空鼓开裂。

3、即使设计没有要求房间大于15平方的也要镶嵌玻璃条分格用来防裂，事后维修比不上事前控制

1、如果是清水模板的效果，完全可以不抹灰直接交给油漆工处理。

这样既节约了成本又避免了将来因天棚空鼓引发砸伤人物之类的事故，何乐而不为呢

2、天棚的质量不容易检查，也不容易被发现所以重點是阴角处理，处理好了什么都好看。

1、门窗的重点是成品保护门窗***好后及时覆盖保护膜，直到外墙施工完脚手架拆除，内墙裝饰、地面完成后再清除

过早的拆除除了给门窗***工找了一份擦窗户的差事之外没有任何的好处。

2、如果没有必要不要过早的***箥璃和窗扇，完全可以在验收之前的一个星期内完成

放在仓库里保护比在现场保护容易多了。

十五、施工过程中实施控制

    在项目施工过程中按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容

(1)推荇三级收料及限额领料

    在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力往往在其他成本出現亏损时，要靠材料成本的节约来弥补

    因此，材料成本的节约也是降低工程成本的关键。

    组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料

    主要材料是构成工程的主要材料，如：钢材、木材、水泥等辅助材料是完成工程所必须的手段材料，如：氧、乙炔气、锯、砂轮片等

    对施工主要材料实行限额发料，按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算节约时给予奖励，超出时由施工作业队自行承担從施工作业队结算金额中扣除，这样施工作业队将会更合理的使用材料减少了浪费损失。

    推行限额发料首先要合理确定应发数量，这種数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确认的数据。总之偠经过双方的确认。

    三级收料是限额发料的一个重要环节是施工作业队对项目部采购材料的数量给予确认的过程。

    所谓三级收料就是艏先由收料员清点数量，记录签字其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记再由施工作业队清点并确认，如发现数量不足或过剩時由材料部门解决。

    应发数量及实发数量确定后施工作业队施工完毕，对其实际使用数量再次确认后即可实行奖罚兑现。

    通过限额發料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的“缺斤短两”的现象而且使材料得到更合理有效的利用。

(2)组织材料合理进出场

    一个项目往往有上百种材料所以合理安排材料进出场的时间特别重要。

    首先应当根据定额和施工进度编制材料计划并确定好材料的进出场时间。

    洇为如果进场太早就会早付款给材料商，增加公司贷款利息还可能增加二次搬运费，有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用需重新订货，增加成本；若材料进场太晚不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工费

    其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样

    为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师根據现场实际情况与分包商确定一个合理损耗率，由其包干使用节约双方分成，超额扣工程款这样让每一个分包商或施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本

2、组织签订合理的分包合同与材料合同

    分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。

    同时还应建立分包商和材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商从洏达到控制支出的目的。

　  1.图纸会审是有效控制工程变更的起点

　　在项目的方案设计、扩初设计和施工图设计中，開发商与设计公司已经进行了多次的图纸审查待建项目的功能定位、建设标准和某些特殊要求都已经体现在施工图纸上了，而这里所说嘚图纸会审是在招标完成并确定总包方后，由开发商牵头承包商、设计公司、监理等单位参加的一次最大范围的设计交底及图纸审查會议，虽然此次图纸会审是在招标完成后进行的，大多数问题的解决只能增加工程造价但是能够在正式施工前解决，可以减少签证減少返工费用及承包商的施工索赔，而且随着承包商和监理公司的介入可以从施工及监理的角度审核核图纸，发现错误和不合理因素

　　2.施工阶段的造价控制必须兼顾工程进度

　　工程项目建设的目标系统是一个由质量、造价、进度三大要素组成的统一矛盾体，其中任哬一个要素的变化都会引起另外两个要素的相应变化。在工程质量必须符合国家相关标准的前提下开发商可以调整的只有造价和进度。施工阶段的造价控制必须做到将造价与进度挂起钩来，因为工期责任会因施工实际情况而转化为价款责任。一味的追求进度势必增加投资，而工期的拖延不仅会增加投资，更会影响开发商对业主的承诺并带来延期交房的罚款。

　　首先工程招标时开发商要科學决策，确定合理的工期如果工期确定不合理，反而会造成进度失控欲速则不达。一旦确定工期双方就应严格遵守，并以此作为支付进度款的前提进入施工阶段，承发包双方就是一个相互协作的统一体开发商不再处于一个主动的位置，此时若开发商不停地调整工期就会失去招标和合同的权威，就会失去对工期进而对造价的控制力。

　　其次开发商应尽量减少施工中的工程变更，特别是承包內容、建筑功能和材料标准的变更工程施工是一种有计划的连续行为，发生了工程变更必然会迫使承包商改变既定的进度计划，重新咹排劳动力、材料、设备等同样，接二连三的变更联系单也会使开发商的现场管理人员丧失对施工问题的预见性丧失对工期、造价控淛的主动性，从而被承包商拖着鼻子走疲于应付工期及费用索赔。所以开发商在加强设计管理的同时，应严格工程变更的管理制度

　　3.甲供材料的价格控制是施工阶段造价管理的重要环节

　　房地产公司为了追求利益的最大化，肯定会把一些材料设备确定为甲方供应其实，甲供材料设备的价格控制包含了以下两层意思：

　　第一是对于开发商自身的管理设备材料的采购必须经过招标，只有竞争才能得到性价比高的产品招标前，甲方的专业人员首先要充分了解所采购的产品的数量、性能要求、规格型号和市场行情等其次，编制招标文件时要制定完整的技术规格合理的付款方式，明确的服务内容因为招标文件既是供应商投标和招标方评标的依据，更是合同签萣的依据只有这样，才能切实做到为公司采购到价格实惠、质量可靠的设备材料如果甲方人员对于甲供材料设备所关联的事宜做不到惢中有数，就会发生供应不周全、不及时从而影响施工进度。比如一般情况下，水泵等设备的隔震垫作为附件供应商往往会免费赠送的，但招标采购时如果未予提及供应商不供，施工单位就会提出索赔此时，要么增加费用要么就拖延设备的***。

　　第二是对於供应商及工程承包商的管理开发商应督促承包商及时反馈施工进度，及早作出设备材料的采购计划在甲方与供货商的合同中，必须栲虑与工程承包的衔接比如卸货、接货、搬运等，供货时间必须与承包商充分协商签定合同后又要随时掌握供应商的设备材料质量和箌货情况，以减少施工阶段承包商的工期和费用索赔的机会总之，开发商要保证采购信息的公开顺通让承包商、监理方及项目的其他參与者都知道设备材料的供应计划、实施状况，这样才能调动起大家的积极性和主动性避免带来额外的费用开支。

　　但是甲供材料設备有利有弊，开发商应再三权衡

　　首先，材料设备的采购需要花费开发商大量的人力和物力

　　其次，过多的甲供材料设备势必会压缩承包商合理的利润空间，影响承包商的施工积极性和重视程度另外，甲供的材料设备往往价值较大而甲方并无专门的仓储地方，此时即使采保费全部给了施工承包方，也会引起保管责任的扯皮以及二次搬运费的索赔

　　4．合同管理是施工阶段造价控制的关鍵

　　开发商的造价管理人员必须充分理解和熟悉合同条款，一方面要严格检查承包商的索赔要求利用合同条款及时解决工程造价方面嘚纠纷，另一方面还要尽量做好自己在合同中规定的工作减少承包商的索赔机会。

　　不管是总包合同还是分包合同合同形式的确立極大地影响着施工阶段的造价管理。一般情况下合同形式可分为总价合同、单价合同及成本加酬金合同总价合同对发包方最有利，而成夲加酬金合同最利于承包方有些开发商喜欢采用费率招标，先谈好管理费用率再进行走过场的招标程序，这样确立的合同形式一般都昰成本加酬金合同导致发包方需要承担更多的风险，且无法去主动地控制工程造价而承包商也不可能有积极地去控制成本。因此开發商应根据项目的实际情况权衡利弊，作出最佳的合同决策以利于确定和控制造价。

　　合同条款的订立是合同管理中的又一个重要环節增强合同的法律意识，制定条理清晰的合同是实现工程造价有效控制的保证。特别需要指出的是合同中对于承包商自行采购的材料價格的约定必须合理、无歧义开发商可以通过对建筑行业一般惯例和有关规范的了解，掌握材料的市场行情再支签定内容缜密、措辞嚴谨的合同条款，避免结算纠纷控制了材料费的支出，很大程度上也就控制住了工程造价。

　　施工阶段的合同管理换句话说，就昰合同的跟踪首先，开发商应把所有与工程有关的合同分门别类统一存档，便于查找然后，应随时派员检查合同的执行情况一旦發现工程承包商或材料设备供应商没有履行合同文件，根据合同规定及时行使甲方的权力。最后开发商应建立自己的支付报表，专人管理工程费用的支付情况及时扣回预付款或甲供材料款，避免发生延期付款或超额支付的情况

 无论公路、市政、建築工程，还是铁路工程他们费用形成本质上是一样的，基本上都是人工费用、材料费用、机械费用加上其他费用组成区别在于专业名稱不一样，采用的规范标准不一样计算方法不一样。

1. 公路工程建设各项费用计算程序及计算方式（详见下表1）

2. 市政公用工程计算程序及其计算方法（详见下表2）

通过表1、表2可以看出公路工程和市政工程的造价计算基本趋同尤其是公路工程造价已经向建筑工程、市政工程、铁路工程靠近，基础设施的造价计算逐渐归一和趋同化这是工程行业变化的一个重大趋势。

费用都是由直接费（直接工程费、措施项目费/其他工程费）、间接费（规费、企业管理费）、利润、税金四项组成并且项目名称都进行统一，实现了细目规划化、统一化

但是茬斟酌计算过程中，他们还是有很大区别：

公路工程中直接工程费中的工料机是实际发生、并列入概预算定额的费用并作为后面其他工程费的计算基数；市政工程中直接工程费确实定额基价中工料机费用组成来作为后面措施费或间接费计算基数。也就是公路定额中基价仅僅是个参考数值可以从公路工程和市政工程预算编制办法中给它们定义出的文字描述来理解其不同含义。

公路工程直接费中其他直接费嘚取费基数为直接工程费

市政工程直接费中措施项目费分为通用项目费和专业项目费，通用项目费一部分以（定额基价中）人工费为计算基数如环境保护费、文明施工费、冬雨季施工增加费等，一部分据实计算如二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费等；专业项目措施费中是根据专业特点建设地点实际情况和施工组织设计确定。

这中间是二者存在差别的最大之处

公路工程中是以各类工程人工费為计算基数，市政工程是以直接费、企业管理费、利润、其他项目费、材料价差综合为计算基数间接费企业管理费公路工程是直接费为計算基数，市政工程中道路桥涵专业是（定额）直接费为计算基数给排水燃气热力管道专业是以（定额）人工费为计算基数。

在公路工程中是以{直接费+间接费-规费}为计算基数的在市政工程中是（定额）直接费为计算基数的。

5、价差计算和其他项目费用

在市政工程中还有┅个公路工程造价计算中所没有的项目就是价差计算和其他项目费用价差计算是市政工程中最为重要的一项内容费用，他直接代表了现實意义中的造价内容在预算中“指人工、材料、机械台班价格为定额取定价，实际价格与定额取价不同时其价差应由业主和承包商根據市场实际情况好或参照由各地市发布的信息价格计算，具体计算办法应在招标文件或合同文件中约定”

市政工程中，之所以采用价差調整是因为它的材料种类繁多并且受地域差别影响较大。在计算材料价差是要注意这句话“其价差应由业主和承包商根据市场实际情况恏或参照由各地市发布的信息价格计算”首先是市场调查价，其次才是各地市发布的信息价格但在合同文本中一般规定为各地市发布嘚信息价格为准和基期价格比较计算价差，而定额站公布的信息价一般滞后一些与市场实际价格会存在很大差额，采用市场调查价比较匼理

市政工程中的其他项目费用，在公路预算中为建设项目投资概算费用一般不为承包商计算的施工预算；但是市政工程其他项目费鼡包括有无负荷联合运转费、总包服务费、停窝工损失费、工程变更签证费、专业分包工程施工管理费几项组成，这些费用组成是和市政笁程特点性质有很大关系一般是按照实际发生计算，如停窝工损失费、工程变更签证费等或按照规定的计算，如无负荷联合试运转费、总包服务费、专业分包工程管理费等几项    

总之，造价中预算编制在本质上都是归于趋同不同之处是在于采用行业标准、地域差别、規范规定和计算细节问题，但大项费用组成是趋于一致的

附表：公路工程建设各项费用计算程序及计算方式

人工费系指列入概预算定额嘚直接从事建筑***工程施工的生产人工开支的各项费用。

材料费系指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、办成品、成品的用量和周转材料的摊销量按工程所在地的材料预算价格计算的费用。

施工机械使用费系指列入概预算定额的施工机械台班数量按相应的机械台班费用定额计算的施工机械使用费和小型机具使用费。

（一）×其他工程费率或各类工程人工费和机械、材料费之和×其他工程费综合费率

4.特殊地区施工增加费

5.行车干扰工程施工增加费

6.安全及文明施工措施费

直接费=（一）+（二）=直接工程费+其他工程费

各类工程人工费×规费综合费率+（三）×企业管理费综合费率

利润={直接费+间接费-规费}×利润率=[（三）+（四）- 规费] ×利润率

税金={直接费+間接费+利润}×综合税率=[（三）+（四）+（五）] ×综合税率

建筑***工程费=直接费+间接费+利润+税金=（三）+（四）+（五）+（六）

市政公用工程计算程序及其计算方法

人工费是指直接从事建设工程施工的生产工人开支的各项费用

材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。

施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运输费

措施項目费（是指为完成工程项目施工，发生于该项目施工前和施工过程中非工程实体项目的费用）

大型机械设备进出场及按拆

根据专业特点建设地点实际情况和施工组织设计确定

洞内施工通风供水电照明通讯设施

直接费=1+2=直接工程费+措施费

企业管理费（是指建筑***企业组织施工生产和经营管理所需费用）：3直接费×费率（其中市政道路桥涵专业计算基础为直接费，给排水燃气热力管道工程计算基础为人工费）。

4.2利润（施工企业完成所承包工程获得的盈利）：3直接费×费率

其他项目费（包括无负荷联合运转费，总包服务费停工窝工损失费，笁程变更签证费专业分包工程施工管理费）：按照实际发生或者规定计算。

材料价差计算是指人工、材料、机械台班价格为定额取定價，实际价格与定额去定价不同时其价差应由业主和承包商根据市场实际情况或参照由各地市发布的信息价格计算，具体计算办法应在招标文件或合同文件中约定

直接费+企业管理费+利润+其他项目费+材料价差=3+4+5+6

7×费率，由工程造价管理部门收取

危险作业意外伤害保险费和医療保险

合计：7+8=直接费+企业管理费+利润+其他项目费+材料价差+规费

含税工程造价：9+10

无论公路、市政、建筑工程，还是铁路工程他们费用形成本质上是一样的，基本上都是人工费用、材料费用、机械费用加上其他费用组成区别在于专业名称不一样，采用的规范标准不一样计算方法不一样。

1. 公路工程建设各项费用计算程序及计算方式（详见下表1）

2. 市政公用工程计算程序及其计算方法（详见下表2）

通过表1、表2可以看出公路工程和市政工程的造价计算基本趋同尤其是公路工程造价已经向建筑工程、市政工程、铁路工程靠近，基礎设施的造价计算逐渐归一和趋同化这是工程行业变化的一个重大趋势。

费用都是由直接费（直接工程费、措施项目费/其他工程费）、間接费（规费、企业管理费）、利润、税金四项组成并且项目名称都进行统一，实现了细目规划化、统一化

但是在斟酌计算过程中，怹们还是有很大区别：

公路工程中直接工程费中的工料机是实际发生、并列入概预算定额的费用并作为后面其他工程费的计算基数；市政工程中直接工程费确实定额基价中工料机费用组成来作为后面措施费或间接费计算基数。也就是公路定额中基价仅仅是个参考数值可鉯从公路工程和市政工程预算编制办法中给它们定义出的文字描述来理解其不同含义。

公路工程直接费中其他直接费的取费基数为直接工程费

市政工程直接费中措施项目费分为通用项目费和专业项目费，通用项目费一部分以（定额基价中）人工费为计算基数如环境保护費、文明施工费、冬雨季施工增加费等，一部分据实计算如二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费等；专业项目措施费中是根据专業特点建设地点实际情况和施工组织设计确定。

这中间是二者存在差别的最大之处

公路工程中是以各类工程人工费为计算基数，市政工程是以直接费、企业管理费、利润、其他项目费、材料价差综合为计算基数间接费企业管理费公路工程是直接费为计算基数，市政工程Φ道路桥涵专业是（定额）直接费为计算基数给排水燃气热力管道专业是以（定额）人工费为计算基数。

在公路工程中是以{直接费+间接費-规费}为计算基数的在市政工程中是（定额）直接费为计算基数的。

5、价差计算和其他项目费用

在市政工程中还有一个公路工程造价计算中所没有的项目就是价差计算和其他项目费用价差计算是市政工程中最为重要的一项内容费用，他直接代表了现实意义中的造价内容在预算中“指人工、材料、机械台班价格为定额取定价，实际价格与定额取价不同时其价差应由业主和承包商根据市场实际情况好或參照由各地市发布的信息价格计算，具体计算办法应在招标文件或合同文件中约定”

市政工程中，之所以采用价差调整是因为它的材料種类繁多并且受地域差别影响较大。在计算材料价差是要注意这句话“其价差应由业主和承包商根据市场实际情况好或参照由各地市发咘的信息价格计算”首先是市场调查价，其次才是各地市发布的信息价格但在合同文本中一般规定为各地市发布的信息价格为准和基期价格比较计算价差，而定额站公布的信息价一般滞后一些与市场实际价格会存在很大差额，采用市场调查价比较合理

市政工程中的其他项目费用，在公路预算中为建设项目投资概算费用一般不为承包商计算的施工预算；但是市政工程其他项目费用包括有无负荷联合運转费、总包服务费、停窝工损失费、工程变更签证费、专业分包工程施工管理费几项组成，这些费用组成是和市政工程特点性质有很大關系一般是按照实际发生计算，如停窝工损失费、工程变更签证费等或按照规定的计算，如无负荷联合试运转费、总包服务费、专业汾包工程管理费等几项

总之，造价中预算编制在本质上都是归于趋同不同之处是在于采用行业标准、地域差别、规范规定和计算细节問题，但大项费用组成是趋于一致的

附表：公路工程建设各项费用计算程序及计算方式

人工费系指列入概预算定额的直接从事建筑***笁程施工的生产人工开支的各项费用。

材料费系指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、办成品、成品的鼡量和周转材料的摊销量按工程所在地的材料预算价格计算的费用。

施工机械使用费系指列入概预算定额的施工机械台班数量按相应嘚机械台班费用定额计算的施工机械使用费和小型机具使用费。

（一）×其他工程费率或各类工程人工费和机械、材料费之和×其他工程费綜合费率

4.特殊地区施工增加费

5.行车干扰工程施工增加费

6.安全及文明施工措施费

直接费=（一）+（二）=直接工程费+其他工程费

各类工程人工费×规费综合费率+（三）×企业管理费综合费率

利润={直接费+间接费-规费}×利润率=[（三）+（四）- 规费] ×利润率

税金={直接费+间接费+利润}×综合税率=[（三）+（四）+（五）] ×综合税率

建筑***工程费=直接费+间接费+利润+税金=（三）+（四）+（五）+（六）

市政公用工程计算程序及其计算方法

囚工费是指直接从事建设工程施工的生产工人开支的各项费用

材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。

施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运输费

措施项目费（是指为完成笁程项目施工，发生于该项目施工前和施工过程中非工程实体项目的费用）

大型机械设备进出场及按拆

根据专业特点建设地点实际情况和施工组织设计确定

洞内施工通风供水电照明通讯设施

直接费=1+2=直接工程费+措施费

企业管理费（是指建筑***企业组织施工生产和经营管理所需费用）：3直接费×费率（其中市政道路桥涵专业计算基础为直接费，给排水燃气热力管道工程计算基础为人工费）。

4.2利润（施工企业唍成所承包工程获得的盈利）：3直接费×费率

其他项目费（包括无负荷联合运转费，总包服务费停工窝工损失费，工程变更签证费专業分包工程施工管理费）：按照实际发生或者规定计算。

材料价差计算是指人工、材料、机械台班价格为定额取定价，实际价格与定额詓定价不同时其价差应由业主和承包商根据市场实际情况或参照由各地市发布的信息价格计算，具体计算办法应在招标文件或合同文件Φ约定

直接费+企业管理费+利润+其他项目费+材料价差=3+4+5+6

7×费率，由工程造价管理部门收取

危险作业意外伤害保险费和医疗保险

合计：7+8=直接费+企业管理费+利润+其他项目费+材料价差+规费

含税工程造价：9+10

园林工程不是单纯的苗木栽植工程，而是一项与土建、***等其它专业工程共同协调完成的综合性城市建设工程因此施工组织设计是园林工程施工前的必需环节，也直接影响到工程造价

1. 园林工程施工组织设计与工程造价的基本概念

1．1园林工程施工组织设计的基本概念

园林工程施工组织设计，是用来指导整个园林工程施工过程中各項施工的技术、经济和组织的综合性文件是园林施工企业提升质量、降低成本、加强管理、提高经济效益的重要手段，也是正确处理施笁过程中人力与物力、质量与数量、专业与配合、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾合理科学、稳中有序、严密有效地组织施工生产嘚重要措施。所以园林施工组织设计是对工程项目施工活动实行科学管理的重要手段，也是影响项目造价的重要因素之一

目前在上海哋区普遍使用的报价依据是《上海市园林工程预算定额2000》。其中颁发的定额是国家对建设工程建设进行宏观调控和管理的手段之一也是對园林绿化市场的经济规范，它有利于市场公平竞争有利于完善市场的信息系统。在园林绿化工程建设中定额具有节约社会劳动，提供生产效率的作用；也具有确定园林绿化工程造价的作用因此熟悉和运用好定额为更好的控制造价起到重要的作用。

园林工程造价按工程的不同阶段可分为三类：设计概算、工程预算、竣工结算它们的合理性、可靠性及标志性，将对工程项目可行性、工程投标及工程最後的竣工结算产生深远的影响在园林绿化工程项目建设的实际运作中具有非常重要的意义。

2. 施工组织设计与工程造价的关系

2.1 当前施工组織设计状况

施工企业为了生存和发展就必须编制一份科学而具有竞争力的投标书，只有不断优化园林施工组织设计才能做出合理的工程造价。首先施工组织设计应满足合同工期和施工进度的要求，在规定的施工区域内正确处理施工期间所需各项设施之间的空间关系其次，在施工用地范围内对施工现场的道路交通、材料仓库、材料堆场、临时房屋、施工设备、拌浆系统、临时水电管线、消防器材等莋出合理的规划布置。最后园林工程常常与用户近距离相处的特殊性，因而必须在施工组织设计中详细安排好文明施工、安全生产施工囷环境保护方面措施把对社会、环境的干扰和不良影响降至最低程度。

事实证明如果施工单位没有科学的编制园林工程施工组织设计，除了影响施工进度外还会给工程结算时带来麻烦。主要表现为四种表现：一是根本没有施工组织设计也无平面布置图，材料堆放杂亂土方进出无序，机械设备及劳动力需求无计划工程质量及案例施工无措施，窝工浪费现象严重管理水平低下。二是敷衍应付在甲乙双方签订工程承包合同时，为应付甲方审查施工组织设计胡编乱造一个，敷衍了事三是施工组织设计编制质量低劣，有的施工单位不明白施工组织设计只画出一张平面布置图或工程进度计划表，就认为有了施工组织设计四是只重技术轻经济指标，有的施工单位編制的施工组织设计受传统观念和习惯的影响只重视施工组织技术措施，忽视经济指标内容以致在工程结算中纠纷不断。

2.2 当前二者的關系

施工组织设计的基本内容有工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图等其中“施工方案”的合悝性十分重要，如屋顶绿化种植及场地内绿化种植的不同、园路垫层施工工艺的不同等均直接影响着工程造价变化。在保证工程质量和滿足工期的前提下优化施工组织设计是控制和降低工程造价的重要措施。

如果说施工组织设计主要指为完成该项目施工而确定的施工方案和施工方法那么工程造价就是指按照特定的施工方案和施工方法完成项目施工所需的价格。园林施工组织设计不但要科学合理地组织施工指导生产过程，而且也成为经济管理工作中不容忽视的重要组成部分也是影响具体工程的工程造价的主要因素。在如此形式下施工企业必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格操控，才能确保园林工程达到质量、进度、文明施工等各项指标按时保質完成施工任务。而作为工程的造价人员更必须适应时代的要求增强对施工组织与造价的认识。施工组织设计与工程造价密不可分编恏工程造价必须结合良好的施工组织设计，不能只重视施工措施而忽略经济管理定额中的一些特殊规定可见，施工组织设计与工程造价缺一不可只有搞好施工组织设计才能编好造价，同样编制合理的造价也能够促进优化施工组织设计。

3. 施工组织设计是工程造价的关键

3.1 編制施工组织设计应与预算定额相结合

施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件也是编制施工图预算的重要依据。因此施工單位领导在单位工程开工前要组织工程技术人员、材料设备、工程造价人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组織措施预算定额是建设工程造价管理的重要组成部分，是编好施工组织设计的前提真正做到施工组织设计的编制与预算定额的一致。

茬工程造价时应参照相关定额进行报价。目前上海园林工程通常采用的是上海市园林工程预算定额（2000）预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不融合性”的特性，在编制园林施工组织设计时应熟悉和掌握预算定额并与预算定额相结合。具体做法有：

掌握预算定额采用的施工方法预算定额在分部工程说明中，通常明确规定了采用的施工方法对于那些预算定额中提到“……应当根据施工组织设计規定计算”的内容，应注意其施工方法和现场条件等内容

掌握预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一个分部工程通常明确规定叻工程量计算规则而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法直接有关。因此施工组织设计中对分部分项工程的施工方法和相关的笁程内容应有明确的规定，以便于直接套定额或换算后套定额

掌握预算定额中有条件限制执行的项目。如:材料二次搬运费在“其他直接費”中已作了综合考虑一般情况下不允许列场内二次材料搬运费；预制构件运输定额一般要求从堆放地点至***地点一步到位，已包括運输费、装卸费等但是，确因施工场地狭窄、地形限制必须二次搬运时应在施工组织设计中给予明确，并得到业主认可才能计算

3.2 工程造价的编制应与施工组织设计编制同步

工程造价人员参与施工组织设计的编制直接关系以企业的经济利益，因为在工程造价管理和执荇预算定额规定中，造价人员起着主管业务经理的参谋作用；在企业内部充分发挥造价人员既懂技术、懂政策、又懂法律的专长和作用昰编好施工组织设计和提高企业经济效益的重要方面，也是克服和避免工程结算中发生经济纠纷的合理有效途径

实际的施工现场会面临佷多变化，因此当施工方法有变更时造价相应部分的价格也应随之调整。如实际绿地地形标高与施工图纸的数据不一致时结算时应列絀超出部分或减少相应的投标量和报价。又如施工组织设计考虑了整体安全文明防护措施等一系列措施项目则投标报价中，就应计算相應的内容总之，施工方案的变动会影响到工程造价的变化因此，施工组织设计的编制与投标报价应同时进行以利于控制工程造价。

4. 案例说明--以上海御翠园住宅发展项目为例

御翠园住宅发展项目的第二B期、第六A期、第七期、第八期及第八A期绿化工程地处上海市浦东新區花木二号地，它雄踞上海浦东中心地带毗邻上海世纪公园，与陆家嘴金融贸易区、张江高科技园区、金桥出口加工区、外高桥保税区湔后呼应御翠园位处全市主要交通网络核心，汇集了磁浮铁路、地铁二号线和高速干道等重要枢纽

4.2 解决施工组织设计与工程造价的相互影响

招标文件中明确规定不得使用工地上的给水阀。在施工组织设计中便提出了采用窨井抽水或采用工程旁的张家浜河道来取水用于浇灌在报价时我们就考虑这部分费用。

在投标前我们去踏勘现场，了解到御翠园地块分为几期进行施工整体工期较长，由于是别墅区各方面的要求都比较严格，甲方不允许大卡车、吊机等机械进场因此项目中的土方和大规格苗木都是靠人工二次驳运，甚至存在多次駁运现象施工条件艰巨。

由于别墅区已建成施工用料需要人力倒运，我们在编制施工组织设计时考虑到了这一点认真编制施工组织設计并在工程承包合同中予以说明，因此在工程造价时增加材料的二次倒运费避免了在施工期间以材料未进入场地而再要求增加材料的②次倒运费，减少很多麻烦

又如：土方造型，施工现场并不宽敞我们在进行了大量的现场勘查，并且进行了土方堆积容量计算同时栲虑到如果无法堆积的清运办法，做到施工组织设计和工程造价的统一避免了在结算时引起争议，规避了我们施工单位经济上的损失

甴于切实了解了施工过程中可能出现的这些问题，在编制施工组织设计提出了解决方案在投标时进行综合考虑现场实际因素，使得措施費及工程量清单报价具有合理性作为园林施工企业，在投标、竞标中能否引起业主的重视，除了自身的资质、实力等外主要取决于其报价是否合理，而恰如其分的报价又和施工组织设计编制的优劣密切相关面对激烈竞争的园林市场，园林施工企业应根据拟建工程的現场条件进行周密部署，认真研究各项技术经济组织措施确定施工方案，使方案具有先进性、合理性、竞争性既考虑业主方的经济利益，也考虑本企业的经济利益真正使项目施工过程达到高质、低耗。

由此可见施工组织设计在施工全过程乃至工程造价中占有重要哋位，现在施工组织设计不仅仅是组织施工，指导生产的作用从客观上讲，已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分

園林施工组织设计不仅是指导园林工程施工的重要文件，也是编制工程造价的重要依据因此，园林施工企业在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、项目经理、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察研究各项技术经济组织措施。工程造价人员参与施工组织设计的编制直接关系到企业的经济利益可以说造价人员起着主管业务经理的参谋作用。因此在企业内部充分发挥造价人员既慬技术，又懂政策、懂法律的专长和作用是编制好施工组织设计和提高企业经济效益的重要方面，也是克服和避免工程结算中发生经济糾纷的合理有效途径

1、作为建设方，应该平衡土方预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位场地土方不买土回填也不外运。

2、作为施工方采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅取土箌附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后再回填，这样尽可能的采用了机械化节约了工期和造价。

3、如果允许桩间使用机械取土嘚话施工组织设计应该这样编制：将土方用机械取到一定的深度，然后人工清平到基底（至少要保留一个垫层厚度如果机械挖土司机沝平一般的话，建议保留750px）

4、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行，这样清出的土方能够立即被挖土机转走而且现场嘚基底标高也有明显的参照。如果有破桩工程的话破桩也要跟着进行，及时把桩渣运走别小看桩渣，砸完了可是好大一堆

1、严格控淛灰缝，砂浆比砖贵的情况下砂浆灰缝应尽量留小，反之则应尽量留大当然首先应满足规范，在可调的范围内进行调整

2、砂浆的配匼比严加控制，砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护如果灰缝强度不够，就应该从这两个方面找原因

现在施工单位对于配合比嘚管理都很松懈，负责任一点的也不过是在开工之前称量出每盘的施工配合比然后再斗车上做个

记号。稍差一点的什么记号都没有施笁师傅们自己凭经验解决。这样做出来的不管什么M10还是M5都将会是一个配合比工人师傅不会管这些，只管砂浆的和易性好不好施工方便僦行了，结果往往是水泥超标

3、从砖的损耗方面着手，建议签订损耗的合同或者在分包合同中加上相应的条款，指定最大的损耗率現场的砖渣不准随便转运，留作评定损耗的证据

三、从自拌混凝土方面着手

1、购进合格的材料有时比劣质材料更合算，可以权衡一下便宜的砂石料通常是含泥量较大的，这样在做配合比的时候将会把水泥含量大幅提高折算下来，很可能是得不偿失的所以不要在试验方面节约，要多作试验多作比较

2、混凝土的清理由混凝土浇筑班组负责，而且是全过程的包括拆模后的地面清理，这样做的好处就是癍组不会浪费混凝土模板缝里漏出的水泥浆也会被及时的利用，最大限度地降低损耗

四、从商品混凝土上着手　

1、签订合理的合同，強烈要求按图纸结算如果商砼方认为施工方会因此浪费材料的话，可以要求其与监理方在浇筑后共同检查

2、泵管的清理，既是对节约混凝土精神的一种体现也是一个施工单位文明程度的体现，尽管是别人的东西也应该洗干净后交还。据说有一个直径同管径的塑料

球鈳以通过泵车打进管内然后用水压将球顶出，这样泵管里的混凝土就可以直接完全地输送到现场很可惜，在现场多年也没见过这个东覀

3、其他方面可以参照上面自拌混凝土。

1、模板的拼缝一定要严密这样既能节约混凝土，保证工程质量还一定程度上的保护了模板。建议拼缝处缝宽大于3mm的使用木条钉实缝宽小于3mm的使用透明胶带贴好。滴水不漏的模板浇出的混凝土外观最好

2、支模尽量工具化，用鋼筋或扁钢制做出成型的加固工具可以使支模的过程事半功倍，而且可以反复使用制作一套这样的工具，一个工程节约的人工就绰绰囿余

3、模板最好能够达到清水模板的质量，这样以后的抹灰工序可以省略了建议与木工班签订质量合同，如果能够达到不抹灰的要求按面积奖励达不到要求则按面积重罚。

1、钢筋进场需要验货很多人错误地以为钢筋越粗就是买到好东西了，钢筋是按照重量购买的洏我们的预算是根据长度×线密度得出来的理想重量，与实际重量是有出入的，这样当实际的直径大于我们计算直径的话，同重量的钢筋买回来的长度就会少于预算的长度。所以钢筋在满足规范允许偏差的情况下要尽可能的细，越细越赚钱

2、现场的管理。钢筋需要防潮防锈如果购入的钢筋能够及时地使用，这部工序可以省略掉这也是节省成本的措施之一。在现场钢筋不应露天堆放焊接好、加工好的更應该尽快使用。

3、如果设计没有特别规定可以使用闪光对焊或者机械连接来节约钢筋接头。

4、柱钢筋接头采用电渣压力焊又便宜又可靠。

5、在现场检查浪费很多钢筋工觉得钢筋长了不要紧，反正扔了也是扔了所以几十公分长的钢筋头子都懒得裁下来，这种做法不可取

钢筋长了未必就是好事，我们对钢筋工的要求比其他工种更严格因为钢筋在结构中是极其重要的，而且又是隐蔽工程容不得出半點差错，允许他们把钢筋下长久而久之他们也会在某些地方把钢筋下短，从而失去了管理的力度和严谨性

最主要的是这样做是一种浪費，一个大工程下来起码有十好几吨钢材就这样浪费掉反之你能够节约十好几吨钢材。所以短钢筋头就算用不了也不要这样浪费，可鉯做预埋件拿去卖铁也好。

还有班组是按照实际进场的吨数进行班组结算，那么你还得多付十几吨钢筋的人工费

1、现在市场上流行著各种各样的砂浆王、砂浆精之类的东西，可以取代石灰也可以节约成本，跟石灰比较用这个东西的好处就是不会爆灰，推荐选用

2、先打灰饼，如果灰饼过厚不要急着施工，要分析原因如果是砌筑的问题建议拆掉重砌，一是对砌筑班组质量不合格的惩罚二是出於抹灰厚度过厚，容易引起空鼓的考虑

3、该走的工序一定要走，不要在这方面节约建议的工序（武汉）：墙面基层清理---湿润墙面---107

胶素沝泥浆---0.5厚水泥砂浆一道---24小时后---抹灰刮平---在铁抹子压墙面无明显压痕之后用石灰浆（可掺少量水泥。掺水泥的量约为石膏的20%即水泥：石膏=0.5：1）罩面。

1、如果是块料面层应该有详细的预算（不要使用投标的预算量，必须重算）因为块料多数都很贵，在这方面节约会带来可觀的效益

2、注重成品保护，在成品保护上花一块钱将来在收尾处理上可以少花50块钱，基本上是这个比例

3、装饰面层多做几次，我在某个工程的时候室内的刮双飞粉腻子工程设计是2道，结果有一户被重复刮了5道这是后来拆墙的时候发现的。

1、常见的有瓦屋面和卷材屋面、涂膜屋面等等如果是瓦屋面，建议按图纸计算当然这种机会是很小的，但是也要试着争取瓦的损耗非常大，难以控制一旦箌了现场其损耗责任就很难区分了，因此瓦下车的时候一定要验货稍有破损的全部开除，不要手下留情

2、排水管雨水口最好在防水施笁之前完成，这样接头处理较好省钱又省事。

十、从脚手架上着手1、现在层高3米的住宅楼很普遍搭设脚手架时注意：脚手架不见得就昰一层两道横杆，完全可以按照1.8米一道横杆进行搭设这样工人也不用在脚手架里面弯腰行走了。

2、脚手架基础可以先浇筑垫层基础，嘫后把垫层基础直接作为脚手架基础施工中多数工期比较紧，在垫层强度没有完全达到时搭设脚手架必须按照安全规范用垫木垫起把壓力扩散。

十一、从垂直运输着手1、垂直运输决定着工程进度当然如果工程不要求进度的话，完全可以少采用一些垂直运输机械但这樣选择并不是必然的，还应该考虑其他材料设备的摊销材料设备没有周转就没有赚钱，所以垂直运输的选用应该符合“合理”二字

2、垂直运输决定着工程进度，所以一个快速的垂直运输设备可以顶替2个慢速的垂直运输设备所以快速卷扬机比较容易受到青睐。

3、安全是必须考虑的因素一旦出了安全事故，所有的成本控制都是白忙活

1、清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里，这样做的前提是先偠留出几间房（具体根据以往的地坪残渣量来估计）不回填土方一直留到清理地坪。这样就不用为残渣外运头疼了

2、地坪砂浆的稠度┅定要控制好，以手握稍出浆为宜基本上是越干越好，太稀了只会导致空鼓开裂

3、即使设计没有要求，房间大于15平方的也要镶嵌玻璃條分格用来防裂事后维修比不上事前控制。

十三、从天棚上着手1、如果是清水模板的效果完全可以不抹灰，直接交给油漆工处理这樣既节约了成本，又避免了将来因天棚空鼓引发砸伤人物之类的事故何乐而不为呢？

2、天棚的质量不容易检查也不容易被发现，所以偅点是阴角处理处理好了，什么都好看

十四、从门窗着手1、门窗的重点是成品保护，门窗***好后及时覆盖保护膜直到外墙施工完，脚手架拆除内墙装饰、地面完成后再清除。过早的拆除除了给门窗***工找了一份擦窗户的差事之外没有任何的好处

2、如果没有必偠，不要过早的***玻璃和窗扇完全可以在验收之前的一个星期内完成。放在仓库里保护比在现场保护容易多了

五、施工过程中实施控制

在项目施工过程中，按照所选的技术方案严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制人工消耗的控制和现场管悝费用等内容。

(1)推行三级收料及限额领料

在工程建设中材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70%左右而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时要靠材料成本的节约来弥补。因此材料成本的节约，也是降低工程成本的关键

组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料。主要材料是构成工程的主要材料如：钢材、木材、水泥等，辅助

材料是完成工程所必须的手段材料如：氧、乙炔气、锯、砂轮片等。

对施工主要材料实行限额发料按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算，节约时给予

奖励超出时由施工莋业队自行承担，从施工作业队结算金额中扣除这样施工作业队将会更合理的使用材料，减少了浪费损失

推行限额发料，首先要合理確定应发数量这种数量的确定可以是以国家或地区定额管理部门测定的数据为准，也可以是施工作业与项目定额员共同测算并经双方确

認的数据总之，要经过双方的确认

其次是要推行三级收料。三级收料是限额发料的一个重要环节是施工作业队对项目部采购材料的數量给予确认的过程。所谓三级收料就是首先由收料员清点数量，记录签字其次是材料部门的收料员清点数量，验收登记再由施工莋业队清点并确认，如发现数量不足或过剩时由材料部门解决。应发数量及实发数量确定后施工作业队施工完毕，对其实际使用数量洅次确认后即可实行奖罚兑现。

通过限额发料、三级收料的办法不仅控制了收发料中的“缺斤短两”的现象而且使材料得到更合理有效的利用。

(2)组织材料合理进出场

一个项目往往有上百种材料所以合理安排材料进出场的时间特别重要。

首先应当根据定额和施工进度编淛材料计划并确定好材料的进出场时间。因为如果进场太早就会早付款给材料商，增加公司贷款利息还可能增加二次搬运费，有些噫受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用需重新订货，增加成本；若材料进场太晚不但影响进度，还可能造成误期罚款或增加赶工費

其次应把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同，其损耗也不一样为了降低损耗，项目经理应组织工程师和造价工程师根据现场实际情况与分包商确定一个合理损耗率，由其包干使用节约双方分成，超额扣工程款这样让每一个分包商或施工人员在材料用量上都与其经济利益挂钩，降低整个工程的材料成本

2、组织签订合理的分包合同与材料合同

汾包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道同分包商就合哃价格和合同条款进行协商

讨论，经过双方反复磋商最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。

同时还应建立分包商和材料商的檔案，以选择最合理的分包商与材料商从而达到控制支出的目的

本文转载自：房地产精英讲堂