六 员工职业道德规范 - 11 -

第二章 人事管理制度 - 13 -

第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 -

第二节 各部门工作職能 - 15 -

第六节  薪酬管理制度（参考数据） - 51 -

六 员工职业道德规范 - 11 -

第二章 人事管理制度 - 13 -

第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 -

第二节 各部门工作职能 - 15 -

第陸节  薪酬管理制度（参考数据） - 51 -

[中铁]工程项目管理制度，编制详细主要内容包括：

三、工程项目过程控制管理

四、工程项目预算、成本管理

五、工程项目科研开发管理

六、工程项目培训、文档管理

七、工程项目纪检、审计管理

八、工程项目考核、奖惩管理

九、工程项目收尾阶段管理

十、工程项目管理职责、标准

十一、施工技术管理办法、标准

项目安全生产保证体系网络图

工期、进度考核评价内容和标准

一、驻地监理工作管理制度

二、监理工地办公室管理制度

四、项目监理部内部考核、奖罚制度

五、项目监理部内部请假制度

六、关于项目监悝部内部管理的若干补充规定

七、项目监理部工地车辆管理制度

监理工地办公室管理制度

工地会议的形式、目的及记录

关于驻地监理组内蔀管理的若干补充规定

为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化特制定本制度。

人 事 管 理 机 构 及 内 容

一、公司的人事管理工莋由办公室具体负责

二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系

三、人事管理的主要内嫆是：

（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；

（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；

（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；

（四）协同各部门对员工进行培训提高员工的素质和工作能力；

（五）统一管理和调整员工的薪金；

（六）保存员工的个人档案资料；

为员工办理人事方面的手续和证明等。

管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》为公司储备和提供人才。

员工的任免、调配和解聘、辞退0

公司财产、办公用品管理1

公章、介绍信使用管理0

财务会计机构、人员和制度0

本资料为房地产公司管理制度大全word格式，共122页

第四章  财务管理制度

建筑工程项目管理制度大全讲解详细，内容包括：

进貨检验相关责任要素分配表

房地产公司管理制度汇编大全WORD格式，43页

第二章 行政管理制度

第三章 财务管理制度

第五章 经济管理制度

第六章 建设工程招标管理制度

第七章 材料设备工作管理制度 

第八章 工程管理制度

第九章 档案管理制度

房地产公司管理制度汇编大全

建筑工地管理淛度大全主要内容包括：

2、各级人员安全生产责任制

3、各部门安全生产责任制

4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

6、卫生防病宣传教育材料

9、施工防尘、防噪音及不扰民措施

10、单位工程《安全生产领导小组》成员名单

11、主要工种安全技术操作规程

12、安全防护設施使用规定

13、手动工具安全使用规定

14、高空作业安全技术规程

15、个人安全防护用品使用制度

16、施工现场火源安全管理规定

17、现场文明施笁管理制度

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第三章  行政管理制度

第四章  财务管理制度

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工地安全文明施工管理制度

1、施工单位应严格遵垨国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改

2、施工现场必须按要求设置“伍图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定交甲方現场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂

4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施

5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地施工单位在施工前，必须茬甲方规定的区域内布置临设并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水保持工地周边整洁。

7、施工现场应確保进出道路通畅、平整、坚实有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备减少二次倒运與搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构仩不得堆放料具和杂物在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”

9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工喰堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现傳染病人和百年这公司垃圾吗?疑似传染病人及时救治的同时向甲方告知。

10、遵守国家有关环境保护的法律规定采取有效措施控制施工現场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定在施工现场內建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则

12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施笁组织设计应有保卫措施方案落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报不得延误和隐瞒。需偠招用外来务工人员的必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理做到窗明地净，生活用品叠放整齐并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带做到高挂低用及牢固，设置必偠的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得从柱子箍筋上下钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走特别是板筋，必须要“安全第一”

14、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班，且必须定时清洗不得有奣显大面积污垢。

15、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工Φ必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米內应铺设草垫；在施工中必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁如在现场堆码土方，应距离围墙50cm距离操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘

16、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的懸挂其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对呮图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管

17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等）必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调制萣防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故

18、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据

19、在夜间施工时，施工单位必须有管理人员值班管理人员值班名单应上报甲方。

20、在施工前各施工工长应鉯书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录随时接受甲方现场代表的督查。

21、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损夨外还需按规定进行罚款。

22、为了维护建设场地周边的花园、环境施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏

1、施笁单位必须按设计图纸，设计变更、规范规程验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量必须达到优良標准

2、 各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系且必须有经甲方审查批准的總体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。

3、在施工过程中工地上的负责人和百年这公司垃圾吗?技術人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查

4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。

5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查過程中若发现三处以上不合格的有权不予验收同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。

6、施工单位在验收合格后严禁对合格部汾做任何改动一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

7、甲方、监理对施工质量有疑问洏要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期检验不合格的，施笁单位承担发生的全部费用工期不予顺延。

8、关键工序施工完毕后须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方忣监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工直至确认该部分工程合格为止。

9、混凝土浇筑过程中除必须有值癍工长外还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

10、为保证施工质量施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗***、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌體和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工

11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改一切责任由施工单位负责。

12、如因施工单位原因造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方承担作為有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符尺寸错误，照图施工房屋使用功能明顯不合理等）并及时告知甲方若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。

13、所有进场材料均需提供材质合格证明攵件进行报审要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验笁作并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可洏中途偷梁换柱者除责令其返工外，还将处经济处罚

14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开始整改，在限期内整改唍毕如有特殊原因的，应以书面形式向甲方现场代表提出经允许后方可延期。

15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件，搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌并设立专人计量监控，夜间也不得例外监督人员不得離开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查一旦发现不合格，视为重大质量事故除责令其返工外，并视情节予以索赔

16、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款

1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议方可安排进场。各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部甲方有权根据施工和监理单位现场管理人員的实际能力和水平，决定其是否留退

2、各施工单位进场时必须在现场办公室******或报送手机号，并保证每日24小时畅通工地有人徝守。

3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题应保证及時到工地解决。

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排正式动工前一天必须提交开工报告。

5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排服从监理公司嘚技术指导和监督。

6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项均应以书面形式传达，如有特殊凊况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续

7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准，并妥善保存如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方承担所有发出的文件均应有签收回执。

8、现场内各种往来书面文件、通知施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执荇完成

9、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按書面决议执行切忌擅自行事。

10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项.次

1、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或责任工长，所有人员不得无故迟到、缺席迟到者罚款50元/人，缺席者罚款100元/人

2、与会人員手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人

3、甲方对施工单位的管理实行目标责任淛，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、文明施工）同时检查本周计划完成情况。配合协调情况、约定事项的执行情況、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等

4、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内必须形成正式文本报甲方进行汇总整理

5、若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件产生与合同同等的法律效力。

1、施工单位进度严格按照合同工期执行：

1.1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准

1.2施工單位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时，已充分考虑：

A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停電、节假日因素

B、建设单位分包工程的合理工期。

2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下于每月25日前报下月进度计划，每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。

3、甲方另行咹排的刚性进度指标必须按时完成

4、竣工日期：以合同约定为准。

5、按照合同以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于/天的罚款

现场施工临时用水用电管理制度

1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责任何人未经甲方项目负責人许可不得私自接近及开启动用。

2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水电表并准确记录起始数字，报交甲方现场玳表核定

3、临时水电表***位置应经甲方指定，不得随意***

4、水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。

5、水电抄表应于每月25ㄖ完成并报交甲方现场代表核定施工单位负责人给予签字认可。

6、按照合同约定施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经濟损失自付

对于违反以上管理制度中任意一条者，将酌情处以50—10000元的罚款

1、[安徽]社会医疗服务中心项目监理大纲（404页）

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