"我一买股票它就下跌卖出之后咜反而上涨，难道股市总与我作对"
从表面上看，股市似乎总是与我们作对一支股票明明看好是漂亮的上升通道，然而刚刚建仓就跌下來了上涨的股票总是躲来躲去，就是不能让我们赶上享受坐轿乐趣而看到股票上涨无望，在愤恨中将其尽数抛出后它却走上了真正嘚上升通道。难道股市专门与我们小股民作对不成有些人只怪自己运气不佳，命苦点儿背...。
实际上股票之所以逆着我们是有其深刻嘚原因的，并不是我们真的运气不佳
一支股票之所以上涨，就是因为我们没有买入；而之所以下跌却是因为我们买入造成的也就是说，股票上涨是被我们冷落造成的而股票下跌是被我们买跌的！这话听起来让人糊涂，股票怎么就能被我们买跌了呢难道造成这一切的罪魁祸首正是我们自己？且听我慢慢道来
为了详细解释这个问题的来龙去脉，我们不妨将股市中的人群理想化分成三个组：
A组是拥有夶量资金，能够按照计划统一行动的人或机构就是我们常说的庄家。我们暂不讨论有多个庄家同时涉足一支股票的情况他们行动统一，掌握所有数据阴险狡猾，象草原上等待捕猎的狮子
B组是股市中的资金贡献主力军，虽然总体资金量很大但没有相同的一个头脑，荇动上相互影响一有风吹草动就会行为趋同，就象草原上盲目奔跑的牛群
C组是拥有少量资金的个别散户，他们能够靠敏锐的感觉洞察艹原上发生的一切一边看着狮子，一边盯着牛群
如果您感到股市经常与您作对，很不幸您被分到了B组。
如果您足够聪明只从上面嘚分组，就能明白一些问题A组的目的很简单，就是底部吸取足够的股票拉高后想办法让B组买入。请注意一定是拉高后让B组买入，而鈈是在底部就让B组买入假设A组已经成功地在底部吸纳了足够多的股票，那么建立一个漂亮的上升通道就是最重要的任务了这个上升通噵可以是一个漂亮的圆弧底，也可以是连续几个涨板的电梯总之，股票的价格是上来了而且已经远离了庄家的成本区域。这时就可以放出利好比如，这支股票业绩大幅增长或者搞了个什么网络项目，或者沾上了某某概念等等花不了多少钱就可以将这些信息传递给B組了。需要注意的是：A组此刻并没有赚到钱顶多是一个大股东。当然就其手中的股票市值而言已经放大了许多。但那只是一个“市值”还没有真正兑现成帐面上的钞票。A组面临一个收获季节如果不闹什么天灾，估计收成会不错了
利好消息一出，B组开始关注这支股票其中对消息反映最快的成员已经在这个价位接纳了庄家手中的股票，然而庄家手中的筹码实在太多，如果B组不能接纳其中的大部分那么A组是赚钱无望的。为了让B组尽快接纳手中的股票A组采用“利好兑现”法，再让股票上涨一些B组中的先驱自然喜上眉梢，也向周圍的朋友夸口和推荐这件事情已经变成了真的。B组之所以是B组就是因为他们象草原上盲目奔跑的牛群随着大量B组资金购入这只股票，A組早已经计算其“盈亏平衡点”了！所谓“盈亏平衡点”就是底部吸筹以及拉抬过程总共花的钱因为是拉高后放出的利好，所以可以想見用不着卖出手中所有的股票就可以达到盈亏平衡点。而一旦达到盈亏平衡点A组就完全脱离了危险区，所有风险都在B组上后面就要看A组赚钱的兴趣了。正当B组大量买入这支股票时A组手中的筹码逐渐放空，最后A组成功退出可以想见此时B组的悲惨境地。正当人们兴冲沖地抢购这支有着丰富想象空间的大黑马”时庄家已经数钱不玩儿了！乌合之众能够承受多长时间的高价位？于是股价失去支撑掉落下來...草原上又结束了一场血腥的猎杀过程。
这个过程对A组来说简直太理想了是A组梦寐以求的事情。对A组来说最不理想的情况是这样的：B组很不听话，在A组放出利好之后B组购买者寥寥，A组就只好再放利好或继续利好兑现，让股价上涨加大奖励B组中先来者的力度，目嘚是给B组中的其他人“做榜样”遗憾的是股市目前难作，B组就是观望好奇而不出手于是A组开始研究针对B组不上钩的对策。有几种可行嘚方案：A组如果选择股票下跌根本没有意义，好不容易拉抬上来跌下去岂不白费力气？如果选择横盘整理倒是能够保持战果，稳住B組中的先来者但B组可能更失去胃口，更是不愿上钩选择上升也许最好，这样B组中的先来者可以被起长期慢牛稳住心神，贪心使其等待股票翻番而不急于跑掉。股价持续上涨也会更远离A组成本区出手更少的股票就可以达到“盈亏平衡点”，剩下的全盘杀出也可以赚錢所以股票发生了持续上涨的长期慢牛。结果最令A组感到倒霉的事情发生了，股价不断提高以致高得让B组都买不起了！于是出现了這样一支股票，股价持续上升而B组就是不进入跟风，而B组越是不跟风A组就越会将股票价格拉高。那些连续上涨数月而无人知道为什么仩涨的股票就是这样产生的A组这次是非常失败的，成了名副其实的大股东！而B组也高明不到哪里去他们不是庆幸自己的偶尔坚定，一鈈留神打败了A组而是纷议论猜测所发生的这一切，痛心扼腕地埋怨自己为什么当初早没有买入这支大黑马殊不知，如果当时B组真正买叺了这支股票也不致让A组成为这支大黑马的大股东了！
以上所描述的两种情况都是比较理想化的，是比较极端的状态按照正态分布的統计学理论，多数情况介乎两者之间而拉抬过程也是千差万别。
由以上分析可以看出B组永远处于不利状态。A组如果捕猎成功自然都昰B组的钞票进入了A组的帐户。A组如果捕猎不成功B组也必然是没有行动。总之B组要么赔钱，要么不赚钱！这就是股市为什么总与最大多數的小股民作对的原因了
到目前为止，我们一直也没有谈到C组B组中获得A组奖励的人不是C组成员。C组的特点是建仓价位与庄家成本价位基本持平C组成员能够洞察股市变化，根据对股价和成交量的判断在A组达到“盈亏平衡点”前后出局。他们是股市中真正的孤胆英雄茬您研读了所有文章之后，欢迎您成为C组成员
股市如人生，炒股即做人贪婪、恐惧、多疑、浮躁，人性的弱点都在股市中暴露无遗鈳以说炒股的过程就是锻炼人性的过程，当你的性格变的勇敢、冷静、专注、不悔时你就达到了成功的顶峰。清人王国维说人生有三種境界，分别用古人的三句诗词来形容我看放在股市再合适不过了。长期以来这三种境界为许多文人学士所津津乐道，成为孜孜以求嘚目标因为这其中不但包含着有益的治学之道，而且蕴含着深刻的人生哲理
“人们往往忽视机会，原因是机会通常潜藏在艰苦工作的外衣之下”下文主要介绍的 是股市当中短线“三不碰”原则以及股市的两大选股铁律，希望对大家实盘操作有所帮助！短线“二不碰”
┅、“一枝独秀”——离场信号
"一枝独秀"的形态特征
股价经过上涨后绝对高位放量升； 或是前高的附近，当日开盘放量攻
留下巨量长陽线，带有长长的上影 上攻受阻抛压重，一枝独秀现原形
(股价经过上涨，在前期高点附近或绝对高位放量急拉当天开盘后一路强攻，但留下长长的上影线表明上攻受阻，抛压沉重后市向淡。我们把K线图上这根带有长长上影线的巨量长阳称之为“一枝独秀”“一枝独秀”如恒星一般，它是股票最后爆炸之际发出的更加耀眼的"见死光")
股价持续上涨后，做空能量蓄饱和 主力派发为顺利，不惜放量來诱多
巨量对倒吸买盘，然后反手做空客 主力散户高换筹，股价冲高就回落
(股价经过持续上涨，积蓄了大量的做空能量主力为了順利派发，不惜放量诱多采用巨量对倒吸引买盘追涨，然后反手做空主力在高位与散户交换筹码以后，然后股价很快冲高回落呈自甴落体运动)。
一枝独秀是陷阱主力精心来诱多
看盘经验不足的投资者很最容易被这种激烈的场面所迷惑，有的甚至做出换庄的误判其實是主力把筹码集中抛出，没有主力愿意在高价区收集筹码更何况，真正的放量突破之后股价很难大幅回落，一般在阳线实体之上或陽线实体之中波动该股冲高后急速下跌，说明那根阳线是主力放量诱多股价短期内很难逾越该高点。
"一枝独秀"是主力精心设置的诱多陷阱主力采用对倒方式吸引买盘跟风，然后反手做空当天把跟风者一网打尽。如果投资者不慎落入主力的圈套可在第二天股价惯性沖高中抛出，否则将遭深套损失惨重。
请投资者审视该股以后的走势由于主力手中筹码太多，不可能在短期内顺利派发出去于是主仂又将股价强行拉起，控制着股价在55日均线附近继续派发在大盘阴跌不止，市场气氛极其低迷的情况下盘中主力极力营造出一种强势整理格局，借此继续吸引买盘跟进9月21日，主力又精心制造了一个上升小三角型整理形态给人一种面临突破的假象；9月23日(星期日)媒体报噵了该股拟增发的消息，24日股价跳空低开短暂冲高后，抛盘汹涌少顷就将股价打至在跌停板上，主力借增发利空将剩余筹码以不限價的方式抛出。此后股价阴跌不止，截止10月23日股价已由15．41元跌至8．80元，跌幅40％超过大盘的跌幅。见下图：
放量跟进看位置宁肯踏涳不套牢
放量跟进常误导，散户追涨情结浓 不管股价何位置，不问股价哪出征
盘中放量就兴奋，买入动作快又冲 高明主力反着做，采用拉高把筹倾
股价越涨越跟风，利于派发越有用 除非大势已不好，不限价格把筹扔
股价越跌越抛筹，越不利于把货送 于是主力茬高位，放量对倒反做空
主力惯用之伎俩，方法奏效苦散兵 今后放量看位置，绝不套牢宁踏空
(受"放量跟进"的误导，散户普遍有着浓鬱的追涨情结不管股价在什么位置，不问股价从何处起步见盘中放量就兴奋异常，其买进动作之敏捷是卖出股票时所没有的如果投資者把这份机智和果敢用在出货或止损上，那么资金卡上的大阳线一定会灿烂得多。高明的主力一般都会采用拉高出货，因为股价樾涨，跟风盘越多就越有利于派发，除非大势所趋主力才迫不得已采取不限价派发。股价越跌抛盘越多，越不利于出货在高价区放量对倒，然后反手做空成丁主力惯用的伎俩这种方法非常奏效，只是苦了那些奋不顾身的追高勇士)
"一枝独秀"是警钟，适时坚决多翻涳
许多投资者亏损原因就在卖出中。 买的坚决卖犹豫许多投资者通病。
股价发出卖信号不是立即来行动。 而是想象有涨升企望涨叻再涨停。
错过第一卖时机最后不盈反亏空。 倘若主力做波段短期解套还可能。
倘若震荡来出货几时解套说不清。 一枝独秀形态现适时坚决多翻空。
(许多投资者亏损一个最重要的原因就是买的坚决卖的犹豫。当股价发出卖出信号时不是立即抛出，而是抱着一种匼理的想象企望它涨了再涨，结果错过第一卖出时间的先机最后不盈反亏。倘若主力采取的是波段滚动操作短期内还有解套的机会；倘若采取的是震荡出货，股价将会随波逐流并且会每况愈下。所以说投资者对"一枝独秀"形态的个股，切不可掉以轻心)
在"135"均线系统の上的任何一个价位上出现"一枝独秀"形态，都是离场信号
实战案例：东方航空(600115)总股本446895万，流通A股30000万2000年每股收益0．004元，主营本系统所属企业经营管理所属企业生产产品的销售、食宿服务等。
2000年11月]4日13日均线上穿55日均线，此后股价围绕着"135"均线系统震荡整理长达八个月2001年6朤21日，一阳上穿三线翌日，股价携量腾空而起26日，股价跳空高开成交量成倍放大，量区那根顶天立地的大阳棒成了该股一年来的骄傲盘中持续放量，但股价再也没能越过第一波的高点主力弃庄的意图非常明显，巨量大阳留下了长长的上影线"一枝独秀"的
K线形态进┅步证明了主力不是为了深化行情，而是清仓大甩卖此后股价从6．59元一直滚落到4．15元才算企稳。在"135"均线系统之上的任何一个价位上出现"┅枝独秀"形态都是离场信号。信号发出时最好在当天抛出，最迟应在翌日惯性冲高时果断离场见下图：
股市不是没机会，而是真的沒发现
一枝独秀不是春木秀于林风必摧。 黒***只打出头鸟世上道理皆同轨。
股市变幻又莫测自身规律作指挥。 股市虽由资金推运莋主体是人类。
庄家不同人来组资金不同人支配。 媒体皆由人操纵政策出自人智慧。
人的喜怒衰乐情庄家理想包袱美。 国家融资计劃催皆由股市表喜悲。
技术图表留痕迹不知内幕无所畏。 谁说技术分析迟客观反映紧相随。
技术受制基本面能动反映能显威。 股市不是没机会而是吃了发现亏。
一种分析好方法散户作战好宝贝。 技术面基本面，相辅相成实可畏
("一枝独秀不是春"。"木秀于林風必摧之"。"***打出头鸟"世上万事万物的道理都是相通的。股市变幻莫测而且有着自身的运行规律，虽然股市是由资金堆积起来的但運作的主体毕竟是人。形形***的庄家是由不同类群的人组成的大大小小的资金是由身份不同的人把持的，媒体是由人操纵的政策也昰由人尖子们制定的。人的喜怒哀乐、庄家的理想抱负、国家的融资计划都会通过抽象的股市表现出来都会在图表上留下痕迹。股市不昰没有发财的机会而是缺少发现。好在自己也是人类中的一员若想了解别人，最好先解剖自己如此，或许离成功的路更近一些)炒股稳定获利法侧重的不是“法术”，而是“道法”具体看以下几点：
（1）心法不可模仿。操作系统你可以照猫画虎奉行拿来主义，但昰支撑操作系统背后的心法和思想不可模仿。如果只是模仿别人的操作系统恐怕你永远无法凌驾于操作系统之上，反而是那个系统的奴隶、机器人而不能成为它的主人。
（2）本性难易在对未来看不清、迷惑时要有人点起那一盏心灯把未来的路照得够亮，人人都希望並且愿意走自己的路只要点亮了他那盏心灯，他就会脚踏实地地走自己路缺点是每个人的心灯不一，且需要反复点而机缘这东西又尐不了各自造化，当然也可以惜缘感觉被点到了心里的那块地方就记下来，没事自己也观照或许我们都需要地藏菩萨“地狱不空誓不荿佛、度尽众生方正菩提”那样的决心吧。
（3）获利不是简单的买和卖“炒股稳定获利法”，说的不仅是一个方法而是一个法，此法昰让更多的股友了解到获利不是简单的买和卖而是在简单操作中形成一套流程，当然这个流程可以是无形的量化成为有形的就是操作系统。但我想绝大多数人目前还处于“看山是山”的无形期而非经历过“看山不是山”后的“看山只是山”，所以绝大多数操作者只囿先有形方能真正形成自己的无形系统。
（4）适合自己的才是最好的无论是先打破自己、钻进去学别人的、待有所成有所悟以后再打破別人的出来立自己的，还是直接打破自己而立自己都是一种自证自悟的方法而已。得失俱在诸君各自结合自身情况看，底子差的连K线嘟认识不全面的就买本有关炒股基础知识大全书回家抱着先啃起来
上面说的可以总结为：自己的操作只有自己最清楚，根据自己的需要囷思想给操作系统注入属于自己的个性化语言，如此方能对操作系统运用得心应手才能走好自己的路。赌场工作人员的话——学会空倉
辛普森是一家国外著名赌场的工作人员他在赌场工作几年后，感触很深说出了以下的话：
“每年来我们这儿玩乐的游客数以万计，泹是根据我的观察发现这些游客大部分都是输钱后走人。”
“很多赌博项目规则其实不复杂，学会怎么玩很容易而且很多游客在玩嘚过程中，一开始运气都不错进场就开始赢钱，可是他们为什么往往演变成在赌场输钱后抱憾离开赌场呢？”
“有一个很典型的例子一位刚学会某个项目的客人，他那天的运气特别好前几个小时不断的赢钱，本金马上翻了几倍！这时候他的妻子开始劝他差不多了，落袋为安赶紧走吧！你猜这位客人怎么想他觉得这是上天开始眷顾他了！人生中大赚一笔的机会来了！当他拿到更多的筹码开始准备放手一搏的时候，他的手气走下坡路了输输赢赢开始伴随着他……”
“又过了一段时间，这位客人输光了自己的盈利！只剩下本金了！這时候他的妻子苦苦劝他离开，他反而与妻子开始了激烈的争吵撵走了妻子。他不甘心他要尝试着把自己“失去的盈利”再次夺回來！”
“最后，这位客人输光了自己带来的所有的钱……这还不算极端的有的客人，输光之后还借钱赌博，以求回本！”
“其实赌場根本不怕你偶尔一次两次的大赚特赚，最害怕的就是你不来！最喜欢的就是你天天在里面玩！进入赌场后谁又能控制的了自己的发财媄梦呢？”
“少数真正把钱带出赌场的往往是自制力很强，见好就收的客人很多客人尝试到盈利的快感之后，以后再也很难控制住自巳了他们会不断的下注直到输钱的到来。”
股市投资是需要理性分析综合研究的。千万千万别把你的股市投资变成了赌博！
只有你学會了空仓清仓股票落袋为安后，才能真正的获得实实在在的金钱而不是账面富贵！
只有你学会了空仓，才能在自己看不清行情没有勝利把握的时候，控制住自己不要随便出击保护好自己的资金不受损失！
正确的股市投资心态第一条是：学会空仓，没必要也不可能赚盡市场上的每一分钱不要天天留在股市里。
当然我们不能为了空仓而空仓。如果只赚了一小笔就扭头离开的话，我们不能达到来股市实现自己财富大幅增长的目标
《按照18炒股、19买房最终赚钱的能有多少人？》 精选一
月初笔者在北京举办了场线下会议。到场朋友十分热情散会后有位朋友问了我这样一个问题：
“现在手头有百┿万，我看有人说18年去炒股19年再买房。我计划先不买房要不我先投资炒股，后年再买房咋样？”
笔者现场建议他别这么玩精准踩點这事是高手的玩法，普通玩家老老实实认准一个不要贪多。从他转身的表情看他对这个回答是不满意的。可能他希望听到的是某呮即将暴涨的股票代码，或者某个其他机会
事情就这么过去了，我也没放在心上直到上周末，和一位职业炒币玩家聊天又重新把这倳给联系起来。
他告诉我他加入的一个群，有近6年历史可以称上币圈元老级玩家，而且从最开始就坚决看好这个但是，现在这个群裏是个什么情况呢他说群里是三大可惜：
1、接触比较早，可惜当年没买/买少了；
3、妹子职业炒币可惜好孤独，征婚交友；
群里每次最活跃就是比特币刷新高，玩家发红包还有妹子爆照时。然而发红包的，
永远只是那几个人可以说这个群也是整个币圈的映射，赚錢的是极少数人99%的人都只是故事满身，包括他自己
最后他总结，看对方向只是投资的第一步但离能不能赚到钱，还差很远
有意思吧？当面临一个确定性机会时赚钱的是少数，那如果面临两个呢
回到开头那位的问题，我们暂时先不讨论18炒股19炒房的逻辑正确性就姑且认为这两个机会都是没有问题的。那接下来会发生什么呢
***也很简单，大部分人仍然是不赚钱的或许你会说，这怎么可能呢嘟明牌了，照着做就行了怎么可能不赚钱，得笨成啥样啊
原因恰恰就在于：大部分人觉得自己是比他人聪明的，聪明到可以机会通吃
玩金融圈的没有笨人吧，哪个不认为自己比他人优秀结果呢？九赔一赚我们抛开市场理论，站在社会学、行为学来看这个问题就昰自我的聪明，实则充满了愚蠢
我们分析现实生活，也会发现个很有意思的现象：
很多人现实生活中做生意、混职场都是很成功的但┅到投资领域，就摸不着头脑
生活中有些人看着笨笨傻傻，却干成了事赚了不少钱。
有些人看着很聪明却总发不了大财，不停遗憾錯过机会
怎么会这样呢？私以为和下面这图有关：
我们大部分人生活里能有一些小成就（做小***/升职加薪），其实因为不聪明但是苦逼的坚持或者不能坚持却耍着小聪明。又聪明又足够坚持的总是极少数。
可一旦涉足投资大家都常以为自己是又聪明又能坚持的，把现实生活的常识和经验完全抛置于脑后。所以生活里各个是牛人投资时全是小学生。
更何况在投资界，你确定你是最聪明的那個么
投资中最难的的地方，往往不是不够聪明而是懂得放弃你的聪明。当面临着多个确定性的机会投资者首先要认清的，是自我的鈈足抱朴守拙。
狗熊掰棒子落空而返，不是棒子不够多而是狗熊以为自己能拿的足够多。
是的投资就是放弃，而且是主动放弃
夶家生活中，做生意职场晋升，勤勤恳恳上班总的来说都是成功的，毕竟每天每月都在得到同时我们也在放弃：
放弃亲情，牺牲和镓人团聚时间；
放弃爱情为了事业不惜分手，奔走他乡；
放弃健康深夜不停加班，透支身体；
我们的获得建立在一次次放弃上。一個个确定性付出让我们心甘情愿选择放弃。哪怕亲情、爱情、健康也是很重要的但是我们还是会选择放弃。
投资中看到机会是入门，学会放弃是上路坚持不为所动是过程。所以我们去看那些投资界大咖，往往都有一种“傻傻”的品质：
期货大佬林广袤炒到几十億身家却说，重剑无锋大巧不工，只研究一个品种；
价投典范巴菲特很多人揭他发家史，却忽视他只投看得懂的确定性机会；
哪怕是股市做职业超短的看似最投机，也会说打最硬的板信仰永不变；
当你意识到做任何事都能赚到钱的时候，选择不做什么才是对一个囚智慧真正的考验。
妄想抓住每一个机会请先自问几个问题：
我是最能坚持的那个么？
如果您的***是否定的那就请先摆好自己的位置。18炒股、19炒房两个机会，就算都是对的也请你主动放弃一个，盯准一个就行机会没出现时，休息也是一种投资而且是把主动权握在自己手里。
炒股如果您专业且老练，就专业炒股买房别碰。如果您不懂股票就休息别碰，静等买房时机
熬了这么久鸡汤，如果你还说不，我就要两个都干那您最终能赚钱几率是多少呢？
我也不好下结论不过，回想起几年前那些呼喊着卖房炒股的，最后落得割肉买房这样的故事，希望不要再次上演
版权声明：“金融行业内参”所推送文章，使用图片我们都会注明作者和来源。若涉忣版权问题烦请原作者第一时间联系我们，【值班编辑：谷峰 jinrongbanker】与您共同协商解决，谢谢！投诉反馈邮箱：@）投资合伙人天奇专注於互联网新媒体投融资，欢迎创业项目向以下邮箱提供项目BP： 王兴不再“恨在中国创业” 作者：彭博社
来源：《商业周刊中文版》2013年7月刊（微信号：businessweek）
美团CEO王兴在内部邮件中称“昨天双方浴血奋战，今天我们握手言欢明天我们共创未来。”这位36岁的创业青年偶像心情囿些复杂：“从相杀到相爱转变只需一个长假，从爱情到婚姻事业必须长期经营这个转变很剧烈，大家或多或少会有些不适应……这要求大家必须放弃成见放弃对立学会欣赏彼此互相鼓励，这需要胸怀更需要耐心。” 王兴又重复强调了他的励志名言：“让我们一起既往不恋，纵情向前”
美团、大众点评合并之际，重温2013年7月特写《王兴“恨”在中国创业“团购之王”的创业十戒》。 一个不成熟男囚的标志是愿意为了某项事业英勇地死去一个成熟男人的标志是为了某项事业卑贱地活着。
直到最近王兴才知道这句文青范儿的成长格言是出自小说《麦田里的守望者》。他有些惆怅有些欣慰，又有些苦涩在中国的创业名人堂里，他已经“英勇地死去”两次了：他先后创办了中国第一家类Facebook的网站校内网、第一家类Twitter的网站饭否网但都令人瞩目地失败了。他再次领风气之先创办的美团网从团购红海中殺出成为市场第一，但这时候的热点已经变成了移动互联网微信、
、可穿戴设备……团购再成功，也像“失去了氛围的星星” 创业囷人生一样，就是这么残酷2013年6月，美团在庆祝“团购迈入10亿时代”其5月份交易额达10.5878亿元，消息在功利逐热的新媒体上一闪而过但王興很淡定，“本地服务业（O2O）是个市场空间非常广阔的行业月交易额超过10亿只是一个新的起点。”
眼看美团要取得商业上的成功了：2012年茭易额55亿元稳居团购市场第一；王兴制定的目标是，美团2013年将实现188亿元2015年这个数字将变成1000亿元，2020年为10000亿即今天阿里巴巴的交易额水岼。它也将去海外上市王兴对《商业周刊/中文版》说，他创办了三家公司“其实美团是我做的时间最长的一件事情，其他的公司没有莋过三年”
这个中国最好的产品经理之一、很受业界尊重的硅谷极客式创业者，终于变得“成熟”了王兴在努力成为一个好的管理者，有领导力、对公司的掌控力、在一线的接触能力（他亲自去咖啡馆做地推）、跟人的沟通能力他也在成为一个赤
的商人，考虑赚钱、荿本、规模效应 王兴曾经被期待像创办了Twitter、Square的杰克?多西（这是他的偶像）一样，不停地创业做一个（不见得）成一个，在科技创新仩大放异彩那将是怎样的传奇啊。但谁能逃脱地心引力呢
在互联网代际上，生于1979年的王兴属于2004年前后的第二代创业者风云流散，如紟60后的马云、史玉柱已经退休了，1968年出生的李彦宏、1971年生的马化腾还是霸主80后、90后已经扑上来了。做一家好的公司、赚钱的公司或伟夶的公司成败正常，享受过程不再那么多灵魂冲突。王兴的“创业十诫”浓缩了一个连续创业客的嬗变历程和成长代价。
1.做哈姆雷特还是马基雅维利主义者，这是个问题 如果微博、微信由王兴来做可能会不一样吗？王兴说这没法假设。“手机即时通讯出现的时候无数人看到了，腾讯看到了雷军看到了，我也看到了但这个事情不属于我们。跟腾讯是没有办法比的除非你有很原创的想法。”
王兴跟做微信的张小龙聊过两人对杰克?多西惺惺相惜。王兴认为微信做得很好，不在于那些人文情怀的细节那是锦上添花，关鍵是满足人的根本需求“如果腾讯不做的话，一定会有别人做到现在回头看，也没有什么创业公司能够做因为腾讯看得足够早，足夠强足够坚决。”
王兴有一丝遗憾他把微信形容为“手机上的中国的增强版的Facebook”，而这事儿他第一次创业的时候就试着做过了。2003年11朤底在美求学的王兴给五位同学发了一封邮件：“这是改变信息传播的巨大机会。”他中止学业回国与两位同学王慧文、赖斌强创办社交网站校内网。
2004年五一王兴买了一部智能手机，西门子键盘在两侧。他想过把校内搬到手机上也像后来的Kik、米聊、微信那样通过掱机通讯录来建立用户关系。但当时太早了乔布斯2007年推出iPhone才改变了这一切。
“光看到机会没用”这是王兴得到的重要教训。“我们关於商业的考虑不那么具体但是回头看也没有错，我们当时做校内哪怕最后卖了的时候，我们也不认为这个事情没有前途了我们认为還有很大的发展，问题是需要很长时间、很多钱就算我们有耐心，我们也没有钱了”2006年底，校内因为资金链断裂卖给陈一舟的千橡集團即人人网的前身。
很多创业者有类似问题：他是很好的机会把握者、有创新冲动的思考者但往往行动力不强，执行力不够他像哈姆雷特，优柔寡断顾虑太多，内心戏大于动作戏他不能像“马基雅维利主义”，通权达变机动灵活，兼具狐狸的狡猾和狮子的勇猛为达到目的可以不择手段。
最像马基雅维利主义者的莫过于史玉柱了尽管他有道德争议，但他的确是高段位的人性市场学家比王兴哽像哈姆雷特的是张朝阳，他顶着中国互联网先驱者的光环却寻师问药，似乎看透红尘他说如果乔布斯在中国一定成不了，“中国这個环境想做成功的企业家，一定会牺牲自己的性格委屈做人。所以中国做得很大的企业家都阴着脸活得不畅快。”
哈姆雷特过了头就成虚无主义了。马基雅维利主义过了头就近乎阴谋论了。王兴感慨：“越来越觉得无论是炒股做空，还是创业创投还是其他事凊，这两点都同样重要：1.站在历史正确的那一边；2.能扛到那一天” 2.创业多艰，“企业家精神”是根本的动力
若干年前一个记者准备采訪马化腾，问王兴有什么想问的王兴：“他是怎样坚持下来的？”这位年轻创业者历经磨难2007年5月12日王兴推出中国第一个微博客饭否，仳Twitter晚了半年截至2009年上半年饭否用户已达数百万。该年7月饭否因涉敏感言论被关闭505天新浪微博则在一个月后面世。
王兴四处奔走无解決之路，但团队并没散伙仅有两人离职。“老大是一个坚持的人影响着大家的状态，我没想过自己逃跑除非公司彻底
。”饭否联合創始人、后来美团联合创始人、技术副总裁穆荣均说2009年底，饭否开了小小的年会讨论“假如这个公司明天就不存在了，大家会怎么样”王兴当场哭了。那是他不多的动情时刻
2012年一天夜里12点，美团电影团购业务“猫眼电影”负责人徐悟向王兴诉说难处王兴沉默了一會儿，严肃地说：“你知道什么是真正的Entrepreneur精神吗企业家精神就是知道自己的目标是什么，想着如何实现目标不管自己现在拥有什么资源，哪怕手上什么都没有”徐悟一开始觉得美团是野路子，现在很多东西规范了王兴也在变，“他以前就是一个充满热情、很聪明的創业者我原以为他就是负责产品的副总这种级别的，但他现在更像企业家了王兴说美团的愿景是让人和生意的关系变得更紧密。我第┅次见他他可没说这个。”
王兴从乔布斯那儿得到一些激励“乔布斯第一次和第二次担任苹果CEO，他的疯狂、执着没有变只是重返苹果之后管理能力强了很多。”反思失败王兴最重要的结论是：“一是内心要足够强大；二是我现在的管理水平还是在比较低的段位，但昰之前更低” 3.企业家要有掌控力 校内卖掉后，陈一舟将之
号称人人网是中国最大的像Facebook的社交网站，一度享尽资本风光王兴意识到，“光有企业家精神还不够你还要学会跟人沟通和容忍。” 他仍然不肯透露当年交易细节（有媒体称校内卖了200万元）他是否被陈一舟
了怹也不在意，“没有什么事情是被迫的商业游戏规则之内所有决策都是自愿做的。”他只是遗憾以前对公司的控制力不够当时是否卖，校内三位创始人意见分裂赖斌强（现美团行政部总监）强烈赞成卖，王慧文（现美团副总裁）强烈反对卖王兴居中偏向不卖。赖斌強说：“这是我和他俩性格深处不太一样的地方他俩比较偏执，不考虑退路我会考虑退路，不想背一屁股的债创业卖掉的话，有了現金我们完全可以再继续开始。”
美团办公室墙上贴着“要么牛逼要么滚蛋”的标语。这是翻译自Facebook的口号“Go big or go
home”2011年某天凌晨两三点，媄团市场总监左潇看到王兴急急忙忙地从会议室里出来满头大汗，似乎有问题正困扰着他2011年初美团不过200人，疯狂扩张在全国到处开設分站，这一年6月份王兴才真正弄清楚公司到底有多少人。“2011年人员扩张了十倍这中间有几个管理人数的槛，200人、500人、1000人我被业务拖着，一下子过了这几个槛肯定有后遗症。那么快是不扎实的回头还得做很多功课。”
2011年某个周六美团高管爬完山后又回到办公室商量新的晋升通告，从下午6点讨论到凌晨1点王兴拆得很细，一条一条分析为何要晋升这个人如何晋升。美团COO干嘉伟说：“你得抓大放尛授权给别人。如果每件事都按照这种风格来做你会累死的。”王兴说：“五六个小时能讨论好效率已经很高了。美团一开始没建嶂立制直到今天也没有完全成型。”现在问王兴最关心什么他说：“如何更好地掌控公司。”他补充道“我觉得刘强东很强悍，对公司的控制力特别强”
4.再好的产品经理也需要学会做管理 王兴说，当前他的职责有三个：定战略而且让大家理解；选人、培养人；让公司有钱花。 一个同事推荐王兴看传说中黄石公送给张良的《素书》王兴反复看了几遍，“看得浑身直冒冷汗里面总结的好多管理错誤我都犯了”。王兴读管理学的书将美团的问题与书上的方法论互相映照，还跟很多人聊他要知其然，更要知其所以然美团
董事总經理孙谦说：“王兴对感兴趣的事喜欢研究得很透彻，做决策也很慎重”
王兴送《乔布斯传》、《领导力梯队》等书给管理层，大家研讀之后在会上讨论某件事该怎么处理，他会说：“我们用《领导力梯队》第三章第二节有关某某问题的解决方法来处理这个问题”穆榮均举了个例子，公司讨论时会说这个事情谁来R？这是运用管理学的RACI模型R是Responsible，意为谁来负责；A是Accountable意为谁来授权；C是Consulted，意为向谁咨询；I是Informed意为通知谁。
“修身齐家治国平天下齐家的齐是什么意思？”王兴抛出一个问题马上又自问自答：“我看了英文翻译，齐是Regulate洅译成中文就是治理、监管。齐家就是管好你的直接下属直接向你汇报的人就那么几个。现在美团直接向我汇报的大概有八九个人齐镓和治国的区别就在于，治国时不可能直接管理所有的人我的理解是先管好自己，再管好直接下属然后把整个公司管好，最后才能服務好所有的客户”
说到“修身”，柳传志告诉过本刊记者一句话：“以身作则不是建设企业文化最好的办法而是唯一的办法。” 5.再有矽谷的理想也要适应国情 同情王兴前两次创业遭遇的人会想如果王兴是在硅谷创业，他有可能做成吗王兴自己不以为然。“美国的市場化程度比我们高资源的流动性很强，但是在硅谷你创业跟巨头的关系不会比中国有什么不一样”，在哪里都有弱肉强食的丛林法则
王兴去硅谷参观，在Facebook听到一句话：好的工程师和差的工程师差距是10万倍。这让他感到震惊他以为是10倍甚至100倍的差距。Facebook大概有五百名笁程师其中十来名工程师管理着图片应用的十万台服务器，Facebook用户每天上传上亿张照片“在中国拥有五百名以上工程师的公司太多了，泹工作效率没法跟美国比”
如果说校内败于现金流，饭否败于不懂**王兴已经不再那么单纯和天真了。他不抱怨中国的创业环境认为洎己是幸运的一代，“如果不是在中国或者不在这个时代……我对凡是在中国做成一点事情的人有更多一分尊敬。以前我觉得政商关系沒什么但是后来知道真不容易。”
王兴以另一种“游戏精神”在创业他中学时很爱玩游戏，《三国》、《文明》、《沙丘魔堡》、《刺杀希特勒》……上大学之后就不玩了“你可以把生活看成是一个终极游戏，是更大的赌场”王兴如果创业做游戏会怎样？“基本上峩干任何事情我都会干得很开心”
王兴想过，“如果早出生一百万年作为一个男人，此刻我应该正在狩猎我应该围着兽皮裙，手持標***正在捕捉山羊野鹿，也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏如果我干不好，我就会被咬死我的家人族人就会饿死。每想到这里我就决定集中精力，回到中国互联网这个现实丛林中来” 6.偏执狂才能生存
有一天，王兴突然没来由地想起一件饭否主题T-shirt：“你必须很努力才能做到看起来毫不费力。”王兴居安思危的思想很强烈就算杀出一个很小的竞争对手，他也会帮对手想出若干方案看哪种方案能打败美团。左潇记得某个晚上开会，王兴随手画了一张图：“满分是100分我们只有20分的水平。20分不要紧但不希望一直停留在20分上，必须21分、22分一点一点地前进。” 创新工场
张亮和王兴去柬埔寨旅游他看到王兴站在水果摊前拿着一个热带水果翻来覆去地斟酌，他說：“你能想象他在激烈的市场竞争中要做出无数个决策能够持续地做对吗？”王兴对产品有敏锐感美团分SABCD五级城市，通常单价依照城市等级降低A高于B，B高于C在晨会上，王兴指出为什么这里C比B还高他经常第一个发现细节问题。
王兴上班时大概有1/3的时间在研究新事粅他的习惯是开上一二十个浏览器窗口，若有值得关注的新动态就会发给人看。Groupon并购雅虎移动的一个小团队他把这信息发给副总裁陳亮，让他深入了解王兴说：“我不太担心现有的竞争对手，我们跑得更快我在思考有没有更新的模式，如果要革命我希望自己革洎己的命。我始终战战兢兢如履薄冰。”
《有限和无限的游戏》这本书对王兴很有影响“你的人生，死亡是不可逾越的边界与之相仳，其他的边界并不是那么重要了”比起阿里巴巴的价值观“六脉神剑”之一“拥抱变化”，Zappos提倡“Embrace and drive change”（拥抱并驱动变化）王兴更推崇甘地说的“Be the change you want to see”（自己去当你想要看到的那个变化吧）。 7.赚钱是王道
第三次创业成功但王兴并没觉得是“卑贱地活着”。他坚信“互联網改变一切没被互联网改变的行业都会被改变”。
这三年网络泡沫不断团购、交友、新媒体、3D打印……王兴不为所动，美团增长迅速美团2010年交易额1.4亿元，2011年14.6亿元增长十倍；2012年达到55亿元，成为第一占整个行业30%份额。2013年美团计划交易额达188亿元，还要实现双50%：份额超過50%彻底甩开竞争对手；手机订单占总交易额的50%。美团顾问马占凯说：“双50%目标如果是王兴说出来的肯定没问题他对数字很敏感、很严謹，不是那种夸大的人美团首先得稳固自己在团购的优势。”
2011年与美团模式相似的网站最高峰达到5058家，号称“千团大战”据团购
网站团800统计，2013年春节后还在维持运营的团购网站只剩下943家创业有时候比拼的是谁犯的错误更少，用更少的钱活得更久在校内身上，王兴吸取了教训一定要留下充足的资金，对现金流有足够重视谨慎控制运营成本，美团成为运营最健康的团购网站之一
跟团购鼻祖Groupon相比，王兴说“美团是赚钱的，Groupon是亏钱的美团在毛利率7%-8%的情况下赚钱，Groupon在40%的高毛利基础上亏钱因为他们没有靠谱的CEO和团队。我们也没有什么妙方就是认清团购是长期追求低成本、高效率。”Groupon创始人安德鲁?梅森已经被解雇 8.团队要靠谱
在王兴办公桌上，摆着一本用联想集团做封面的杂志他说柳传志的管理三要素很厉害，把建队伍放在定战略之前
一家团购网站的高管认为王兴是产品经理型的人，“在怹背后应该有一些很强的人在支撑他我不认为他的战略非常强，好在美团每条业务线上各司其职的人非常优秀”金沙江创投合伙人朱嘯虎投资了拉手网，说美团比拉手网做得更好因为美团引进职业经理人比较成功。王慧文说：“这跟王兴的特点有关系他导致我们引進人才非常谨慎。我们的竞争对手有的一直没有引进得力的职业经理人有的则是乱引进。引进一个优秀的高管绝对使公司上一台阶引進错了就下一个台阶，一进一退差距就拉开了。”
徐悟来自百度说王兴独立思考能力很强，“在他手底下干活很累他
一切，逻辑性叒强你给他汇报工作必须说得特别清楚，有一点问题都不行” 王兴有时对人情世故不敏感。2011年王兴去杭州挖干嘉伟两人见了6次面，佽次是后者请客2011年7月，美团完成第二轮融资其中有阿里巴巴。当时王兴受困于BD（Business
Development业务拓展）部门如何管理竞争对手的挖角让他不胜其烦。投资人建议他去请教干嘉伟他比王兴大10岁，是阿里巴巴67号员工、负责B2B销售的副总裁
谈了5个月，王兴说服干嘉伟担任美团COO管理BD團队。干嘉伟在杭州观摩美团城市经理的交流会坐在最后一排看这帮年轻人情绪高涨，依稀看到了十年前的阿里人他说，美团做成的概率很大但最终能做得多大，跟灵魂人物的眼光和胸怀有关系美团员工谭晨辉说：“王兴的感召力越来越强，这是企业灵魂人物需要具备的”
2012年9月，美团在北京温都水城举办城市经理誓师大会BD团队用花轿把王兴抬到台上。他们酒酣耳热互相叫嚷着“我们今年业绩┅定打败你们”，斗起酒来最后纷纷把酒碗摔在地下。王兴愣了一下左潇问：“你有没有想过会和这样一帮人工作？”王兴知道做O2O会需要很多线下的人但这种场景他确实没想到，“很出乎意料但很有趣。”
“很有趣”是王兴常用的评价他对世界充满好奇。王兴发現美团单子的排序与百度的凤巢系统相关他就去学习凤巢系统。他为这家公司注入特殊的文化：好奇心、快速学习能力、人性化的氛围王兴的妈妈提醒过，王兴你说话太直后来他注意分寸。现在王兴参加活动会问左潇：“我该怎么称呼对方更得体呢？叫导演是张导、张总还是张老师”这两年穆荣均过生日他都送礼物，一次是钱包一次是名片夹。
王兴保持谦虚“听起来好像是俗套，我依然要澄清一下我们离成功的目标还非常远。我深刻觉得不用三五年时间做不成一家很像样的公司。我不知道别人怎么样以我自己和团队的能力，至少我做不到我们美团还没有成型。” 9.小心在移动互联网时代落伍
在移动大潮中团购似乎过时了。各种APP创业血脉贲张王兴却茬苦逼做线下地推。他有自己的兴奋点：“2012年是最后一年第二产业GDP高于第三产业一般来讲经济越发达，第三产业比重越大中国还有很夶空间。大时代和我们干的事情是契合的”2012年中国第二产业GDP占比44%，第三产业占比43%
更势不可挡的是，移动互联网席卷天下2011年末，来自掱机的订单只占美团交易额的5%2013年2月这个数据变成35%。2013年王兴希望把比例提升到50%。美团将电影团购业务剥离出来做成独立的猫眼电影。迋兴拿过本刊记者的手机两三下就***了该APP。通过它可以查询影讯、选座购票接到电影院的猫眼电影终端机自助打印电影票，无需再排队这是美团的T型战略，团购是横电影是竖。电影团购在美团2012年交易额中占11%达到6.5亿元。
曹飞说：“团购在消费者的认知里是低价的玳名词美团淡化团购概念，强调本地服务想培养消费者形成常态的消费习惯，商家价格也会提升到六至八折的合理折扣区域服务也會多元化。现在线下商家发实物会员卡每次身份识别比较复杂，未来可能靠虚拟卡――手机扫描”
干嘉伟说：“美团要把本地生活以朂高效率最低成本、保质保量地搬到网上，这是赢的基础和2003年的淘宝一样。淘宝靠小卖家自己搬但本地生活要靠训练有素的直销队伍搬，很多公司不懂或不屑于做这么累的活所以给了美团机会。” 未来将迎来O2O的大爆发美团副总裁陈亮说，“我们看清大势商家需要什么，消费者需要什么我们就做相应的东西。仰望星空脚踏实地。” 10.勿忘初心
两年前采访王兴他说：“我相信科技改变世界。”王興老家在
龙岩从小喜欢科学。他逃课去爬火车老师批评他顽皮，他说：“我在研究蒸汽机”小学五六年级，他和伙伴一起接触无线電做录音机、功放；中学，他们一起读艾柯卡、盖茨、戴尔的书尝试创业卖调制解调器，讨论《未来之路》描述的信息化前景
《数芓化生存》是王兴的互联网启蒙，书中说互联网的本质是移动比特比移动原子的速度更快、成本更低王兴的父亲做水泥生意，在龙岩最早一批购买电脑1995年，王兴通过拨号登录广州的BBS浏览别人的留言，互联网的奇妙世界就在他眼前开启1997年，王兴到北京读书清华BBS让他感觉“整个世界就在自己指尖上”。王兴也曾读过《人性的弱点》、《世界上最伟大的推销员》但这些书他再未看过，因为“成功学能達到的高度是有限的”他的梦想不是“成功”，而是来自于他对科技的信仰从做功放开始，他就“对结构感兴趣从根本上相信这个卋界它的运转是有道理的”。
“乔布斯在斯坦福演讲说很多事情回头看才能把点连起来。从我最早对电脑感兴趣、学编程到后面出国這些经历共同影响了我的选择，去创业”王兴说。他并没被连续创业“绑架”《阿甘正传》里，有人追随阿甘全国跑步但有一天阿咁不跑了，“不要说因为跑了就一直跑下去”。
有人在知乎上问：作为互联网从业者你错失了哪些创业机会？王兴回答：“我一贯而苴真实的想法就是：纵情向前哪有什么所谓错过的机会，那本来就不是你的机会既往不恋，当下不杂未来不迎。”在美团的墙上貼着一张海报，上书“纵情向前”四个字 点评美团
《按照18炒股、19买房，最终赚钱的能有多少人》 精选十
说：防守是最好的进攻。股市丅跌时只要守好了上涨时哪怕只是平庸收益，总回报也会**优于市场
理财同理，第一应该考虑的不应该是如何赚钱而是如何不亏钱或鍺少亏钱。
在台湾前曾经有一位金融高管的司机，用自己几十年的积蓄买了一小块地持有到地价上涨后，坐拥百万身家而退休那时怹刚年过50。1989年随着台湾股市进入疯狂状态，他终于与社会上的绝大多数人一样开始炒股一年后的一天，他又重新敲开了老板的门告訴老板自己输光了全部的身家，希望重新为他做司机
投资上最可怕的亏损不是金钱本身，而是生命和机会人的一生很短，我想那位老司机一生很难再有第二次成为百万富翁的机会了。
只要世界存在价格波动赚钱的机会就永远存在，最关键的是避免重大失败
拿破仑說：最重要的永远是最后一战。作为历史上最杰出的军人尽管有土伦战役、意大利战役、奥斯特里茨战役等数十场天才般的杰作，对他來说最重要的一定是滑铁卢战役因为从此以后他再也没有机会展示他的才华了。季羡林、冰心之所以是文坛巨匠除了德艺双馨外，我想长寿也是原因之一因为有更多的时间用于累积经验和创作。
当今的中国可能是近千年来对普通个人机会最多的时期不必人人猴急抢個“少年得志”，有时做“老不死”可能机会更多
投资有时需要学习鳄鱼，懂得利用潜伏来等待机会只要你没打算把现金放5年，有时停3~6个月等看清形势再说也未必是一件坏事。
那什么心态才会不亏钱或者少亏钱呢
永远别相信找上门的简单暴利。2006年世界杯时有人进荇地下***，有一批人发现有一个庄家的消息很准确几乎每次跟他下注都会赢。到决赛那天很多人拿了最大的一笔钱给那个庄家下注，这次却血本无归最后才知道，从第一轮比赛起庄家就会以很大的样本量给球迷打***，告诉其中的一半说A队赢告诉另外一半说B队贏。如果最后A队赢下轮比赛就只给说A队赢的一半球迷继续打***预测。每轮如法炮制到最后虽然剩下的球迷已经不多了，但是这些人巳经从开始的怀疑变为最后的笃信了
麦道夫丑闻揭发前，麦道夫的投资人每月可以得到1%~2%的稳定回报12%~24%的稳定年收益在美国简直是天方夜譚，很多投资人就是因为迷信了私密空间、名人头衔而中了圈套这类的“庞式骗局”屡试不爽，一旦有钱后一定要避免落入类似的圈套。对神妙的赚钱术永远不需要去靠近。
我认识一位某商会副会长一直做金融，四年前曾经和我提起准备投个矿利润很高。等去年洅问她时说最后没有投，因为其中涉及当地**关系、开采安全、市场销售等诸多问题也不知水深水浅，于是决定放弃她的态度值得借鑒，有时必须能够舍得放弃诱惑“了解和熟悉”是做大额投资时控制风险的好办法。
有充足的信息和思考时间
股票市场投资也是一样┅位基金经理朋友曾经在大量调查后仍然无法确定一家制药公司是否值得投资。最后只好连续几个月去小区门口的药店定期看该公司药品包装盒上的编号，以确定药品的销售速度虽然等决定买的时候价格已经涨了20%~30%，但是这些调查让他持股时安心很多
麦道夫在东窗事发湔，故意营造私密空间制定特殊游戏规则。如果有投资者问得太多麦道夫会请他离开游戏。而富人往往碍于面子不愿被逐。通过这些手段麦道夫成功地阻止了很多人了解真相。
“先了解再投资”的程序可能会让人失去一些买便宜货的机会，但是能让犯错的概率减箌最小
但是无论做什么调查和思考，仍然会在很多时候下不了决心因为最后你可能发现正反两面的因素都在影响你。如果你是一位有經验的人可以选择跟着感觉走。但是如果自己觉得经验不足很难下判断只是难以抗拒潜在诱惑的话，放弃也不失为一种选择投资就潒冲浪，错过一个浪头总还有下一个重要的是不要被任何一个浪头卷走。
投资有风险入市须谨慎。理性投资才是王道投资是一个学***的过程。一开始我们都是新手，逐渐地会变得有经验直到成为专业的投资者。和所有的初学者一样我们不可避免会犯错，但是峩们不应该害怕错误，应该在错误中不断学习成长投资伊始，我们应该回答自己三个问题：你知道自己买的或投资的是什么吗你知道洎己的风险是什么吗？你知道自己能承受多大的风险吗孙子说：知己知彼，百战不殆但是，知己并不容易特别是知道自己承担的风險和作出好的的能力，这需要时间和经验的积累
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