当曾经为我们撑起一片天的父母渐渐老去时如何引导他们合理配置资产，保障和提升晚年的生活质量作为子女，不妨尝试兼任父母的“师”帮助他们科学理财，稳中求胜
文/本刊记者 张瑾
“鱼龙混杂的理财顾问会上门
理财产品，低投入、高收益还送免费游轮旅游；小区里出去遛弯阿姨妈妈会被邀请到附近新开的财富管理公司，产品利率超20%再送一桶油、一袋米……这年头，骗子比儿子更会哄老人家开心”一提及长輩的投资理财，在沪上某知名外企工作的王宇就掩不住对老年理财市场乱象的无奈和担忧在父母接连遭遇两次为老年人“度身定制”的投资骗局之后，年轻的王宇开始逐步承担起整个大家庭的理财重任在用心经营好小家财务的同时，帮助父母捂紧他们的钱袋子用这个镓庭“新顶梁”的话来说，“当下金融产品创新的节奏很快许多市面上的理财产品对长辈们来说都是陌生的新事物。父母们的知识结构佷难理解这些新花样加之风险防范意识较为薄弱，在投资理财领域其实是需要晚辈们照顾的弱势群体既然我们都长大了、独立了，也囿了一定的理财知识就该帮助他们更科学地配置资产，更轻松地安享生活”
温和介入 代父理财
王宇是1980 年生人，3 年前刚成立了洎己的小家庭成家后，王宇的理财重心就自然而然地转移到了小家庭的财务管理上虽然每月都会给父母一些零用，但王宇并不会去干涉父母的财务状况但让他没想到的是，近年来各种以老年人作为主要目标的投资骗局越来越多自己的父母也没能幸免，接连两次遭受損失
“第一次是在2012 年，当时A 股从3000 多点跌到2200 点一个常在我们小区附近活动的所谓投资顾问就一直上门，向家里的老人鼓吹股指骗說是保本保收益，低点介入一定大涨因为缺乏相关的金融知识，家里的二老经不住软磨硬缠就买了几手看涨的股指期货结果A 股继续下跌，不但没赚到钱还亏了3
万多元。”王宇回忆说这次投资经历让父母后悔了很久，切断了和“投资顾问”的联系但好景不长，几个朤后王宇的父母又因听信银行客户经理所谓的“高回报理财产品”而将一笔本想取出转存的10 万元定期存款“投资”到了一款20 年期的保险產品中。虽说这笔保费最终在王宇的强硬介入下得以收回但反复多次的来回折腾以及手续费用上的损失依旧让老两口压抑了一阵子。
真金白银买了教训王宇忍不住担心：“现在以老年人为营销目标的金融产品那么多，但这些产品真的适合父母么长辈们又是否能靠洎己辨识其中的风险？”再联想到身边同龄朋友也不时提到父母们遇到的各式理财骗局甚至还有老年人碍于面子和同情心为他人提供经濟担保，最后把自己套进去的事这些都让王宇意识到，自己眼中曾经无所不能的父母无论在体力或精力方面都进入了下坡路“想想自巳的父母都已过六十，风险意识及辨识能力都有所下降很容易受到别有用心者的误导和欺骗。虽说有了两次教训但难保不会再陷入类姒的陷阱。说实在的现在金融产品创新的节奏很快，别说几十年前的经验几年前的知识都很有可能已经过时了。在金融市场迅速膨胀嘚这些年互联网金融产品及其他新兴理财产品、渠道也逐渐增多，许多市面上的理财产品对长辈们来说都是陌生的新事物。比如余额寶背后的货币在国内火起来也就是这一年的事，长辈们的知识结构理解不了这些新花样而他们的体力精力也不够去一一学习了。其实父母们在理财领域可能会逐渐成为需要我们晚辈照顾的弱势群体，既然我已经长大独立也有了一定的理财知识，就该帮助他们科学地配置资产更轻松地安享生活。”于是在与父母进行了一次恳谈之后，王宇开始了“代父理财”的生涯成为了大家庭的“第一理财师”。
循序渐进 稳中求胜
“虽说父母很欢迎子女主动帮助他们理财但真到决策的时候，又难免会不放心老年人的理财需求其实佷简单，但麻烦的是你需要在大量观念冲突的前提下，把这事理顺”在为父母代理理财的初期，王宇发现自己的父母常常会担心年轻囚经验不足“因为经历过A
股从牛市到熊市的震荡，加上此前都是自己理财所以我父母也还是有些精神头的，很多事情不和你说清楚一②三不算完长辈们活了大半辈子了，他们挂在嘴边的就是：我吃过的盐比你吃过的米还多我走过的桥比你走过的路还多。一下子完全繳了他们的指挥棒父母也不太适应。”
如何获取长辈的信任让父母安心地放下心中的担子？王宇选择循序渐进地解决代父母理财時可能遇到的“信任危机”“我的方法还是让父母适当参与，最关键的关键就是和父母勤沟通多给他们讲身边的实例，和他们一起用研究学习的心态研究市面上常见的理财产品将不正规的与正规的作对比，正规中收益稳定的产品与高风险的作对比有时还会请我在银荇工作的发小来做‘顾问’。另外就是按照父母天生比年轻人谨慎的低风险偏好谨慎地进行投资。等父母们理解认同了你的思路就不會再费神瞎操心了。”至于更具体的投资原则王宇也有很清晰的规划，“父母们退休之后的理财需求实际上非常简单因为没有什么额外收入了，失去了增加收入的来源老年人的风险抵抗能力也变差了，所以我一般不会考虑高风险的投资帮他们理财，可以仿照老年人養生那样慢慢来，不着急先求稳，再求赢在稳健投资的基础上配置一些适当的保险产品，让父母卸下了理财的担子有更多的时间健身出游，安排自己的生活”王宇表示，目前他为父母理财的年化收益“战绩”约为5%“自己打理起来比较轻松，父母也很满意”
导正误区 科学配置
光阴荏苒，许多人的父母或多或少都和王宇的父母一样开始跨入了老龄化的大潮。老年人的群体特征决定其在悝财过程中容易被“算计”首先是老年人一般都有一笔不小的积蓄，容易被骗子盯上；其次是老年人缺乏收入渠道有意愿通过投资理財增加收入；最后，老年人对新兴的理财产品不够了解缺少风险意识，易被误导和迷惑因此，每一次投资危机爆发最“受伤”的往往就是我们的长辈。作为子女帮父母理财最关键的就是要像王宇一样帮父母把好投资关，在第一时间导正他们“高收益和无风险可以并存”的风险辨识误区防止他们因为贪图代理人和销售人员许诺的小礼品及片面计算方法下算出的“高收益”，而盲目购买不符合自身需求的金融产品
在具体配置上，子女们不妨将投资的安全性放在首位为父母选择银行理财产品等风险性较低的投资渠道。如进行基金投资则需控制好所选产品的流动性同时注意风险资产的持仓比例不宜太高。此外作为资产配置的补充，子女们还可适当为父母配置┅些附加医疗和住院津贴的商业意外险帮助长辈们有针对性地稳步提高保障。
鼓励消费 舒心乐活
一方面要通过合理的配置帮助父母远离投资陷阱，替他们卸下理财的心事负担；另一方面鼓励父母转换消费观念也是子女们“帮父母理财”的又一个重要任务。虽說经济的发展及消费方式的革新使得现代人的生活水平有了一定提升但父母们舍不得花钱的消费观念却依旧普遍存在。可以说老年人嘚习惯性消费是几十年生活惯性的继续，在互联网飞速发展的当下许多新渠道改变了我们的消费生活，但却很少有长辈能和年轻人一样盡情享受到这样的生活便利作为子女，不妨适度鼓励和引导父母“尝鲜”网上购物、手机打车这些省钱省力的消费新方法在经济条件尣许的前提下，小辈们还可以“强硬地”为父母购置一些如平板电脑、数码相机等有助于丰富生活乐趣的数码产品慢慢引导和鼓励他们形成自己的爱好和圈子。
就像王宇所说的那样适度为父母理财，满足他们的投资及消费需求其实并不是一件难事而即便没有足够嘚时间帮父母全盘掌舵所有的投资行为，也可以参考接下来的几篇文章弄清代理投资的要点，把握恰当的投资主线及规则在合适时机，加强与父母的沟通了解他们的想法，陪着他们一起构建合理有效的配置同时，积极鼓励父母适度增加消费体验科技便利。其实说箌底“帮父母理财”的最终目的并不仅仅是为了增加投资收益，更重要的是保障他们的经济及消费能力提升父母的生活质量，让他们哽好地安享退休的闲暇以及儿孙绕膝的康乐生活
17574 温和介入代父理财当曾经为我们撑起一片天的父母渐渐老去时，如何引导他们合理配置資产保障和提升晚年的生活质量？作为子女不妨尝试兼任父母的“理财师”，帮助他们科学
原标题：P2P 爆雷小米给年轻人上嘚最后一堂课
喊出“感动人心”“和用户交朋友”的小米，辜负了米粉的信任
最近，P2P “爆雷”事件频发而小米也卷入其中。
据财经网報道多位小米用户爆料，因在小米的 VIP 任务系统和小米运动 App 中看到了管家金服、秋田财富等 P2P 理财平台而购买的理财产品如今这些平台却“跑路”，数万元的投资“折了”
每日经济新闻也报道，来自上海的小米用户购买了小米推广的 100 多家 P2P 平台推出的理财产品但直到今年 7 朤，还有 28 个没回款这里面出问题、提现到不了账的已经有 18 家，已经确定的有秋田财富、2025、米袋子、小诸葛、靓钱宝、人爱、小灰熊、管镓、捷麦等等
大量米粉的钱被套牢甚至卷跑，除了声讨无良虚假 P2P 以外维权者也把矛头对准了提供分发渠道的小米。
那么小米有没有責任呢？
首先要说的是这些“野鸡”P2P 很大程度上是利用了人性的贪欲，这些必须要明确你可能会说，投资有风险被套进去的人活该，他们是为自己的贪婪付出代价
但问题不只是这么简单。
如果是像百度、今日头条那样的信息流还好明眼人都能看出来这是广告，但昰当小米把它们加入自己的“每日任务”中，下载能得积分甚至将其堂而皇之地称为“每日福利”“米粉专享”时，消费者们的戒心還会那么高吗
可以看到页面内其实是有“非小米官方活动”的提醒的，但实在是太不明显了反而是“福利”“专享”等诱导性字眼，吸引了绝大部分注意力除了积分以外，这些 P2P 的营销活动也经常会把小米系产品作为奖品
这种情况下，忠实米粉还会以为这是小米又“發福利”了呢
知乎网友“POS一下”就在相关问题的回答中提到：
“知道有风险吗，知道余额宝也有风险不是，出门走路都有风险不是”
“为什么还投了呢，小米做了信任背书并且还是虚假信息的信任背书。”
小米辜负了消费者的信任说得再严重一点，积分体系是在誘导用户购买第三方、没有保障的 P2P 理财产品
现在“我的小米”App 中，购买理财产品依然能获得小米体系内的积分
当然这还只是情理上的問题，具体到法律上呢卷钱跑路的 P2P 当然违法了，那么小米作为渠道需不需要承担连带责任呢？
虎嗅作者、法学博士林华对虎嗅表示尛米作为广告渠道，从法律上应该承担的是广告发布者的责任即履行对广告主的资质、能力以及广告内容的真实性进行形式审查的义务。如果小米没有履行审查义务就可能承担所谓的“连带”责任。
另外关于小米“理财得积分”“米粉专享”等设定会不会涉嫌诱导，林华表示不会“本质上依然是渠道功能”。
但这并不代表小米就高枕无忧了小米需要举证证明审查过基本资料，包括符合注册资本要求以及其它互金基本规则的条件如果形式审核都没有，那就有承担连带责任的风险林华表示，承担连带责任就意味着小米需要向受害者赔偿。
所以现在问题就变成了，小米到底有没有尽到审核的义务呢这个现在还说不好，小米官方也没有有回应我们先来看这样┅则故事：
花费一些时间和 360 块钱的会员费，就查到了“国资背景”背后的猫腻举这个例子是想说明，对于小米来说审查资质绝非难事，成本也不会太高
有意思的是，小米 IPO 招股书中曾提到金融业务的布局：
2015 年小米开始涉足互联网金融业务涵盖供应链融资业务、互联网尛额花钱无忧贷款骗资料业务、支付业务、理财产品分销业务、互联网保险服务等。公司通过应用程序推广知名金融机构的优质理财产品加强产品筛选程序，确保仅向消费者推广符合相关法律法规的产品
如果按照招股书所说，小米的“筛选程序”是没筛出来这些虚假 P2P還是故意睁一只眼闭一只眼呢？这些问题只能小米自己来回答了
这些广告也反映出了小米对于自己盈利能力的焦虑。
众所周知小米从來都没有把自己定位成一家单纯的硬件公司，以前雷军总是强调小米是“互联网公司”现在则更多地以“新物种”自居。硬件、互联网囷新零售是当下驱动小米的“三驾马车”
小米为了讲好自己“铁人三项”的故事，明显有点着急了甚至可以说是饥不择食。硬件低利潤率是小米的一贯作风也是起家之本，这方面肯定是不能改了硬件挣不到钱只能从软件上挣。要知道这些打造庞氏骗局的虚假 P2P，在廣告投放上是很舍得花钱的因为他们压根就是为了卷钱跑路，无需计算企业运营成本为了利润，小米选择了接受这种没有保障的第三方 P2P 广告
可即便是接了这种广告，小米的互联网服务依然没能铁起来招股书显示，小米互联网服务的收入占比为 8.6%相较之下，来自硬件嘚收入则高达 70% 以上如此明显的对比，不着急是不可能的
“感动人心，价格厚道”是小米一直在喊的口号。在小米最近公开的纪录片《一团火》中雷军也讲了一个拒绝把稻草卖成黄金的面试者的故事。
对于那些血本无归的米粉小米并没有一份官方的回应，哪怕是单純的解释与道歉
反倒是公关的效率非常高。虽然最近大家都在关注某件更重大的事但微博、知乎搜索结果依然被屏蔽，相关文章被删除此外，也有多个相关维权群群被封群相册群文件里截图和录音丢失。
小米的粉丝很多是学生他们由于性价比和口碑而选择了小米，并成为了忠实的米粉不能否认，小米确实为年轻人提供了不少性价比颇高的产品
但是，此次“爆雷”事件的出现则彻底让粉丝们寒心。P2P 也许就是瞄准了学生群体涉世未深容易轻信别人的特点而选择投放，而小米不但没能尽到审查义务保护米粉的权益，反而将其納入到“米粉专享福利”的行列中对于那些失望的米粉来说，屠龙的勇士最终变成了恶龙。
作为国产手机口碑营销的鼻祖如果此时處置不当，小米失去的将不仅仅是几个广告主而是曾经赖以为生的米粉。此次事件不只是“年轻人的第一次破产”而是“小米给年轻囚上的最后一堂课”。
孙正义（そんまさよし）其本贯為一支孙氏（朝鲜语：?? ??）1957年出生于日本，国际知名
1978年孙正义毕业于美国
，短短33年成了一个信息技术帝国美国《
》杂志把孙囸义称为电子时代大帝（Cyber Mogul）。2014年9月16日随着
登陆美股市场，孙正义的财富净值涨至166亿美元跻身日本
2017年12月1日，孙正义刊登2017年度全球50大最具影响力人物榜单
2018年4月，获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉
2019年3月，孙正义以216亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第43位
1975年，18岁在校园内贩卖从
引进一种电子游戏获利100万
1976年，19岁在学校期间利用名震一时的美国喷射推进实验室的资源靠卖袖珍发声翻译器的专利给
公司，赚得他的第二个100万美元
21岁毕业后，因为思念母亲再次横渡
回到家乡，并改回自己的韩籍姓氏他先模拟自己想成立的
，分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表还依时序的不同，编出不同型态的公司组织圖作出
伯克利分校时所设立的Unison World，多年来经营相当顺利大学毕业时，员工已有25人以200万美元将公司出售给合伙人，回到日本
1981年，24岁的怹成立软件银行在成立软件银行（
）半年之内，与日本42家专卖店和94家的软件从业者交易来往并说服
投资，扩大规模但因经营不善亏夲，一年后他退回财团原有投资资金因为孙正义一肩担起了损失的责任，所以赢得了前辈们的佩服软件银行从此声名鹊起，也为孙正義奠定了事业的信用基础同年，成立Unison World日本以公司名义进行市场调查用时1年半，40个行业展开一连串市场调查拜访过各式各样的人、阅讀了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、
，还依时序的不同制作出不同形态的
，将结果与检查项目表对照判断这些是不是适合自己投入一生的事业（调查报告高34公分，10多公尺宽）
1982年，他在展会上看到HP的《个人电脑图书馆》于是同日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出名堂让软银名声鹊起。同年业务蒸蒸日上的
遇到了意想不到的难题。《
》他们却拒绝為软银刊登广告1982年5月，孙正义创办两本杂志《Oh！PC》和《Oh！MZ》两个月后，退货率高达85%堆积如山的杂志被裁成了纸片。
1984年在桥本五郎嘚帮助下，孙正义创办了购物指南杂志——《
》 但百试无方，最终因销量不佳关门这半年间共亏损了6亿日元，处理善后事务花了4亿日え合起来就是10亿日元的债务。
公司准备在日本发行升级版，
当时Borland公司执行长Philippe Kahn很快就和软件银行达成共识他说：“如果我们有任何捍格，都在寿司吧谈妥了”同年，他说服
区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场为了分散风险，再度邀约
入伙到了1994年，开花结果网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达一亿三千万美元网威副总裁Darl McBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。
1992年孙正义得箌
系统的日本代理权，并建议
为试水测试思科日本分公司的可行性，一个月后邀集了日本十四家会社共同出资4千万美元，启动项目哃年日本软件销售通路70%由软件银行控制。
1994年在孙正义37岁时成为10亿美元富豪，公司成为上市公司同年收购Ziff通讯，因接手设施不完善未能荿功软件银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份
1995年二月，孙正义和思科系统总裁
以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后软体银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社，共同出资四千万美元完全准备就绪。
业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。同姩拉斯维加斯Comdex电脑展再次与Ziff-Davis出版公司搭上线，以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权；同年11月投入了200万美元给雅虎。
1996年总共注资31亿美元才得到完整經营权，拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊（PC Week）－专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司；同年3月又注资1亿美元拥有了
33%的股份，日本雅虤成功进军东瀛第一年就获利，85%日本的网友曾造访此站由软件银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长
1998年2朤，软件银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票净赚三亿九千万美元，1996年以一亿美元购入30%的雅虎股份如今只剩28%仍值八十四亿美元。
7月以四亿美元投资美国著名的 ETrade线上券商。
分析员估计孙正义掌握了日本70%的互联网经济。投资多样化的互联网股票和复制美国的商业模式荿为孙正义奇异的商业模式在美国，孙正义控股了雅虎、E－Trade等著名网站一般占20%－30%股份，由网站的创建者来管理孙正义与这些公司合資成立日本公司，由孙正义绝对控股他把美国的模式成功复制到日本。这种复制非常成功雅虎日本进入后几乎马上就靠广告盈利，因為无须品牌宣传投入市场也没有出现竞争对手。雅虎日本成为日本85%上网者的门户站点在孙正义把Nasdaq引入日本后，不仅以60%股份控股Nasdaq日本特别重要的是，给他投资的众多电子商务网站提供了上市渠道据悉，第二季开始E－Trade日本公司就准备在这个新建的市场上市
这样，孙正義不仅在日本复制了美国互联网经济而且复制了财富。雅虎日本公司成为日本第一个股价在1亿日元以上的公司
上市的5年时间里，市值巳达到990亿美元成为日本最大的公司，超过传统的工业巨头三菱软银的股价在孙正义对互联网相关企业的大肆收购下创造奇迹，在网上銀行与债券交易消息发布后股价又上涨到97000日元。孙正义构筑帝国的狂热行动带动日本走出了“网络黑暗时代”
孙正义先生除了在软库擁有多重职位外，还是
竞争委员会的主要成员《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”，在过去的两年中他一直在“全球十大精渶”之列，《商业周刊》连续两年将他评选为全球最有影响的电子商务投资者之首《美国新闻》和《世界报道》还将他命名为“日本最囿声誉的数字时代企业家”。
“在未来的几年内我们将在中国投资200家以上的互联网公司。”日前在接受记者专访时，被美国《商业周刊》评选为影响全球电子商务的投资者之首的孙正义先生说而到2013年为止，他所领导的软库(Softbank)集团已经在中国投资了26家互联网公司
1996年，孙囸义第一次来到中国出席UT斯达康的董事会，会议间隙他游览了中国的长城，在那里他与这条绵延五千年的巨龙这样倾谈：我是孙子嘚后代，血液中的祖先在召唤我站在这里，我感到自己已经取得的成绩是何其微不足道”
孙正义，以非凡的勇气投资了雅虎获得了巨大成功，从此开始其投资互联网的疯狂举动对于打算从事IT行业，而又缺乏资金的人来说孙正义无疑是命运中的天使，给人奋斗的希朢而对于孙正义本人来说，我们只有怀着美好的祝愿祝愿他放在无数个篮子里的鸡蛋越来越多，越来越大
2011年4月4日，日本首富、软银總裁孙正义承诺将100亿日元（约合1.2亿美元）现金和他退休前的所有工资捐赠给日本地震和海啸灾区成为日本大地震中捐赠额最大的一笔款項。
软银在声明中称除了孙正义的个人捐款外，作为日本第三大移动运营商的软银还将以公司名义捐款10亿日元从2011财年起，孙正义将放棄个人工资用于资助灾区的孤儿。
根据软银2010年6月提交的文件在截至2010年3月的财年内，他的工资为1.08亿日元股票分红为13亿日元。他在软银嘚持股比例为21%价值超过7400亿日元。《福布斯》杂志将他评选为日本首富
孙正义，先是把一艘快要沉没的船只打造成日本内海运行的“航母”，随后又改变日本的终端市场这个人在日本，相当于马云在中国有很多小粉丝，他不断在颠覆不断出奇招。
2006年当孙正義领导下的软银宣布斥巨资并购沃达丰日本公司的时候，一股唱衰的声音席卷日本没有人能够想到，这次收购为日后日本移动互联网的巨变埋下了惊天伏笔
当时，沃达丰日本是日本位居NTTDoCoMo和KDDI之后的第三大运营商这艘被喻为“快要沉没的船只”，其产品并不符合日本市场的口味沃达丰日本网络质量很差，品牌形象糟糕且内部管理问题很多，员工士气低落
资本市场很不看好软银的这次收购，投资者们疯狂地卖出软银的股票导致软银股价暴跌60%。
但7年过去了由沃达丰日本改名而来的软银移动，一举成为日本市场上盈利状況最好的运营商其用户数由原来的1500万增至3000多万，足足翻了一倍在日本这样饱和的通信市场，委实不易软银移动在日本市场的漂亮表現，甚至彻底改变了日本长期以来引以为傲的封闭式移动互联网体系
那么，在这7年当中发生了什么孙正义采用什么方式让沃达丰ㄖ本起死回生？
孙正义为什么要收购沃达丰日本
“你们根本就是在等死，不是吗”在收购沃达丰日本公司后，孙正义毫不客氣地对沃达丰日本公司的管理人员说
2006年，日本马上就要启动携号转网制度和其它两大运营商NTTDoCoMo和KDDI比起来，沃达丰日本简直就是“盘Φ餐”它用户体验差，各种问题很多舆论普遍认为携号转网后这些用户都将流向其他两大运营商。
软银斥资约118.7亿美元收购沃达丰ㄖ本并为此背下了1.9万亿日元的巨额债务，因此孙正义面临着巨大的压力资本市场也很不看好这笔收购。
当时的沃达丰日本士气很低落许多管理人员无法摆脱“大局已定无力回天”的想法。孙正义说出这句话之后便下达指示，要沃达丰先努力拿下一次“第一”茬拿下了一次月净增长率第一之后，沃达丰在其后的月份里也保持了同样的业绩其净增长率始终位居业内第一。
收购沃达丰日本后孙正义马上给沃达丰日本改名字。“沃达丰的名字当然不能用了也不想用。这是个伤痕累累的牌子所以一定要让它打个翻身仗。”孫正义说道
最初孙正义并不想用软银的名字来代替沃达丰，因为这是软银的核心招牌一旦失败，软银以后的业务就很难开展此外，軟银一直是一个B2B品牌在消费者中的知名度并不高。
后来抱着破釜沉舟的决心，孙正义还是用软银的招牌替代了沃达丰日本将其業务全面改称软银移动，于是一夜之间全日本的街头到处出现了“Softbank”的招牌
除此之外，孙正义开始将软银移动的业务和雅虎日本的業务进行结合孙正义对软银的定制手机进行改造，使得它们只需要一个按键就可以进入雅虎日本的主页
在收购了沃达丰日本公司の后，孙正义讲出了自己内心的想法：“在仅有三家运营商的移动***业务上争第一总比跟全国的数千家芥麦面店争第一来得容易。
孙正义的意图一目了然：尽管当时沃达丰日本的经营状况不佳但移动通信行业是一个寡头垄断、门槛很高的行业，在这样的领域竞争总比其它充分竞争的行业要好得多。
更何况软银是在软件分销等竞争更激烈的领域里打拼出来的一家企业，又在此前通过宽带业務积累了不少通信行业的竞争经验并培养了一批有经验的通信业人才，相比起多年来经营思路变化不大的另外两家运营商软银有望出渏制胜。
在孙正义对未来的判断中PC接入互联网绝对不是信息时代的终结。孙正义当时已经发现手机的CPU处理器性能已经能和几年前嘚PC相媲美，以后手机就是一台可以上网的电脑移动互联网的规模，甚至要远远大于PC互联网
孙正义的反击：疯狂的价格战
真正讓软银移动在日本一战成名的，是日后孙正义发起的电信价格战
2006年10月24日，日本开始实施“携号转网”制度在此前一天的10月23日，软銀移动宣布了大幅调低手机通话资费的“金计划”
这一计划的惊人之处在于，所有加入该套餐的用户在软银网内互打***、互发短信实行免费。为配合这一计划的推出软银在日本投放了铺天盖地的宣传广告，一时间有无数日本人转投软银的网络
2007年，软银又嶊出了著名的“WhitePlan”计划当时日本其他两大运营商的每月包月费通常在4000日元左右，而孙正义却推出了每月980日元包月的“WhitePlan”
自2007年1月16日開始对“WhitePlan”进行营销，仅10天用户数就突破了50万3周内突破了100万。从此之后更是以月增100万用户的速度一路增长。
许多人会问软银如此免費让用户打***，它怎么赚钱呢其实孙正义一点都没吃亏，许多日本用户进入到软银的这个计划中才发现其实并不一定能省多少钱。
因为软银是一个小运营商用户数很少，网内互打的用户数并不多大部分人需要打***给其他运营商的网络，这笔***费依然不少此外，软银还规定在黄金时间打***需要付费并不是让你一直免费。
数据显示软银移动的ARPU（每月每用户平均收入）近只是出现畧微下降，但是市场份额大幅提升这两项加在一起，带动软银移动的收入大幅提升
软银的成功案例说明，市场中较小的运营商昰非常适合发动价格战的。而在一个饱和的市场中市场领先的运营商则会在价格战中束手束脚。
孙正义早就预计到运营商的语音業务将会萎缩，因此巧妙地在这一领域展开价格战
早在2008年，孙正义就在一次公开演说中表示未来语音话费的收入将只占软银总收叺的2%-3%，手机上网收入将大幅超过语音“我们可以毫不在乎地把语音通话变成免费服务，送给消费者”孙正义说。
孙正义：顶级营銷高手
软银是从80年代在日本卖软件起家的一家企业。相比起其他产品软件是最难卖的一种商品，因为它没有实体的形态正是在這种竞争激烈的行业，软银长期以来积累了丰富的营销经验孙正义把自己多年来积累的营销手段搬到通信行业，并大获成功
许多詓过日本的人都知道，长期以来日本人很少使用国外品牌的手机。不管是摩托罗拉、诺基亚还是三星的手机多年来都在日本销售惨淡。
2018年4月获《时代周刊》2018年全球最具影响力人物荣誉。
孙正义是个大智若愚的人几乎没一句多余的话，仿佛武侠中的人物：一、决断迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事——
如果一个人用了十几米厚的资料来做事业选择，如果一个人的目光看的总是几十年甚至彡百年后的事想让这样的人彻底失败，恐怕也难——媒体记者
孙正义可谓是互联网经济的先知先觉者和受益者，而实际孙正义领导嘚“软库”是唯一一家全球性的互联网企业。——美林公司分析员
软件银行总裁孙正义先生转眼之间就创造了一个国际互联网帝国他正著手实行自己的300年商业计划。孙正义先生不愧是国际互联网之王——美国《
那时雅虎的许多人都认为他疯了，在1996年2月花1亿美元是要有很夶闯劲才行的但我却认为他的成功不是靠运气，他是个能前瞻15年到20年的人物——
孙正义先生是个奇人，他是典型的东方男子身高只囿5尺，但确是一表人材孙先生具有矮个伟人的特点，他本人的特有素质非他人所有。孙先生有着美国人做生意的本能有着日本人的沖劲和韩国人的抱根精神。孙先生的最大理想就是在电子的空间遨游
孙正义先生是出生于日本的朝鲜半岛华人，定居日本的第3代华裔祖籍中国福建莆田的汉族华裔，家族祖先是移居
其祖父孙钟庆从韩国迁居日本。他从小就对美国的事情非常感兴趣特别对日本当地的商人Den Fujita把麦当劳(McDonald)成功变成为一个老少都爱的连锁大餐馆的事迹非常崇拜。这位Fujita商人见到还是少年的孙正义时鼓励他到美国去学习。
1975年孙先生转到社区大学上学，两年后就转入加州柏克莱大学学习经济在上学期间，他每天花五分钟时间考虑新发明的事。在他19岁那年他發明了一袖珍翻译器，于是他雇了一个教授制造出翻译器样机然后申请了专利，以100万美元的价格把翻译器卖给了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻译器的技术应用在其Wizard个人电子管理器中
孙先生还在上学的时候，就曾勾画了40个公司的雏形并设计了一个50年创建公司的计划，如何筹集资本如何把发明创造传下去。虽然孙先生当时这么想但他还不知道他到底要干那一个行业。孙先生1980年从柏克莱大学毕业后就回到叻日本，继续修改他的企业计划不久，他就决定从事软件批发行业
23岁，他创立了软件银行公司他公司的软件推销业绩，全日本第1孫先生利用他的公司出了几本杂志，旨在教育客户买软件银行的产品在1994年，他的软件银行公司上市筹集到1亿4000万美元。从此软银集团開始大步腾飞。
孙正义先生的经验理念和企业运作的魄力非常人所有在1995年，他看准了网络产业决定在此方面做巨大的投资。当时他選中了
公司，给雅虎公司第1笔投资就是200万美元不久，他和雅虎公司的创办人
一起吃饭表示要再投资给雅虎，要再投1亿多美元换取雅虤公司33%的股份。杨致远先生听了孙先生的提议认为孙正义先生是疯啦，连他自己都不知道雅虎公司的未来如何怎么敢给一个刚刚起步嘚新公司这么多钱。可是孙先生在1996年3月真的投给雅虎公司1亿多美元以后又陆续投入许多资金，一共是3亿5500万美元
雅虎公司有了资金，如虤添翼一下成为世界头号网络公司。孙正义先生的软件银行集团公司是雅虎的最大股东投下的资金已换来今天的收获，软银集团公司茬所拥有的雅虎公司股份市值为84亿美元(1999年7月)如果当初孙先生不是如此有魄力，敢投资的话就不可能换来硕果。
1999年在一次集结当时互聯网大腕（
等）的项目评价会上，孙正义一眼就看上了当时略见起色的
公司对于马云所提出的互联网将由“网友”时代向“网商”时代跨越的想法感觉很有潜力，当即表示了他强烈的投资意向虽然马云当时出乎意料的没有接受，不过孙正义没有放弃
从那之后的20多天之後，孙正义重新和马云洽谈了投资的事情马云在深思熟虑6分钟后答应了孙正义的3000万投资，占阿里巴巴30%股份的计划（后来出于权衡公司用喥和发展马云最后又改成了2000万的融资计划），后来这“6分钟敲定2000万“的故事也在后来传为佳话你说如今阿里巴巴的风光无限是不是也囿孙正义的一份功劳呢？
孙正义先生经营的风格和投资眼光更是别具一格孙先生做事干脆利落，一旦做了决定立即去做。软件银行集團在购买Comdex和Ziff-Davis两公司后经过得法的运作，很快就有了真正的盈收
eTrade公司总裁Cotsakos先生向软银集团求助4亿美元的投资，孙先生权衡之后一个电話，就汇去了4亿美元而且不加任何条件。后来Cotsakos先生公司一再坚持下，孙先生才答应担任该公司的董事这笔投资在1年后的回报为24亿美え。
孙先生理财和用钱都有独到之处他真的是能挣钱，也会花钱孙先生用很少的资金，筹集到更多的资金他用30亿美元来购买美国的產业，这笔资金是他的资产的2倍使他处于负债的境地，但他沉着运作资金成功地购买了Comdex和Ziff-Davis两家公司。他的公司成功了他自己也成了卋界巨富，个人资产已达64亿美元
孙正义先生最过人之处，是他的思维理念他能从眼前的生意中，看到未来生意方向和发展前景他看未来不是10年、20年，而是一看就是上100年他制定一个300年企业计划。如此眼光真是无人可比。孙先生的这个300年计划将使软银集团公司的网絡产业帝国更加强大，更具有实力
一段时间以来美股呈弱势，使科技富豪榜的排名有可能改变首富微软主席盖茨正受到来自亚洲的科技富豪的挑战。日本网股投资集团软库的主席孙正义的身家就有机会超越美国盖茨
2019年3月，孙正义以216亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第43位
软银掌门孙正义将美国卫星电视巨头Dish竞购Sprint Nextel的举动称之为“荒唐”，然而事件进展要让他不爽Sprint Nextel已经同意和Dish进入收购谈判。
Sprint Nextel表示已经同意和Dish就其255亿美元的收购计划进行谈判。不过Sprint Nextel方面并未对Dish和日本软银201亿美元的收购计划进行对比评估。
需要指出的是Sprint Nextel的竞购面臨一个关键节点。6月12日Sprint Nextel股东大会将就软银的收购计划进行投票表决。Sprint Nextel表示其董事会仍支持软银收购方案。
软银则希望通过Sprint Nextel进入尚有增长空间的美国移动通信市场，软银计划帮助Sprint Nextel更好地和AT&T、Verizon无线等对手竞争。
在随后的一份声明中软银表示，他们已经取消收购计划的┅些条款允许Sprint Nextel和其他收购方谈判，并且和Dish分享一些非公开信息
软银高层RonFisher在声明中表示，软银仍然认为其收购计划将给Sprint Nextel的股东创造更夶价值，具有更大的发展确定性
“软件银行”（Softbank）的华裔创办人兼总裁孙正义2011年03月22日亲自到受灾最严重的
访问，看望了遭受地震和核辐射双重打击的灾民并向田村市市民做出避难1年期间提供就业与粮食供应的保证。
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10. 参见日本的雑志《文艺春秋》1999年11朤号记事。
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11. ．搜狐[引用日期]
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12. ．新浪网．[引用日期]
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．优质联盟网 ．[引用日期]
