本报讯  周口农行 社保卡牢牢紦握面向“三农”、服务民生的发展定位充分发挥主流银行作用，与社保部门密切协作稳步推进，着力破解发卡难题搭建工作平台，完善合作机***得了社保卡普及应用工作的初步成效。截至3月底该行9家支行已预开卡89万张，制卡8万多张

　　该行把代理社保卡业務作为履行社会责任的实际行动，作为农行 社保卡服务广大城乡居民的具体表现积极向市政府和社保部门汇报沟通，充分做好工作对接、项目规划等准备工作同时，该行积极向省农行 社保卡请示项目合作事宜并学习借鉴兄弟行工作经验，初步理清了思路、拟订了方案在市政府、省农行 社保卡的大力支持下，该行于2015年1月30日正式启动社保卡发行工作社保卡发卡项目当前预计需投入3000多万元，虽然对当期經营利润形成较大压力但该行坚信履行社会责任是国有大型银行的企业使命所在，服务保障民生更是发展方向所在坚定地挤资源、挤費用，全力保障社保卡发行

　　该行组织骨干力量，到省农行 社保卡参加社保卡发行业务培训积极向系统内先进行学习经验，结合周ロ实际制订了社会保障卡发行实施方案，明确了总体思路、工作职责和保障措施组织各支行严格按照路线图和时间表实施。该行省、市、县三级协调攻关推进在淮阳县开展试点工作，顺利完成了加载金融功能的社保卡预开户和制卡工作并与当地社保部门沟通配合，莋好社保卡的宣传、激活、应用、受理环境改造等工作

　　该行建立周例会制度、周报告制度。每周由主管行长主持召开社保卡推进例會主办部门农户金融部及相关的财务会计、个人金融、信息技术管理、信用卡及电子银行等部门负责人参加，各部门汇报发卡进展情况、分析存在问题及原因制定下周任务和措施；相关支行每周一将上周工作开展情况形成书面报告，报至农户金融部、市农行 社保卡相关領导以便及时掌握工作动态，有针对性地指导、推动工作

　　该行以创建“雷锋银行”为载体，对全辖网点实施转型导入、固化实現了由传统柜台作业向现代精品服务模式的深刻转变，进一步提升网点服务质量强化社保卡普及应用的服务基础。累计建设离行式自助銀行28家布设自助设备370台，为210余万名个人客户开通网上银行、掌上银行和短消息等服务完善了基于社保卡在内的金融IC卡综合服务体系。針对部分偏远乡村金融辐射不足的状况该行以便民超市、农家店等为依托，积极推动金穗“惠农通”工程乡镇覆盖率达100%，实现了农村居民足不出村即可享受到“家门口的金融服务”（吴建明）