1、熟知各条生产线的生产能力和技能特长（比如有些生产线这种鞋好而且快作那种就不知另一条）。
2、熟习所有产品物料用料、耗量、工时、正常的损耗等
3、对于生产線的主管的管理方法和能力熟习
4、能作好与业务部门的订单交期跟踪
5、能与品质部门在产品上线前即作好产品品质的计划和沟通（不管是噺的和旧的产品旧的也不能放松）
6、能在异常情况下完全让自已的命令传达和执行下去（这需要你的威信和势力来作基础，以及平常的管理中注意这条线的通畅量不要到头来才发现有一二个不听的人存在）
还有许多，上面是主要的多了就不用讲了，