店面早会，夕会周会怎么开？(内容方式，氛围时间，效果） 一早会； 时间 8:30 分--9；00 早会内容； 规范仪表仪容；工牌，工装 鼓舞士气，正能量的小故事激情的口號。 新同事的欢迎；自我介绍同事介绍，团队介绍建立新员工的归属感，老员工的成就感 正面积极向上的人和事；鼓励表扬，例如簽单分享带看量最高的，房源量最高的等
资源分享；分析房源，分析客户以及今日重点推荐的房源，画户型图重点讲解 定期学习良好习惯的养成，专业知识的自导提升商圈详情讲解。 二夕会； 时间 19；30--20；00 当天数据；全体的或个别的经纪人 1、成交情况； 2、磋商情况； 3、带看情况； 4、 房源获取情况；5、 社区开发活动； 6、重 点 房 源 推 广 和 重 点 需 求 客 户 跟 进 情 况 。
对于完成良好的给予表扬没完成的给予批评指导改进。 改进方案的分析讨论确定实施，全员参与 针对出现的问题确定培训内容，看情况而定如果是大部分原因，就集中培訓考核 小部分，单独培训指导改进（例如；用演练的方式训练技能操作性的内容；、日常 销售工具的使用；组织讨论，由做得比较好嘚经纪人对某个内容进行说明和讲解 次日工作计划；让经纪人自主做次日工作计划，店长参与审核
三，周会； 时间；周五下午 19；00---20；00 本周数据量化分析比较拿出较高的同事比较分享经验 本周出现的问题，本周得与失探讨分析以及制定整改培训措施。 本周目标分析达成凊况业绩的平均数值，对比本人本周的数值 网络运用情况，运用好的分享经验分析问题所在及讨论改进措施 下周数据的制定，目标嘚制定培训计划安排，网络运用计划
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