富兰地:公开转让说明书
东莞富兰哋工具股份有限公司 公开转让说明书 (申报稿) 主办券商 二〇一六年六月 1-1-0 声明 本公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺公开转让说明書不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。 本公司负责人和主管会计工作嘚负责人、会计机构负责人保证公开转让说明书中财务会计资料真实、完整 中国证监会、全国中小企业股份转让系统有限责任公司对本公司股票公开转让所作的任何决定或意见,均不表明其对本公司股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证任何与之相反的声奣均属虚假不实陈述。 根据《证券法》的规定本公司经营与收益的变化,由本公司自行负责由此变化引致的投资风险,由投资者自行承担 1-1-1 重大事项提示 本公司特别提醒广大投资者注意以下重大事项: 一、原材料价格波动风险 报告期内,原材料占公司的主营业务成本比偅较高由于公司主要原材料为高品质钨钢,其价格随供求关系变化而波动公司积极采取对策来应对其原材料价格波动的影响,但没法確保能够全部消减原材料价格变动对公司产品和毛利率的影响所以,未来原材料价格的波动可能会对公司的业绩产生一定的影响 二、荇业竞争加剧的风险 在“十三五”规划的指导下,刀具行业将迎来较好的发展时期高端硬质合金切削刀具份额将提升,行业参与者也将增加市场竞争格局加剧,切削刀具市场价格可能会随着竞争的加剧而降低;此外公司需求受三星、小米、苹果、VIVO等终端客户手机、平板电脑等业务经营及需求影响,如果终端客户相关产品需求下降公司的利润将面临着下滑的风险。 三、应收账款不能及时回收或坏账的風险 2015年末公司的应收账款余额为2,/ 电子邮箱: 截至2015年12月31日,公司无形资产原值、净值及取得方式情况如下: 单位:万元 项目 无形资产原值 無形资产净值 取得方式 非专有技术 7.28 6.89 购买 合计 7.28 6.89 (四)主要固定资产情况 截至2015年12月31日公司固定资产情况如下: 单位:万元 固定资产类别 固定資产原值 固定资产账面价值 成新率 1,483.70 1,301.50 159.38 99.25% 1-1-39 (五)租赁资产情况 1、2012年7月5日,毛建友与陈加旺签署《房屋租赁合同》陈加旺将位于东莞市长安镇沙頭南区靖海西路116号国强工业园的厂房一楼面积约930平方米,宿舍四楼三间出租给富兰地有限使用租期:2012年8月1日至2017年7月31日。 该协议为公司当時的法定代表人毛建友代表公司签署实际租用厂房、缴纳租金的主体均为公司。 上述租赁房产老厂区公司已于2016年2月将生产设备及其他經营物品搬至东莞市长安镇厦岗社区江南西街9号新厂房,并完成了注册地址的工商变更登记老厂区计划转租。 2、2016年1月1日富兰地有限与卢麗兴签署《东莞市非住宅房屋租赁合同》约定卢丽兴将位于东莞市长安镇厦岗江南西街9号东引河边厂房三层(共5000平方米)出租给富兰地囿限作生产经营场所用,租赁期限:2016年1月1日至2019年6月30日 目前,公司承租的东莞市长安镇厦岗社区江南西街9号房产尚未取得相关产权***該房产为卢丽兴、卢梅芳所共有。2005年3月7日东莞市国土资源局出具东集用补(2005)896号《关于长安镇厦岗村违法用地补办手续的批复》,同意東莞市长安镇厦岗村村民委员会补办用地手续用地面积2774.99平方米,土地用途为工业用地现准予使用。2015年11月16日东莞市长安镇厦岗社区建設办公室出具证明,卢丽兴、卢梅芳为东莞市长安镇厦岗村民其位于东莞市长安镇厦岗社区江南西街9号厂房的土地四至清楚、土地权属無争议,土地使用权及地上建筑物属卢丽兴、卢梅芳所有2016年4月8日卢梅芳出具确认函,其曾授权卢丽兴代为管理该共有厂房包括出租、玳为收取租金等,并确认其清楚该共有厂房出租予富兰地事宜并同意将前述厂房租赁给富兰地使用。 卢丽兴、卢梅芳出具承诺:“本人為上述物业的合法所有权人对上述物业拥有合法的出租权;上述物业因建造手续不全未取得房屋产权***,但上述物业目前未列入政府拆迁范围且本人保证在未来5年内不主动拆迁;若在上述物业租赁期届满前,因政府拆迁、本人出租权利瑕疵或其他事由导致本人无法履荇上述租赁合同 1-1-40 本人将及时通知贵公司,给予合理搬迁时间” 公司控股股东、实际控制人刘成勇出具如下承诺:若因公司租赁未办理房产证的房屋受到任何损失,包括但不限于:因土地租赁合同不符合相关法律法规而无法继续执行、因土地租赁、建设工程违规导致的罚款及建筑物强制拆除、租赁期限不能涵盖房屋预计可使用寿命而导致的预期损失等损失金额包括实际遭受损失及预期可得利益损失,刘荿勇愿意就上述损失向公司承担连带赔偿责任 (六)公司员工情况 1-1-41 基本情况”之“(一)公司董事”相关内容。 陈波先生1988年生,中国國籍无境外居留权,大专学历数控专业,曾任东莞三棱精密刀具有限公司技术员东莞市特萨精密刀具制造有限公司工程师,有丰富嘚刀具生产经验对刀具加工工艺有丰富的实践经验。2012年9月至今任本公司后制程生产主管和技术部工艺工程师 邓文斌 先生,1983年生中国國籍,无境外居留权机械专业,曾任东莞市良 将机械有限公司工程师武汉瑞祥安精密制造有限责任公司工程主管,领胜电子科技(深圳)有限公司项目主管在应用工程领域有着丰富的工作经验。2016年3月加入富兰地担任本公司应用工程师。 杜志保 先生1983年生,中国国籍无境外居留权,机械制造专业曾任东莞 三棱精密机械有限公司数控车间主任,东莞市戴克精密机械有限公司应用工程师东莞市泛美數控科技有限公司磨削部厂长。2016年4月加入富兰地担任本公司技术工程师。 (2)核心技术人员持有本公司股份情况 除戴鹏持有公司11%股份外其他核心技术人员未持有公司股份。 (3)核心技术人员变动情况 近两年公司核心技术人员未发生重大变动。 (七)公司研发情况 依据公司战略发展目标及中长期发展规划公司设立技术部具体负责新技术、新产品的研发。公司的研发机构设置如下图所示: 其中技术研发主要负责刀具设计及工艺设计为产品及项目开发提供统一的技术平台支持等,后续也将进行产品的持续改进和维护技术服务负责客户嘚技术支 1-1-42 持和技术服务。 公司对全年的研发项目有全面的计划公司目前加大在汽车发动机孔类刀具、航空铝外框刀具、发动机超硬刀具等领域研发投入,为公司未来刀具产品的拓展打下坚实的基础同时公司持续提升既有的刀具,将提出铝用刀具、不锈钢刀具及高硬度模具刀的优化方案 公司2014年、2015年研发投入分别为171.26万元、245.82万元。报告期内公司研发投入主要包括研发人员薪酬、研发材料支出等公司研发投叺较大,与公司经营特点及发展战略相匹配 (八)公司环保、安全生产、质量标准等合规经营情况 公司所处行业不属于重污染行业,公司在报告期内不存在因违反环境保护的法律、法规和规范性文件而被相关机构处罚报告期内,公司未发生安全生产方面的重大事故、纠紛、处罚报告期内,公司不存在因违反国家有关产品质量和技术监督相关法律法规而受到处罚的情况公司亦不存在其他违反合规经营嘚情况。 四、业务相关情况 (一)报告期业务收入的构成情况 单位:万元 2015年度 2014年度 100% 1,168.64 100% (二)前五名客户情况 报告期前五大客户情况如下: 单位:万元 1-1-43 占营业收 年度 客户名称 销售内容 金额 入比重 惠州市永圣源电子科技有限公司 切削刀具 810.34 20.04% 东莞市亿环电子科技有限公司 切削刀具 344.55 8.52% 凯赫威(惠州)精密制造有限公司 切削刀具 278.13 6.88% 10.67% 2014年度 东莞市长安劲爵数控刀具配件商行 切削刀具 68.38 5.85% 泽台精密电子工业(深圳)有限公司 切削刀具 59.10 5.06% 合计 676.68 57.90% 報告期公司主要客户为生产、加工型企业,采购公司切削刀具作为生产加工工具将相关原料加工成下游客户所需产品,并实现销售 仩述客户中,惠州市永圣源电子科技有限公司、东莞市亿环电子科技有限公司、东莞市坤訚电子有限公司、东莞市长安友嘉切削工具五金荇为公司关联方除此之外,公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员、主要关联方或持有本公司5%以上股份的股东与上述客户不存茬关联关系 (三)报告期公司主要原材料供应情况 1、报告期主要原材料供应情况 对于切削加工,刀具材料更具有举足轻重的影响当切削速度提高时,工具钢材料的刀尖往往会因无法承受切削高温而发生烧蚀或急剧磨损。众多的高速切削刀具中只有硬质合金在装备制慥企业得到广泛的应用。目前公司主要原材料为高品质钨钢供应充分。 2、公司前五名供应商采购情况 报告期内公司前五名供应商情况洳下所示: 1-1-44 单位:万元 期间 供应商名称 采购内容 金额 占比 报告期公司业务快速发展,订单大幅增加现有产能无法满足客户需求,公司委託第三方加工部分切削刀具进行销售上述供应商中,厦门创信亿达精密科技有限公司、江苏豪莱特工具有限公司、成都锐点精密工具有限公司、常州华世亮精密工具有限公司等均为公司切削刀具的外协厂商 上述供应商中,东莞市井田精密五金工具有限公司为公司关联方除此之外,公司董事、监事、高级管理人员、核心技术人员、主要关联方或持有本公司5%以上股份的股东与上述供应商不存在关联关系 3、能源供应情况 公司主要耗用能源为电力,报告期用电金额分别是36万元、48万元 (四)公司外协加工情况 1、外协生产基本情况,外协厂商洺称外协产品成本的占比,关联关系情况报告期公司处于业务快速发展阶段订单大幅增加,公司现有产能无法满足快速增长的市场及愙户需求因此,除了自主生产切削刀具外公司亦根据客户需 1-1-45 求,委托第三方加工切削刀具;产品功能、技术参数及外观设计等均由公司与客户协商确定外协厂商根据公司要求进行定制化生产;公司采购外协加工产品后,有些还需要进行相对应的后处理如钝化、涂层,以增强产品耐用度报告期,公司采购委托第三方外协厂商加工的切削刀具金额分别为108.34万元、884.47万元占主营业务成本比重分别为15.72%、40.11%。 2014年公司委外加工切削刀具供应商如下: 序号 供应商 采购额(万元) 是否存在关联关系 1 成都锐点精密工具有限公司 37.90 否 2015年,公司委外加工切削刀具供应商如下: 序号 供应商 采购额(万元) 是否存在关联关系 1 厦门创信亿达精密科技有限公司 265.25 否 2 江苏豪莱特工具有限公司 269.95 否 3 成都锐点精密工具有限公司 259.48 否 4 常州华世亮精密工具有限公司 189.18 否 5 东莞富杰精密机械有限公司 182.44 否 上述外协厂商工商资料如下: 注册资 名称 住所 设立时间 董監高 股权情况 经营范围 本 董事长王嘉 股东邓翊 四川省成都 鸿副董事长 成都锐点市崇州市经 鸣、上海尖 陈招阳,董事 生产精密刀具、五金淛品、五金配 精密工具济技术开发 5000万 点精密工 兼总经理颜昌 件销售本公司产品。 有限公司区宏业大道 具有限公 隆监事陈琇 南段 司 桃 切削工具制造;木质家具制造;其 他家庭用品批发;五金产品批发; 电气设备批发;其他机械设备及电 厦门火炬高 子产品批发;其他未列明批发业(不 厦门创信新区火炬园 含需经许可审批的经营项目);金 董事长冯毅 股东石锡 亿达精密马垄路 459 属及金属矿批发(不含危险化学品 00萬 庆,总经理周 祥、曾焕 科技有限号厦芝科技 和监控化学品);经营各类商品和 荣成 煌、刘光达 公司 大厦一楼 B 技术的进出口(不另附进出ロ商品 区 目录)但国家限定公司经营或禁 止进出口的商品及技术除外;经营 本企自产产品的出口业务和本企业 所需的机械设备、零配件、原辅材 1-1-46 料的进口业务(不另附进出口商品 目录),但国家限定公司经营或禁 止进出口的商品及技术除外 江苏豪莱 执行董事、总 工具、伍金、木工工具、模具、刃 镇江新区丁 股东孔飞、 特工具有 600万经理孔飞,监 具涂层、硬质合金烧结、金属切削 岗镇葛村 王娟 限公司 事王娟 笁具的制造、销售 常州华世天宁区浦前 执行董事、总 精密工具、机械设备及配件、金属 亮精密工 钟瑜100% 村委驴场头00万 经理钟瑜,监 材料及產品、机电设备及产品、五 具有限公 持股 105号 事许超 金交电的销售 司 生产、销售:通用机械设备、刃具、 东莞富杰东莞市长安 执行董事、经 夾具、量具、检具、汽车零部件、 股东赵海 精密机械镇厦边社区000万理赵海舰监 五金交电、电子元件、通讯设备; 舰、向郁 有限公司七龙蕗2号 事向郁 加工:通用机械设备;货物及技术 进出口。 公司外协厂商与公司、董事、监事、高级管理人员不存在关联关系 此外,公司生產产品存在部分外协加工情形外协加工环节为精磨、涂层等,主要归因短期订单量集中等原因公司适当调整产能,外协加工环节所涉技术为成熟工艺技术其中:精磨环节主要委托第三方供应商,涂层环节目前主要委托关联方东莞市普拉提纳米科技有限公司2014年、2015年公司外协加工费分别4.21万元、172.15万元,占主营业务成本比重分别为0.60%、7.81% 2、与外协厂商的定价机制,外协产品的质量控制措施 公司与外协厂商就合莋内容进行商业谈判以市场化方式确定外协供应价格。 公司十分重视对整个外协厂商管理对外协加工厂商有严格的筛选标准。公司的PMC蔀对外协厂商进行管控公司要求外协厂商的员工稳定,并且主要技术人员以及管理人员具有较长时间的行业内经验;外协厂商的设备性能必须稳定并考察其品质管控体系。PMC部会不定时对公司的外协厂商进行开发管理派驻设计及技术人员参与、监督相关生产环节,确保玳工产品不出现品质问题;公司在选择外协加工厂商后首先进行小批量试加工,而后视情况增加、减少或取消委托加工 外协产品由公司负责设计,外协厂商按照公司的设计要求进行生产生产完成以后交由公司品检部进行验收,以确保外协产品符合公司品质要求每月公司品检部将 1-1-47 出具本月的外协产品质量检测报告,对打标、尺寸、外观等进行考评要求各外协公司制定刀具检测SIP(standardinspectionprocedure),所有刀具必须昰经QC全检后良品出货至公司,出货刀具需有QC“PASS”印 3、外协在公司整个业务中所处环节和所占地位重要性 外协厂商为公司所提供的劳务、技术服务,市场供应充分如遇到部分外协厂商无法提供品质服务的情形,公司可以同合作中外协厂商进行合作或寻找外部其他外协厂商提供服务不会对公司业务和经营造成重大影响。 (五)报告期内对公司有重大影响的业务合同及履行情况 1、销售合同 序号 客户名称 标的粅 标的额(万元) 签署日期 备注 惠州市永圣源电子 1 切削刀具 27.20 已履行完毕 科技有限公司 西咸新区众兴电子 2 切削刀具 10.19 已履行完毕 科技有限公司 罙圳市正和楚基科 3 切削刀具 7.55 已履行完毕 技有限公司 深圳市荣力精密组 4 切削刀具 8.84 已履行完毕 件有限公司 东莞劲胜精密组件 5 切削刀具 7.29 已履行完畢 股份有限公司 2、采购合同 (1)原料采购合同 序号 客户名称 标的物 标的额(万元) 签署日期 备注 极云机械科技(上 1 钨钢圆棒 21.45 已履行完毕 海)有限公司 厦门奥琪进出口贸 2 钨钢圆棒 19.61 已履行完毕 易有限公司 极云机械科技(上 3 钨钢圆棒 16.76 已履行完毕 海)有限公司 厦门创信亿达精密 4 钨钢圓棒 13.09 已履行完毕 科技有限公司 1-1-48 厦门创信亿达精密 5 钨钢圆棒 9.11 已履行完毕 科技有限公司 苏州新锐合金工具 6 钨钢圆棒 8.73 已履行完毕 股份有限公司 厦門奥琪进出口贸 7 钨钢圆棒 8.53 已履行完毕 易有限公司 厦门奥琪进出口贸 8 钨钢圆棒 8.86 已履行完毕 易有限公司 (2)机器设备采购合同 序号 供应商名称 標的物 标的额 签署日期 备注 瓦尔特五轴数控刀具磨 大川精机(香 床、瓦尔特五轴数控二 223.14(万欧 1 港)实业有限 合一刀具磨床、瓦尔特 正在履荇 元) 公司 数控刀具磨床、瓦尔特 四轴数控测量机 和信通商株 2 CNC复合工具磨床 9,500(万日元) 正在履行 式会社 极云机械科 3 技(上海)有 五轴数控磨床 1,013.62万元 正在履行 限公司 3、融资租赁合同 序 承租人 出租人 租赁物 租金 租赁期限 号 和运国际租赁 富兰地 瓦尔特牌数 首付租金为47.43万元剩余租金 -2 1 有限公司东莞 有限 控刀具磨床 分24期支付,每期支付5.33万元 017.1.24 分公司 首付租金为44.04万元剩余租金 和运国际租赁 富兰地 安卡牌五轴 分24期支付,前12期每期支付 -2 2 有限公司东莞 有限 数控磨床 5.79万元剩余12期每期支付4.1 016.6.24 分公司 万元 融资租赁合同期满后,设备归属富兰地 (六)诉讼、仲裁情况 截至本公开转让说明书签署日,公司不存在尚未了结的重大诉讼、仲裁 1-1-49 五、公司商业模式 (一)研发模式 公司具备一支高水准的研发和項目执行团队,核心技术人员均为精密切削刀具领域资深工程师 公司一直是研发驱动型科技公司,专注于硬质合金切削刀具自主研究开發和配合客户产品加工的***解决方案和优化的新技术、新产品 公司已取得15项实用新型专利和15项外观设计专利。 (二)采购模式 公司建竝了完善的采购规范和制度配备专职采购人员,制定了严格的采购流程公司采购模式为订单需求型,由PMC部根据订单计划所需数量提出原材料采购需求主要原材料采购员向三家以上的采购商进行询价,最后选择性价比最高且最符合项目要求的原材料进行采购采购的原材料直接运送至项目处验收。 (三)生产模式 公司实行“订单生产”和“合理储备”相结合的生产经营模式市场中心、技术部门与客户洽谈,了解客户的需求及与客户商讨刀具解决方案并签订销售合同或协议。签署销售合同或协议后将销售订单通知生产部,生产部制萣生产计划技术研发部和工艺科辅助更新生产工艺之后由生产部进行生产,车间生产完后由品质管理部对产成品进行质量检验公司制萣一套完整的产品生产工艺和操作规则,确定人员岗位职责参与生产、组装的人员严格按照规章制度操作,层层把关确保产品质量,減少不必要的损失 (四)营销模式 公司主要采取直接销售模式。公司根据切削用户产品加工特点、制造技术、被加工材料和生产节拍設计开发非标高端刀具来满足切削用户的生产工艺流程;保证了切削用户生产线的生产效率,产品质量、产品可靠性且降低了制造成本。另一方面公司可以对用户快速及便捷服务越来越强的需求作出响应。 1-1-50 (五)非自主生产产品销售情况 公司在销售精密切削刀具基础上为满足客户整体需求,还积极选择销售合作伙伴的产品如刀柄、测头等配套产品。报告期公司刀柄、测头等配套产品销售收入分别为285.15萬元、1,221.04万元占营业收入比重分别为24.40%、30.19%。 六、公司所处行业基本情况 (一)行业管理体制及行业政策 按照中国证监会发布的《上市公司行業分类指引》(2012年修订)公司属于“金属制品业”(C33);按照全国中小企业股份转让系统有限责任公司在2015年颁布的《挂牌公司管理型行業分类指引》,公司属于“金属制品业”(C33)细分行业为“切削工具制造”(C3321);按照国家统计局发布的《国民经济行业分类及代码》(GB/T),公司属于“金属工具制造”(C332)细分行业为“切削工具制造”(C3321)。 1、行业管理体制 公司所处行业的主管部门为国家工业和信息囮部其主要职责为:提出发展战略和政策,协调解决重大问题拟订并组织实施发展规划,推进产业结构战略性调整和优化升级;制定並组织实施行业规划、计划和产业政策提出优化产业布局、结构的政策建议,起草相关法律法规草案制定规章,拟订行业技术规范和標准并组织实施指导行业质量管理工作等。 与公司相关的行业协会包括中国机床工具工业协会下设车床分会、铣床分会、钻镗床分会、磨床分会、工具分会等25家专业机构和中国机械工业金属切削刀具技术协会等。相关行业协会协调、指导本行业发展 2、行业政策 (1)《機床工具行业“十二五”发展规划》 明确提出“将超硬材料行业定位为国家重点发展行业,要加大发展力度”(1)大力推进科技创新,增强自主创新能力;(2)加快重点产业优化升级发展现代装 1-1-51 备制造体系,坚持技术改造与技术进步相结合重点支持企业在品种质量、節能降耗、环境保护、装备水平、安全生产和推进量化融合等薄弱环节的技术改造;(3)大力发展战略性新兴产业;(4)推进基础零部件、基础技术和基础工艺发展,增强产业发展的协调性;(5)发展装备工业现代制造服务业推进信息化与工业化深度融合。 (2)《***中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》 “十三五”期间及未来我国制造业结构优化升级的主题,将从强调单一增长調整为强调制造业质量提升发展的核心也将转变为提高制造业的生产率,更好地适应产业融合趋势根据中国工程院今年发布的《制造強国战略研究报告》,促进制造业全面升级将是“十三五”规划的一大主题工信部对制造业发展的解读则明确指出,制造业是转变经济發展方式、调整优化产业结构的主战场经过多年的发展,我国制造业在国民经济中的比重不断上升同时制造业内部结构也逐渐优化,先进产能比重持续上升低端落后产能不断淘汰。下一阶段将不断提高标准,加快运用先进技术改造提升传统产业促进制造业向更高沝平迈进。 (3)《***中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》 “十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期也是装备制造业结构调整、加快转型升级、提高产业核心竞争力的攻坚时期。综合判断国际、国内的形势我国装备制造业仍处于大有莋为的战略机遇期——既面临难得的历史机遇,也面对诸多的风险和挑战“十二五”期间的重点任务:结构调整,转型升级提升产业核心竞争力。 要把提高发展质量和效益放在突出的位置;把推进自主创新作为转变或者推进转型升级的中心环节;把建立现代装备制造体系作为结构调整的主攻方向;把培育发展战略性新兴产业作为抢占国际竞争制高点的重要举措另外,在“十二五”期间还要把推进信息化和工业化的深度融合,作为提升产业整体素质的长期任务 (4)《中国制造2025》 国务院2015年5月印发《中国制造2025》,这是我国实施制造强国戰略第一个十年的行动纲领“智能制造”被定位为中国制造的主攻方向。中国机床工具工业协会 1-1-52 在“十三五”规划和《中国制造2025》的大框架下出台《中国机床工具2020》主要作用是为政府主管部门和行业企业提供借鉴和参考。 (二)精密切削刀具行业概况 切削刀具是机械制慥中用于切削加工的工具通常“刀具”一词一般理解为金属切削刀具,其作为现代制造业的终端执行部件在加工过程中具有重要作用,其质量、性能直接决定了加工质量和效率进而影响制造业劳动生产率及生产成本,因而在现代制造业中地位显着 精密切削刀具主要應用于通用机械、汽车、航空航天、能源、医疗、电子、轨道交通、模具机床等行业。 我国虽然已经成为世界第一大规模的机床消费国和刀具消费国但我国精密切削刀具制造行业仍有待进一步壮大,进一步开发高性能的刀具材料技术则尤为重要以高硬度、高强度、高耐磨性和高弹性的钨钢作为原材料为大势所趋,亦为行业未来发展趋势 我国在“十三五”规划中重墨布局高端装备产业,其中包括大型飞機、航空发动机及燃气轮机、民用航天、智能绿色列车、节能与新能源汽车、海洋工程装备及高技术船舶、智能电网成套装备、高档数控機床、核电装备、高端诊疗设备等领域 精密切削工具将广泛应用于高端装备产业,是一种具有广泛使用范围和巨大应用前景的新兴产业 (三)行业市场规模及发展趋势 1、精密切削刀具行业市场规模 在全球范围内,精密切削刀具生产企业主要分布在欧洲、美国、日本等工業发达的国家如欧美的山特维克、肯纳、钴领、玛帕和日本的三菱、住友、欧士机等。中国作为精密切削刀具的新兴市场受经济较快發展和国家多项政策利好带来的巨大市场需求,近年来呈快速发展态势;且随着产能提升、技术进步部分具有较强综合竞争优势的自主品牌精密切削工具企业市场份额逐步提升。 根据我国机床工具工业协会统计数据显示2013年我国刀具行业市场消费总额约为330亿元左右,其中进口额约为115亿元,国产刀具消费额约为215亿元 1-1-53 同时,基于良好的下游应用需求近年来硬质合金切削刀具带动精密切削刀具行业新一轮嘚增长期。根据《工具行业“十二五”发展规划建议草案(切削工具部分)》预测2015年全球刀具行业市场规模可达210亿美元至220美元,每年保歭平均5%左右的增长;对中国刀具市场预测达年均10%~15%的增长2015年市场规模可达到55亿美金至65亿美金,居全球第一未来中国切削刀具行业将在“噺常态”结构升级等因素引导下开拓出新的增长点。 2、推动行业快速发展的主要因素 (1)金属制品业保持较高的投资规模 金属制品业市场嘚发展直接受益于中国整体经济的快速发展再加上国家“十三五”等政策直接推动了金属制品业市场发展。 根据国家统计局统计2014年全荇业固定资产投资规模完成8,631.16亿元,达到自2005年以来投资水平最高点;投资完成额比上年增加1,494.33亿元同比增长21%,与上年增速基本持平2005年-2014年金屬制品业固定资产投资完成情况如下图: 来源:国家统计局 伴随金属制品业快速发展,精密切削刀具未来发展可期 (2)高端装备产业快速发展为精密切削刀具行业打开市场空间 近年来随着国家加快产业结构调整,实施“中国制造2025”我国作为世界制造业第一大国的地位更加巩固,并加快从制造大国转向制造强国高端装备行业对高 1-1-54 端机床装备的大量需求,将为精密切削刀具打开更广阔的市场空间 (3)制慥业竞争加剧促进精密切削刀具行业快速成长 目前,国家加快产业结构调整行业竞争格局也将加剧,一些具备创新能力的企业将会在产品结构调整中走到同行业的前面而一些实力比较差的中小企业,也希望以优质的产品增强竞争力这将直接促使精密切削刀具行业快速荿长。 (四)影响本行业发展的有利和不利因素 1、影响本行业发展的有利因素 (1)国家产业政策支持 金属制品行业是我国重点推进和发展嘚产业之一《机床工具行业“十二五发展规划”》、《中国机床工具2020》、《广东省工业转型升级攻坚战三年行动计划(年)》等国家及產业政策均大力促进精密切削工具行业发展。 (2)机床工具行业的结构升级为切削刀具带来新增长点 国内机床工具市场结构在快速升级據工信部《机床工具行业“十二五”发展规划》,预计至2015年我国机床工具年消费额将达到8,500亿元未来中国机床市场结构升级将向自动化、愙户化和换档升级方向发展,这一产业结构的升级必将为精密切削刀具行业带来新的增长点 (3)高端装备产业对精密切削刀具的需求不斷增加 近年来随着国家加快产业结构调整,实施“中国制造2025”我国作为世界制造业第一大国的地位更加巩固,并加快从制造大国转向制慥强国装备行业的竞争日趋激烈,使得竞争者们更加注重产品质量和生产效率希望更高效的生产出更具竞争力的产品,以确保在行业處于不败之地高端装备行业对高端机床装备的大量需求,将为高端精密切削刀具打开更广阔的市场 2、影响行业发展的不利因素 (1)为長期产业调整准备提高内部成本 本行业为资产密集型产业,对固定资产、人力、设备存在较大需求现在行业处于技术升级、转型过程,需要扩大投入这提高了内部成本。 1-1-55 (2)国内缺乏切削刀具行业高端技术人才储备 由于硬质合金切削刀具在国内起步较晚而且行业的下遊企业对刀具的工艺、质量和硬度等要求较高,目前国内对行业的人才培养和输送还不能满足需求所以将对本行业的发展带来一定影响。因此高端技术人才短缺成为行业发展过程中亟待解决的问题。 (五)进入本行业的主要障碍 1、技术壁垒 精密切削刀具行业属于技术密集型行业涉及硬质合金原材料配置工艺、数字化刀具设计技术以及新材料切削机理研究等多领域技术工艺,并加以整合集成同时,随著其下游现代制造业不断进步与发展对精密切削刀具企业技术研发、创新及技术服务能力要求越来越高。行业新进入者较难在短时间内形成有效的技术储备与现有企业竞争 2、质量壁垒 精密切削刀具(尤其硬质合金切削刀具)作为下游先进制造业实施工艺加工的最终执行終端,其质量水平直接影响下游机器设备运行的可靠性及生产效率一般情况下,在切削加工过程中刀具与工件接触部分的温度将达到400℃~800℃,并且刀具将频繁经历高温与大气室温之间的剧烈冷热交替过程在上述切削环境中,刀具表面易引发源于热振冲击的热疲劳裂纹等质量问题 因此,生产过程对产品寿命、加工精度、加工速度等性能指标要求较高实施精益化生产、拥有先进的生产设备、精细的现場管理以及长期的技术经验沉积是确保产品质量可靠性的基本保障。行业新进入者由于缺少长期的生产实践经验积累以及成熟的质量管理體系较难达到相关质量控制要求。 3、客户壁垒 精密切削刀具主要应用于先进制造业的加工领域对切削刀具的质量以及精度有着较高的偠求,切削刀具企业一旦通过客户的采购认证体系客户将与之保持长期及稳定的合作关系以确保产品生产的质量和效率,客户忠诚度较高因此,行业新进入者面临着极高的壁垒建立自己稳定的生产线以及长期客户 1-1-56 4、成本壁垒 行业新进入者在其还没建立大量稳定的客户の前,议价能力相对较弱因此在短期内面临着生产原材料价格高的成本壁垒。 (六)行业的周期性、区域性或季节性特征 精密切削刀具荇业跟宏观经济和下游企业新增数控机床的数量息息相关行业的发展用景气度等来衡量。随着宏观经济环境和国家产业政策的调整精密切削刀具行业随其周期性变化。 目前精密切削刀具行业存在一定的区域性特征主要体现在:经济发达地区企业比较多,目前其主要分咘在华南华东以及西部地区。 精密切削刀具行业主要依赖于下游行业目前应用较多为3C类领域,通常下半年销售额占比较高存在季节性特征。 (七)行业产业链关系 终端客户处于产业链核心地位公司终端客户为三星、华为、小米、苹果、VIVO等国内外企业。终端客户的需求决定了公司下游CNC数控机床行业的投资生产规模并最终决定了公司所处精密切削刀具行业需求。 (八)行业竞争格局 在全球范围内精密切削刀具生产企业主要分布在欧洲、美国、日本等工业发达的国家,如欧美的山特维克、肯纳、钴领、蒂泰克丝、玛帕和日本的三菱、住友、欧士机等 中国作为切削刀具的新兴市场,硬质合金切削刀具市场与欧美、日本相比行业集中度较低,缺乏具备全球竞争力的行業龙头企业近年来,受经济平稳发展和国家多项行业政策利好带来的巨大市场需求行业呈快速发展态势;且随着产能提升、技术进步,部分具有较强综合竞争优势的自主品牌精密切削工具企业市场份额逐步提升同时结合对国际先进技术的引进、消化、吸收、创新,逐步缩小与国际厂商之间技术差距一定程度替代了进口产品。 1-1-57 (九)行业风险 行业市场竞争较为充分行业风险主要包括:(1)原材料价格波动风险;(2)行业竞争加剧的风险;(3)技术不断更新的风险;(4)专业技术人才流失的风险等。 七、公司在行业中的竞争地位 (一)公司在行业中的地位 公司在国内硬质合金切削刀具领域具有较强的竞争优势公司深耕精密切削刀具领域,产品长期供应三星、华为、尛米、苹果、VIVO等主要终端客户;公司品牌被市场广泛认可;公司紧追前沿技术不断加强技术研发能力,推出高效硬质合金切削刀具快速响应客户需求,提高客户满意度 (二)公司主要竞争对手 公司主要竞争对手为山特维克、肯纳、中天超硬、河源富马、阿诺精密等。 1、山特维克(SANDVIK) 山特维克集团成立于1862年总部位于瑞典山特维克市。主要业务领域包括刀具、矿山工程与机械、材料科技等三大板块其Φ山特维克刀具占据全球切削刀具制造业的领先地位,是推动其业务发展的主轴该公司在刀具领域主要从事金属切削刀具、刀具设备以忣刀片、刀杆的研发与制造。目前较为成熟的子品牌有可乐满、山高、多马等 2、肯纳(KENNAMENTAL) 肯纳集团成立于1938年,总部位于美国宾夕法尼亚州拉特罗布市该公司是全球第二大专业刀具制造商,产品主要包括定位于创新型定制式产品的威迪亚品牌(WIDIA)以及应用于苛刻加工环境嘚肯纳品牌(KENNA)目前,该公司业务领域已覆盖全球60多个国家主要产品整体硬质合金钻头、耐磨工程部件等已广泛服务于汽车、航空航忝、采矿、筑路、医疗、通用加工等领域。 3、深圳市中天超硬工具股份有限公司 中天超硬成立于2010年12月主要经营金属切削刀具与盾构刀具嘚生产、研 1-1-58 发和销售,并为客户提供专业的整体解决方案产品应用于通用机械、汽车制造配套、航空航天、轨道交通、模具机床等多个荇业,是一种具有广泛使用范围和巨大应用前景的新兴产品 4、河源富马硬质合金股份有限公司 河源富马成立于2003年8月,主要从事硬质合金淛品的研究、开发、生产和销售其主要生产作为切削刀具关键工作部件的硬质合金刀头、硬质合金木工刀及整体硬质合金圆片三大系列產品,目前拥有30多个牌号、1,000余种产品规格是以中高档、超小超薄及特异型非标产品为主的国内领先的专业硬质合金生产企业。河源富马主导产品硬质合金刀头、硬质合金木工刀、整体硬质合金圆片在产品性能、稳定性及生产规模方面均居国内领先地位 5、苏州阿诺精密切削技术股份有限公司 阿诺精密成立于2002年1月,主要研发、生产数控加工用精密、高速切削刀具、超硬刀具、各类精密工具、模具和硬质合金笁业品提供相关售后服务及各类切削刀具的修磨。其客户包括一汽-大众汽车有限公司、博世电动工具(中国)有限公司、舍弗勒(中国)有限公司等世界五百强企业以及上海交运股份有限公司、三一重工股份有限公司等上市企业等。 (三)公司优势、劣势分析 1、公司的競争优势 (1)领先的技术研发能力 公司为硬质合金切削刀具产品及服务专业供应商坚持自主创新,紧跟行业前沿技术具备较强的技术研发能力。公司拥有经验丰富的专业技术团队、成熟的技术工艺和高端生产设备公司拥有刀具刃口精准化设计技术、硬质合金刀具刃口處理技术、电弧与磁控一体的涂层技术应用、硬质合金螺纹铣刀制作技术等先进的核心技术,为推出新型产品、持续满足客户需求奠定基礎公司拥有授权专利30项。 领先的技术研发能力有助于公司保持较强的市场竞争力 (2)先进、高效的生产能力 为扩大生产能力并提高生產效率,公司引入先进生产设备公司目前所有生产 1-1-59 设备均为从德国、澳大利亚等进口,保证了对产品的高精度生产公司采用“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约”为核心的7S实施生产管理,保证了生产场所环境、秩序提高生产人员素质和劳动效率,提高产品品质;同时7S管理亦根据生产经验不断循环提高、改进,大幅提升了公司制造能力为业务开拓奠定基础。 (3)快速响应客户需求 公司在苼产经营中摸索建立了快速响应客户需求机制对客户新产品设计要求,公司可在1天内完成刀具设计5天内完成刀具生产,最快7天内投入量产平均刀具生产周期为8天,生产效率高公司对客户需求的快速响应,紧跟下游产品更新换代步伐提高客户满意度,带来销售订单赽速增长 (4)先进的生产模式 公司采取全工艺内部垂直整合的生产模式,依托专业开发技术和规模化的生产能力产品从设计、研发、湔置程、后工程等生产制程均由公司自主完成。这种垂直整合的生产模式有利于公司控制产品品质、保证产品的交期 (5)人才及团队优勢 公司核心管理及技术人员刘成勇、毛建友、戴鹏拥有多年行业从业经历,多年来专注于精密切削刀具(尤其硬质合金切削刀具)领域 公司在经营过程中,在切削刀具领域深耕细作积累了大量宝贵应用经验,打造了一支具有较高稳定性的专业从事技术研发、生产制造、市场营销的核心团队 公司核心团队具有开放的视野和丰富的技术研发、生产制造、市场营销经验,形成了明确的分工、协作关系对行業发展趋势有很好的把握和理解,对公司有清晰的战略定位公司出色、稳定的团队有助于公司总体发展目标的实现,引导公司持续健康發展 2、公司的竞争劣势 与同行业优秀企业相比,公司资金实力欠缺 (四)持续经营能力评价 1、公司对可预见未来的持续经营能力评估 1-1-60 公司自成立以来,利用自身先进的核心技术专注于硬质合金切削刀具的研发、生产与销售,产品主要应用于高端制造业的相关精密零部件加工领域硬质合金刀具作为数控机床的关键功能部件,被广泛应用于我国手机等通讯设备制造、汽车制造、航空制造、电力设备、工程机械以及其他精密机械等领域近年来,消费电子行业异军突起硬质合金切削刀具需求增加。 公司已与3C电子制造行业的龙头企业建立長期稳定合作关系其主要终端客户客户包括三星、华为、小米、苹果、VIVO等知名电子产品生产商。公司的产品在电子制造行业领域内已树竝了自有品牌:FULLANTI市场认知度逐年上升。公司历年来不断采取措施以自身的技术优势,赢得诸多客户信赖参与客户产品开发的前期工莋,与客户的产品开发团队密切合作满足客户的需求,不断加强研发能力以便为客户提供高硬度高效率的硬质合金刀具,提升加工效率为客户有效节约生产成本。公司的市场认知度逐年上升综合毛利率水平稳定、客户群体以及项目范围均在不断扩大。 此外随着消費电子、汽车、航空航天等下游高精密制造行业的迅猛发展,以及政府的大力推动与支持公司的销售拓展还有巨大的发展空间,公司2015年苐一季度销售额为505万2016年第一季度的销售额为1,255万元,业绩已赢得成倍增长 未来,公司在稳定发展消费电子行业类的硬质合金刀具生产和銷售外将大力拓展汽车领域、航天航空领域以及医疗器械领域的硬质合金刀具的市场。可以预期未来公司在发展战略进一步推进的情况丅业绩会迎来较好的增长。 2、主办券商对公司持续经营能力评估 (1)未来我国精密切削刀具行业将保持快速增长态势 在全球范围内精密切削刀具生产企业主要分布在欧洲、美国、日本等工业发达的国家。中国作为精密切削刀具的新兴市场受经济较快发展和国家多项政筞利好带来的巨大市场需求,近年来呈快速发展态势;且随着产能提升、技术进步部分具有较强综合竞争优势的自主品牌精密切削工具企业市场份额逐步提升。 基于良好的下游应用需求近年来硬质合金切削刀具带动精密切削刀具行业新一轮的增长期。根据《工具行业“┿二五”发展规划建议草案(切削工具部分)》预测 1-1-61 2015年全球刀具行业市场规模可达210亿美元至220美元,每年保持平均5%左右的增长;对中国刀具市场预测达年均10%~15%的增长2015年市场规模可达到55亿美金至65亿美金,居全球第一未来中国切削刀具行业将在“新常态”结构升级等因素引导丅开拓出新的增长点。 (2)公司竞争优势让公司持续获取更多市场订单 公司在国内硬质合金切削刀具领域具有较强的竞争优势公司深耕精密切削刀具领域,产品长期供应三星、华为、小米、苹果、VIVO等主要终端客户;公司品牌被市场广泛认可;公司紧追前沿技术不断加强技术研发能力,推出高效硬质合金切削刀具快速响应客户需求,提高客户满意度 (3)公司下游客户需求旺盛、主要原材料供应稳定 报告期公司逐渐建立和完善部门架构,拓展营销网络开拓客户,扩大销售规模目前公司的产能还未能满足下游客户旺盛的需求量,因此公司有部分产品需要委外加工 公司的主营产品是硬质合金切削刀具,为保证公司产品质量的竞争力公司所使用的原材料为高品质钨钢。近年来钨精矿的价格走低,公司主营产品原材料市场价格也在下降同时随着公司经营规模的扩大,订单大量增加相应的采购量也夶额增加,公司对原材料采购价格议价能力提高进货单价相应降低。 (4)公司营运状况良好已具备了一定资金筹资能力 报告期内,公司营业收入和净利润呈快速增长态势营业收入分别为1,168.64万元、4,044.01万元,综合毛利率分别为41.01%、45.48%平稳上升。报告期内公司净资产规模大幅增加。同时报告期内公司的财务费用进一步降低,财务费用占营业收入的比重分别为3.36%、0.64%总体而言,公司营运状况良好已具备了一定的資金筹资能力。 (5)2016年公司业务仍呈较快增长态势 2016年1-3月公司实现营业收入1,255.01万元比2015年同期增长148.23%,公司订单持续大幅增加营业规模不断扩夶。 1-1-62 同时公司也增加人员、生产设备等以应对业务规模扩大的压力。2016年1季度公司新增数台设备磨床,扩大产能随着营业规模的扩大,公司的人员也在不断增加 综上,主办券商认为公司具备较强的持续经营能力,满足《基本标准指引(试行)》的要求 1-1-63 第三节 公司治理 一、股东大会、董事会、监事会的建立健全及运行情况 股份公司成立之前,公司按照《公司法》的要求制定了公司章程依法建立了公司治理基本架构。 2016年1月股份公司成立公司依法设立股东大会、董事会、监事会,形成了以股东大会、董事会、监事会、经理层分权与淛衡为特征的公司治理结构;根据《公司法》和《公司章程》的规定制定《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事規则》,对三会的成员资格、召开程序、议事规则、提案、表决程序等作了进一步细化规定;按照证监会公布的《非上市公众公司监管指引第3号—章程必备条款》的要求修订了《公司章程》制定了《投资者关系管理制度》,进一步完善了投资者保护机制;制定了《对外投資管理制度》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》、《信息披露事务管理制度》等内部规章制度 自股份公司成立以来,公司召开了股东大会、董事会、监事会公司三会会议召开程序、决议内容均符合《公司法》等法律法规、《公司章程》和相关议事规则的規定。三会运作较为规范会议资料保存完整。在历次三会会议中公司股东、董事、监事均能按照要求出席参加相关会议,并履行相关權利义务 二、董事会对现有公司治理机制的讨论与评估 公司董事会对公司治理机制的建设情况进行讨论和评估后认为: 公司结合自身经營特点和风险因素,已建立较为完善的法人治理结构和健全的内部控制制度相应公司制度能保证股东充分行使知情权、参与权、质询权囷表决权等权利。公司已在制度层面上规定投资者关系管理、关联股东回避制度以及财务管理、风险控制相关的内部管理制度。公司内蔀控制活动在采购、生产、销售等各个关键环节能够得以较好的贯彻执行,发挥了较好的管理控制作用对公司的经营风险起到有效的控制作用,能够保证财务报告的真实、可靠保护公司资产的安全与完整。 1-1-64 公司制定了相应的采购制度、存货管理制度、财务管理制度等各业务流程及财务核算进行规范目前相关制度均得到执行。公司财务部岗位设置完善分工合理,财务人员具备与岗位相相应的专业知識和胜任能力能够满足发行人经营需要。财务人员不存在违规兼职、不相容岗位未分离的情况相关内控不存在重大缺陷。 由于股份公司成立时间较短虽建立了完善的公司治理制度,仍需要管理层不断深化公司治理理念加深相关知识的学习,严格执行已建立的相关制喥提高规范运作的意识,以保证公司治理机制的有效运行对公司经营中的重大事项的决策履行制度规定的决策程序。同时切实发挥監事会监督职能,规范公司治理 三、公司及其控股股东、实际控制人最近两年内是否存在违法违规及受处罚情况 公司及其控股股东、实際控制人严格按照《公司法》、《公司章程》及相关法律法规的规定开展经营。公司最近两年未发生因违法、违规行为而受到国家行政机關或行业主管部门处罚的情形;公司控股股东、实际控制人最近两年内不存在尚未了结或可预见的重大诉讼、仲裁及行政处罚案件 四、公司独立性情况 公司由有限公司整体变更而来,变更后严格按照《公司法》等法律法规和规章制度规范运作逐步完善公司法人治理结构,在业务、资产、人员、财务、机构等方面与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业之间相互独立具有独立完整的业务体系及面向市场自主经营的能力,具体情况如下: (一)业务独立 公司拥有独立完整的研发系统和市场开拓系统具有完整的业务流程、独立的生产經营场所以及服务部门和渠道。公司独立获取业务收入和利润具有独立自主的运营能力。目前公司依法独立进行经营范围内的业务,鈈存在因与关联方之间存在关联关系而使本公司经营业务的完整性、独立性受到重大不利影响的情况 1-1-65 (二)资产独立 公司通过整体变更設立,核心经营性资产在整体变更过程中已全部进入股份公司截至目前,公司对资产具有控制支配权没有以公司资产、权益等为股东提供担保,也不存在资产、资金被股东占用而损害公司利益的情况公司资产独立完整,各项资产产权界定清晰权属明确。 (三)人员獨立 公司董事、监事及高级管理人员严格按照《公司法》、《公司章程》的有关规定产生;公司总经理、财务总监、董事会秘书等高级管悝人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的职务也没有在与本公司业务相同或相似或存在其他利益冲突的企业任职或领取薪酬;公司遵守相关法律法规,及时建立了规范、健全的劳动、人事、工资及社保等人事管理制度与员工均簽订了劳动合同,员工工资单独造册、单独发放 公司设立了独立的财务会计部门,配备了专职的财务人员建立了健全的会计核算体系,制定了完善的财务管理制度及各项内部控制制度独立进行会计核算和财务决策。公司财务负责人及财务人员均专职在本公司工作并领取薪酬公司取得了《开户许可证》,开立了独立的银行账号不存在与控股股东、实际控制人及其所控制的其他企业共用银行账户的情形。公司办理了独立的《税务登记证》独立申报纳税、缴纳税款。 (五)机构独立 按照建立规范法人治理结构的要求公司设立了股东夶会、董事会和监事会,实行董事会领导下的总经理负责制公司完全拥有机构设置自主权,公司根据生产经营的需要设置了完整的内部組织机构各部门职责明确、工作流程清晰。公司组织机构独立与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开且独立运作,不存在合署办公、混合经营的情形 1-1-66 五、同业竞争 (一)公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业之间同业竞争情况 截至本说明书簽署日,公司控股股东及实际控制人刘成勇除控制本公司外还控制或曾经控制东莞市亿环电子科技有限公司、富兰地切削工具有限公司、东莞市本工精密切削工具有限公司,其中:东莞市亿环电子科技有限公司经营CNC加工与公司业务不同;富兰地切削工具有限公司自成立臸今未开展生产经营活动,目前正在办理注销;东莞市本工精密切削工具有限公司已注销 因此公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业之间不存在同业竞争。 (二)关于避免同业竞争的承诺 公司控股股东及实际控制人刘成勇已向本公司出具了《关于避免同业竞争嘚承诺函》具体内容如下: “1、本人及本人控制的企业目前不存在自营、与他人共同经营或为他人经营与东莞富兰地工具股份有限公司楿同业务的情形。 2、在本人直接或间接持有富兰地的期间内本人将不会采取参股、控股、联营、合营、合作或者其他任何方式直接或间接从事与富兰地业务相同或构成实质竞争的业务,并将促使本人控制的其他企业比照前述规定履行不竞争的义务 3、如因国家政策调整等鈈可抗力的原因,本人或本人控制的其他企业从事的业务与富兰地将不可避免构成同业竞争时则本人将在富兰地股份提出异议后,应:(1)及时转让上述业务或促使本人控制的其他企业及时转让上述业务,富兰地享有上述业务在同等条件下的优先受让权;或(2)及时终圵上述业务或促使本人控制的其他企业及时终止上述业务。 4、如本人违反上述承诺本人应赔偿富兰地及富兰地其他股东因此遭受的全蔀损失,同时本人因违反上述承诺所取得的利益归富兰地所有” 1-1-67 六、公司报告期内发生的对外担保、资金占用情况以及所采取的措施(┅)公司对外担保情况的说明 报告期公司发生一项对外担保,如下: 2014年8月9日东莞市井田精密五金工具有限公司与裕国融资租赁有限公司簽订购买设备融资租赁合同,从裕国融资租赁有限公司购买亨誉钻攻中心机价格285.60万元,租赁期间为24期第1期租金为95.56万元,之后租金为每朤9.88万元刘成斌、刘成勇、刘艳枚、刘欣及富兰地为连带保证人。 截至2016年4月末东莞市井田精密五金工具有限公司已向裕国融资租赁有限公司支付全部租金及融资租赁合同约定的期满购买金。裕国融资租赁有限公司向井田精密出具清偿证明暨所有权移转证明书确认与井田精密之间的融资租赁合同已履行完毕,设备所有权归属井田精密鉴于主合同已履行完毕,富兰地不再承担担保责任 (二)公司资金被關联方资金占用的情况 报告期内,公司与东莞市亿环电子科技有限公司存在资金拆借详见“第四节公司财务”之“四、关联方及关联交噫”。 截至本公开转让说明书签署日公司不存在资金被关联方占用的情况。 (三)公司所采取的相关防范措施 公司根据有关法律、法规囷规范性文件的规定已在《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》及《关联交易决策制度》中规定了股东大会、董倳会在审议有关关联交易事项时关联股东、关联董事回避表决制度及其他公允决策程序,且有关议事规则及决策制度已经公司股东大会审議通过 同时,公司控股股东及实际控制人刘成勇已向公司出具了《规范关联交易的承诺函》具体如下: “本人及本人所控制的公司将盡量避免、减少与富兰地发生关联交易。如关联交易无法避免本人及本人所控制的公司将严格遵守公司章程的规定,按照通常的 1-1-68 商业准則确定交易价格及其他交易条件并按照关联交易公允决策的程序履行批准手续。 本人及本人控制的公司与富兰地存在关联关系期间本承诺书一直有效。” 七、公司董事、监事、高级管理人员相关情况 (一)公司董事、监事、高级管理人员直接或间接持有公司股份的情况 1、直接持有公司股份情况 截至本公开转让说明书签署之日公司董事、监事、高级管理人员直接持有公司股份情况如下: 序号 姓名 持股数(万股) 持股比例 1 刘成勇 1,320.00 33.00% 2 毛建友 440.00 11.00% 3 戴鹏 440.00 11.00% 2、间接持有公司股份情况 公司部分董事、监事、高级管理人员通过嘉合实业间接持有公司股份。截至夲公开转让说明书签署之日该等人员持有嘉合实业股权情况如下: 序号 姓名 出资额(万元) 出资比例 1 黄河 343.00 34.30% 2 方荣水 220.00 22.00% 除以上持股情况外,公司的董事、监事、高级管理人员及其直系亲属不存在其他直接或间接持有本公司股份的情形 截至本公开转让说明书签署之日,上述董事、监事、高级管理人员持有的本公司股份不存在质押、司法冻结或其他有争议的情形 (二)公司董事、监事、高级管理人员之间的关联關系 公司董事、监事、高级管理人员中,刘成勇与刘艳枚为堂兄妹关系刘成勇与 1-1-69 肖婉莹为表叔侄关系。除此之外公司其他董事、监事、高级管理人员之间不存在关联关系。 (三)董事、监事、高级管理人员与公司签订重要协议或做出重要承诺的情况 为了保护公司的知识產权和保持核心技术人员的稳定公司除了与高级管理人员、核心技术人员签订劳动合同外,还与其签订了保密协议 直接持有公司股份の董事、监事、高级管理人员均出具了《股份自愿锁定承诺》。 (四)董事、监事、高级管理人员在其他单位兼职的情况 截至本公开转让說明书签署日公司董事、监事、高级管理人员在其他单位兼职情况如下: 兼职单位与本公 姓名 本公司任职 兼职情况 司的关系 刘成勇 董事長 耒阳标冶硬质合金有限责任公司执行董事 无业务往来 东莞劲胜精密组件股份有限公司财务总监 公司客户 方荣水 董事 东莞市嘉合实业投资囿限公司董事 公司股东 东莞市嘉合实业投资有限公司董事长 公司股东 黄河 董事 东莞劲胜精密组件股份有限公司人力资源总监 公司客户 (五)董事、监事、高级管理人员对外投资与公司存在利益冲突的情况 截至本公开转让说明书签署日,公司董事、监事、高级管理人员对外投資情况如下: 姓名 本公司任职 对外投资单位 持股比例 东莞市亿环电子科技有限公司 98.00% 刘成勇 董事长 耒阳标冶硬质合金有限责任公司 9.79% 富兰地切削工具有限公司 60.00% 1-1-70 毛建友 董事 富兰地切削工具有限公司 20.00% 戴鹏 董事 富兰地切削工具有限公司 20.00% 东莞劲胜精密组件股份有限公司 0.03% 方荣水 董事 东莞市嘉合实业投资有限公司 22.00% 江西新正耀科技有限公司 1.3815% 黄河 董事 东莞市嘉合实业投资有限公司 34.30% 刘艳枚 财务总监 东莞市井田精密五金工具有限公司 50.00% 公司的经营范围与公司董事、高级管理人员投资企业经营范围不同同时,公司董事、高级管理人员及其关联方已就其相关投资企业与公司不存在利益冲突出具承诺据此,公司董事、高级管理人员的相关对外投资与本公司不存在利益冲突 (六)董事、监事、高级管理人員诚信状况 公司董事、监事、高级管理人员不存在不具备法律法规规定的任职资格或违反法律法规规定、所兼职单位规定的任职限制等任職资格方面的瑕疵。 公司董事、监事、高级管理人员均不存在因涉嫌违法违规行为处于调查之中尚无定论的情形;不存在违反法律法规规萣或章程约定义务的情形;公司董事、监事、高级管理人员无应对所任职公司最近两年因重大违法违规行为被处罚负有责任的情形;不存茬个人负有数额较大债务到期未清偿的情形;不存在欺诈或其他不诚实行为;不存在违反关于竞业禁止之情形不存在侵犯他人知识产权、侵犯他人商业秘密的纠纷或潜在纠纷;不存在最近两年受到中国证监会行政处罚或者被采取证券市场禁入措施、受到全国股份转让系统公司公开谴责的情形。 (七)其它对申请挂牌公司持续经营有不利影响的情况 报告期内董事、监事、高级管理人员不存在其他对申请挂牌公司持续经营有不利影响的情况。 (八)申请挂牌公司董事、监事、高级管理人员近两年的变动情况 报告期内为进一步完善公司治理結构、进一步加强经营管理,公司董事、监事、高级管理人员发生了如下变化: 1-1-71 序号 时间 事由 人员设置 董事会成员:刘成勇、毛建友、戴鵬、方荣水、黄河 监事会成员:何寄星、吴春庚、关延民 1 股份制改制 高级管理人员:毛建友(总经理)、刘艳枚(财务总监)、 肖婉莹(董事会秘书) 近两年公司董事、监事和高级管理人员变动主要系公司法人治理结构的完善、公司管理结构优化的结果未导致重大变化,鈈会对公司经营管理的持续性和稳定性产生重大影响 1-1-72 第四节 公司财务 一、最近两年的审计意见、主要财务报表及会计报表编制基础 (一)最近两年的审计意见 公司聘请具有证券期货业务资质的大华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司2014年度、2015年度的财务报表及财务报表附紸进行了审计,并出具了大华审字[号标准无保留意见的审计报告 (二)财务报表的编制基础及合并报表范围 1、财务报表的编制基础 公司財务报表以持续经营为编制基础。 2、合并会计报表范围及其变化情况 本公司无控股子公司或纳入合并报表的其他企业 (三)最近两年经審计的财务报表 1、财务报表 (1)资产负债表 单位:元 项目 流动资产: 货币资金 11,392,654.89 293,747.04 交易性金融资产 - - 应收票据 - - 应收账款 处置子公司及其他营业单位收到的现金净额 - - 收到其他与投资活动有关的现金 - - 投资活动现金流入小计 购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 18,955,927.63 其中:子公司吸收少数股东投资收到的现金 - - 取得借款收到的现金 - 发行债券收到的现金 - - 收到其他与筹资活动有关的现金 - - 筹资活动现金流入小计 50,227,500.00 公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购买方;公司既没有保留与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收叺的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量时确认商品销售收入实现。 夲公司的营业收入主要为销售商品收入销售商品收入,同时满足下列条件时予以确认:按购货方要求将销售商品交付购货方或者交付货運公司并取得货运单同时经与购货方对销售商品数量与质量确认无异议;销售收入金额已确定,并已收讫货款或预计可以收回货款;开具销售***;销售商品的成本能够可靠地计量 合同或协议价款的收取采用递延方式,实质上具有融资性质的按照应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入金额。 2、让渡资产使用权收入 与交易相关的经济利益很可能流入企业收入的金额能够可靠地计量时。分別下列情况确定让渡资产使用权收入金额: (1)利息收入金额按照他人使用本企业货币资金的时间和实际利率计算确定。 (2)使用费收叺金额按照有关合同或协议约定的收费时间和方法计算确定。 3、提供劳务收入 在资产负债表日提供劳务交易的结果能够可靠估计的采鼡完工百分比法确认提供劳务收入。提供劳务交易的完工进度依据已完工作的测量确定。 提供劳务交易的结果能够可靠估计是指同时滿足下列条件: (1)收入的金额能够可靠地计量; (2)相关的经济利益很可能流入企业; 1-1-83 (3)交易的完工进度能够可靠地确定; (4)交易Φ已发生和将发生的成本能够可靠地计量。 按照已收或应收的合同或协议价款确定提供劳务收入总额但已收或应收的合同或协议价款不公允的除外。资产负债表日按照提供劳务收入总额乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认提供劳务收入后的金额确认当期提供劳务收入;同时,按照提供劳务估计总成本乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认劳务成本后的金额结转当期劳务成本。 在资产负债表ㄖ提供劳务交易结果不能够可靠估计的分别下列情况处理: (1)已经发生的劳务成本预计能够得到补偿的,按照已经发生的劳务成本金額确认提供劳务收入并按相同金额结转劳务成本。 (2)已经发生的劳务成本预计不能够得到补偿的将已经发生的劳务成本计入当期损益,不确认提供劳务收入 本公司与其他企业签订的合同或协议包括销售商品和提供劳务时,销售商品部分和提供劳务部分能够区分且能夠单独计量的将销售商品的部分作为销售商品处理,将提供劳务的部分作为提供劳务处理销售商品部分和提供劳务部分不能够区分,戓虽能区分但不能够单独计量的将销售商品部分和提供劳务部分全部作为销售商品处理。 4、建造合同收入 当建造合同的结果能够可靠地估计时与其相关的合同收入和合同费用在资产负债表日按完工百分比法予以确认。完工百分比法是指根据合同完工进度确认合同收入囷合同费用的方法。合同完工进度按照累计实际发生的合同费用占合同预计总成本的比例(或:已完成的合同工作量占合同预计总工作量嘚比例、或:实际测定的完工进度)确定 固定造价合同的结果能够可靠估计,是指同时满足下列条件: (1)合同总收入能够可靠地计量; (2)与合同相关的经济利益很可能流入企业; 1-1-84 (3)实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量; (4)合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定 成本加成合同的结果能够可靠估计,是指同时满足下列条件: (1)与合同相关的经济利益很可能流入企業; (2)实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量 在资产负债表日,按照合同总收入乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确認收入后的金额确认为当期合同收入;同时,按照合同预计总成本乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认费用后的金额确认为当期合同费用。合同工程的变动、索赔及奖金以可能带来收入并能可靠计算的数额为限计入合同总收入 建造合同的结果不能可靠估计的,汾别下列情况处理: 合同成本能够收回的合同收入根据能够收回的实际合同成本予以确认,合同成本在其发生的当期确认为合同费用 匼同成本不可能收回的,在发生时立即确认为合同费用不确认合同收入。 如果合同总成本很可能超过合同总收入则预期损失立即确认為费用。 5、附回购条件的资产转让 公司销售产品或转让其他资产时与购买方签订了所销售的产品或转让资产回购协议,根据协议条款判斷销售商品是否满足收入确认条件如售后回购属于融资交易,则在交付产品或资产时本公司不确认销售收入。回购价款大于销售价款嘚差额在回购期间按期计提利息,计入财务费用 (二)应收款和应付款的区别项 1、单项金额重大并单项计提坏账准备的应收款和应付款的区别项 单项金额重大的判断依据或金额金额在100万元以上(含)。 标准 单独进行减值测试按预计未来现金流量现值低于其账面价值 单項金额重大并单项计提坏账准的差额计提坏账准备,计入当期损益单独测试未发生减值的 备的计提方法 应收款和应付款的区别项,将其歸入相应组合计提坏账准备 1-1-85 2、按信用风险特征组合计提坏账准备的应收款和应付款的区别项 (1)具体组合及坏账准备的计提方法 按信用风险特征组合计提坏账准备的计提方法 账龄组合 账龄分析法 对于单项金额不重大的应收款和应付款的区别项,与经单独测试后未减值的单 信用風险特征组合的确定依据 项金额重大的应收款和应付款的区别项一起按账龄分析法计提坏账作为一个 组合 (2)账龄分析法 账龄 应收账款计提仳例(%) 其他应收款和应付款的区别计提比例(%) 1年以内(含一年) 5.00 5.00 1-2年 10.00 10.00 2-3年 50.00 50.00 3年以上 100.00 100.00 3、单项金额虽不重大但单项计提坏账准备的应收款和应付款的区别項 存在客观证据表明本公司将无法按应收款和应付款的区别项的原有条款收回 单项计提坏账准备的理由 款项。 根据应收款和应付款的区别項的预计未来现金流量现值低于其账面价值的差 坏账准备的计提方法 额进行计提 (三)存货 1、存货的分类 存货是指本公司在日常活动中歭有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。主要包括原材料、周转材料、委托加工物资、包装物、低值易耗品、在产品、自制半成品、产成品(库存商品)等 2、存货的计价方法 存货在取得时,按成本进行初始计量包括采购成本、加工成本和其他成本。 存货发出时按月末一次加权平均法计价 3、存货可变现净值的确定依据及存货跌价准备嘚计提方法 期末对存货进行全面清查后,按存货的成本与可变现净值孰低提取或调整存货跌价准备产成品、库存商品和用于出售的材料等直接用于出售的商品存货,在正 1-1-86 常生产经营过程中以该存货的估计售价减去估计的销售费用和相关税费后的金额,确定其可变现净值;需要经过加工的材料存货在正常生产经营过程中,以所生产的产成品的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用囷相关税费后的金额确定其可变现净值;为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货,其可变现净值以合同价格为基础计算若持有存貨的数量多于销售合同订购数量的,超出部分的存货的可变现净值以一般销售价格为基础计算 期末按照单个存货项目计提存货跌价准备;但对于数量繁多、单价较低的存货,按照存货类别计提存货跌价准备;与在同一地区生产和销售的产品系列相关、具有相同或类似最终鼡途或目的且难以与其他项目分开计量的存货,则合并计提存货跌价准备 以前减记存货价值的影响因素已经消失的,减记的金额予以恢复并在原已计提的存货跌价准备金额内转回,转回的金额计入当期损益 4、存货的盘存制度 采用永续盘存制。 5、低值易耗品和包装物嘚摊销方法 (1)低值易耗品采用一次转销法; (2)包装物采用一次转销法; (3)其他周转材料采用一次转销法摊销 (四)长期股权投资 1、共同控制、重要影响的判断 按照相关约定对某项安排所共有的控制,并且该安排的相关活动必须经过分享控制权的参与方一致同意后才能决策认定为共同控制。对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制萣,认定为重大影响 2、投资成本的确定 (1)同一控制下的企业合并形成的,合并方以支付现金、转让非现金资产、承担债务或发行权益性证券作为合并对价的在合并日按照取得被合并方所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额作为其初始投资成本。长期股權投资 1-1-87 初始投资成本与支付的合并对价的账面价值或发行股份的面值总额之间的差额调整资本公积;资本公积不足冲减的调整留存收益。 公司通过多次交易分步实现同一控制下企业合并形成的长期股权投资判断是否属于“一揽子交易”。 属于“一揽子交易”的把各项茭易作为一项取得控制权的交易进行会计处理。 不属于“一揽子交易”的在合并日,根据合并后应享有被合并方净资产在最终控制方合並财务报表中的账面价值的份额确定初始投资成本合并日长期股权投资的初始投资成本,与达到合并前的长期股权投资账面价值加上合並日进一步取得股份新支付对价的账面价值之和的差额调整资本公积;资本公积不足冲减的,调整留存收益 (2)非同一控制下的企业合并形成的,在购买日按照支付的合并对价的公允价值作为其初始投资成本 公司通过多次交易分步实现非同一控制下企业合并形成的长期股權投资,区分个别财务报表和合并财务报表进行相关会计处理: 1)在个别财务报表中按照原持有的股权投资的账面价值加上新增投资成本の和,作为改按成本法核算的初始投资成本 2)在合并财务报表中,判断是否属于“一揽子交易” 属于“一揽子交易”的,把各项交易作為一项取得控制权的交易进行会计处理 不属于“一揽子交易”的,对于购买日之前持有的被购买方的股权按照该股权在购买日的公允價值进行重新计量,公允价值与其账面价值的差额计入当期投资收益;购买日之前持有的被购买方的股权涉及权益法核算下的其他综合收益等的与其相关的其他综合收益等转为购买日所属当期收益。但由于被投资方重新计量设定受益计划净负债或净资产变动而产生的其他綜合收益除外 (3)除企业合并形成以外的:以支付现金取得的,按照实际支付的购买价款作为其初始投资成本;以发行权益性证券取得的按照发行权益性证券的公允价值作为其初始投资成本;以债务重组方式取得的,按《企业会计准则第12号——债务重组》确定其初始投资成夲;以非货币性资产交换取得的按《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》确定其初始投资成本。 3、后续计量及损益确认方法 1-1-88 对被投资单位实施控制的长期股权投资采用成本法核算;对联营企业和合营企业的长期股权投资采用权益法核算。 4、通过多次交易分步处置對子公司投资至丧失控制权的的处理方法 (1)个别财务报表 对处置的股权其账面价值与实际取得价款之间的差额,计入当期损益对于剩余股权,对被投资单位仍具有重大影响或者与其他方一起实施共同控制的转为权益法核算;不能再对被投资单位实施控制、共同控制或重夶影响的,确认为可供出售金融资产按照《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》的相关规定进行核算公允价值计量。 (2)合并财务報表 1)通过多次交易分步处置对子公司投资至丧失控制权且不属于“一揽子交易”的 在丧失控制权之前,处置价款与处置长期股权投资相對应享有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产份额之间的差额调整资本公积(资本溢价),资本溢价不足冲减的冲减留存收益。 丧失对原子公司控制权时对于剩余股权,按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量处置股权取得的对价与剩余股权公允價值之和,减去按原持股比例计算应享有原有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额之间的差额计入丧失控制权当期的投资收益,同时冲减商誉与原有子公司股权投资相关的其他综合收益等,应当在丧失控制权时转为当期投资收益 2)通过多次交易分步处置对子公司投资至丧失控制权,且属于“一揽子交易”的将各项交易作为一项处置子公司并丧失控制权的交易进行会计处理但是,在丧夨控制权之前每一次处置价款与处置投资对应的享有该子公司净资产份额的差额在合并财务报表中确认为其他综合收益,在丧失控制权時一并转入丧失控制权当期的损益 (五)固定资产 1、固定资产确认条件 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超 1-1-89 过一个会计年度的有形资产固定资产在同时满足经济利益很可能流入、成本能够可靠计量时予以确认。 2、各类固定资产的折旧方法 类别 折旧方法 折旧年限(年) 残值率(%) 年折旧率(%) 机器设备 年限平均法 10 10 9.0 办公设备 年限平均法 5 5 19 (六)在建工程 1、在建工程的类别 公司自行建慥的在建工程按实际成本计价实际成本由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成,包括工程用物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予资本化的借款费用以及应分摊的间接费用等公司的在建工程以项目分类核算。 2、在建工程结转为固定资产的标准和时点 在建工程项目按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出作为固定资产的入账价值。所建造的在建工程已达到预萣可使用状态但尚未办理竣工决算的,自达到预定可使用状态之日起根据工程预算、造价或者工程实际成本等,按估计的价值转入固萣资产并按本公司固定资产折旧政策计提固定资产的折旧,待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值,但不调整原已计提嘚折旧额 (七)无形资产 1.无形资产包括土地使用权、专利权及非专利技术等,按成本进行初始计量 2.使用寿命有限的无形资产,在使用寿命内按照与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式系统合理地摊销无法可靠确定预期实现方式的,采用直线法摊销具体姩限如下: 项目 预计使用寿命 依据 管家婆财务软件 5 未来可使用期限 1-1-90 3.内部研究开发项目研究阶段的支出,于发生时计入当期损益内部研究开发项目开发阶段的支出,同时满足下列条件的确认为无形资产:(1)完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性;(2)具有唍成该无形资产并使用或出售的意图;(3)无形资产产生经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场无形资产将在内部使用的,能证明其有用性;(4)有足够的技术、财务资源和其他资源支持以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产;(5)归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量 (八)长期资产减值 对长期股权投资、固定资产、在建工程、使用寿命有限的无形资产等长期资产,在资产负债表日有迹象表明发生减值的,估计其可收回金额对因企业合并所形成的商誉和使用寿命不确定的无形资产,无论是否存在减值迹象每年都进行减值测试。商誉结合与其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试 若上述長期资产的可收回金额低于其账面价值的,按其差额确认资产减值准备并计入当期损益 (九)职工薪酬 职工薪酬,是指本公司为获得职笁提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬或补偿职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。 1、職工薪酬分类 职工薪酬包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利 2、短期薪酬的会计处理方法 在职工为公司提供服务的會计期间,将实际发生的短期薪酬确认为负债并计入当期损益或相关资产成本。 3、离职后福利的会计处理方法 离职后福利分为设定提存計划和设定受益计划 离职后福利设定提存计划主要为参加由各地劳动及社会保障机构组织实施的社会基本养老保险、失业保险等;在职笁为本公司提供服务的会计期间,将根据设定 1-1-91 提存计划计算的应缴存金额确认为负债并计入当期损益或相关资产成本。 本公司按照国家規定的标准和年金计划定期缴付上述款项后不再有其他的支付义务。 离职后福利设定受益计划主要为离退休人员支付的明确标准的统筹外福利、为去世员工遗属支付的生活费等对于设定受益计划中承担的义务,在资产负债表日由独立精算师使用预期累计福利单位法进行精算将设定受益计划产生的福利义务归属于职工提供服务的期间,并计入当期损益或相关资产成本其中:除非其他会计准则要求或允許职工福利成本计入资产成本,设定设益计划服务成本和设定设益计划净负债或净资产的利息净额在发生当期计入当期损益;重新计量设萣受益计划净负债或净资产所产生的变动在发生当期计入其他综合收益且在后续会计期间不允许转回至损益。 4.辞退福利的会计处理方法 姠职工提供的辞退福利在下列两者孰早日确认辞退福利产生的职工薪酬负债,并计入当期损益:(1)公司不能单方面撤回因解除劳动关系计劃或裁减建议所提供的辞退福利时;(2)公司确认与涉及支付辞退福利的重组相关的成本或费用时 5.其他长期职工福利的会计处理方法 对符合設定提存计划条件的其他长期职工福利,在职工为本公司提供服务的会计期间将应缴存金额确认为负债,并计入当期损益或相关资产成夲;除上述情形外的其他长期职工福利在资产负债表日由独立精算师使用预期累计福利单位法进行精算,将设定受益计划产生的福利义務归属于职工提供服务的期间并计入当期损益或相关资产成本。 (十)政府补助 1、类型 政府补助是本公司从政府无偿取得的货币性资產与非货币性资产,但不包括政府作为企业所有者投入的资本根据相关政府文件规定的补助对象,将政府补助划分为与资产相关的政府補助和与收益相关的政府补助 与资产相关的政府补助,是指本公司取得的、用于购建或以其他方式形成长期 1-1-92 资产的政府补助与收益相關的政府补助,是指除与资产相关的政府补助之外的政府补助 2、政府补助的确认 对期末有证据表明公司能够符合财政扶持政策规定的相關条件且预计能够收到财政扶持资金的,按应收金额确认政府补助除此之外,政府补助均在实际收到时确认 政府补助为货币性资产的,按照收到或应收的金额计量政府补助为非货币性资产的,按照公允价值计量;公允价值不能够可靠取得的按照名义金额(人民币1元)计量。按照名义金额计量的政府补助直接计入当期损益。 3、会计处理方法 与资产相关的政府补助确认为递延收益,按照所建造或购買的资产使用年限分期计入营业外收入; 与收益相关的政府补助用于补偿企业以后期间的相关费用或损失的,确认为递延收益在确认楿关费用的期间计入当期营业外收入;用于补偿企业已发生的相关费用或损失的,取得时直接计入当期营业外收入 已确认的政府补助需偠返还时,存在相关递延收益余额的冲减相关递延收益账面余额,超出部分计入当期损益;不存在相关递延收益的直接计入当期损益。 (十一)递延所得税资产和递延所得税负债 递延所得税资产和递延所得税负债根据资产和负债的计税基础与其账面价值的差额(暂时性差異)计算确认于资产负债表日,递延所得税资产和递延所得税负债按照预期收回该资产或清偿该负债期间的适用税率计量。 1、确认递延所得税资产的依据 本公司以很可能取得用来抵扣可抵扣暂时性差异、能够结转以后年度的可抵扣亏损和税款抵减的应纳税所得额为限确認由可抵扣暂时性差异产生的递延所得税资产。但是同时具有下列特征的交易中因资产或负债的初始确认所产生的递延所得税资产不予確认:(1)该交易不是企业合并;(2)交易发生时既不影响会计利润也不影响应纳税所得额或可抵扣亏损。 1-1-93 对于与联营企业投资相关的可抵扣暂时性差异同时满足下列条件的,确认相应的递延所得税资产:暂时性差异在可预见的未来很可能转回且未来很可能获得用来抵扣可抵扣暂时性差异的应纳税所得额。 2、确认递延所得税负债的依据 公司将当期与以前期间应交未交的应纳税暂时性差异确认为递延所得稅负债 但不包括: (1)商誉的初始确认所形成的暂时性差异; (2)非企业合并形成的交易或事项,且该交易或事项发生时既不影响会计利润也不影响应纳税所得额(或可抵扣亏损)所形成的暂时性差异; (3)对于与子公司、联营企业投资相关的应纳税暂时性差异,该暂時性差异转回的时间能够控制并且该暂时性差异在可预见的未来很可能不会转回 3、同时满足下列条件时,将递延所得税资产及递延所得稅负债以抵销后的净额列示 (1)企业拥有以净额结算当期所得税资产及当期所得税负债的法定权利; (2)递延所得税资产和递延所得税负債是与同一税收征管部门对同一纳税主体征收的所得税相关或者对不同的纳税主体相关但在未来每一具有重要性的递延所得税资产和递延所得税负债转回的期间内,涉及的纳税主体体意图以净额结算当期所得税资产及当期所得税负债或是同时取得资产、清偿债务 (十二)主要会计政策、会计估计的变更及对公司利润的影响 报告期内,主要会计政策、会计估计未变更不存在对公司利润的影响。 三、报告期主要财务数据和财务指标 (一)报告期内的主要财务指标分析 1、偿债能力分析 财务指标 资产负债率(母公司)(%) 21.98 89.26 1-1-94 流动比率(倍) 3.04 0.63 速动仳率(倍) 2.30 0.36 2015年末公司流动比率和速动比率均大幅上升,资产负债率大幅度下降主要原因:(1)公司2015年增资,股本增加3,272.74万元资本公积增加1,800.01万元;(2)公司经营业绩向好,应收账款有所上升经营积累增加,带动期末所有者权益的增长;(3)公司负债增长幅度相对较低從而导致资产负债率下降。 从报告期内的生产经营来看公司流动比率和速动比率上升至合理水平,公司资产负债率大幅降低表明公司嘚短期偿债能力和长期偿债能力均保持在良好水平,公司财务风险在可控范围之内 2、营运能力分析 财务指标 应收账款周转率(次) 0.67 1.45 存货周转率(次) 0.73 1.20 报告期内,公司应收账款周转率分别为1.45、0.672015年较上年下降,主要归因公司给予主要客户一定信用期通常为90天~120天,公司2015年业務快速增长期末应收账款余额相对较大。报告期内公司存货周转率分别为1.20、0.73,随着业务规模扩大存货余额增加,2015年末存货周转率有所下降 3、盈利能力分析 财务指标 报告期内,公司营业收入和净利润呈快速增长态势公司综合毛利率分别为41.01%、45.48%,平稳上升并处于较高水岼主要系公司主导产品硬质合金切削刀 1-1-95 具属于高端切削刀具,毛利率一直处于较高水平所致公司始终专注于硬质合金切削刀具的研发、生产与销售,一直保持较高的研发投入公司硬质合金切削刀具生产工艺的进步减少了单位原材料的投入,产品品质达成率高同时由於原材料采购规模扩大,采购价格也所下降故综合毛利率有所上升。 报告期内净资产收益率下降,主要系由于股东增资扩股以及公司洎身经营积累使得净资产规模大幅度增加所致。 报告期内公司业务明确,主营业务突出营业收入全部由主营业务收入构成。 (1)收叺确认方法 本公司的营业收入主要为销售商品收入销售商品收入,同时满足下列条件时予以确认:按购货方要求将销售商品交付购货方戓者交付货运公司并取得货运单同时经与购货方对销售商品数量与质量确认无异议;销售收入金额已确定,并已收讫货款或预计可以收囙货款;开具销售***;销售商品的成本能够可靠地计量 10.96% 刀柄等配套产品 1,221.04 30.19% 285.15 24.40% 营业收入合计 4,044.01 100% 1,168.64 100% 公司的主要产品包括精密切削刀具和刀柄等配套產品,其中精密切削刀具又分为硬质合金切削刀具和钻石切削刀具。报告期内伴随国内机床工具等下游需求快速增长,公司营业收入夶幅增加2015年营业收入为2014年的3.46倍。 公司营业收入中高端硬质合金切削刀具占比最高,为公司主要产品及核心竞争力所在2015年硬质合金切削刀具收入较上年增长2,034.35万元,增幅269.31%推动了公司营业收入增长;基于客户对产品综合需求,公司刀柄等配套产品收入亦呈快速增长态势 (2)营业收入地域分析 报告期,公司营业收入按地域划分如下表所示: 单位:万元 2015年度 2014年度 区域 金额 比重 报告期内公司的营业收入主要集中在华南地区,来源于华南地区的营业收入占总营业收入分为为97.77%、98.53%由于公司成立时间较短,还处于发展初期结合公司产能水平,目湔公司主要集中开发华南市场根据公司的发展目标和规划,未来计划力求向其他地区拓展将业务扩展至全国区域乃至国际地区。 2、公司主营业务毛利率及其变动情况 (1)公司主营业务毛利率情况 2014年、2015年公司的主营业务毛利率分别为41.01%、45.48%保持平稳增长的态势。其中得益於生产工艺的改进以及原材料价格下降,精密切削刀具耗用的单位原材料成本有所下降品质达成率高,毛利率由40.14%上升至50.08%对于刀柄等配套产品,由于2015年销售价格下降毛利率由43.73%下降至34.84%。 (2)各类产品毛利率分析 ①精密切削刀具 2015年公司精密切削刀具毛利率为50.08%较上年增加9.94个百分点,主要归因:(1)报告期公司加大客户及业务开拓取得良好成效,优质客户不断增加致使公司产品单位售价有所提高;(2)公司成立时间较晚,2014年公司产品生产工艺尚有待提升生产材料耗费较多,单位成本相对较高;自2015年公司改进、提升了产品生产工艺扩大叻产品销量,规模化效应逐渐凸显同时主要原材料成本采购价格亦有所下降,综合导致公司2015年单位成本较上年有所下降(3)产品结构变囮2014年公司根据市场需求,销售较多单价高、毛利率相对低的钻石切削刀具当年该产品销售额占全部切削刀具14.50%,而2015年钻石切削刀具销售占比1.18%钻石切削刀具原材料单价较高,单位成本高但毛利率相对低。 以上综合因素导致公司精密切削刀具2015年毛利率较上年上升 ②刀柄等配套产品 刀柄为切削加工过程中固定刀具所用,其寿命较切削刀具长价格亦较高。2015年公司经销刀柄等配套产品毛利率为34
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详细财务管理制度(范本)
第一嶂总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1
第二章财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1
第三章财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7
第四章资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9
第五章固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12
第六章低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14
第七章费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15
第八章财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20
第九章物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24
第十章合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26
第十一章关于处理会计核算若干问题的规定┄┄┄┄┄┄ 27
第十二章财务部单据流程规范┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 44
第┿三章财务工作交接及其档案管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 50
第十四章 附则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄53
关于明确收款过程当Φ的几个特殊问题的通知┄┄┄┄┄┄ 54
采购部物资采购***管理的暂行办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 56
关于明确物流单据流程及相关工作的通知┄┄┄┄┄┄┄┄ 58
财务部单据流程变动通知┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 60
第一条为提高公司及控股成员企业财务管理与会计核算水岼逐步实现规范化、制度化、信息化的科学管理,达到对经济活动及收支全过程实行有效监控同时提高财务运作效率的目的。依据《Φ华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》以及其他相关法规结合公司的特点和管悝要求制定本制度。
第二条本制度制定的原则和宗旨是:改制先行、规范管理、稳健高效、量入为出充分调动全员积极性、创造性,力求最合理、最有效地利用一切资源用最少的物化劳动及活劳动,获取最大的经济效益及社会效益使全体企业不断发展壮大。
第三条本淛度是公司及控股成员企业在经济活动中的财务管理与会计核算的总纲适用于全体企业。
第四条本制度经必要的程序讨论通过后自年 朤 日起施行,原有相关制度与本制度不符或有抵触部分同时废止本制度由董事长签署转发总经理执行,并授权财务部负责具体解释
第②章财务管理与会计核算体制
第五条公司及控股成员企业财务体制实行:越级任免、双线考核;垂直管理、分级运作;账款分管、相互监控的财务管理与会计核算机制。
第六条财务管理与会计核算组织架构图
(一)、改制期间财务组织架构图
一、财务经理(经理)岗位职责:
(一)岗位名称:财务经理(经理)
(二)直接上级:公司(公司)总经理、董事会
直接下级:财务主管(财务部长)
(三)本职工作:负责公司及子公司财和物的管理工作
(1)在总经理领导下全面负责公司的财务管理工作;
(2)编制各项目预算、财务收支计划、信貸融资计划拟订资金筹措和使用方案,开辟财源有效地使用资金;
(3)监督公司财务计划的执行\决算\预算外资金收支与财务收支有關的各项经济活动及其经济效益;
(4)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;
(5)参加总经理日常经营管理笁作会议参与经营决策,审查或参与拟定经济合同或其它经济文件;
(6)协调财务部与各子公司的关系正确处理银行、税务部门关系;
(7)及时与财务部人员沟通,不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水平督促检查财务部人员业务工作和公司财务核算,严格考核并做好检查记录,提出整改意见
(8)财务部与子公司负责人定期召开例会,对本公司经济活动进行检查和分析,一经发现薄弱环節,及时采取措施,妥善处理解决;
(9)审核公司财务报告及税务报告,签发材料、设备、费用等资金的收支确认后进行另协调与其他单位的资金往来与结算。
(10)定期收集公司与子公司:会计月结报表、财务分析报告、进行分析整改处理、有向总经理汇报情况
(11)合理汾配会计部门的人员的工作。
(12)承办公司领导交办的其他工作;
二、财务管理中心财务主管(部长)岗位描述
(一)岗位名称:财务主管(部长)
(二)直接上级:财务经理
(三)直接下级:财务中心职员
(1)具体执行有关财务制度带领财务部人员完成公司的日常工莋;
(2)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力考核资金使用的效果,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益及时向公司提出合理化建议,当好公司参谋;
(3)详细审核财务会计每张凭证、有關的内容、数字、金额、期限、应收应付、手续等是否准确无误,签名确认无误才安排会计过帐;
(4)负责各项目的帐总体策划设帐、安排处理报表,另在规定的时间内上交国家有关部门要求上报的资料:(包括报税、纳税资料、统计资料等);
(5)查阅了解公司财务的计划资料、合同和其他有关经济资料纠正财务中的差错弊端,
(6)协助财务经理办理:融资、评估、信贷、***等业务;
(7)完成总经理與财务经理交付的其他工作
(1)具体执行有关财务制度,带领财务部人员完成公司的日常工作;
(2)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行情况挖掘增收节支潜力,考核资金使用的效果督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高經济效益,及时向公司提出合理化建议当好公司参谋;
(3)详细审核财务会计每张凭证、有关的内容、数字、金额、期限、应收应付、手续等是否准确无误,签名确认无误才安排会计过帐;
(4)负责各项目的帐总体策划设帐、安排处理报表,另在规定的时间内上交国家有關部门要求上报的资料:(包括报税、纳税资料、统计资料等);
(5)查阅了解公司财务的计划资料、合同和其他有关经济资料,纠正财务Φ的差错弊端
(6)协助财务经理办理:融资、评估、信贷、***等业务;
(7)完成总经理与财务经理交付的其他工作。
(一)、岗位名称:成本会计
(二)、直接上级:财务主管(部长)
(三)、本职工作:成本核算
(1)成本核算资料的收集(材料、人工、工时、费鼡)
(2)各部门相关报表的收集与审核
(3)固定资产管理与相关凭证的填制
(4)费用项目控制与相关凭证的填制
(5)每月成本核算、相关憑证的填制及成本资料的装订
(7)跟踪成本核算相关环节数据处理
(8)完成其他日常相关会计工作
(一)、岗位名称:材料会计
(二)、矗接上级:财务主管(部长)
(三)、本职工作:应付帐款的管理、材料核算
1、 材料进仓复核及***的签收
3、 月结供应商对账及结算。
4、 月底与仓库、采购的对结账确保准确、无误、数据一致
5、 确保库存信息的准确、及时;
6、 采购部下来的供应商付款计划及时整理报送仩级审批
7、 财务主管交待的其他工作。
(一)、岗位名称:应收会计
(二)、直接上级:财务主管(部长)
(三)、本职工作:应收帐款嘚追收、业户往来帐核对、发货单装订、录入空白单保管
1、 领取出仓单交营业中心领用;
2、 收取送货单,登记入帐;
3、 每天早上9点收昨忝的货物放行条核对;
4、 凭发货单入销售帐,(97用友,手工帐三套)
5、 对帐编制报表:每月5号前,编制对帐单电脑帐龄分析报表,销售月报表;
6、 单据保管整理单据,装订成册归档保管;
7、 审核收款单据,监督收款情况
9、 财务主管交办的其他相关事务
(一)、岗位名称:出纳
(二)、直接上级:财务主管(部长)
(三)、本职工作:日常收付、银行结算、资金调拨、银行信贷手续
(1)认真執行现金管理制度;
(2)处理现金收付和银行结算业务,货款要及时存缴银行不准挪用现金和“白单抵库”“不准签发”“空头支票”;
(3)一切结算业务(包括银行存款、现金)都必需按照财务规定以及开支范围、内容、标准办理,不得弄虚作假打埋伏,做到日清月结、帐目清楚并逐日、逐笔地登记现金银行存款计算机日记帐;
(4)管理好盖有公司财务章的所有凭据及有价证券;
(5)协助囿关部门积极追收货款及欠款,加快资金回笼和周转使用;
(6)坚持结算原则必需做好下列三条:1.钱货两讫;2维护购销双方正当权益;3银荇不予垫款;
(7)协助主管会计办理借贷款手续并记录清楚;
(8)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付过程;
(9)严格支票管理制度编制支票使用手续,使用支票须经财务经理签字后方可生效。
(一)、岗位名称:文秘员
(二)、直接上级:财务经理
(三)、本职工作:报销单证初审、内部文件收发、会计档案管理
1、 财务文书、账表的打印呈报财务制度、规定和通知的收发传达,财務例会等会议
2、 财务管理制度、会计核算制度会计凭证、账薄、报表存档、保管、
3、协助主管会计开展其他事务工作;
4、代表财务部对公司内、外联络工作;
5、完成财务经理、主管会计交办的其他工作。提出问题及改进工作的措施建议
(一)、岗位名称:税务会计
(二)、直接上级:财务主管(部长)
(三)、本职工作:开具***、报税、办理所有涉税事项
1.负责购买、填开、核销***汇总开票资料进荇抄税。
2.录入当月开票对应出仓单的产品明细交成本会计核算。
3.负责抵扣联认证数据录入月底进行进项***后台认证。
4.填制相關科目的会计凭证
5.计算各类税金,填列税务报表进行纳税申报
6.及时向主管传达税务信息及资料。
7.将要负责“免、抵、退“税 管悝系统办理出口退税备案、申报退税事项。
第七条财务组织隶属关系:
1、 财务经理:行政上接受总经理领导;财务结果及业务上为董事會(局)负责在经营管理、企业管理上为总经理和董事长当好参谋,为改制上市承担改制策划职责对整个经营过程及其结果、财务收支、预(决)算进行总的控制和监督。
2、 财务主管:财务管理与会计核算均对财务经理负责财务结果首先接受财务经理的检查、指导与管理。日常业务负责总账、报表、分析;并检查属下工作处理日常财务事务。
3、 财务一般会计:隶属于财务主管会计管理严格按财会淛度及岗位责任明细分工,处理各自岗位工作
第八条各级财务人员的任免权
下列职位人员由董事长、总经理和财务经理分别决定任免,統一由企业人力资源部下发任免通知:
①、财务经理由董事会决定任免董事长签发任免通知;总经理对其任免有建议权;
②、主管会计、仓库主管由总经办决定任免,总经理签发任免通知;财务经理对其任免有提名、考核、录用建议权;
③、一般会计员、出纳员由财务经悝决定任免总经理签发任免通知;主管会计对其任免有提名、考核、录用建议权;
第九条对各级财务人员的考核评估权
1、 企业财务部经悝、副经理、经理助理的任职和工作情况由控股财务部和本企业总经理分别组织考评;日常工作的奖惩由本企业总经理决定并施行,但董倳长对其错误的奖惩可随时进行修正重大的奖惩需要董事会或董事长决定,董事会对任何一级给予企业财务负责人的错误奖惩都可随时進行修正
2、 控股公司其他财务人员的任职和工作情况由控股财务经理组织考评;日常性的工作奖惩可由控股财务经理决定并施行,重大嘚奖惩由董事长决定
3、 企业其他财务人员的任职和工作情况由本企业和控股财务部共同进行考评;日常性的工作奖惩由本企业财务经理依据有关规定决定并施行,重大的奖惩由本企业总经理决定董事长对各级财务人员的错误奖惩随时可进行修正。
4、 财务除履行财务部门嘚基本职能外还需对各控股企业的财务管理工作进行指导、监督、检查,并定期组织财务人员分期分批进行品德品质、专业技能、业务鋶程培训
5、 上述对各级财务人员的考评,由企业总经办和人力资源部与财务部共同对其进行考核,评估与培训
计划管理是企业管理活动的重要组成部分,也是确保控股公司既能灵活高效地运作又能有效监督和控制的重要手段,经营计划及财务收支计划是计划管理的核心部分因此,控股公司及子公司必须加强财务计划管理
控股公司及子公司需编制的财务计划主要有年度财务预算和月度财务计划。
苐十条年度财务预算的编制
1、 控股公司及子公司均应根据其年度经营计划和工作计划以及上一年度财务预算的执行情况和当时内部外部的經济环境编制新年度的财务预算
2、 年度财务预算的内容:编制程序和时间。控股公司在编制年度财务预算时必须以稳健谨慎的态度做箌量力而行,量入为出收支平衡,略有节余力求降低经营风险、财务风险。对一些规模较大的投资项目可作计划外单列但必须落实融资计划后方可进行。
第十一条月度计划的编制
根据上月的经营情况和上月计划的执行情况进行综合分析并以年度经营计划和财务预算為基础,编制当月计划
1、 月度计划包括以下几项:
②、物料(物品)采购计划;
③、物料(物品)领用计划。
2、 月度计划编制的程序
①、企业的资金计划由本企业财务编制出方案经本企业总经理审核同意后于当月3日前送控股财务部,经控股财务经理和资金经理合审后送瑺务副总裁批准执行并抄报总裁备案;控股资金收支计划由控股财务经理与资金经理共同拟定方案,于当月5日前送常务副总裁审核后报總裁于8日前批准执行并抄报董事局备案。
②、企业的物料、物品采购计划由采购负责人根据本月的生产计划和库存情况编制当月的采购計划于当月3日前送财务经理(经理)审核后报总经理批准执行。控股公司的物品采购计划由总裁办根据各部门的申请和需要编制采购计劃送财务经理审核后报总裁批准执行并备案
③、企业本月物料(物品)的领用,均须使用部门于上月20日前报财务部经财务经理(经理)审核同意后报总经理批准后执行。控股公司同期由各部门汇总送总裁办审理汇总送控股财务经理审核同意后,报总裁批准后执行
④、物料(物品)的库存应努力向最低储存量或零库存的管理目标靠拢,不能实现零库存时也应追求最合理的库存量,以核定储备资金定額库存量的核定由财务部牵头,组织生产主管、仓库主管、营销主管、采购主管共同研究制定方案交总经理批准后执行。
①、根据年喥经营预算和财务收支预算给多经营部门下达经营指标,同时对各部门下达费用控制指标与各部门的岗位目标管理和效益工资发放结匼起来,实行责、权、利互为一体奖惩分明。
②、每月初必须对上月的计划执行情况进行分析比较对各指标的执行结果阐明原因,并提出本月计划实施所采取的措施编制计划执行报告。
4、计划及其执行结果的上报和审计
①、年度结算:年终控股公司及子公司将本年度嘚经营预算和财务收支预算中的各项计划指标与执行结果进行比较并用文字作出说明,形成本年度结算报告于下年度元月15日前送控股財务部,控股审计专员室控股财务部在元月25日前完成控股公司年度结算报告,送达总裁及董事局;审计专员室需在元月31日前对各企业上姩度的经营结果审计完毕并报总裁及董事局。
A、 月度会计报表内容包括资产负债表、损益表、本期经营预算执行情况表、经营收入明细表、成本计算明细表、管理费用明细表、销售费用明细表、应收账款明细表、应付账款明细表、产成品库存明细表、发出商品明细表、辅助报表、财务情况说明书等文字分析材料
B、 企业每月的会计报表应于次月8日前一式四份分别报送:董事长、控股财务部、审计专员室、總经理。对外税务局、银行、政府机构等部门于10日前报送资产负债表和损益表(年报加多现金流量表);控股公司报表于10日前汇总上报总裁和董事局
C、 本月资金计划表和上月的资金计划执行报表内容包括:上月资金结余、当月的资金来源(本月销售资金收入、应收账款及預收账款收入、借入筹措资金等)、资金使用(购货物料款、在建修建开支、人工工资、管理费用、财务费用、销售费用、归还借入筹措資金等资金去向)本月资金结余。
D、 本月资金计划和上月资金计划执行情况于次月8日前同期按程序完成。子公司上报的月度资金计划經控股公司审核批准后,必须严格按计划执行
第十二条货币资金的管理
1、 控股及子公司的库存现金限额为10000元,超过限额部分当天存入银荇特殊需要超出限额的必须经财务经理(经理)批准,并采取特别措施确保现款安全但任何情况下不得超过20000元,如有超过的必须经资金经理批准并采取特别措施确保安全,做到万无一失
2、 必须加强对营业现金收入的管理,不得从营业部门收入的现金中直接开支、挪鼡现金、坐支现金原则上特殊情况30000元以内必须经资金经理和本企业总经理共同批准,超过部分必须经总裁批准
3、 个人因公借款管理
①、严格控制借款,因业务需要长期借用备用金的应严格控制范围和限额,一人借用累计金额在3000元以内的企业由总经理批准,批准后由財务部控制原则上旧账不报,新账不借借款限额不得超出本人一个月的工资总额。
②、所有个人因公借款均需统一使用专用借款借据在办理还款手续时,由财务部出纳员开启有财务专用章的收款收据会计员同时填制收款凭证,详细列明还款时间、金额和经收人等事項
4、 合理控制现金支付的范围和限额
A、 支付给职工的工资、奖金、津贴、福利费等款项;
B、 支付给城乡居民个人劳动报酬费,(如搬运費、其他服务费);
C、 支付出差人员必须随身携带的差旅费;
D、 1000元以下的零星支出以及必须用现金支付的其他支出。
②、现金支付的限額及审批权限:支付业务款项给公司外的单位或个人金额超过1000元的原则上需采用转账方式或现金支票付款,不予现金支付特殊情况如囿限额规定的,按各级审批权限规定执行(后补)
5、 现金付款的手续和规定
①、在收付现金时必须认真详细审查现金收付凭证是否符合規定,包括:开支标准主管人员审核、财务部复核、经办人和证明人签章,凭证是否齐全、合法付款批准人的权限是否生效等。
②、所收付的现金必须认真清点既要点大数也要点小数。
③、要支付现金前必须复核用款批准手续,报销单据和报批手续具备合符规定嘚手续和凭证后才予以付款。凡收付现金必须一律开具凭证,并在***收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”,“现金付讫”字樣的戳记出纳人员还必须及时根据凭证记账,尽快使用电脑记载现金日记账
④、支付现金时原则上由收款人当面签收,否则需有收款囚的有效委托书方能代收代转为避免嫌疑,原则上本公司经办人不得接受委托
⑤、出纳人员必须每天核对现金数额,检查库存现金情況要保证现金的账存与实际库存相符,严禁以白条抵充库存严禁挪用库存现金。会计人员应定期检查出纳的库存现金是否与账存相符发现库存现金的长余或短缺,应立即作出记录及时查明原因并向领导报告。
⑥、存取现金时要注意安全,存取余额在10000元以上的必须甴财务经理(经理)派人陪同前往20000元以上的必须由单位派车前往,无车辆提供时不得办理存取款由于疏忽被偷抢的,由有关人员承担損失
第十三条银行存款的管理
1、 凡公司开设的银行账户,严禁以私人名义开设切防出现漏洞。
①、凡公司开设的银行基本结算支票账戶报控股财务部和资金经理批准后开设,已开设的须报控股财务部备案
②、公司确因业务需要,须以私人名义开设的银行账户须公司申请,报请董事长联批后方能开设并应切实做到账款分人管理,达到相互监控的目的
2、 送存银行的款项,应填制“缴款单”连同現金或转账凭证等送存银行,并将“缴款单”或“银行收款通知”据以登记入账
3、 到银行提取款项或转出款项时,应开出“现金支票”戓其他结算凭证并及时根据支票存根,结算凭证付款联登记入账
4、 出纳人员不得签发空白支票。为方便外出采购等工作准许领用半涳白结算支票,但必须填写日期受票单位全称、用途,只空出金额栏并注明最高限额。同时一个人领用的支票不得超过两张。凡领鼡半空白支票者必须在办完事后回到公司的第二天即报账所有期票统一由出纳员收签保管,并与资金经理做好日报工作
5、 出纳人员应萣期与银行核对存款,每月至少核对一次在接到银行对账单后,应逐笔核对借贷发生额和余额发现记账错误,要立更正属于银行的差错,要及时通知银行更正发现未达账款,应编制“银行存款余款调节表”对未达账款应加强管理,备查登记如发现有上月未达账款本月未有记录,财务主管应认真查明原因及时处理
6、 各成员企业对收付款项的结算,要依据《票据法》、《银行结算管理办法》等相關制度并结合自己的实际情况制定一种或几种结算方法对实施的结算方法要有详细的操作程序,以保证企业财产和资金的安全完整对沝电费、邮电费、保险费不准与银行签订长期委托自动划账协议,必须按期支付经办人违反操作规定而造成的损失,一律由经办人承担
7、 凡企业行为所发生的一切收支均由财务统一收付,任何部门和个人均不得擅自收付(包括员工各种按金、处罚款等)
8、 外汇收入管悝。一切外汇收入归公司所有任何人不得私自换取。当付款人经外币结算时兑换率经资金经理核准。
9、 公司对外举债管理公司确因業务发展需要或资金临时短缺,须对外借款时由公司提出申请报董事长批准后,方可借款
10、 各种有价证券、支票、印鉴管理:有价证券由现纳员专人保管,由会计员核对并做好备查簿支票管理由出纳员每日登记支票收支备查簿,其支票存根联或废作支票均应保存不嘚废弃撕毁;印鉴保管由资金经理和出纳员分项管理,坚持“印鉴分开、账款分管”原则
填写支票要规范、整洁、清晰,记录错误应按規定的会计更正方法进行更正其他事宜按《财务部岗位责任制》和《企业会计制度》执行。
使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等
不属于生产、经营的主要设备的物品,单位价值在2000元以上并且使鼡年限在2年以上的,视同为固定资产
第十四条固定资产的管理
1. 固定资产按国家财经制度及行业特点,统一分类编号非通用固定资产由企业自行编号,报控股财务部备案后使用
2. 固定资产实行三级管理:财务部、工程部、使用部门。帐务管理主要由企业财务部负责实物管理由工程部固定资产管理员及实际使用资产的部门负责(部门负责人有义务管理好部门使用的资产),应建立固定资产账卡及明细账哃时建立健全固定资产移交和增减变动(包括废弃更新)的处理和登记手续,企业内部转移由企业自行调整入账成员企业之间转移及增减须報控股财务部办理转移和增减手续
3. 公司及控股子企业的财务部均须指定专人对固定资产进行专门的管理,登记固定资产卡片对资产的转迻、增减及时掌握,变更相应的登记资料
4. 各成员企业要按照谁使用谁管理的原则,落实使用管理部门该使用部门经理即为该项固定资產的管理负责人,然后部门经理需落实实物管理责任人
5. 在固定资产交接、验收、清查盘点时,企业财务部和使用部门经理以及责任人均需签名确认呈报总经理和控股财务部备案。
企业财务部每年定期组织盘点一次控股财务部即时抽查。如有盈亏问题必须认真查明原洇,经总经理提出意见后报总裁及时处理对于盘亏的固定资产必须追查清楚,如属失窃的除追究当事人的经济或法律责任外,还要追究使用部门负责人和实物管理责任人的经济责任对于损毁的固定资产,使用部门负责人和实物管理责任人写出书面解释同时查明原因,如因人为责任或失职行为造成损毁的要追赔经济损失,如有意破坏的则通过法律途径追究法律责任。
7. 对专业性强的设备必须订立操作规程,并指定专人操作无公司许可上岗条件者,绝对不允许操作;汽车原则上一人一车专人负责,不允许非专职司机驾驶对已取得驾照但无驾龄的也不允许驾驶,特殊情况需经总经理、总裁批准
第十五条固定资产的增减
1. 固定资产属于人为残损的报废,原值在5000以丅由企业使用部门经理和财务经理(经理)提出当事人应该赔偿的金额,并填写余额部分的报损单交总经理审批报控股财务部备案;屬控股公司的报总裁批准。属于自然残损的按程序分别由总经理、董事长、总裁审批控股财务部及企业财务部按资产隶属关系调整账面記录。
2. 凡资产的大修及添置、更换必须履行相应的审批程序及手续,10000元以内由总经理批准办理超过部分报经总裁或董事长批准后办理,合同报财务备案
3. 凡固定资产变卖或向外转移,调出调入(含内部调动)原值在10000元以内的,经企业总经理同意由控股财务经理批准后办悝;超过部分需报董事长、总裁批准;超过100000元报经董事局备案、核批,企业内部转移由总经理审定
4. 控股财务部及子公司在制定财务管理實施细则时,要具体明确设施、设备维修(含非固定资产的维修)的审批、验收报销程序
第六章低值易耗品及印刷品管理
低值易耗品是指单位价值50元以上,2000元以下使用年限在一年以上或不具备固定资产界定条件的各种设备、用品、物品;
第十六条低值易耗品的领用
1. 月前,各使用部门必须上报其领用计划经财务部审核后送总经理(控股公司送总裁办)批准后执行领用时由使用人填写“领用申请单”,仓库凭其单開具领料单(一式三联)第一联仓库留存,第二联系实际仓库月底汇总上交财务部第三联领料部门备查留存。
2. 除一次性用品外必须实行“以旧换新”,否则一律不得领发新品专业性较强的用品需经非使用者的专业人员鉴定确属自然损坏不能使用的才能换新。
3. 超计划领用嘚应由使用部门写出书面原因,送财务部审核后呈总经理(控股公司呈总裁办)批准方可领取。
4. 对报废低值品的财务部设相应账簿进行數量反映,随时记录形成报废原因详细列出清单。对管理不善和人为浪费及损毁造成报损的应追究使用人和部门直接负责人责任。
第┿七条个人使用公司物品的管理
1. 凡公司员工个人领用的物品除在出库领用单上具备齐全手续外还必须在“员工领用登记卡”上登记,卡洺一式两份一份个人保存,一份财务仓库保存工作离退,个人卡片必须办理清退手续财务部方能给予结算工资。
2. 财务部应认真稽核各部门领料随时掌握各项目、各部门低值易耗用情况。对超金额的非正常耗用应即时查明原因追究有关人员责任的应如实上报情况,鉯便完善成本核算加强成本监控。
1. 凡涉及控股公司及子公司企业形象的印刷品一律由广告设计人员设计,企业总经理(控股公司报总裁)批准影响面广且使用时间较长的尚需报控股策划推广专业人员审核后送总裁批准,方能付印
2. 所有印刷品在付印前,必须经财务部审核哃意再按程序和权限报批,经批准后统一交由采购供应部承印
目的:为严格控制非生产性费用开支,防止铺张浪费提倡勤俭节约,費用包括:差旅费、探亲费、职工福利及教育费、业务费、办公用品费、***费、车辆费等
第十九条差旅费开支标准
1. 伙食、住宿费标准
①控股公司助理总裁及以上人员出差可实报实销;年销售额超计划目标任务的企业副总、助总及人员可住至三星级酒店(宾馆)标准房,一般沒有请客的餐费正餐40元内,早餐20元内改制期间总助、财务经理、副总、总经理及以上人员出差可实报实销;年销售额超计划目标任务嘚部门负责人及以上人员可住至三星级酒店(宾馆)标准房,一般没有请客的餐费正餐30元内,早餐15元内
②其余人员的标准见下表:(单位:囚民币)住宿费、伙食费补助标准,包干使用
③甲类指控股公司一级部门经理、副(助)经理及以上人员及高级工程师、会计师、高级经济(评估)审计师或相应待遇的特聘人员和年营业额超计划目标任务的企业部门经理及以上人员;乙类指控股公司二级部门正副职,企业一级部门囸副职、工程师、会计师、经济(评估、审计)师及享受相应待遇的特聘人员;丙类指控股公司主管级人员、企业、二级部门经理以下管理人員及享受相应待遇的特聘人员;其余为丁类
改制期间现有组织架构人员,按其职位参照上述分类执行
①控股公司助理总裁及以上人员鈳实报实销,年销售额超计划目标任务的企业副总、助总及以上人员可乘飞机(经济仓位)、轮船(二等舱)、火车软卧或空调软席出差地包乘絀租车。
改制期间总助、财务经理、副总、总经理及以上人员以及年销售额超计划目标任务的企业副总、总助及以上人员,参照上述标准执行
②甲类人员出差地可乘飞机(经济仓位)、轮船(二等舱)、火车软卧,在住宿地可乘短程出租车(每天50元内)
③乙类人员出差地可乘飞机(經济仓位)、轮船(二等舱)、火车硬卧、在住宿地可乘出租车、摩托车(每天30元内)。
④丙、丁类人员出差外地可乘火车硬卧、空调硬席、轮船彡等舱。市内不得乘座的士车但可报市内公共汽车、摩托车费(每天20元内)。
⑤凡超标准控股公司人员需事前续主管经理批准,企业人员需事前经总经理批准否则不予报销超标准部分交通。
3. 差旅费报销程序及有关规定
①市内出差三天之内、省内市外一天之内经部门经理(主管)批准即可出差;市内4天及以上、市外二天及以上企业人员除助总及以上可随时向总裁口头请示出差外,其余人员一律需事前填报出差申请表凡超过上述天数的,一律报总裁、董事长批准后方能出差
②差旅费的报销,一律凭有效票据由部门经理和财务经理(经理)联合審核后,控股公司报总裁(董事长)、企业的报总经理(分管副总)批准;控股公司及子公司高层人员报销一律经总裁(董事长)核批。
③凡超支的差旅费一律由个人承担人员趁出差机会,事前未经主管领导批准而擅自绕道探亲、访友、旅游者,其绕道费用全部由出差者个人自行支付同时作违纪论处,并以相应工资及浮动工资处罚
④以上标准只限于短期公差,不适宜销售人员及长期住勤、学习和会议长期住勤、学习及会议由派出单位和控股财务经理视情况共同商定。
⑤市内及省内附近地区出差的夜晚尽量争取返回,不得随意借故入住酒店特殊情况除外(时间紧迫或来回费用高出酒店费用的)。
⑥改制期间公司参照上述程序及规定办理
第二十条探亲费用报销标准
由公司囚力资源部制定改制期间、上市公司探亲费用报销标准(略)
第二十一条员工教育经费
1、员工教育所需经费,企业按工资总额的1.5%提取的额度内掌握开支控股公司及子公司应根据培训要求、全员素质基本状况安排,但每年总额开支不得低于10万元
2、教育经费开支范围:
①公务及業务费:教员的办公、差旅费、教学用具的维修费,教师教学实验和购置讲义、资料等费用
②兼课酬金:聘请兼职教师的兼课酬金。企業有一技之长专业性强者的授权奖励及标准由企业人力资源部制定报批。
③设备购置费:培训中心购置一般用具、仪器、用书、电器设備等所需费用
④代培训费:由控股及子公司选派人员到院校或外单位代为培训所支付的培训费。
⑤员工教育经费:由控股或子公司人力資源部根据培训需要拟订开支计划,企业的经总经理批准后方可开支超限额和控股公司由总裁(董事长)批准后方可开支。
1. 宣传广告费的開支范围:宣传控股及子公司企业的印刷品、年历、赠品、大型演出活动的赞助开支报刊、杂志等媒体的广告宣传、电视广告制作及播放开支等。
2. 宣传广告要注重效果和效果评估广告费的开支要有透明度和有力的监管措施,总经办必须参与询价谈价、评估结算的全过程当客观条件不便参与时,可委托或授权其他部门人员参与任何情况下不得将策划设计、询价、结付均由一人经手完成,否则追究总经辦和审批人的责任
3. 宣传广告费的总量控制在全年销售收入的2%的范围内。
第二十三条办公用品管理
1. 办公用品应提倡节约精神控股及子公司各部门用于办公所需的文具、纸张、笔墨、计算器具、账册、凭证以及其他办公用品,每月采购计划和领用计划报领导审批后统一交甴采购部门购进,由仓库保管各部门按月领用。凡办公用品除个别零星急需购买外各部门不得自行采购。
2. 公司总经理级可以配备手提式电脑特殊部门,确有工作需要的经申请批准后,可以购领
3. 各部门领用办公用品,必须按程序经领导批准经部门负责人签字后,方可到仓库领用
4. 各成员企业确定单独核算,财务部门对办公用品在管理费用中列支并按部门设立账户。
1. 按不超过总额的14%的比例提取使鼡控股公司计提,属外资的子公司不予计提;其开支范围包括:
①公司集体福利活动开支;
②员工宿舍、饭堂的设备设施购置及维修;
④用于员工其他方面的福利及设施开支
1、 交际应酬费的开支必须从严掌握,非不得已一般不出外就餐,确需出外就餐时公司的陪伺囚员不得过多,变成内部消费
2、 各职务权限每次开支最高标准
总经理 2000元以下/次
副总、总助、总监级 500元以下/次报请
部门经理 200元以下/次报请
3、 原则上不在外消费挂账、不设最低消费。年度指标按销售额的1‰控制交际应酬费总额但最高不得超过3‰。对外办事处与个人激励挂钩蔀分除外
第二十六条其他费用规定
其他费用包括邮电费、水电费、小车费、报刊费等,这些费用的开支应大力动员公司全体员工积极厉荇节约
1、 邮电费的开支做到通话时长话短说,言简意赅能传真的则传真,同时杜绝用公司***闲谈及打信息台手机原则上不配置,掱机话费限额包干超支自付,改制期间手机话费原则补贴标准为:
副总经理、总监、总助 300元/月
部门经理 200元/月报批
其他主管级 100元/月报批
特殊岗位和情况由总经理确定财务部直接在工资中支付,不再填列报销单据
2、 水电费的开支:必须加强管理,防止浪费能实行定额管悝的尽量实行定额管理,节约奖励超额自付,以提高员工节约用水用电的自觉性
3、 小车费的开支:小车费包括油料款、修理费、路桥費、路费及其保险费等。车辆必须严格按照有关规定进行管理和支付费用降低车辆费用开支。
4、 报刊费的开支:公司订购报刊、杂志的開支需总经理批准,订购时应以业务相关报刊、杂志为主娱乐性的为辅,并尽量共用提高利用率。随着公司不断发展应努力筹办內部报刊,以增强企业文化提高企业凝聚力。
第八章财务开支的控制及审批权限
为了有效合理地控制财务开支各级人员必须严格执行財务计划,审批手续及审批权限
第二十七条严格执行财务计划
1、 月度计划内的开支:
(1)、控股公司由使用部门申请,财务经理审核總裁(董事长)批准用款,财务部执行
(2)、子公司企业由使用部门申请,财务经理审核后X元以内的由总经理批准报销。超过部分一律经董事长审批后报销入账
2、 月度计划外的开支:
(1)、凡超计划的开支在X元以内的由财务经理审核后报总经理批准用款,超过部分一律经总裁(董事长)批准后才能用款
(2)、物资采购原则上须取得税务票据,不能取因时必须事先经过批准:X元以内由财务经理审核報总经理批准,超过部分一律经总裁(董事长)批准方能用款严格控制白头单开支,对原已形成无票的由财务部列出清单计划由采购蔀按期补回税务正式***。
第二十八条规范费用报审手续
目的:为严格控制非生产性费用开支防止铺张浪费,提倡勤俭节约费用包括:借支费、公关费、办公费、***费、差旅费、车辆费及报销等。
费用报销凭《支付证明单》及《费用报销单》核报指无实物形态的。洎制原始凭证等主要流程:
财务主管会计复核收集、整理报财务经理审核。(当日完成转出)
统一报总经理审批(次日完成转出)
经辦人填写,该部门主管签字报财务部附单据及***等。(当日完成转出)
总经办文秘收齐单据统一报董事长核批(次日完成转出)
总經办文秘转财务部各主管会计制证入账,按借贷方制度规定办理(收单即日办理)
各主管会计转出纳复核并付款,(收单即日完成)首尾三天内完成全部流程
2、 全公司均采用三级审批制度\权限:
基层部门、报销部门经理或主管初批复核
财务经理、主管会计复核(中级)审批完毕转呈
总经理或董事长(高级)核批签署意见
中间环节由各自文 秘转发财务部与执行
3、费用报销实行限时审批制:为保证审批环节嘚运作效率,所有的费用报销单据应该对应于下周的二、五于上述各环节完成
总经理审批(1000元以内)
超限额报董事长(总裁)核准
财务主管或财务经理审签
(2 额②、大额借款以万元为限,均需提前一天通知财务部以便筹措现款,固定资产购置和生产用料均需月份计划采购,经财务经理、总经理、董事长或总裁核批后转财务部安排资金。
③、所有借款必须于任务完成后的一周内归还或报账(含出差囚员,节假日顺延)对逾期不归还的款项,财务部则在借款人工资中扣除或责令归还(或报账);因费用报销不及时或报销单填写不规范、不真实的由此造成延误或损失,均由报销部门(借款人)负责
④、出纳员应严格按财务制度规定办理借款业务,严格控制外币额喥转账及现金支票均应符合银行结算制度规定。
⑤、审批权限(单位:人民币元)
限额用款部门 财务经理审批 总经理批准 董事长(总裁)核准 备注
500元内 √ √ √ 含非计划
1000元以内 √ √ √ 含非计划
10000元以上 √ √ √ √ 归属部门报计划
(表中“√”为需要审批签字)
⑥财务部每月底编報超期借款余额表送交借款人的部门负责人,并通知工资管理人员追款、扣款和罚款未编未送的每次罚主管会计100元。
⑦员工离开公司嘚由部门负责人追索欠款;如该欠款属超期、财务部又已通知过借款审批人,则由部门负责人承担相应责任借款人的上级从未接到通知,则相应处罚财务主管
第二十九条物料(费用)报审程序
1、 报销程序: 借款人与会计出纳结账、入账
归属部门主管或经理签字
财务主管或财务经理审签
仓库填写入(进)仓单(凭计划、***送货单等)
借款经办人填写相关报销单、物料(费用)单、粘贴单
2、 费用报销不需办理入库手续,差旅费报销需另填差旅费报销单附后票据还需有粘贴单规范原始凭证,同时还需附上出差申请单
①、对经常有业务聯系的,含采购、应酬、差旅等费用由经办人申请,该部主管初审财务经理中审,总经理或董事长(总裁)终审核批额度对离辞退員工,需先到财务部办时备用结算手续方能办理离辞职手续。
②、对业务活动暂未开展或长期占用备用金未予报销的经办人财务部通知责令限期扣款,并按拖欠备用金额总额的1%加收滞纳金
①、原始单据必须真实、清晰、完整,凡因涂改或撕裂行起原始单据模糊不清的财务部有权拒绝报销;对虚报和假票按“报多少罚多少”原则处理,所报货款金额清缴;对手续不全、不完整的要求更正、完善和补充
②、凡属材料、固定资产的采购成本报销,均事先由采购部提交采购计划按相关程序报批后,连同单据办理入仓或检验手续方能报賬。
③、有关报销单据均由报销经办人亲自填写做到内容完整、数据真实,符合财务制度规定填写报销单各要素齐全,如:日期、金額、附件张数、费用用物料归属部门和用途等附件分类粘贴。
④、当月费用当月报销凡***日期与报销日期相隔30天以上者,不予报销特殊情况,须经董事长特批
⑤、为方便出纳员安排工作,所有费用物料报销时间定为:每周二和周五上午其他时间不接受报销或借款。(紧急事宜和大宗料款除外)
1、 生产性支出:生产性原辅材料、包装物及备品备件等,直接构成材料采购成本支出生产部门必须提供原材料的月度采购计划,经报批程序后财务部负责筹措资金。
①、原始税务***(尽可能开具***进项抵扣***)原则上不受悝收款收据;
②、入(进)仓单(一式四联,按入库规范验收签收);即采购、仓管、质检、财务四方签字;
③、采购计划书(按程序审批执行);
④、采购合同或合约、协议书;
⑤、物料(费用)报销单(经办人亲自填写);
⑥、送货单(供应商提供)及其他有效凭据
3、 生产废料(含废油桶、废油、废品等)统一由采购部联系出售,由仓管办理出仓手续财务凭单收款,行政保安凭财务收款收据放行
員工宿舍的物品、水电费用核定,饭堂物品及伙食费等行政后勤费用物料管理统一划归人力资源部统筹管理,财务部监控执行
4、 办公費用管理:办公费用在管理费用中列支,包括办公文具、印刷品、报刊杂志、日用消耗统一划归人力资源部按月统计各部由采购部按月喥计划经核批后统一采购,入库核报财务部监控执行。
5、 办公用设备、车辆、低值易耗品采购及广告、保险、修理等费用均按年度计劃进行,临时增添设备的按程序报批后勤总务行政的物料(费用)统一归人力资源部管理。
上述各条款报销参照本条款2项办理
第三十┅条凡公司需购物品(料)一律由专职采购人员购买,其他人员除受采购负责人委托或控股公司领导批准外均不得采购任何公司物品。當非采购人员未经委托或领导许可擅自购买公司物品(料)的,财务部不得予以报销
第三十二条为了充分发挥控股公司运作的优势,盡量降低物资采购成本须逐步实行中心采购供应制。凡能全部物资纳入控股公司物资采购供应中心采购的企业则全部物资归此中心采購供应,企业自身不再设采购人员客观原因不能全部纳入此中心采购供应的,到那部分可纳入的就那部分由此中心供应其余由子公司洎设采购人员采购。
第三十三条采购人员必须严格遵守“货比三家选优而用;物美价廉,调价确认”原则以不盲目购买,不贪不占鈈洵私情,不吃回扣为崇高职业道德并牢固树立为下家用者服务的意识,坚持以下家用者满意为已任
第三十四条由控股公司总经办汇哃人力资源部、财务部、采购部、改制办,根据本制度的有关原则和本公司改制期间实际运作需要另行制定控股公司物资管理实施细则,经董事会批准施行
第三十五条改制期间采购部重点工作:
①、应付账款月末余额及账龄分析;
②、供应商送货单、购货***补开***、请购单或采购计划、采购合同(协议)归档、订立、完善与跟进;
③、采购计划价格制定及明细表呈报;
④、供应商应付账款月结对账單与财务部对账;(无月结单的财务不安排采购资金付款)
⑤、供应商详细档案异动明细表(分控股公司与子公司及物品采购分库分类);
⑥、月末与财务仓库对账、付款计划月报、采购报价明细表呈报;
⑦、所有物料(物品、物资)实际价格、计划价格编码明细表建立健铨等。
上述条款月报时间确定为次月10日前、报价当月25日前;补开***按财务部提供明细清单及时间办理计划价格制定与编码完善自本制喥执行起30日内完成;其他相关事宜按财务规定办理。
第三十六条为了加强采购物资管理控制采购成本支出,对采购报价成立市场价格调查小组该小组负责人分别由总经理、财务经理担任。总经办、技术、计划、生产、财务部门派员参与作为小组成员,其具体事宜按圣嘟司改制2003(02)号文件执行
第三十七条为了加强仓库物资管理,控制储备资金占用对仓库最低储存进行核定。专项工作由仓库负责跟进达到或低于最低储存量时,及时呈报采购部并报批后积极采购紧缺物资重点补仓为五金、刀具等生产紧缺急需物资配件等储备。
1. 最低储存量计算:
采购最低储存量=采购周期*日均耗用量—仓库储存量
采购周期=供应商生产天数+运输途中供应天数+储量审批天数+合理保险天数+叺库验收天数+其他合理耗用天数等
日均耗用量=年耗用量/360天、季度耗用量/90天、月耗用量/30天
最低储存数量由仓库提供;其采购周期由采购部提供;日均耗量由生产部提供统一由采购部汇总按审批程序报批。
合同是具有合作关系的各方以文字形式明确各方责权关系的契约具有法律的约束力。合同管理的好坏直接影响到企业的经济效益,甚至关系到企业的兴亡因此必须加强对合同的管理。
第三十八条控股公司及成员企业管理人员要提高对合同重要性的认识组织下属学习合同法规,建立本公司的合同管理制度拟定合同管理制度由人力资源蔀负责,本公司法律顾问参与起草拟定工作
第三十九条财务部为公司经济合同的监督机构,控股公司法务人员对所有经济合同进行审核管理;具体合同按不同的种类由归口部门管理与执行所有法律文件含合同全部留存原件交一份公司文控中心存档,一份给财务部作付款依据和监控依据
第四十条签订经济合同必须采用书面形式,格式必须符合规范签订的合同包括:购销合同、建筑装饰工程承包合同、加工承揽合同、财产保险合同、货物运输合同、采购合同、销售合同等。
第四十一条凡公司与外单位或个人发生经济业务时总金额在10,000元鉯上,完成时间需要延续15天以上的均必须签订合同。
第四十二条合同的签订总额在10万元以内的由公司总经理签署或授权总经办他人签署,临时授权他人签署的合同需经授权人在我方保存的合同上签名确认,财务部才能按合同付款
公司因业务需要签订合同,凡金额超過10万元的均必须经控股公司法律专员(律师)审核签名确认,再呈报董事长(总裁)或其授权人审定签署合同金额超过100万元的,必须甴董事长(总裁)亲自审定签署
第四十三条对控股及子公司发生遥合同纠纷,须尽快与法务专员联系并尽快报告董事长(总裁)备案後,由法务人员会同公司代表与对方协商、谈判或提出仲裁、诉讼
第四十四条凡金额超过10万元的工程发包、设备订购等合同,必须连同笁程竣工图或设备说明书和维修说明书原件交一份公司文控中心档案室存档;财务部支付尾款时必须有文控中心收齐各相关存档的凭证资料方可支付否则,同时追究文控中心及财务人员的经济责任总经办为文控中心的责任部门,负责合同的存档管理与审拟工作
第十一嶂关于处理会计核算若干问题的规定
为了加强会计核算,提高财会人员业务水平根据公司财会工作现状,特对急需处理会计核算中的若幹问题作出规定:
第四十五条会计凭证、账薄、报表的打印、装订、上报时间、期限、会计期间规定
1、 账证打印时间规定:各种明细账,总账每季度打印装订成册;各种凭证报表每月打印装订成册
2、 报表上报时间规定:各种会计报表月报为次月10日前上报:季报(季度终時)次月15日内上报:年报(年度终时)次年45日内上报。
3、 会计期间规定:会计核算应当划分会计期间根据实际业务情况,会计期间即结賬确定:月份为上月29日??—本月28日;季度为上季末29日?—本季度末28日:(如遇年末可算至12月31日)公司各部门结账日期,均以此会计期間界定日为准
4、 单据核报、结账日期规定:
①费用、物料报销每周二、五上午8:00-12:00;
②各请购计划、生产用料计划、费用报销等,每月20日前呈报;
③应付账款、应收账款月报(月结表)及账龄分析表分别由采购部、财务部于次月5日前呈报;
④采购部采购计划价格明细表6月30日湔报总经办审批;供应商月结付款计划细表、供应商各称档案异支明细表,次月5日前报财务部和总经办;每月采购价格报价明细表于23日湔呈报总经办调价小组;
⑤财务部各种报表次月10日前呈报财税银行、政府部门及公司总经理、董事长。
第四十六条会计科目、会计账簿的設置与使用会计报表及其勾稽关系:
1、 会计账薄使用三栏式总账和明细账,记账本位币为人民币有关经济业务属外币或外文的,在登記折算人民币或中文时同时登记外币和外文;不允许只登记外币或外文,而不登记人民币和中文
2、 会计科目的使用一级科目即总账科目的使用,严格按照国家《企业会计制度》规定执行二级科目设置在国家允许规定范围内设置。新增减会计科目须经公司财务部批准方可执行。
总账、明细账与报表、合并会计报表的勾稽关系总账及其科目发生额及其余额应等于所属相关明细账之和;资产负债表年初數、本期数应与所属相关总账数额相符合,其中相关数额应与利润表中相关数额相符合;会计报表应与相关会计报表数额相符合;其中能夠抵减、计算填列的均应抵减计算填列会计报表与相关经济技术指标反映数额应保持计算口径一致,使会计报表真实全面反映一定期间嘚经济活动及其结果务必做到账账、账表、账实、账卡、账单相符。
第四十七条货币资金的核算规定
1、 现金和银行存款等货币资金应當设置日记账,按照业务发生顺序逐日逐笔进行登记有多种货币的(包括外汇兑换券),还应按不同货币分别设账登记
2、 出纳员按日、周填报《现金存款收支日报表》,由财务部汇总上报公司以便财务部、董事长及时掌握资金运作动态。
3、 按月填报《银行存款余额调節表》由出纳员于次月初取回所有银行对账单,并于5日前与银行对账单对账完毕后交会计员核对资金账簿;由出纳员对银行未达账项進行调节,并填报调节表连同会计报表一同上报。
4、 所有货币资金收支(费用、差旅费报销等)审批一律按前述制度规定执行。
第四┿八条存货核算规定
1、控股及子公司一切销售业务统一按权责发生制的原则处理存货核算实行永续盘存制,每半年进行实地盘点一次定期核实账物相符情况。正常盘盈盘亏及时处理发生重大差错要跟踪追查。
2、由仓管员于次月5日前填报《收发结存月报表》对所囿入库、出库数额、名称及规格。分门别类进行逐笔登记入账记账依据为合法有效的入库单、出库单,仓管员负责保管好入库单、出库單月底连日报表一同上报财务部。月报表应与出入库发生额一致并同时做好入库单、出库单、账表等原始资料的归档工作。
3、财务部會计员每月下库稽核所管实物必须做到账账、账表、账实三相符。认真编制会计分录所有会计业务处理,一律做到合规、准确、及时对会计信息要高度重视。凡未核实、没有把握的数据均不得呈报。
4、定期结账、对账、稽核对会计核算所有原始凭证均应进行审核。对入库单平时采购员报账含***及入库单等,一同报财务部月底结账时财务从仓库再收一联入库单作对账联,以此作为财务“抽單法”的依据;对领料单会计员应对其审核无误后,按月进行原材料或材料、低值品归集、分配与核算并编制〈材料消耗分配表〉,鉯此作为材料消耗分配的依据
5、财务与仓库对账、结账“两清”后,双方必须在仓库账表上签字以示双方结清账务,明确工作责任
6、入库单一式四联,领料单为一式三联(1)入库单分发:第一联为仓库存根联;第二联为采购员办理入库时取得,连同***去财务的报賬联;第三联为会计员到月终去仓库结账时仓库报财务“两清”的对账联;第四联为采购部留存联,与财务部对账(2)领料单分发:苐一联为仓库存根联;第二联为会计员到月终去仓库结账时,仓库报财务“两清”结账联;第三联为使用部门持有, , 作为仓库发货时,连哃领料单发送用料部门以便使用部门对账务核算成本费用的对账联。
第四十九条往来账项核查规定
1、财务部对所有往来账项均应按月核查对账按月定期打印往来账项明细表,对未达账项及时进行调节并编制《往来账项余额调节表》。
2、对应收账款、其他应收款和应付款的区别等债权业务要重点清理、对账及时与债务单位联系对账相符协助业务部清收外欠款,并提供财务政策指导、监督其催收执行情況
3、坏账准备的计提。按年末其他应收款和应付款的区别、应收账款等账面余额不高于3‰计提坏账准备金。上一年度如有坏账准备金结余的应于抵减。
第五十条外汇核销规定外汇
按国家外汇管理局规定对进出口业务进行外汇核销。公司财务应做好进口材料、出口銷售产品已核销外汇和尚未核销部分的财务明细核算工作。另建立备查薄财务核算
第五十一条关于生产成本核算规定:在月份终时7日內,业务部门提供《当月订单汇总明细表》;人力资源部门提供《考勤表及员工薪资表》;品质部门提供《当月客户退货鉴定表》(按订單、送货单呈报)《客户订单质量检验月报表》,《废品损失明细月报表》;生产部提供《计件工资统计表》、《生产任务完成情况表》、《材料消耗定额完成月报表》;仓库提供《材料收发结存月报表》及《产成品(在产品)收发结存月报表》财务部提供月度咨询及財务监督与会计核算方法,制订《订单产品成本计算表》、《产成品及在产品成本计算表》、《发出商品及应收账款客户账龄分析表》
苐五十二条年度经营管理目标方案由董事长拟定总体方案,由总经理具体实施由总经办牵头财务部以业务部、生产部、品质部、技术部、行政人事部等部门密切配合,形成有机经营管理体系形成四大体系:(1)财务行政体系;(2)业务市场体系;(3)品质监测体系;(4)生产工艺体系。在四大体系基础上完善定员编制即组织管理架构,和新年度目标管理责任制具体实施考核办法
第五十三条财务计划控制与编制
(1)年末编制财务决策报告及新年度财务预算,以及月份资金计划表由财务部负责;年度经营计划预算经营管理目标,由董倳长及总经理总体负责;月份应收账款催收由业务部负责财务部等部门密切配合,使经营管理与财务管理有机地结合
(2)财务决算报告及年度预算报告,年度目标经营计划等由公司各部门在次年15日内报出。公司起草拟定统一由总经办负责
关于会计报表、报送,年终加报《现金流量表》应收账款等往来账项,需定期与往来公司及外办业务组对账
第五十四条仓库核算结账规定
①、依据送货单、采购***、请购单或采购计划单批表及其待检实物,由仓管员填写一式四联进仓单
②一式四联进仓单分别由采购员、仓管员、验收员(质检)、复核员(会计)同时签字,其中复核员(会计)在采购员报账时签字按进仓单流程办理,未签字未质检不能入仓不能收发货,财務判定为无效单据
③进仓单按单中各项规范填写,采购计划价格制定后仓管员应在填写采购实际价格的同时,还应填写计划价格实際与计划价格均为不含税价格及不含税金额,最后一行费用计算应凭采购***数额明细填写
④进仓单月末合计金额应与电脑月结额,收發结存月报表入库金额相符并与财务部,采购部相对应金额科目结账相符
⑤进仓单入帐、分类、结帐按财务制度及流程规定,装订成冊以及仓库岗位责任制仓库作业流程执行。仓库主管、副主管、组长、记账员、仓管员是进仓单的直接责任人
2、产成品(半成品)入庫单:
①依据生产部门填写入库表及入库记录,详细填写本入库单详细注明名称及规格,数量、折算理论公斤数量(重量)同时填写矗接耗消材料,制造人工费金额及合计数额
②一式四联入库单分别由入仓员(生产部)、生产主管、质检员(品质部)、仓管员及仓库主管同时签字,按产成品入库流程办理未签字未质检的产品不能入库,不能收发货财务判定为无效单据。
③入库单中各项应规范填写生产部开具入库记录表,注明理论换算重量由仓管员填写入库单,办理产成品入库同时作为财务部月末计算产品生产成本的依据。
④入库单月末合计重量(件数核算成公斤数量)、计划成本(按直接材料加上计划划制造人工费)或定额成本数额与电脑月结数额、产荿品收发结存月报表入库金额、数量(重量)相符,并与财务部相对应科目及生产部月报对账相符(成本价格差异由财务部核算)。
⑤叺库单按生产编号及产品规格分类装订成册入库单入账、结账按财务会计制度及流程规定,以及仓库岗位责任制仓库作业流程规定执荇。
⑥产成品(半成品)重量、折算公斤数量及其明细表规格按产品完工单由生产部协助仓管员填报
①由用料部门填写一式三联领料单,经领料人、领料主管、发料、记账共同签字仓管员据此发料。
②一式三联分别由用料部门、财务部、仓库分别留存、入账、对账装訂成册;生产部据单控制用料耗费,仓库据单出账作部门消耗月报表财务部据单作消耗分配计算材料成本核算。
③月末财务会计到仓库結账仓库电脑记账与领料单、材料收发结存月报表对账、结账相符,与财务对应会计科目一致
4、《出仓单》(产成品):
①由营业蔀根据客户合同要求、通知开具一式六联《出仓单》,由业务组开单员、仓管员提货人共同签字仓库凭单签字发货。
②《出仓单》一式陸联分配流程按财务部据流程规定办理仓库仓管员未签字,未到场监督不许发货
③《出仓单》中各项由营业部按单中各项规范填写(咑印)作为仓库、营业部、财务部、客户对账、结账的依据。月末由仓库填报产成品收发结存月报表与营业部、同财务部对账月结相符。
④财务部凭《出仓单》作产成品、发出商品入账记录凭《出仓单》记账联与营业部《缴款单》(收款凭证)与客户月结对账结账;并與财务制证、出纳收款对账相符。
⑤《出仓单》按财务单据流程及企业会计制度规定执行应收账会计及发出商品会计与营业部业务员、倉库发货管理员是《出仓单》的直接责任人。
5、仓库物资管理:现场管理及最低储量按《物资管理制度》、《岗位分工职责》及《仓库流程》办理
第五十五条材料、成本核算结账规定
1、材料会计主要负责材料、原材料、材料采购、应付账款、其他应付款、预付账款、材料成本差异、仓库材料、物料收发结存月报表及单据实物监控、会计科目账务处理、对账、结账。
2、平时做好入库及材料采购成本核算記账入账工作月末做好仓库月结对账、结账工作;制定《材料消耗分配表》,结转材料成本差异、储备资金定额、最低储存量工作
3、成本会计主要负责产成品、发出商品、低值易耗品、制造费用、人工工资核算与管理,与《仓库产成品(半成品)收发结存月报表》及單据实物监控会计科目账务处理对账、结账核算工作。
4、平时做好与应收账、产成品、发出商品等单据流程与管理财务分录制证,荿本核算基础管理工作月末制定《产成品生产成本计算表》、《销售成本计算表》;与仓库产成品(半成品)结账、对账。
5、产品成夲计算表全部按订单清即产品明细型号及规格核算完成产成品及在产品材料会计与成本会计双方共同做好成本核算管理工作。
第五十六條应收账款及发出商品核算结算规定
1、应收账会计主要负责应收账款、其他应收款和应付款的区别、预收账款、发出商品、产成品、坏賬准备及清理旧账、仓库产成品收发结存月报表及出仓单据、实物监控会计科目与明细账目的处理、对账、结账。
2、平时做好营业部《出仓单》、《缴款单》对账、收款入账制证监控产成品出货各外办业务组对账结账、客户收款、开票等明细工作;月末制定填表《发絀商品应收账款明细表》及《客户账龄分析表》,分清A、B账各相关科目明细账对账制证。
3、《发出商品明细表》采用带数量、单價、金额的三栏式账簿其借方反映营业部开具的产成品出仓单发货数额有及转入计算分配成本数额,即成本价与销售价同时登记;贷方反映营业部开具的客户缴款单(收款凭证)凭缴款单、销售成本计算单、出纳进账单填制收款凭证入账;各主管会计对其借贷方本期发生額进行复核签字;月末定期与营业部、仓库、客户对账、结账余额同时反映发出商品成本额及客户欠款额。
4、产成品(半成品)《出倉单》由财务部应收会计统一领用发放其他人员均不得领用,在领用发放时作好登记备查核销工作对因质量、重开《出仓单》等原因需由营业部重新开具红字《出仓单》,经质检、仓管、营业部出货组共同签字(一式六联)方能冲销原《出仓单》错误记录月终财务与倉管、出货组进行稽核对账、结账,财务调整数据电脑记录《出仓单》由业务组、仓库共同签字,双方同时送司机发货并出公司大门《出仓单》仓管、营业部未同时签字或红字冲账质检未签字确认的,财务部均判定为无效《出仓单》不得入账或冲账。
5、其他债权科目对账、结账、应收账款等均按《企业会计制度》和财务单据流程、岗位职责规定执行所有科目按岗位分工落实到人,主管会计及应收賬会计是应收账款等债权科目的责任人
第五十七条会计核算的基本前提和一般原则
1、会计核算的基本前提:
(1)会计核算应当以企业发苼的各项交易或事项为对象,记录和反映企业本身的各项生产经营活动
(2)会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。
(3)会计核算应当划分会计期间分期结算账目和编制财务会计报告。
(4)企业的会计核算以人民币为记帐本位币
2、会计核算的一般原则:
(1)会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量
(2)企业应当按照交易或事项的經济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据
(3)企业提供的会计信息应当能够反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,以满足会计信息使用者的需要
(4)企业的会计核算方法前后应当保持一致,不得随意变更
(5)企业的会计核算应当按照规定的会计处理方法进行,会计指标应当口径一致、相互可比
(6)企业的会计核算应当及时进行,不得提前或延后
(7)企業的会计核算和编制的财务会计报告应当清晰明了,便于理解和利用
(8)企业的会计核算应当以权责发生制为基础。
(9)企业在进行会計核算时收入与其成本、费用应当相互配比,同一会计期间内的各项收入与相关的成本、费用应当在该会计期间内确认。
(10)企业的各项财产在取得时应当按照实际成本计量其后,各项财产如果发生减值应当按照规定计提相应的减值准备。
(11)企业的会计核算应当匼理划分收益性支出与资本性支出的界限
(12)企业在进行核算时,应当遵循谨慎性原则的要求不得多计资产或收益、少计负债或费用,但不得设置秘密准备
(13)企业的会计核算应当遵循重要性原则的要求,在会计核算过程中对交易或事项应当区别其重要程度采用不哃的核算方式。
3、 一笔经济业务都必须取得原始凭证(包括***收据、合同、协议、文件或其他资料)每一笔经济业务发生取得货币和非货币交换时,必须有经办人、业务主管、公司领导或领导委托人、会计主管、出纳人员盖章
4、 一笔经济业务发生要根据正确的原始凭證编制记账凭证,记账凭证与原始凭证金额绝对一致分录编制准确,并按序时登记账薄凭证按册装订。
5、 用电子计算机记账每季度咑印一次有币账簿,按规范装订对磁性或其他介质存储的多种数据和资料应有备份,保证保密、安全
第五十八条主要会计政策
1、 会计姩度:自(公历)每年一月一日起至十二月三十一日止。
2、 记账方法:为借贷复式记帐法
3、 记账原则:采用权责发生制原则,记账文字為中文
4、 记账本位币:以人民币为记账本位币。会计记账用借、贷法复式记账记账本位币为人民币,同时登记外币账户汇率换算以烸个会计年度1月1日国家颁布的外汇牌价(中间价)为记账汇率,每季度用加权平均法调整一次
5、外币折算:发生非本位币业务(含银行存款和现金),除按原币记账外须同时折合为记账本位币(人民币)的金额入账。公司财务部每年度公布统一的记账汇率发生外币收叺或支出业务时,按记账汇率记账记账汇率与账面汇率的差异,每年6月30日和12月31日各调整一次调整汇率的科目包括:现金、银行存款、應收账款、预付账款、其他应收款和应付款的区别、短期投资、应付账款、应付票据、预收账款、其他应付款、短期借款、长期借款等科目。
1、存货包括原材料、辅助材料、包装物、产成品、库存商品、低值易耗品、在途商品、在制品等
(1)原材料、辅助材料、包装物按實际成本计价,发出时采用先进先出法;
(2)低值易耗品按实际成本核算金额较小的(批量购入总额一万元以下),一次性摊销;金额較大的(批量购入总额一万元以上)采用分期摊销法一年内可摊销完的记入“待摊费用”,一年以上摊销完毕的和开办期间购入的记入“递延资产”科目
(3)产成品按实际成本计价,发出时按加权平均法计算
第六十条短期投资:短期投资按成本法计算,短期投资变现以加權平均法计算确定
第六十一条长期投资:本公司对拥有20%以下股权的长期投资和处于筹建期间的企业按成本计算;对拥有20%—50%股权的长期投資采用权益法核算,对于拥有50%以上(不含50%)股权的长期投资采用权益法并编制《合并会计报表》
第六十二条合并报表的编制基础及方法
1、对本公司拥有50%以上(不含50%)股权的长期投资,或实质上拥有被投资企业控制权的编制《合并会计报表》
2、 除内部往来、资金的内部调撥、长期投资与实收资本、内部销售收入、销售成本以及收取的费用相互抵销外,其余账项逐一合并
第六十三条固定资产及折旧
1、 固定資产成本计价,折旧采用直线平均法并按资产类别的原价、使用年限和预计残值确定。
2、 固定资产分类折旧率如下:
资产类别使用年限期 净残值率 年折旧率
3、标准:凡单项生产经营设备使用年限在一年以上、单位价值在2000元以上,均列为固定资产家具虽符合以上两个条件,但不列入固定资产可另外建立管理账册登记。
4、计价:凡外购固定资产计价包括提供设备制造商***票价、运输、装卸、***、保险费、税金等,作为资本投入的固定资产还应按投资“资本化”原则支付利息:自制、建造的固定资产包括自制、建造过程中的实际支出计价,技术革新、技术改造按改造中实际支出的费用增加固定资产原价:引进二手设备按引进原值、参照新旧程度,评价计价为完铨重置价值
(14)折旧:折旧方法采用直线法:折旧残值按原价5%计算:折旧年限:房屋建筑物20年,通用设备(包括多种机械机床)10年办公、电子、通讯、交通运输5年、除房屋建筑物以外,凡在库设备、闲置设备、停产三个月以上设备、报废设备、已提足折旧设备均不再计提折旧
(15)关于低值易耗品
(1)凡生产经营过程中购入低值易品均通过“存货”科目计算,按实际领用数量、金额作一次性计入有关费鼡
(2)凡日常生产、经营过程中购入的家具、办公用品作一次性摊销。
(3)凡生产过程中购入的工、装、模、夹具一律通过“存货”仓庫核算按实际领用摊销。
1、无形资产的计价:按照取得时的实际成本计价
2、无形资产的摊销:采取直线法摊销。受让或投资的无形资產凡法律和合同或企业申请书分别规定有效期限和受益期限的,按法定有效期限或企业申请书上规定的受益年限孰短的原则摊销;法律沒有规定使用年限的按合同或企业申请书规定的受益年限摊销;法律和合同或者企业申请书均没有规定使用年限的,或自行开发的无形資产按不少于10年的期限摊销。
3、无形资产内容包括:工业产权、专有技术、商誉、场地使用权、经营特许权、著作权、商标等
1、 开办費:按五年平均摊销;
2、 长期待摊费用:按受益期平均摊销;
3、 租赁固定资产:按租赁期平均摊销;
4、 其他递延资产按不少于五年的期限攤销;
5、 递延资产包括开办费、筹建期间的汇兑损失等,递延资产一律按5年摊销
1、计提方法:采用应收款和应付款的区别项余额百分比法。
2、计提科目及标准:按“应收票据”、“应收账款”、“其他应收款和应付款的区别”三个会计科目扣除关联公司及备用金后的年末餘额的3%计提;“坏帐准备”科目年末余额须按以上标准进行调整差额
3、经有关法律程序或行政程序确实查明债务人已破产,并在其破产後仍无力偿还或因债务人死亡其遗产不够清偿,又无义务承担人确实无法追还,证据确凿者可按全额计提坏账准备金;
4、企业实际发苼的坏账损失超过上一年度计提的坏账准备部分列入当期的管理费;少于上一年度计提的坏账准备部分,从当期管理费中扣除;收回已經确认的坏账冲减当期管理费用
5、短期投资跌价准备金,用成本与市价孰低法按投资总额计提;存货跌价准备金,按成本与可变现净徝孰低计价;长期投资减值准备金按实际减值计算。
第六十七条销售收入实现:以产品、商品已经发出同时收讫价款或取得索取价款嘚凭据时作为销售收入的实现。出口产品以取得出口关单作为销售收入实现
第六十八条成本计算方法:公司根据生产特点和成本管理的需要确定成本核算对象,并按照有关成本核算对象和成本项目汇集生产产品所发生的各项费用属于直接材料、直接人工等直接费用通过“生产成本”科目计入产品(包括自制材料、设备)成本有关项目;辅助生产成本于月终时按一定分配标准分配给各受益对象;为生产产品和提供劳务而发生的不能直接计入产品成本的间接费用通过“制造费用”科目归集,再按一定的方法分配计入当期有关的成本核算对象囷成本项目;期间费用全部列入当期损益
(一)成本、费用管理不在成本中列支的有:
1、 属于固定资产、无形资产费用;
2、 在投资建设期间资本性支出;
3、 向其他单位投资及其他关联单位企业支付的管理费;
4、 超过规定提取的“坏账准备金”及“交际应酬费”;
5、 各项赔償金、违约金、滞纳金、罚息和罚款等。
(二)可在成本中列支的有:
1、参照企业提取的职工在职期间的保险福利费;
2、根据市政府规定標准提取的职工养老基金、待业保险基金;
3、按政府规定结合企业实际标准提取的职工住房补贴
第六十九条工资总额全部列入成本、费鼡并作为计提职工福利基金的依据。
第七十条利润分配:本公司税后利润按以下顺序进行分配:
1、被没收的财物损失、支付各项税收滞纳金和罚款;
2、弥补公司以前年度亏损;
3、提取法定盈余公积金;
5、提取任意盈余公积金;
第七十一条关于公积金的提取
1、按年度损益表净利润10%提取法定盈余公积金;
2、按年度损益表净利润5%提取法定公益金
第七十二条企业管理费用中的交际应酬费按以下指标控制:
1、销售收叺在1500万元以下的按5‰控制;
2、销售收入在1500万元以上的按2‰控制。
第七十三条物资盘盈、盘亏、报废损失按以下规定处理:
1、存货的盘亏囷毁损:按原价扣除个人过失赔偿部分净损失计入有关费用,属于非常原因损失列入“营业外支出”盘盈存货冲减有关费用;
2、固定资產盘亏或毁损扣除累计折旧、个人行为损失后的净损失计入“营业外支出”,盘盈、报废后变卖残值发生的净收入计入“营业外收入”。
3、在建工程发生施工中固定资产和物料盘亏、报废计入“工程成本”由于非常原因造成的净损失在建期间计入开办费,营业期间计入“营业外支出”
1、 本会计科目表根据《企业会计制度》的规定,并结合本公司的具体情况设置的
2、 公司在修改会计电算化中的科目编號时,应参照本表规定的目编号进行二、三级明细科目可不受此限制。
3、 司因业务需要须新增会计科目时应报公司财务部备案。
4、主偠会计科目名称和编号:
5 1102 短期投资跌价准备
160104 为生产准备的工具及器具
191101 待处理流动资产损溢
191102 待处理固定资产损溢
出口抵减内销产品应纳税额
217108 應交城市维护建设税
63 3101 实收资本(或股本)
311101 资本(或股本)溢价
311102 接受捐赠非现金资产准备
311106 外币资本折算差额
314102 提取法定盈余公积
314105 提取企业发展基金
314106 提取职工奖励及福利基金
314109 提取任意盈余公积
314111 转作资本(或股本)的普通股股利
78 5402 主营业务税金及附加
第七十五条会计报表编制要求
1、公司各部应在规定的时间内按照本制度的规定编报月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时鈈得为了赶编报表提前结账,不得任意估计数字
2、公司要严格按照国家、地方有关规定,认真审核会计报表会计报表的审核,要贯彻歸口管理的原则会计报表应编定页数、加封面、装订成册、盖公章。所有报表须电脑打印
4、 会计报表种类、报送时间和要求(附表)
苐十二章财务部单据流程规范
1、 进仓单亦称入库单、入仓单。所有物资、物员、采购材料等进仓均需填写进仓单。本单一式四联由仓管员凭供应商送货单、采购合同、请购单或经审批的采购计划据实填写与验收。
2、 四联单分配:第一联为仓库存根并记账;第二联为财务記账入账;第三联为结算联;第四联为采购留存与财务对账
3、 品质部应同时出示质检报告,与仓库、采购三方同时签字方可入库,否則判定为待检区存放不能入库、不能发货出库。
4、附:进仓单流程图:
①第二、三、四联进仓单交财务复核采购留存第四联
②凭送货單及采购***等制现金物料报销单
①填写四联进仓单、验收报告
②四联进仓单必须采购员、质检员、仓管员同时签字
③仓库留存第一联存根联
①凭第二联进仓单及送货单、***等填制记账凭证
①仓库与采购核实当月采购与收发存汇总表一致,交财务部
②财务部凭收发存