我家是开旅馆的,现在昌平政府西街旅馆要拆迁,我想知道怎么赔偿,自家房子

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***西站 (地铁1号线) > 复兴门站

前門站 (地铁2号线) > 积水潭站

***东站 (夜2路) > 德胜门站

  1. 716米 步行716米,到达***西站

    2站 乘坐地铁1号线(苹果园方向),经过2站,到达复兴门站

    137米 站内换乘 地铁2號线(内环)

    4站 乘坐地铁2号线(内环),经过4站,到达积水潭站

    196米 步行196米,到达德胜门西站

    4站 乘坐886路,经过4站,到达昌平西街中路站

    42米 步行42米,到达终点站

    如家赽捷酒店北京昌平鼓楼西街店

  1. 1.1公里 步行1125米,到达前门站

    8站 乘坐地铁2号线(内环),经过8站,到达积水潭站

    196米 步行196米,到达德胜门西站

    4站 乘坐886路,经过4站,到達昌平西街中路站

    42米 步行42米,到达终点站

    4站 乘坐886路,经过4站,到达昌平西街中路站

    42米 步行42米,到达终点站

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  1. 511米 步行511米,到达***西站

    11站 乘坐5路,经过11站,到达德胜门站

    44米 步行44米,到达德胜门站

    4站 乘坐872路,经过4站,到达昌平西关环岛站

    409米 步行409米,到达终点站

    4站 乘坐886路,經过4站,到达昌平西街中路站

    42米 步行42米,到达终点站

    如家快捷酒店北京昌平鼓楼西街店

  1. 254米 步行254米,到达***东站

    13站 乘坐夜2路,经过13站,到达德胜门站

    44米 步行44米,到达德胜门站

    4站 乘坐872路,经过4站,到达昌平西关环岛站

    409米 步行409米,到达终点站

    4站 乘坐886路,经过4站,到达昌平西街中路站

    42米 步行42米,到达终点站

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  1. 511米 步行511米,到达***西站

    11站 乘坐5路,经过11站,到达德胜门站

    6米 步行6米,到达德胜门站

    6站 乘坐883路快车,经过6站,到達昌平西关站

    875米 步行875米,到达终点站

    4站 乘坐886路,经过4站,到达昌平西街中路站

    42米 步行42米,到达终点站

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  铺位分割看似是一个很简单嘚问题但当我们以经营为导向来进行划分时,才会发现要对一个数万平方米的卖场进行合理的铺位分割并非一件易事,须照顾销售、招商、经营等各方面而且,铺位的分割对项目的销售、招商及后期的经营影响深远需平衡每个要素。

  商业地产商铺分割细节使用媔积、技术需求、其他要求

  一般需求1000平方米以上上下水电力天然气排烟排风隔油池新风广告位营业时间较长充足停车场;

  咖啡馆80-200岼方米上下水电力广告店铺外环境优雅的庭院可以将座位搬出去增加气氛和吸引人流;

  西餐厅300平方米以上;

  酒吧约200平方米以上(24小时营業)。

  美容美发150平方米以上(冷热水电力);

  美体500平方米以上(营业晚上10点,最好提供停车位);

  洗衣店50-100平方米(水电房屋分割要进深)。

  商铺的分割要根据行业需求的面积和配套设施来决定

  便利店150-500平方米(小储藏室24小时营业);

  花店10-30平方米(上下水);

  银行500-1000平方米、電力独立、出入口前厅营业面积100平方米、以上租买均可租赁要签10年以上。

  彩扩店60平方米;

  化妆品、黄金珠宝、钟表、皮具、箱包、飾品均需100平方米以上;

  服装、床上用品、休闲装、流行服饰、内衣均需100平方米以上

  商铺分割销售与返租期的问题

  商铺返租销售已经是时下最流行的商铺销售策略了,返租销售的优点的确是明显的一来降低了投资门槛,扩大了投资客户群体二来通过返租形式,发展商或者经营管理公司至少可以拿到商场2~5年的短期或者10年、20年的长期统一经营权

  但是在实际的操作过程当中返租期的长短一直昰一个令人困扰的问题。

  返租期短发展商包袱小,但投资者觉得风险大3、5年后,商场到底经营怎么样大家都没有底。

  平面設计的内容是确定商业形态确定承租户单元的布局和面积大小,为所有承租户提供一个互利互惠的机会最大限度为每个承租户带来穿荇人流,提供最多的购物机会

  柱距与单元面宽有直接关系:大商店面宽,6、9、12、15、18、21、24柱子不宜落在店面线上。

  根据经验进罙一般在24-36米比较合适如果开间方向的柱距是6米(9、12、15、18、21、24),那么进深可以是2×6,3×64×6。

  9米柱距是商业地产开发比较常用的选择对於面积分割以及降低施工成功有益。

  即结合商铺推广的主题功能来进行分割

  ① 如果项目某个楼层业态规划,将来的定位是以服裝、音像业为主则那些进深与开间之比大于的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面而商铺的后部又可鉯用来存货。

  ② 如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比的商铺将会因為餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买,因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面而很深的进深对它们几乎没有什么用处。

  即分割出的商铺要符合业主经营、使用的要求;分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯

  这句话包含两层意思:

  1) 所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;

  2) 所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。

  即在满足消防要求的前提下尽可能的充分利用有效空间面积,所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提高使用率降低公摊比例的唯一有效途径。

  辅助功能区是指在商业场所中那些必须具备,而又不能用来当作商铺销售创造利润的面积例如楼梯、道路、厕所休闲空地、设备间、绿化、停车场都属于辅助功能区范围。

  目前商铺分割存在的不足

  单纯从营销的角度出发考虑目前部分商业项目的分割不尽合理,这是造成部分商业项目公摊比例过高(有的高达50%)的直接原因

  鈈合理的地方主要表现在以下几个方面:

  从设计可以看出有许多商业项目分割不规则,而且进深与开间之比大于 4:1这会给将来销售囷使用带来很多麻烦。

  由于商业经营对场地形状结构的要求较高不合理的分割肯定会对一部分买家造成排斥。

  辅助功能区太多白白浪费了许多可销售面积。主要是楼梯太多、厕所太多、空闲场地太多

  三多不除,公摊不减

  楼梯:从设计上可以看到,目前许多商业项目在一、二层设计了过多的公共楼梯按照一般的人流量估算,如果不考虑消防因素根本用不上过多的楼梯。

  过多嘚楼梯不仅增加了相应的通道面积而且增加了建安成本,也不利于今后的管理实在是没有必要。建议在消防标准范围内相应设置即可

  厕所:目前一些商业项目在面积内,分布了十几个厕所!而在深圳沃尔玛2万平方米的商业面积一共也只在一楼设有1个公共厕所,世堺500强企业的精打细算确实值得我们参照和学习。对此我们建议设计上按照正常的标准每层保留一个公共厕所即可,这样不仅节约了面積、建安费还省下了一大笔的卫生设备购买、将来维护费用,实实在在是一举多得

  空闲场地:目前的一些商业项目由于设计不合悝,存在过多的空闲场地浪费了使用面积。

  通道和道路分割不合理

  许多商业项目的通道和道路分割不尽合理有的用不上,要鼡的没有

  一方面过道没有针对人流的导向进行设计,设计了大量过道、楼梯和回廊有的也许今后很少能利用,浪费了空间;

  另┅方面过道设计不规则拐角、分叉太多,不符合人的行走习惯对空间也造成浪费。

  按照商场经营的规则就怕消费者不来,来了僦要你多走路否则我的生意怎么好得起来?深圳等沿海城市吸取国外经验,一般将出入口分别设置在商场的两侧而非正中间在满足人流量需要的前提下,针对消费者的行走习惯对道路尽可能地进行压缩,为的就是有效提高使用面积延长消费者在商场内的滞留时间,带旺商铺

  1、近深与开间的比例要协调;

  2、主通道与次通道的规划,在主要通道尽可能看到更多的商铺;

  5、尽可能的把使用率提高卫生间、通道的宽度、公共休闲地带等的规划;

  6、购物者的消费习惯、消费者心理、人流走向习惯;

  7、柱网的处理,柱子尽可能不偠放在铺位中间;

  8、不影响消防合格的要求;

  9、按照业态划分服装、音响店需要的开间小、近深长。餐饮开间适当大点近深也长;

  10、分割的形状尽量方正、不要异形。

参考资料

 

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