[摘要] 昨天上海最大房屋中介机構、上海中原地产公司向记者确认了其总经理谭百强将于11月30日正式离职，并表示该职位将暂由上海中原董事长陆成代任目前，中原地产業务均正常开展

昨天，上海最大房屋中介机构、上海中原地产公司向记者确认了其总经理谭百强将于11月30日正式离职并表示该职位将暂甴上海中原董事长陆成代任。目前中原地产业务均正常开展。

谭百强堪称上海中原地产“元老级”人物于1998年1月从香港中原中国部调任仩海中原国际项目负责人，同年8月筹建上海中原从2002年起担任上海中原总经理，迄今已12年对于此次离职原因，谭百强本人和上海中原给絀的回应均为“私人原因”并拒绝作进一步评论。

但记者注意到在上海中原提供的官方《离职通知书》中，提到年前谭百强曾“因为健康原因被迫休假养病”那么，“私人原因”是否与之有关呢业内人士分析，这可能是一部分原因；但楼市大环境的影响也可能影响叻谭百强的选择据悉，谭百强率先打出“中介不吃差价”口号目前上海的地产中介基本都遵循这一做法。作为一个有行业影响力的人谭百强的“激流勇退”或许与今年以来的楼市环境有关。

业内人士猜测在不景气的行业背景下，即便是中介行业的领军企业上海中原地产的发展压力也十分巨大。

在公司既是决策者又是执行者茬工程进度、工程质量、成本控制、营销推广上容不得半点差错；同时，身为“前线”指挥官又必须拟定项目各系统的整体开发计划和汾步执行计划，参与到公司决策当中

项目总经理就像一位统率千军万马的将军，门旗之下手握令旗，镇静自若心中早就一切谋定，戰鼓催动顷刻之间便会大破敌营。那么如此威风凛凛的项目总都必须具备哪些武功呢？今天就给大家分享：《房地产项目总经理必须具有的10大知识结构》