诉的分离:诉的分离是诉的合并的对称，是指人民法院受理案件后，将几个诉从一个案件中分离出来，作为若干独立的案件分别进行审理和裁判。 诉的分离的目的在于避免诉讼的复杂化，便于法院顺利的审结案件，确保案件审理质量。
债的混同:债的混同是指债权债务同归一人，使债的关系消灭的事实。混同是债消灭的原因之一。债的混同有广义与狭义之分。广义的混同包括三种情形：所有权与他物权归属于同一人；债权与债务归属于同一人；主债务与保证债务归属于同一人。狭义的混同仅指债权与债务归属于同一人。通常所说的混同仅指狭义的混同而言。
我和老婆协议离婚不成，对方准备法院起诉离婚，最大的争议在于孩子抚养权问题。我们有一个两岁九个月的女儿，她妈妈在她10个月的时候就去外地工作，每周末回来，平常由我和爷爷奶奶在带。妈妈是一个小型房地产公司销售总监，月收入工资是1万，提成根据销售情况判断。我是通威集团旗下电商公司运营总监，月收入税后一万，自己还有一个小型农业公司，年薪在25万左右，我们俩收入水平差不多。爱人父亲在2013年癌症去世，她母亲身体不好，没有随我们生活，不具备带孩子的能力。像我们这种情况，我争取我的抚养权成功概率大吗？我本着孩子成长的角度，我的家庭教育孩子更合适一些。
你好，小孩抚养权判给谁是看由谁抚养对小孩健康成长最为有利来定。具体包括:有抚养的经济能力，谁尽的抚养义务最多，带小孩的时间最长，身体健康状况，有无吸毒赌博恶习等等，从你的表述来看，判给你的利率是很大的。
你好，想咨询一下准备离婚，孩子两周岁男孩，现在协议离婚无法达成共识男方和我都要孩子抚养权。男方情况:孩子父亲独生子办事处人员月薪2200。男方母亲办事处人员月薪1500左右。父亲自由工作者工资不稳定。女方情况:孩子母亲有孩子后全职妈妈，有孩子前打工族月薪3000左右，女方母亲全职妈妈，女方父亲承包小型工程近三年收入平均每年8万左右。家庭情况:孩子从出生都是男女双方共同带大。男方有嗜酒，家暴现象但我无证据说明。想问下律师孩子父亲的正式工作会有优先抚养权吗？需要做些什么能得到孩子抚养权？
对于孩子抚养权的确定原则是跟哪一方生活对孩子成长有利，应该从这一方面多搜集一下对你有利的证据
今年10月7日，我在骑摩托车横过马路时被一台小型客车撞到后，又和一辆小轿车发生碰撞，导致我受伤住院，摩托车受损，经过交警部门认定，我负事故的次要责任，小型客车负事故的主要责任，小轿车不负事故责任。我除了要求小型客车赔偿外，是否可以要求小型轿车赔偿？
可以。在交通事故中，不是无责就当然不承担责任，根据《机动车交通事故责任强制保险条款》第八条的规定，被保险人无责任时，保险人应当承担无责赔付责任。小轿车即使无责，也可以要求小型轿车的保险公司承担理赔责任，但是最高赔付金额为12100元。
亚洲销讲 讲师 培训演说家
中国“免费盈利模式”创始人
本人1998年到东莞打工，2014年回湖北老家生活，在当地一家集团公司上班了3年，可能是在外面呆太久，始终没有适应老家
本人1998年到东莞打工，2014年回湖北老家生活，在当地一家集团公司上班了3年，可能是在外面呆太久，始终没有适应老家
我的火锅外卖店地点在长沙市火车站附近，这里有近十个IT电脑市场，五个大的卖场，虽然说附近做盒饭的很多，开始的时候我相信我们的快餐外卖店一定可以存活下来并且做的
本人1998年到东莞打工，2014年回湖北老家生活，在当地一家集团公司上班了3年，可能是在外面呆太久，始终没有适应老家的生活；2017年7月，本人再次踏上南下
有句话说得好：“生意做个遍，不如开个餐饮店。”然而，餐饮业的竞争程度也随着其高速发展的步伐变得日趋激烈，即使开一家很小的餐饮店，也有很多环节、很多琐碎的事情。例如，原料如何采购最省钱省心?设备怎样配置最合理？……这些环节是否做到位，直接影响着这个餐饮店的成败。
为了帮助各位有意进入打拼、投资小餐店的创业者成功，959小编特意向在这个行业混迹多年的老餐饮人取经，而他们总结出的以下10个要点，希望能对餐饮创业者有所启发。
1、不会选址、全凭感觉来
新手大多认为人多的地方就可以开店，这是片面的，如果是这样，为什么人多的地方还有很多店在转让呢?人多的地方转让费高、租金高、租期短，对于新手、资金不多朋友来说要慎重，一般建议找有同行的地方，比如附近的面店、蒸饺店、炒菜馆等，看看他们一天做多少营业额。
这个必须要自己去蹲点守候计算，中午11:30-13:30，晚上17:30-20:30，看进去多少个顾客消费，从而计算出大概的营业额。
2、不会和房东谈判租金
找店面前先去打听下，看房东心里想要多少租金，然后出一个你认为合理的价钱，接着让你的朋友接二连三去和房东谈，每次都比你出的低，这样房东心理预期会降低，虽然不保证你一定能以心理价拿到，但是绝对可以比房东开始出的价格低。
签订合同注意事项：签约时间越长越好，付款周期越短越好，一般建议签订合同半年以上，最好不要一年一签，这样要是生意好，房东会涨价。合同如果签几年，要约定每年的租金涨幅。合同里要注明在合同期内租客是否有权转让，如果要交税是房东交还是租客交。
3、不会装修、想怎么装就怎么装
没有整体规划，钱花了效果没出来。装修最大原则就是要有主色调，颜色不能超过三种，一般主色调是根据logo或者店面座椅颜色来确定的，麻辣烫以红色为主，米线以红色、浅***为主,奶茶店以橙色为主，主色调确定后再选择和主色调接近的颜色。
想想，红色为主然后辅以木纹色,为什么这里要选木纹色是因为他的座椅也是这个颜色,这样有统一的感觉，顾客到你店里就会被某种主色吸引，这样以后看到这种颜色就会想起你的店。墙面选择木纹色是因为他的椅子也是这个颜色为什么选择红色为主色调，是因为他的logo里主色调是红色。
4、不懂技术、不知道到哪里学
开店就必须掌握相关技术，一般有三个途径可以掌握技术，一是自己摸索，二是向别人学习，三是选择正规公司加盟。自己摸索时间太长，而且技术没有经过顾客的检验，口味不过关，用这样的技术开店风险很大。
也可以向别人学，但一般别人不会告诉你核心的配方，而且学完之后没有售后服务，你开店出问题可能连人都找不到了。选择正规公司959品牌招商网加盟，可以有效避免以上情况的发生，虽然可能花费要稍微高些，但是加盟费对你开店而言只是很小的一部分，但是对你开店能不能成功却至关重要，出问题还有人给你指导。
5、不会招人、员工流失不知道到哪里招聘
做餐饮尽量不要让员工流失，如果流失了不分析原因，只想招人，这样会陷入恶性循环，店里一直是新人，对于店面的服务、菜品的质量都有很大影响。
店能不能开成功，员工至少起到30%的作用。一直招新人不如提高老员工的福利待遇，比如增加休息时间、提供良好的住宿环境等，如果要招聘，除了贴招聘启事外，网络招聘也是个不错的选择。
6、不会管人、不会制定店规
员工没有积极性、店员责任不明确等。餐饮店虽然不是公司，但是一定要有店规，如果没有店规，即使你整天在店里，对员工的奖罚是否就能做到让其他员工心服口服呢?
如果有明确的店规，规定什么事情做好了就有奖励，什么事情做错了就要惩罚，这样老板在与不在，店都可以很好的持续运营，而且员工知道什么该做什么不该做，做事情的时候会有积极性!
7、不会开工资、不知道工资发多少怎么发
一般没有经验的餐饮店老板给员工都是死工资，这样做显然不利于调动员工的积极性，一定要把店里的效益和员工的工资挂钩。
店里生意好，员工就应该拿的多，员工遵守规章制度了就应该有额外的奖金，比如5个员工，4个员工这个月都请过事假，那么那个没请的就应该有奖励。一般建议餐饮店员工工资构成底薪+提成+全勤奖。
8、不会做促销，生意不好不知道怎么解决
做餐饮促销必须要掌握，你想想麦当劳整天都发优惠券，你有何理由不做促销呢?
常见的促销就是发优惠券，一般有两种情况，一是顾客在你店里消费完你给一张，下次顾客来消费，可以抵用相关的费用；二是在店附近的写字楼、商场路口发优惠券,顾客拿这个优惠券到你店里消费就可以当场抵用掉。
9、不会管钱、不相信外人
开店最重要的就是管好收银。平时可以掌握一些原材料基本的用量，判断一天下来消耗了多少原料，多少营业额，店里采用收银机，打样的时候可以在收银机里拉出来单子,清楚的看到一天营业额是多少。
这样做的前提是，收银员必须给每位顾客打收银条，老板可经常去抽查，也可让自己的朋友去测试，一般员工是不会为了些小钱丢掉工作的，如果发生收银员擅自拿店里的钱财，这种行为属于盗窃。先给收银员说清楚。如果经济允许，可以在店里装监控，费用大概在3000元左右。
10、不知道怎样做大、不知道重点抓什么
第一家做起来之后，就可以开第二家、第三家，平时老板最应该做的是培养核心员工(店长)，没有好的员工帮助你开第二家、第三家，只靠你自己一个人是非常困难的。
在平时和员工的接触当中，要善于培养店长，发现一个好的员工，要积极安排事情让他做，通过实践把他培养成店长，老板只要负责做好就可以了，在第一家投资收回之后，你就可以开始寻找新的店面了，这样一来通过开店赚到百万才不是梦想！
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