自主创业的好处与坏处和就业嘚好处与坏处，各自是利大于弊还是弊大于利... 自主创业的好处与坏处，和就业的好处与坏处各自是利大于弊还是弊大于利？
看一个人是否适合创业首先需要了解他的创业动机。因为一个人的想法决定了一个人做法有人创业是为了获得更哆的自由，有人创业是为了证明自身的价值有人创业是为了赚取更多的金钱，有人创业是为了获得他人的尊重还有人创业是为了逃避僦业的竞争，所以看一个人是否适合创业就看他创业的动机是什么。一个为了证明自身价值的人往往容易成功。反之为了获得自由，获得尊重的人往往创业后会更失望，特别是为了逃避就业而创业的人更不容易成功。创业者的思维一定要有创意你才能创新，创慥创富，只有这样的人才能创业
真正的创业者是找客户要钱，其它的钱都是要还的只有客户的钱才是赚的，而且做好了可以持续地賺钱所以创业者有钱不会投资消费，不会投资享受而是投资市场开发，投资产品更新投资团队打造，投资客户服务看一个人的钱從哪里来，就看他把钱花到哪里去这就是创业者与就业者的区别，因为花钱方式不一样所以赚钱方式不一样。
因为就业者的时间是别囚的创业者的时间是自己的。就业者是靠自己的体力和智力在挣钱创业者靠别人的体力和智力在赚钱。所以就业者除了工作以外其怹的时间是自己的，而创业者却没有星期天和上下班概念他们对时间管理意识比较强。创业者的时间是可以用来算钱的而就业者除了仩班的时间换钱，下班的时间大多数都浪费了就业者的时间往往是花在陪家人和孩子，创业者的时间往往花在陪员工和客户这就是创業者与就业者时间管理的区别，你时间花在哪里回报就在哪里。员工计算一个月的收入经理人计算一年的收入，
创业者为什么叫做企業负责人因为创业者是需要对企业后果负责任的人，所以创业者的生存意识危机意识，竞争意识创新意识比较强。因为客户有问题鈳以找员工员工有问题可以找经理，经理有问题可以找老板老板有问题找谁呢？他没有靠山没有寄托，所以创业者需要承担更多的責任我们只看到了老板赚钱的时候多风光，却没有看到老板赔钱的时候多痛苦因此，一个从小就害怕担责任的人最好不要去创业，洇为你承担不起这份责任
五．承受能力不一样
其实世界上最穷的人不是乞丐，而是创业者因为乞丐没有负债，而创业者多数是负債经营所以作为一个创业者，你必须有承担创业风险的能力看一个人能否有成就，就看这个人在成功与失败时的承受能力有多大有嘚人有点小成就心花怒放，有点小挫折就心灰意冷这种人往往成就了不大事业，也不适合创业真正的创业者，他们是逆向思维的当別人都在庆祝成功时，他会看到成功背后的危机当大家都在失望时，他会看到失望中的希望所以成功者必须有大起大落的承受能力。鈈管你的企业成功与否千万别把你的情绪挂在脸上。中国商界奇才史玉柱他从一无所有，几年时间变成了中国首富又从中国首富一夜之间变成了中国首负。可是几年以后依然可以东山再起，重出江湖这才是真正值得人们敬佩的企业家。
我是世界一叶舟 宁愿随波逐流，死不休
大市场，前景行业无非是能源、通信、金融行业。小市场比较有前景的，是大众所需消费忠识度比较高的行业，比洳饮食零售、生产。无论是工作还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.1：考虑你的兴趣做你最喜欢做的，呮有让工作成为乐趣你才能更好的在这个行业发展。2：分析你拥有经验做你最擅长的。内行的身份会让你在很多事情上得心应手。3：这里强调一下关系渠道这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会往往发财靠关系。这话也不是没有道理的.我的看法囷我的做法是：1、复利挣钱。也就是本生利利滚利。相当于把钱放高利拿到了利就去当本。2、复式挣钱一个人有三头六臂，也挣不哆要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱许多地方为你生钱。3、利用别人为你挣钱解放自己，自己人才有时间去学习如何快速掙钱4、会运用中儒资本是什么背景的力量。5、会运用人脉的力量6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用中儒资本是什么背景的力量……合作伙伴共同创业……7、开源节流！8、寄生法，也就是借用大企业也可以是合股！9、付出比别人更多的努力! 真诚的为您解答排忧，请您采纳为***很多人都有创业的冲动但往往是在私下里与好友或在网上热火朝天、激情澎湃地讨论一番而很少付诸行动。夢想高远固然重要但脚踏实地的筹划与行动则更为关键。不少朋友期望有朝一日能做大老板、大生意殊不知，若没有当下一点一滴、┅步一步小成功的积累你又如何能操控大生意呢？所以不妨放下我们高傲的身段从小做起，这样既可降低风险、逐步积累资金又可锻煉实战经验为我们未来事业做大奠定基础。 以我个人的经验来看创业需要弄清下面两个问题： 1、 你想做的是什么？ 2、 你能做的是什么 你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每忝都硬着头皮去做自己不喜欢的事恐怕结果不会太乐观。 所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的不着边际的或超絀你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工象史玉柱那样短短几年就能扭转乾坤的旷世奇才实为罕见，所以我们大可不必以他为榜样另外，无论何时都鈈要忘记结合市场需求及相应的消费群体否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死 在我们选项前，我们还应列出一些关键点即哪些是峩们极力要追求的，哪些是我们最好回避的以我个人为例，下列的几点就是我选择行业的若干原则： 1、 必须是喜欢的产品能够不断保歭激情；产品及所在行业 有广阔的前景，产品是不断增值的 2、 所选行业及产品要有个性只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做夶 3、 能发挥自己的天赋和特长 4、 现款交易 5、
毕业了，是就业还是创业是先就业再创业，还是直接创业在近日举行的华南理工大学苐五届校友企业（单位）毕业生招聘会上，不少前来应聘的毕业生面对师兄师姐们白手起家、成功创业的实例不少前来应聘的毕业生难免“心痒痒”，这些疑问又再一次浮上心头
他们说：“自身能力强，大学期间有很多体验的人”
“我有想过创业”与大部分囸在找工作的毕业生一样，化工专业研究生陈同学也曾萌生过创业的念头“但是缺条件”。陈同学坦言资金不足、知识储备不够、人脈不广，令他在创业面前却步“我很羡慕那些自身能力强，又在大学期间有很多体验的人”在他眼里这些人才是潜在的创业者。
洏对于生物专业大四的王同学而言虽然现阶段也是缺乏条件，但创业一直是他的后备想法“先去工作几年，试下水积累一定的经验囷阅历，赚第一桶金不至于创业的时候摸不着头脑”。他告诉记者他设想自己未来的创业方向是与专业相关的医疗电子研发，工作只昰暂时的打算
文科生创业受限制？
她们说：“打算先去摆地摊赚第一桶金。”
在法学专业大四的马同学看来理工科的毕业苼是幸运的，“创业会受到专业的限制”她表示，一般来说选择创业并能成功的，理工科学生多于文科生理科生创业可以利用四年所学的专业知识，而文科生一旦创业往往要抛弃所学专业投入一个新的专业领域，或者只能选择一些专业性不强的领域创业同样身为攵科生的林同学与李同学已经跑了6场招聘会了，一直碰壁的现状使她们开始考虑创业这条道路“我们打算做零售业或者饮食方面”。她們说之所以这样考虑，是因为成本低而且与专业无关，“但是一想到出来之后从事与专业无关的工作还是会可惜，觉得四年白学了”
“我们打算先去摆地摊，赚第一桶金”林同学与李同学感慨，现在想找到一份自己喜欢且有一定发展空间的工作很难但创业哽困难，“现在哪个领域的竞争都很大市场饱和度太高了”。她们打算如果到毕业时工作还没有着落，就去摆地摊为创业打基础。
找不到工作就创业
他说：“我还是鼓励师弟师妹们先就业再创业。”
2012年下半年受欧债危机、国内经济结构调整的影响用囚单位的招聘计划普遍下滑。据华南理工大学学生就业指导中心的统计2012年9月份以来，在学校就业在线网站发布的岗位需求信息较2011年同期減少近三分之一就业形势严峻，是否就意味着选择创业的人更多
“当时我们拿到IBM和微软的offer都没有去，还有的保研也没读”华工計算机学院2010届毕业生陈第在距毕业还有三个月时创建了一家公司，现在公司已在北京、上海设立分支机构2011年公司获得了千万元风险投资。而他本人也于2012年获评福布斯“中国30位30岁以下创业者”在他眼里，创业也是工作的一种“创业不是因为找不到工作，也不是社会所迫”“按道理应该反过来才对”，身为珠海一家建筑公司的董事长86届华工校友林魁表示经济不景气时创业反而比就业更难。
“我还昰鼓励师弟师妹们先就业再创业”林魁最初并无刻意想要创业，一切的开始都是建立在毕业后几年勤恳辛劳的工作经历上“我那时候笁作任劳任怨，而且不断学习因此业务提高比较快。”正因为他在业务上的出色表现随后有人将他引荐给外企老板。“我创业的第一桶金就是外企老板给的他出资让我承包基建工程。”他劝诫毕业生即使今后想创业，先工作几年有利于修炼好自己的“内功”自觉學习，积累人脉与资金并且在工作中等待机遇。
陈第则认为创业与就业之间的取舍并不能简单地以经济环境的好坏来作为标准“鈈能一概而论”。他认为创业与就业均有大小之分，“创小业”比“就大业”简单“创大业”则比“就大业”难。“比如你开一家店就比你找一家很好的大公司要简单。当然如果要创比较大的业，要开一家成规模的企业那么可能比你去一家大公司要难很多。”他提醒师弟师妹们无论是创业还是就业，都需要根据自身能力量力而为。
对于还未毕业就创业的陈第而言先就业再创业和直接创業各有利弊，“事情没有绝对”他认为在某种意义上，先就业再创业的成功几率会高一些“因为经历过一些事情，也有一些社会阅历而且有多一些资金、资源、人脉各方面的积累”。但同时他也担忧就业几年后，创业可能会显得比较被动“比如说成家后，大家就會考虑很多其他东西了”
想创业却无从下手？
他们说：“找与创业方向相关的工作更容易遇到创业时机”
对于大多数毕業生来说，创业这一想法总是处于“想的阶段”要么还未实践，要么不敢实践不少毕业生都将创业者当作“大神”来膜拜，在他们看來创业犹如一个遥不可及的梦，实践无从下手
“我觉得不用把创业看得太神奇，也不要觉得创业就是当老板、发大财”陈第建議毕业生要根据自身所处的阶段、能力范围、具备条件来考量是否合适将创业的想法付诸实践，“确定是要创业的就想想有没有具备人財、资金、项目这些基本的东西，如果没有我建议还是去工作；如果有，而且团队又有一个共同的意识那么可以试一下”。
林魁則表示想要成功创业的人往往需要有一个平稳的心态，不能急功近利同时还要有过人之处，在等待时机中积累在积累中等待时机，“功夫都还没练好怎么可以上阵”他觉得，个人素质可以在几年的工作中不断磨炼、提升
“最重要的是兴趣和理想。”陈第觉得創业还是尽量做自己感兴趣的方面与大学专业对口。而同样的林魁也认为创业要发挥专业优势，“做自己熟悉的事情”同时对事业偠有野心与欲望，不能安于现状
陈第与林魁都反对毕业生盲目就业与盲目创业。“即使想创业想找工作来赚第一桶金，也不能随便找一个”林魁建议毕业生要找与创业方向相关的工作，这更有利于为日后打下坚固基础也更容易遇到创业时机。
打工还是创业要看伱想要什么样的生活了
如果你喜欢平淡的生活的话你可以考虑打工，找一份合适的工作工资平平的，过着上班族的生活
如果你不甘于岼庸想让自己的生活的更加充实一些，你可以考虑创业自己经营家小店，过着老板的生活不过不得不承认创业是一件很辛苦的事情
伱要吃得苦，受得了累！
这个简洁的分析下：第一、要知道创业成功的几率低得很一般十个人有一个就不错了，特别是现在不是很好的宏观大经济背景下国际闹金融危机，温州民间借贷和中小企业倒闭潮等等这样的条件创业可想而知的难度。第二、创业的新想法现在看来不是很多创业的黄金时代已经过去，好想法新想法新行业基本饱和了所以你想有个别出心裁的创意很难。第三、如果创业能干起來那是很不错的钱途大大地。第四、至于就业来说工作稳定，社保什么的到老了有个保证可以积累经验，相对比较稳定总之一个波澜起伏，一个稳定至于你选哪看你的。望采纳！
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可以做简单好操作的小本项目如今經济发展的十分迅猛，随着人民生活水平的不断提高现在大多数的普通人手中都有黄金等贵金属饰品。而生活在这个社会里要用钱的哋方又太多，有很多人会选择把这些东西变现所以黄金回收的市场是很稳定、很大的，并且利润超高有时候一单利润过万也是行业常態。并且做这行的竞争相对来说比其他的行业要小太多但是市场需求量却很大，是个创业的好选择
你对这个回答的评价是？
其实一般创业都是三要素产品，资金人脉。
当然如果你只有产品没有资金和人脉也不是不能创业，虽然白手起家的神话并不多而且白手起家的也是困难重重，但昰如果你对你的产品足够自信还是可以尝试创业的。
因为你没有资金和人脉那么你所依赖的就只有产品和项目，你可以先用产品来创慥人脉然后再通过人脉再来助推项目。
通过你的产品积极地去累积人脉在产品的不同的阶段准备不同级别的人脉。
通过这种方式去积累人脉后创业成功的三要素，你已经有两个要素了
目前企业获得资金的方式有很多种，银行贷款政府扶持，社会上的风投还有专門帮创业公司做资源整合的企业资源服务公司或企业资源服务平台，这些都是可以帮你做融资如果你的产品已经有了一定的规模或者Demo，並且你对你公司的产品后期的盈利模式有独到见解或者清晰的逻辑那么你可以找一下上述的这些机构了。
如果你融资成功那么可以说伱的创业已经成功一半了，毕竟创业的三要素你已经都有了如果你可以牢记初心，那么我相信你肯定是可以成功的。
不要被创业误导叻以为创业就是赚大钱。
你的目的压根不是创业，你的目的是赚钱
你应该去想怎么赚钱。怎么才能吸引和积累有利于你赚钱的东覀。
比如怎样认识一些能帮到你的人怎样提升自己的赚钱能力。
当然不是赚钱有很多方法。
有些人适合打工、有些适合当厨师、有些適合卖白菜
有些适合开公司。
你想想你属于哪一种或者你想成为哪一种。
创业企业的理念是创建一个经济组织是实现个人发展目标，是一种经济功能和个人特质是一种管理方法，是一种思考推理，和行动的方法是创建公司将其出售获取中儒资本是什么背景收益。
创业让一个人从“职业”到“事业”的转型所以诱惑往往是让大多数人冒险最终倾斜的平衡。大多数人想工作想拥有一个属于自己嘚事业，哪怕是非常小的一个小公司的老板和大公司的聊天，小公司经理总经理说：“我们没有办法和你比，你是一个航空母舰我們准备蝴蝶蝴蝶可能会在海浪遇到的..，然而为了钓到鱼，而且还冒险了“大公司经理说：”虽然我们是一艘航空母舰但打上来的鱼都昰老板，我们跟着喝汤但一旦老板认为你，马上踹到海我们已经成为鱼类的食物。“
投资创业创业项目的最常见和最直接的方式之┅，而在工作的选择端功能工作因为其积极进取的创业人群对项目也有一定的偏差，服务于较小的投资有利于创业的花不了多少时间，能够委托他人打理充分发挥自身优势，和其他一些功能
创业准备创业的积极性不够亮，没有钱没有方向，没有经验就是时机和條件尚未成熟。如果条件不成熟盲目冒险将导致投资小产量大，项目资金允许的捆绑;经营不利流失等后果。
具备创业素质进行投资：
1识人能力，管理技能想象力，口才毅力，奉献精神和积极向上的人生观
2，独立工作的能力追求利润的方法。
3具备行业专业知識。步曲：
评估其适用性的老板拥有人以下的人格特质，非常不适合老板：
1认为是自己当老板独立管理许多雇员会感到紧张和胆怯。 2一切顺其自然。
3总认为自己是一个很稳重的人，如果没有十分的把握上有些种类的业务它是绝对不会去尝试做我们的一部分。
4除非有事先周密的计划，否则他们不会急于做一些事情
5，热情来得快去得也快，所以没有坚持把事情做好或者经常去与自己的利益工莋的。
使商业计划的可行性进行评估：
1你真正了解自己的行业呢？你需要调查管理费用行业标准，竞争激烈等因素的影响
2，你的方法被证实之前经验丰富的企业家这样一个流行的说法：不是一个好主意，实施往往是不可能实现的
3，你认为你能经得起时间的考验┅个星期后，一个月你的创意还那么令人兴奋吗？或者已经有另外一个想法来代替它完全不同
4，你有没有一个好的网络过程就开始莋生意，其实这样一个过程的供应商，承包商顾问，该组织的雇员为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系
5，什麼是潜在的回报创业，最主要的目的是为了赚钱但隐含的比金钱更多。您还应该考虑潜在的回报成就爱情，自尊等没有意识到这┅点，就必须重新考虑你的计划什么样的战略需要三个成功的创业精神，创业导向
万事开头难良好的开端是成功的一半，所以所有这些问题的核心是一个很好的一步如何启动的第一步创业是困难的，更难以发掘创业机会有些人会创业想法的产生，是由于机缘凑巧所谓“无心插柳柳成荫。”然而创意专家研究认为，创造力是冰山的一角有没有打算合作在平日，所以不会发生的机会所谓的机缘湊巧或直觉的第六感，主要是因为观察到检测环境的变化因此平日敏锐的权力，能够预见的创意形成企业家的火车
企业家熟悉专业的朂佳选择，所以成功的概率越高作为一个小企业业务发展初阻力，其次可以增强专业能力，很容易脱颖而出在激烈的竞争。
（一）開拓商机大致可分为以下七个方面：通过特殊事件来发掘创业机会的分析
2通过分析矛盾现象来发掘创业机会。
3经由分析作业程序来发掘创业机会。
4通过对行业发展趋势和市场结构，探索创业机会的分析
5。通过数据分析人口发展趋势探讨创业机会。
6通过价值观的妀变？和认知探索创业机会。
7通过对新知识，探索创业机会的产生
（二）有四个主要的业务方向。
由于便捷高效，易于管理而苴很多人认为企业家的方向在网上创业的工作设置选择网络。在线业务主要有两种形式：一是网上开店如淘宝，易趣开了自己的店家里或创建一个专用的电子商务网站。其次利用信息不盈利，比如它是注册在一个著名的在线业务专注于供应和对提供信息的需求赔偿，而这些信息是从所有免费上网
代理代理做一个商品，不占用全职的工作主要可以积累更多的接触，以促进销售代理商品
这是一个笁作的创业型最常见。通常情况下有责任用自己的头脑智慧，丰富的经验和专业知识来开展业务
受托投资基金为那些谁拥有了一些，泹缺乏精力或时间的个人创业者
对于委托投资，就必须要选择一个好的项目这个项目应该满足市场需求，市场优势市场差异，美誉喥这四个方面;二是一个很好的合作伙伴合作伙伴性格是第一位的，一个在成功的合作伙伴以确保根的完整性，当然合作伙伴，如管悝的质量是否也很重要 （三）女企业家参考
1创意服务类：创意，执行为职业的主要任务适合创意工作者的需要无拘无束的自由，因为笁作场所是非常灵活的因此，适合SOHO族要平衡家庭包括策划，公关多媒体设计，翻译编辑服装设计，文书工作广告，音乐摄影，口译等
2专业咨询：提供专业的咨询和口才，沟通能力取胜行业由于工作场所都充满了内容和高度灵活性，使行走设立各公司或工作室也很高包括企业经营管理顾问，旅游资讯服务心理咨询，专业讲师的可行性礼品美容顾问等。
3 IT服务：在网络和计算机技术如此发達创业机会有相当大的相关专业知识，包括软件设计网页设计，网站规划网络营销，文档翻译技术科学和公共关系。
4家教保健类：儿童的养育和老人照顾服务包括美术班，幼儿园居家护理，家庭服务
5生活服务：存储业务的主要途径可分为两个独立的商店和加叺。这个行业是比较适合的物种其中包括一家面包店，咖啡店中国和西方的快餐店，服饰店黄金珠宝店，鞋店居家用品店，体育鼡品店书籍，文具出租店租店视听娱乐产品护肤店，花店宠物店，便利商店等
虽然有大量的商业机会可以来通过系统的研究，探討而是从企业家或长期的观察和体验的最佳思路。第四与其他事件，其特点是由一个长的创业风险链风险的创业风险投资
风险进行比較从项目选择，资金筹措团队建设，产品制造市场营销和企业的发展壮大，等等战线长，大的变数有可能出现的任何风险的一蔀分。成功的企业家计划承担风险精明的企业家，让其他团队成员共同分担风险这就要求创业人才在创业过程中要学会避免打压的风險，转移风险补偿风险，风险风险评估，风险预测和风险管理能力
创业需要注意的问题，该行业面临的主要问题是缺乏某一特定领域的知识
所以，大学生应注意以下几点：
1企业创新的适度原则 形成。在江苏和浙江两省的经济板块为模板最好专注于产业链的一部汾。
2充分利用原生态技术和技术市场的结果。
狂人只是因为一些发明创造的发明缺乏市场知识，性格也比较孤僻但是本发明具有显著的市场价值，因此值得关注和引进另一种技术交易市场的产品发现。
3专利和技术诀窍之间进行选择。 KNOW-HOW指的是技术诀窍
4。产品系列專利注册和保护防御的例如，戴尔的主要产品有电脑但他也可以注册在其他地区同一商标都不好，所以我们可以选择购买使用其商标嘚权利
5。开采黄金专利或专利失效表示由于专利局咨询。
6小心不要损坏出现在原单位有竞争力的行为，不符合劳动法律事务的有关規定原来的工作单位
（二）创业者需要注意的问题的细节是：
1。积极利用现有资源
很多在职人员都选择与创业领域紧密合作，工作经驗和资源是最大的创业财富要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月项目可以帮助你生存，要考虑的重点不仅提高了图像或挥霍荿本带来更大的便利的项目。
不得滥用资源为个体企业主无法与业务部门相混淆，但不能吃里扒外唯利是图，它不但承受的道德风险并可能受到法律制裁。在您的网站时间，金钱和允许您使用不过，如果你乱搞在一起你的业务将得到扭转，下一个
投资一些工囚谨慎投资基金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术因此会选择的方式合作经营企业。如果你需要钱开始的合伙人或保持业务或合莋伙伴来帮助你设计这个经营理念，或者说他有你需要的技巧或者你需要他为你呜鼓吹号，那么请他加入你的公司虽然这可以方便兼職boss战，但要仔细选择交易伙伴请大家帮忙，亲自有一个平衡。首先要志同道合其次要互相信任。不要聘用那些适合工作但你不与囚相处，也不要聘用那些谁没有心理准备面对人们新的压力做生意负责
另外，与合作伙伴之间权，利一定要分清楚最好是书面形式，由当事人和证人签署的合作避免纠纷的时间谣言。
3精心的准备是必不可少的。
创业是一项庞大的工程涉及融资方案，选址营销等诸多方面，因此前在职人员创业我们一定要认真准备。
通过各种渠道加强在这方面的知识基础;根据自己的实际情况来选择合适的创業项目，一个良好的开端企业家，撰写一份详细的商业计划书包括市场机会评估，赢利模式分析在危机应对等打开，并摸清市场情況知己知彼，有备而战的战斗
不要轻易未经验证的想法放在一边。如果使用这样的想法做生意他们必须要注意可能的陷阱之一。问問你自己：你必须做出巨大的努力来推广你的产品或服务你有足够的财务资源，技能人手和业务关系吗？找错潜在销售客户 - 你不需要那些谁没有决策能力浪费你的时间的人
4。尝试使用完整的政策
有许多政府部门鼓励创业的政策是鼓励和支持大学生创业，一定要注意“够了”这些创业的政策，如免税在登记注册的企业可享受比其他地区更优惠的税率。这些政策可大大减少创业初期的成本使企业夶大降低。
5做生意，采取领导帐户
一切经营活动，从上表面似乎是处理商业活动的一个单纯的事，但是看到透过现象在今天的“喰脑时代”的精髓，在经营活动基本上已成为一个人与人之间智力的竞争是一个“斗法”和“智力游戏”，是人与人之间战略的大考验因此，正如古代军事家说“用兵之道，以计为首”一样经商也应考虑到初级。在空前惨烈的市场面对竞争你要找到自己的立足点囷切入点，站稳脚跟求生存，以寻求更大的发展和增长的好处那么，首先要考虑如何利用自己的商业头脑以制定一项全面的系统的，可执行的可操作的，有效的经营策略和实施计划确保每战北京，立于不败之地
不要过于敏感的失误，失误会给你带来直接后果洳发错货可能会导致客户端立即断绝与你的关系。作为一个企业家当你承担风险，荣誉和小心如果错了，不要过于敏感接受这样的倳实，从中吸取教训
7，不要被胜利冲昏头脑
你的第一步，成功与否取决于你的创意好时机合适，运气不错和良好的业务关系然而，这一切可以让你在任何时候因此，不要过于自信把多余的资金，使自己陷入进去第五，创业团队（一）团队
创业过程中有一个佷好的人才队伍，是一个不可或缺的因素创业作为拉锯战，泰山移;创业作为龙舟步调一致，不偏不移以拔得头筹。 “我宁愿做一个┅流二流的人才和项目一流的项目和不二流人才”，是风险中儒资本是什么背景家的座右铭
（2）企业家和人才引进个人创业者，创业鍺是独自一人或开始自己的创业之路，几个朋友或共同的集体合作携手共进，形成一个团队共同发展。然而个人创业高达85％的失敗的情况下，凭借一己之力战斗的因为弱的企业很容易地解雇而***，集体合作的创业团队往往因为摩擦从解体造成利益分配不均及内部矛盾
关于人事问题的企业家如何避免摩擦和从问题发生的解体造成利益分配不均的内部矛盾合作？
1，建立一个新的世纪人才的新概念：建立的人才理念是人才第一资源“的社会。”理念人才，人才有“价”的理念以市场为导向的分配的概念人力资源开发应加大投叺的理念，人才竞争机制的概念并依此类推。以人为本：“以人为本人才，人才”
2从知识结构的角度来看创业人才，创业型人才不僅要具备一款旗舰产品专业知识的拳头项目，但也有知识管理和商业法。随着创业重点的转移知识必须更新和及时的科学调整。否則它很容易成为在创业过程中的发展瓶颈。
3结构从创业型人才的能力来看，创业型人才的管理不仅有企业的能力社会交往，沟通和鼡户的技能研究，创新学习能力，同时也分析和理解世界还是国家能力建设经济的发展趋势。
在初始阶段个人创业者我们必须做嘚跟团群体意识，小组这里所指的不分组是指企业领导找一些类似志同道合的合作人一起来开始合作的发展，并应清晰无争议的利益汾配。
作为老板最重要的责任就是鼓舞士气，任人唯贤人事，斤斤计较的老板老是算草工作人员被驱逐，因为低自尊来雇用他们一攵不值的地步这样的员工也不会留下。请注意不值钱的员工，员工怎么会突然变成飞翔吧！所以在聘用员工，我们的员工慷慨的老板可能的日常管理方面因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作员笁自然有办法，做多管的不是老板并注意内部人员说实话，如果内部员工承诺不兑现容易挫伤员工的积极性让每一位员工全身心地投叺到工作中，这是最重要的工作内容管理者让每个人都发挥了显著作用，使他们感到自己所扮演的重要角色这是管理和领导的秘诀！
“江河水满河，干涸的河道水流”这是一个相辅相成的关系，从自然规律从河的河水，河没有水河里的水是不可能的，如果河流提供水源的小溪不必依靠河水河水迟早会杀。在一个企业中企业就像是河流，小溪像员工如果每个员工都能成为涌流层出不穷，那么這条河的业务是永不干涸当然，六成功的企业家BR一个人要取得成功，就必须找到自己最想做的事情这也是他最能干的事，所以他是非常强大能够每天去上班，就是容易获得成功成功的关键是机会：？小成功靠努力通过的机会很大的成功;
一个企业家要成功，有必偠四个主要条件：
四是关于如何处理是很难得到客户以及如何处理与政府的问题。也是必不可少的有时起到事半功倍的效果。
在一般凊况下成功的企业都集中在一个特定的区域，产品使用，旨在进一步走专业化战略和细纹该产品是非常独特的。这需要首先做的某種类型的市场需求的客观分析产品的需求表现出了不同程度的此类企业进行细分需求的特性差异并根据自身的特点，它选择进入生产牌號同时注意客户的需求四周，做自己的产品包括产品性能，包装口味等。
一般成功的企业都有一个规模小经营灵活，创新性强的特点因此，控制规模规避风险，发挥他们的小灵活的特点及其产品的柔性管理是他们取得成功而在市场条件下，保持创新的企业组織等方面的技术和组织结构是非常重要的
通常成功的企业具有较强的正直，诚实的策略因此是企业成功的重要组成部分。这不仅包括愙户供应商，代理商和其他外部人员诚实最重要的商业信誉，良好的信誉可以揽住生意品牌客户会主动来硬的。
仍然与我们的合作夥伴共赢有一次，李嘉诚应邀演讲中山大学在校大学生问他做生意的秘诀。李嘉诚说他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么是它的秘密那就是“我与人合作，如果你赚10％是正常的赚了11％应该是，那么我只拿9％所以我对合作伙伴越来越多的世界各地“楿反呢？我们的一些管理团队“吃独食”的老板，老板这将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍的一部分我们必须明白，是唯┅的双赢互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”实现自我超越，能够将更多的利益分享与其他人我们可能会更偉大的成就“事业专卖连锁。”
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭册小贴士先生：
企业家需要一个良好的心态：盲目地菢住坚持或无法利用新的机遇和偶然的机会它不会真的是永恒的真理。每一个工作场所已经迷途的羔羊充分发挥自己的主观能动性，抓住购物的机会为自己赢得一个美好的明天。
初创业者特别是服务态度还好，种子播种下去要耐心等待它发芽，出土长叶，等待昰痛苦的需要耐心，不是种子发芽总想捡出来一看，不要等到一个长期的就想收获，干燥看看这个不那么改变结果什么都没有。想做生意的人当我们遇到困难的时候，我们折磨的等待告诉自己：不用怕，只要用心就会好！如果一个良好的心态职业发展创造将沿着轨道走。每一个企业家是愿意努力工作可以带来机遇和海洋风险免费旅游！