就是我在一个幼儿园上班，后来工作了15天。试用期的工资在开始的时候就说好是800，开始的时候是当幼教，但是后来发现是当保姆一样的，每天带孩子，因为我是学古筝的，所以我不想放弃古筝，但是我现在没有路费回去了，就是看着那些工资了，但是现在老板说现在不能走，没工资，请问一下我有权利拿回我的半个月工资吗？
有法律难题上法律168，提交成功就有数名律师24小时内为您解答问题！
有法律难题上法律168，提交成功就有数名律师24小时内为您解答问题！登陆账号： 登陆密码： | | | | | 充电大杂烩 >> 入职必学
发布时间：2009-7-13 版权：原创 亲爱的龙采新员工： 您好！欢迎您成为龙采科技的新成员，真诚欢迎您的加入！感谢您选择龙采科技作为您职业生涯的崭新起点，衷心祝愿您在龙采的每一天都能够快乐而充实。今天我为龙采拼搏，明天龙采为我自豪！ 请仔细阅读以下员工须知!
第一部分：试用、转正及离职注意事项
公司没有指定的用餐地点，您可以就近选择方便的地点用餐。
您的胸卡将于到岗后当天由人力资源中心发放。其它办公用品将由行政中心发放。胸卡是您在公司的***明及考勤卡，如果遗失，请速与人力资源中心联系，另行补办；
关于个人名片的印制申请条件，请咨询您的部门经理；如符合条件，将在7个工作日内制作完毕。
办理入职手续后，人力资源中心将为您开通RTX以及OA办公系统，并通过部门经理告知您的帐号和密码，请妥善保存密码
试用期开始的第1—7个工作日为试岗期（如试岗期内请假则试岗期相应顺延），试岗期考核通过后即进入试用期，试用期时间为2个月。
如员工为传染疾病携带者，未向公司说明情况，一切后果自负，并承担相应法律责任！公司不予以录用！
试用期间劳动报酬为确定工资的80%。通过试岗期进入试用期，劳动报酬即从试岗期第一天算起。若未通过试岗期，则不予发放。
员工在试用期满后到人力资源中心索取《试用期员工考核表》和《试用期员工申请表》，填写完毕经部门主管签字同意后交由人力资源中心确认；部门经理级以上人员的转正须报请总经理批示。经批准后由人力资源中心通知员工签订劳动合同，如转正申请未经批准，则由人力资源中心通知员工解除试用合同。
1、员工离职需先经过部门经理离职面谈，之后方可进行工作、办公用品、货品等相关事宜的交接，然后至人力资源中心填写《离职申请表》；
2、离职员工根据《离职申请表》包含项目进行逐个审批（包括：部门经理签字、技术部门签字、行政中心签字、财务中心签字），各部门全部确认后方可结算工资；
3、该申请返回人力资源中心，结算工资，同时扣除当月工资额的10%作为违约金。销售人员离职后（辞职、辞退、其他原因造成的离职），白条自动作废。
第二部分：日常考勤管理注意事项
1、工作日：每周一至周六为工作日，周日休息。 国家法定节假日按照相关法规执行。
2、工作时间：实行7.5小时/天工作制，销售部门工作时间为8：20---17：30
其他部门工作时间为8：00---17：00 11：30-13：00为午休时间；
1、事假：请假需至人 ...规定了15天，但完全严格执行的比较少，即使企业没有在15天之内给，但在当月发工资时给了，也不算什么大问题
　　如果你想立即拿到工资，还是和单位好好说说
　　这种结算方法不违法，还是那句话，如果你想立即拿到工资，就和人事好好谈谈.
　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
请在这里发表您个人看法，发言时请遵守法纪注意文明。
alfdls 您好，欢迎您发表评论！ （言论仅代表会员个人观点，不代表和讯网观点）
　　试用期辞职工资结算时间怎么算　　律师：　　实际操作中基本有两种：　　一个是离职那天就当面结清，拿钱走人　　一个是和当月正常发薪日期一起发薪　　虽然法律规定了15天，但完全严格执行的比较少，即使企业没有在15天之内给，......
请在这里发表您个人看法，发言时请遵守法纪注意文明。 推广
您已复制了此链接。赶快分享给您的朋友吧！
本站郑重声明：和讯公司系政府批准的证券投资咨询机构[ZX0005]。所载文章、数据仅供参考，使用前请核实，风险自负。
Copyright 和讯网 和讯信息科技有限公司 All Rights Reserved 版权所有 复制必究全部 DOC PDF PPT XLS gt gt gt 您的评价: 文件夹
(多个标签用逗号分隔) 离职管理日记
劳动法世界laboroot.com/劳达集团创始人、总裁、首席咨询顾问，《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，受训学员数万名。《法制日报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。
劳动法世界（http://www.laboroot.com）/ 劳达集团是中国领先的劳动关系咨询与培训机构，总部位于上海，旗下拥有管理咨询公司、劳务派遣公司、律师事务所三大实体，在北京、天津、杭州、南京、苏州等全国各地设有10多个分支机构，致力于引导企业实现卓越劳动关系管理，帮助企业防范用工风险、降低用工成本。劳动法世界laboroot.com/劳达集团由知名劳动法与员工关系管理专家魏浩征领衔，拥有一支知名劳动法专家、人力资源管理专家、专业劳动法律师、学者、法官、仲裁员为主的顶级劳动关系专家队伍，并面向企、事业单位提供劳动关系综合性、高品质的一站式咨询、培训、顾问、代理、外包等服务。 图书简介及推荐 作者：魏浩征
当今，企业管理者已经越来越关注劳资关系和人力资源问题。如何更好地在劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等新法实施的背景下实现企业管理、提升团队工作绩效、控制用人风险，已经成为和谐化劳动关系管理的重要增值部分。
本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，按照员工入职、在职、离职的时间顺序，将人力资源管理中经常发生的问题，通过虚拟的主人公——人力资源经理雷小凡之口，以日记的形式逐一向读者展现出来。
每册书从体例上分章、节两部分，每章讲述一个劳动法专题，每节讲述每个劳动法专题下的知识点，并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够 ...