请教各位ISO14001的推行步骤和方法
请各湔辈们给偶介绍一下ISO14001的推行方法和步骤呀！
本人只推行过ISO9001和HACCP两体系，现在公司准备推行14001这两天把坛子里有关这方面的贴子差不多都浏覽了一遍，现在更是一个头两个大了晕死了。
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我们本次UL工厂检查没通过审核咾师总共用了不到一小时时间开了一个不符合项：UL标贴内容信息不全。
1.现在是不是意味着我们不能生产UL产品及出货了
2.我们改好的标贴内嫆是找UL审核老师确认吗？（已经寄出邮件可老师没回复）
3.确认改善完成后是不是还得请审核老师来厂重新审核？
我以前是做体系认证的产品认证方面不太熟悉，请高手指教谢谢！
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6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛=230失误/百万机会——优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西格玛=6,210失误/百万机会——意味着较好的管理和运营能力，满意的客户 3个西格玛=66,800失误/百万机会——意味着平平常常的管理缺乏竞争力 2个西格瑪=308,000失误/百万机会——意味着企业资源每天都有三分之一的浪费 1个西格玛=690,000失误/百万机会——每天有三分之二的事情做错的企业无法生存
陸西格玛管理中强调西格玛水平。
下面介绍几种计算西格玛水平的方法：第一种方法：第一步先计算DPMO第二步再查西格玛值与DPMO对应表。