海伦堡地产人员流动怎么样 了解海伦堡地产人员流动的业务及口碑评价?

土建造价工程师面试经验(广州番禺) - 海伦堡地产 2020-02-18
熟人/朋友/介绍面试过程:
人事主管—人事部经理—用人部门负责人,人事部主要是了解工作履历及主要工作技能,问题不会太深入,人事部面试过了之后,就是用人部门负责人面试,这个时候主要就是问你的工作经验,本专业的技术问题等,这个阶段的问题比较专业,你需要着重展示你与岗位的匹配度、资源、技能这些,面试的时候要注意穿着,穿着商务些,会给自己加分。
面试官问的面试题: 土建施工的规范和验收标准,项目落地实施阶段如何管理,具体项目整体的过程和几个环节的具体管理方法,另外考了一些现场实操经验,主要是问题处理方面,感觉比较容易就过了 所有海伦堡地产面试经验>>
交付力是检验产品力最好的标准。在当前的市场环境下,很多公司的交付体系都不是很完善,所以在业主们拿房交付的时候,往往都会出现各种各样的问题。而伴随着行业发展的不断向前,交付已经成为房地产行业关注的重点业务领域,好的交付体系可以让企业在众多竞争公司中脱颖而出。今天呢,我们就来一起走进海伦堡地产,看看这个前不久刚入围“中国地产50强”榜单的企业的交付服务体系是怎样的。自1998年成立至今,海伦堡地产始终秉持客户至上原则,不断结合市场发展形势及客户体验需求,优化交付服务,搭建“悦享”交付体系,全面提升全生命周期的高品质交付水平,为广大业主构建温馨家园,持续引领行业交付标准,协力共建城市美好生活。在最新的数据中显示,2022年1-6月,海伦堡地产实现交付超50批次、建筑面积近200万平方米,向近20000户业主兑现交付美好家园的承诺。其中,嘉兴、湖州、昆明、惠州等多个项目实现提前交付。这一成绩的实现充分展现了海伦堡地产优越的交付服务体系。在发展的过程中,海伦堡地产始终认为交付力并不仅仅体现于孤立的交付节点,而是贯穿于产品研发、设计、采购、工程、交付前服务、交付体验,乃至交付后生活场景服务等全周期、全业务链条的综合管理能力,是企业的核心竞争力之一。秉承“客户至上”原则,海伦堡地产结合客户关注点,层层递进地建立了精细化交付服务体系,设置交付服务的八大触点:悦建(蓝图描绘)、悦签(客户签约)、悦来(海伦家书)、悦控(风险管控)、悦验(交付验收)、悦见(工地开放、新居体验)、悦收(如期收楼)、悦享(社区服务)。精细化的全链条服务,让客户可以愉悦享受交付全过程。在此基础上,海伦堡地产还构建了“3+2”悦享交付体系,即“3个抓手”:风控十步法、四大品质查验、两项交付活动;“2个工具”:客服经营系统、精工智建APP线上工程管理平台,以此保障交付品质和管理水平。▼海伦堡地产“3+2”悦享交付体系除此之外,在交付当日,海伦堡地产的交付项目会安排专门的服务人员,在停车场、小区主出入口、交付现场进行引导和秩序维护,提供相关交付服务。一系列的贴心服务都能让用户感受到海伦堡地产对交付体系的重视,在当前房地产竞争压力越来越大的同时,完善的交付体系是房地产企业发展的重中之重,也是企业未来发展的核心竞争力。未来,也期待海伦堡地产在此行业内发展的越来越好,为用户构建更加完美的交付服务体系。发布于 2022-08-31 18:53

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