创业需要什么,该如何去准备前需要做些什么准备工作呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-06-11 10:49 标签： 创业需要什么,该如何去准备

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如何创业赚钱？适用经验分享创业是很多人的梦想，但是如何才能在创业中获得成功并赚到钱呢？下面我们就来分享一些适用的经验。找准市场定位创业之前，首先需要确定自己的市场定位。要了解自己所处的行业，掌握市场动态和趋势，并确定自己的目标客户群体。只有找准了市场定位，才能更好地为目标客户提供服务，并在竞争中获得优势。选择合适的商业模式商业模式是创业成功的关键之一。选择合适的商业模式能够帮助企业更好地实现盈利。，可以选择直销、代理、加盟等不同商业模式来推广产品或服务。注重品牌建设品牌建设是企业长远发展的基础。要注重品牌形象和文化建设，塑造独特的品牌形象和文化内涵，并通过各种渠道进行宣传推广，提升品牌影响力和美誉度。成本并提高效率成本是企业盈利的关键之一。要注重成本并寻找降低成本的方法，同时提高效率，提高生产力和销售力。，可以通过优化生产流程、降低人力成本等方式来降低成本。创新是关键创新是企业发展的动力。要不断地进行产品和服务创新，不断满足客户需求，并不断推出具有竞争力的产品和服务。同时，也要注重技术创新和管理创新，提升企业核心竞争力。总结以上就是如何创业赚钱的适用经验分享。在创业过程中，需要找准市场定位、选择合适的商业模式、注重品牌建设、成本并提高效率以及不断进行创新。只有这样才能在激烈的市场竞争中获得成功。创业前需要做好哪些准备工作创业是一件充满挑战和机遇的事情，但是在创业之前，需要做好充分的准备工作，以确保创业的成功。以下是一些必要的准备工作：1. 制定详细的商业计划在决定创业之前，需要制定一个详细的商业计划。商业计划是一个全面的规划，包括公司的目标、市场分析、营销策略、财务预算等等。通过制定商业计划，可以帮助你更好地了解市场和竞争环境，并且可以帮助你规避潜在的风险。2. 确定合适的资金来源资金是开展任何事情所必须要考虑到的因素。在开始自己的企业之前，需要确保有足够的资金来支持你所需的开支。这可能包括从银行贷款、找到投资者或寻找其他形式的融资。3. 确定合适的团队成员一个成功企业不仅仅需要一个优秀的领导者，还需要一支优秀团队来支持整个企业运营。因此，在开始自己企业之前，需要花费时间寻找合适的团队成员。这些团队成员应该有不同的技能和经验，以确保企业在各个方面都能够运转良好。如何选择适合自己的创业领域创业是一件充满挑战和机遇的事情，而选择适合自己的创业领域则是成功的关键之一。下面是几个有用的建议，可以帮助你找到适合自己的创业领域。1. 发掘自己的兴趣和技能首先，你需要考虑自己对哪些领域感兴趣，并且有哪些技能和经验。这些因素将决定你在哪个领域更容易获得成功，并且也会让你更加热情地投入其中。2. 了解市场需求其次，你需要了解市场需求。无论你选择什么样的创业领域，都需要确保市场对它有需求。做一些市场调研，在社交媒体上寻找相关话题，以了解人们对该领域是否感兴趣。3. 考虑竞争环境最后，你需要考虑竞争环境。在某些行业中，竞争可能非常激烈，而在其他行业中则可能相对较少。因此，在选择创业领域时要考虑到这一点，并寻找一个相对较少竞争的领域，或者找到一个独特的切入点，以便在竞争中脱颖而出。创业初期如何节约成本，提高效率创业是一项艰苦卓绝的事业，需要面对许多挑战。在创业初期，节约成本和提高效率是至关重要的。以下是一些实用的建议：1.租用共享办公空间在创业初期，租用独立办公室通常会非常昂贵。因此，考虑使用共享办公空间可以帮助降低成本。共享办公空间通常提供基础设施和服务，桌子、椅子、网络连接和打印机等。此外，共享办公空间还可以为您提供一个充满活力和灵感的社交环境。2.拥抱远程工作随着技术的发展，越来越多的人选择在家里或咖啡店工作。远程工作可以帮助您节省成本，并且还可以提高员工的生产力和满意度。如果您需要雇佣员工，请考虑拥抱远程工作方式。3.使用云服务云服务可以帮助您降低IT成本，并且使您更加灵活。通过使用云服务，您无需购买昂贵的硬件或软件，并且可以根据需要随时增加或减少资源。此外，云服务还可以帮助您更好地管理数据和信息。4.自主开发软件在创业初期，购买商业软件可能会非常昂贵。如果您有技术背景，可以考虑自己开发所需的软件。这样可以节省成本，并且使您更加灵活。5.利用社交媒体社交媒体是一种非常强大的营销工具，可以帮助您与潜在客户建立，并且提高品牌知名度。使用社交媒体可以帮助您节省广告和宣传成本，并且使您更容易与客户进行沟通。创业中常见的问题及解决方法分享创业是一项充满挑战和机遇的事业。在创业过程中，会遇到各种各样的问题和挑战。为了帮助初创企业家更好地应对这些问题，本文将分享一些常见的创业问题和解决方法。1. 资金短缺资金短缺是许多初创企业面临的最大问题之一。没有足够的资金，企业无法扩大规模、推广产品或服务、拓展市场等。为了解决这个问题，初创企业可以采取以下措施：– 积极寻找投资人或合作伙伴，获取更多资金支持；– 降低成本，精简经营流程；– 利用互联网进行推广和销售，降低营销成本。2. 人才招聘在初创阶段，人才招聘是一个非常重要的环节。但由于知名度不高、薪酬水平低等原因，初创企业很难吸引到优秀的人才加入。以下是一些应对策略：– 利用社交媒体、招聘网站等渠道招聘；– 提供具有吸引力的薪酬和福利待遇；– 与高校、专业等建立合作关系，吸纳优秀毕业生。3. 市场营销市场营销是企业发展的重要环节。但在初创阶段，由于知名度不高、品牌影响力差等原因，很难打开市场。以下是一些应对策略：– 利用社交媒体、微信公众号等渠道进行推广；– 参加行业展会、等活动，增强企业知名度；– 利用口碑营销，提高品牌影响力。创业成功后如何持续发展和扩大规模1. 寻找新的市场机会在创业初期，往往会集中精力在一个市场上，但是随着业务的发展，需要不断地寻找新的市场机会。这可以通过市场调研和分析来实现。了解目标客户的需求和行为，寻找他们可能感兴趣的新产品或服务，并适时推出。2. 拓展销售渠道拓展销售渠道是扩大规模的重要手段之一。除了传统的销售方式外，可以考虑开设线上商店、与其他企业合作、参加展览等方式来拓展销售渠道。同时也需要注重品牌宣传和营销策略，提高知名度和品牌影响力。3. 加强人才队伍建设人才是企业持续发展的关键。随着企业规模的扩大，需要更多优秀的人才加入团队，并且要注重培养和管理人才。建立完善的招聘、培训、激励机制，吸引并留住优秀人才，为企业未来发展提供有力保障。全文的总结在创业的道路上，成功并不是一件容易的事情。但是，只要你做好了充分的准备工作，选择了适合自己的创业领域，并且掌握了提高效率和节约成本的方法，那么成功就不再遥远。此外，在创业中遇到问题时也要及时解决，才能持续发展和扩大规模。希望本文对你有所启示，祝你创业路上一帆风顺！
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摘要：创业开店前期准备工作（开店创业一般需要提前做哪些准备）这个不多说了，现在很多城市网上就可以注册，拿到执照去刻章、办税、开银行账户。要注意现在个体户也要每个月报税的，包括开业前零申报，不申报的话要罚款。现在外面的财务代帐公司很多，一般200元一个月的服务费，代帐公司可以帮你把做帐、报税都包了。如果员工就两三个的话，可以谈一下把员工社保增减手续也包进去。我们一起来看看吧！
年轻人都有一个创业梦想吧？创业开店前期准备工作（开店创业一般需要提前做哪些准备）
开一家咖啡店、或者开一家小小的花店；当然也可以是美美的衣服店、饰品店；学过厨师手艺的可能想开个特色餐馆，学美容美发的，当然梦想开个美发店啦……
不过梦想是梦想，现实是现实。
梦想很美好，现实很骨感。
如果真要开店，就要准备好应付一箩筐的鸡毛蒜皮的事情啊。
一、 决定你要做什么
回答你要做什么之前，先罗列一下你有什么。
有多少启动资金；
你本人有什么特长；
有什么资源或渠道……
千万别把你的理想是做什么放在最前面考虑！很多年轻人怀着一颗小资心，想要开奶茶店、花店、咖啡店……告诉你们，死得最多的就是这三类业态的小店！
做生意要的是理性，如果让情感支配着你的决定，那迟早要完！
做任何事情之前三连问：我有什么？我能做什么？我怎么做？
考虑周到了再去做，才相对稳。
启动资金的预算，主要有以下几项：
1、6个月的商铺租金成本，加一个月的押金。
2、装修成本，必要的设施设备、办公用具等。
3、2个月的人工成本。
4、铺货和补货成本，至少按1.2倍周转金预算，也就是1倍的铺货、0.2倍的补货。
5、水电费、其他杂项。
以开一家社区便利店为例，启动资金的预算如下：
二、 开店的前期工作
开店的前期工作有四项：
1、选址
银泰商业的奠基人厉玲曾经说过：开店第一是地段，第二是地段，第三还是地段！
当然，地段的好坏和租金成正比。对于开店的小老百姓来说，地段和租金的性价比很重要，以及什么样的店要开在什么样的地方很重要。
比如，社区底商中，药店是常见的，而且社区商业中药店也是比较容易存活的，毕竟人可以不在外面吃饭，但是生病了一定要吃药，而且现代人注重养生，不生病也可以喝点枸杞参片不是。
但是购物中心里药店就不一定能赚钱了。因为生病的人都在家养病，不会去购物中心闲逛，而逛着购物中心突然生急病的人总是极极极个别吧。
再比如新开的小区，小区外面通常有窗帘店、建材店、门窗店，过了装修期，到了入住期，这些店就减少了，慢慢变成美发店、餐饮店、便利店。所以选址，一定要研究你的店铺在此时、此地是不是有足够的需求消费，以及有多少同类竞争店铺。
商业的关联需求也是考虑的一个方向，小商铺完全可以依附于大的商业客流来争取生存空间。比如生意好的中大型网吧，旁边开个小餐饮店，可以一天24小时有消费需求；电影院边上的奶茶店、学校边上的文具店、文印店等等，也是一样的道理。
选店面时还要根据需求考虑其他一些硬件条件，比如层高、上下水、排污、排油烟等等，以及最好自带洗手间或者离公共厕所近一点。比如开个服装店可以没有上下水也没关系，但是奶茶店就肯定需求上下水。
2、注册营业执照
这个不多说了，现在很多城市网上就可以注册，拿到执照去刻章、办税、开银行账户。要注意现在个体户也要每个月报税的，包括开业前零申报，不申报的话要罚款。现在外面的财务代帐公司很多，一般200元一个月的服务费，代帐公司可以帮你把做帐、报税都包了。如果员工就两三个的话，可以谈一下把员工社保增减手续也包进去。
3、装修及设施设备的购买
装修一定要签订装修合同，并有装修图纸。对装修时间、质量要进行约定，以及约定因质量原因或乙方原因延期的罚则，因为你的店铺每一天都是要付租金的。装修费用的支付，一般至少分四期，进场前30%、水电基础完成后30%、完工30%，留10%质保金，如果3个月质保期内没有发生问题再支付给对方，如果装修有问题对方又不肯及时维修，可以按损失扣除质保金。
对于最终工程款项增减的结清要签订一份《确认函》。以避免纠纷。
4、员工招聘
装修期的店门口可以贴出招聘广告，吸引附近的人员来应聘。店铺的员工如果就住在附近，对老板来说员工比较稳定，对员工来说路途成本低，对双方都是好事。
58同城、BOSS直聘这样的平台也可以去登一下招聘信息，选择面更广，不过要稍微花点钱。
当然也可以通过亲戚朋友介绍，也许朋友圈发个信息就找到合适的员工了呢，那就不用到平台上花钱了。
营业员的薪资一般都是底薪+提成，收入与业绩捆绑，员工才有更多干活的积极性。
我以前给员工的提成是分级的，设一个业绩基础值，再设一个目标值，再设一个奋斗值。达不到基础值，只有底薪；达到基础值，发基础奖200；达到基础值小于目标值，提成1.5%，达到目标值小于奋斗值，提成2.5%；达到奋斗值以上，提成3.5%。员工做得越多就拿得越多。
三、 店铺的经营
做生意三件大事，客流、商品和服务。
如果你的小店开在购物中心、超市、商场里面，那么店铺的经营吸客主要依靠商场的客流，你作为小店老板，做好在商场内的引流就可以了：
1、积极参加商场的促销活动，比如积分、满送等等；
2、在商场人流密集的地方发放促销单，比如大门口、楼梯口、影院门口等等；
3、在商场内选择合适的广告位置，进行你的店铺或者商品宣传、活动宣传。商场的广告位包括地下车库、通道、立柱、扶梯两侧、电梯、地面、电视屏、中厅条幅等等，不同的位置适合不同的业态。比如餐饮店，可以选择电梯广告及餐饮楼层的立柱广告，因为来用餐的顾客常常会使用电梯直达餐饮楼层，而楼层立柱广告主要用于本楼层的顾客引流。如果商场有广播的话，也可以写广播稿请商场帮忙播放。
4、积累自己的会员客户。大部分小店不可能自己去花钱开发会员APP，那么加微信还是一个传统的方法，适当发一些活动信息、商品信息，尤其大客户，更要注意平时联络感情。毕竟社会上商品这么多，凭什么别人一定要来你的店呢？可能就是好感度、亲近度比别人多了一点点而已。
如果你的小店是街面小店，除了被动依靠街面客流外，一定要考虑你有没有可以相对稳定的客群。比如附近的小区、学校、企业等等，开展写字楼营销或者社区营销是成本低、效率高的营销方式。
相比商场和街面小店，社区或者写字楼的底商，刷熟客好感度是最重要的，很可能今天你的小店得罪了一个小区或写字楼客户，明天就整个小区或者整幢写字楼都知道了。所以有时候宁可吃点小亏，也要维持口碑。
当然，最终满足顾客需求的，还是你的商品，所以选品很重要。
做餐饮你有什么特色菜？面对的客群是家庭型还是年轻一族？点心还是炒菜为主？
做服装你的定位是什么？收入多少的人群会来你这里买衣服？细分业态是休闲还是运动还是内睡衣？
因为开一家小店，你满足的只能是细分需求，不像大卖场，有足够丰富的商品量，可以囊括满足各类人群。所以，小店的定位越精准，商品就卖得越好。
最后要说的是，即便只是开一家几十平米的小店，麻雀虽小五脏俱全，啰里八嗦的事情一件也少不了。一个小老板，要身兼销售、采购、后勤、管理、财务……告诉你们一个残酷的事实，哈佛商学院的研究表明，第一次创业的成功率只有23％，即便是成功的企业家，第二次创业的成功率也只有34%。而根据大学生创业报告，大学生创业的成功率不超过5%。
创业的成功不是依赖于幸运，是依赖于周到的计划、辛苦的付出和优秀的能力。

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展开全部1、要做好市场调研，看清当代社会的需求，在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。调研需要实地调查，也要网上收集材料、数据。2、要尽量从事自己擅长的领域，在选择创业时，一点要认清自己的特长，多思考自己擅长哪些方面。3、要做好计划书，当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点、痒点。对项目计划要细分，根据不同的需求来做不同的计划，要全方面考虑问题，更重要的是要有针对性。4、要学会寻找合适的创业伙伴或团队，在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。5、抓住大趋势，发展小趋势，选择创业时，必须要抓住当代的大趋势，更重要的是，现在人们的消费观念有了很大的改变，对物质、精神消费的要求也有了很大的提高，共享经济更是深入人们的生活，必须要考虑这些方方面面，根据这些大趋势去思考自己的经营模式，发展自己的小趋势。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
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