【摘要】：随着国内外市场需求萎缩以及生产成本上升,制造业企业对精益库存管理的需求日益提高。作为精益库存管理的评价指标,精益库存主要用来衡量同等产出下企业库存的相对减少程度,反映了制造业企业在低库存水平上实现正常生产运营的能力。在我国制造业以“高投入、高消耗、高污染、低质量、低效益、低产出”为特征的现状以及强调“去库存”的政策环境下,将精益库存与企业绩效的研究相结合,探讨精益库存对运营效率、经营绩效和生存能力等企业绩效的影响具有重要的研究价值。本研究以我国制造业企业为研究对象,在建模分析的基础上,实证检验精益库存对企业绩效的具体影响。本文的主要结论和创新点如下:第一,在梳理现有研究的基础上,界定企业绩效和精益库存的概念内涵,分别从适度精益库存和过度精益库存的角度建模分析精益库存对运营效率、经营绩效和生存能力的影响,得出精益库存与企业绩效间存在倒U型非线性关系的初步结论。同时,基于两期分析的结论,为探讨精益库存对企业绩效影响的时滞效应提供了模型研究基础,从而在理论上丰富和拓展了精益库存管理的研究内容。第二,本文证实了精益库存对运营效率的倒U型非线性影响,且这种非线性影响受到企业规模和股权性质的负向调节以及两职合一和管理层持股的正向调节。其中,小规模或管理层持股比例低的企业精益库存对运营效率促进作用的影响程度更大,非国有企业或两职合一企业的精益库存对运营效率更多地表现为递减的正向促进作用。同时,精益库存对运营效率的非线性影响随着滞后期的延长并不存在明显的递变。此外,精益库存对运营效率的改善主要源自于对技术效率的提升,有助于企业实现在最优规模上的生产运营以及运营管理水平的改善。第三,本文证实了精益库存对企业价值、总资产收益率和销售利润率等三种经营绩效的倒U型非线性影响,且绝大多数企业处于精益库存对经营绩效的正向促进作用阶段。在此基础上,产品多元化能够正向显著调节精益库存对总资产收益率和销售利润率的非线性影响。对绝大多数企业而言,产品多元化程度低的情况下精益库存对经营绩效的促进作用更大,只有对极小比例的高库存企业而言,产品多元化程度高的情况下精益库存对经营绩效的促进作用更大。同时,精益库存对经营绩效促进作用的影响程度随着滞后期的延长在逐步减弱。此外,相较于劳动密集型和技术密集型行业,资本密集型行业的精益库存对经营绩效促进作用的影响程度最小。第四,基于生存分析的研究方法,本文证实了总精益库存、产成品精益库存和非产成品精益库存对生存能力均存在倒U型非线性影响。在此基础上,对多数企业而言,专业化集聚程度高的情况下企业的生存能力更强,而对约有四分之一的高库存企业而言,专业化集聚程度低的情况下企业的生存能力更强。同时,随着滞后期的延长,精益库存对生存能力促进作用的影响程度在逐步增强,但产成品精益库存和非产成品精益库存的滞后效应并不稳定。此外,多数行业的企业存在较大空间可以通过提高精益库存程度来增强生存能力,总精益库存对生存能力的非线性影响主要源自于非产成品精益库存的作用。

（天津市慈善协会协办处工作座谈会交流发言）

　　天津山西商会成立于1997年，由津门晋商所组成。商会设秘书处、会员部、转型服务部和信息中心。商会党委建制，设党委工作部、宣传部、统战部、纪检委。在商会党政领导班子和广大会员共同努力下，商会先后荣获民政部颁发的“全国先进社会组织”、国家最高等级“5A级社会组织”。商会党委荣获中央颁发的“全国先进基层党组织”，商会党委书记荣获天津市委颁发的“天津市优秀党务工作者标兵”，中央颁发的“全国优秀党务工作者”，中共中央颁发的“中华人民共和国成立70周年纪念章”。

　　为贯彻落实习近平总书记关于慈善工作的论述精神，商会按照市慈善协会的慈善工作理念。自觉的把慈善事业纳入党的的工作大局。本着“创新慈善工作格局理念，创设慈善工作宣传阵地、创建公益慈善服务团队、创造全员参与慈善氛围”的工作思路，不断探索和拓展慈善工作新途径，总结创造了《一强二创三注重慈善工作法》，通过大胆实践，取得了一些成效，创立了“一强二创三注重慈善工作法”。

　　“一强”是加强商会党组织对慈善工作的领导。

　　慈善工作是服务党的工作中心、服务精神文明建设的重要组成部分，就商会而言，重视慈善工作，同时具有提升会员企业家履行社会责任、培育企业家健康成长的重要意义。

　　商会的慈善工作，党组织的政治引领是第一位的。我们确定，由商会党委书记作为慈善工作的第一责任人。商会党委的年度工作规划和要点，都要把慈善工作列入其中。

　　慈善工作由商会党委工作部分管，安排1名商会党员慈善专职干事，专门负责制定和推动会员参与慈善的规划。

　　商会党委提出：商会关于慈善事业的格局建设和拓展方向、必须围绕党的中心工作、慈善活动的制定和开展，必须贯穿发挥商会各级党组织和党员作用这条主线。

　　“二创”是：1.创设慈善宣传阵地；2.创建公益慈善服务团队。

　　创设慈善宣传阵地。我们在商会的会员微信群组中，安排了3个不同职责的慈善工作党员责任岗，分别是“思想政治工作责任岗”、“推动致富思源责任岗”，“开展慈善活动责任岗”，专门负责建设慈善事业宣传阵地，积极推动会员参与慈善的教育和宣传工作。我们在宣传阵地上，坚持了三个导向”。一是政治导向，以传递党的声音、开展对会员企业家履行社会责任教育为主题，在线上推送逼真的电子书刊、曼妙唯美的音乐、精彩纷呈的小视频并组织转发，引导群友积极践行社会主义核心价值观，参与公益事业的宣传，今年1—5月，共发布有关精神文明建设、慈善文化、会员参与慈善动态信息2000余条。形成企业家献爱心光荣的浓厚氛围。二是议题导向，围绕“防控疫情阻击战”、“精准扶贫、精准脱贫”等议题开展线上讨论，创办《我为扶贫做贡献》、《致富思源、富而思进》等特色栏目。开设“网上论坛”，引领企业家讨论，引领他们对公益慈善事业的自我学习、自我教育、自我提升。三是典型导向，培育会员企业家慈善先进典型，设立《扶贫济困光荣榜》提升会员的社会责任感。设立《抗疫捐助光荣榜》，宣传企业家在防控疫情中捐款捐物的事迹，对商会全体党员开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中，推动党员企业家带头，引导大家以产业扶贫、消费扶贫、与对口贫困地区开展商务合作等方式作出贡献。

　　创建公益慈善服务团队。按照市慈善协会提出的“三个转变”的大慈善格局理念，我们要求会员参与慈善，不仅仅是捐款的单一方式，会员企业可以在力所能及的条件下，以多元的方式参与公益慈善。比如：鼓励会员们积极安置残疾人或贫困大学生就业、参加志愿者团队、与街道共建绿化，参加社区疫情防控卡口的量体温服务等等。特别这些年，民营企业普遍遇到困难，尤其是受疫情影响，企业效益普遍严重下降，这个时期，号召大家募捐，难度很大。企业当前最需要的是纾困解难。需要的是为他们提供优质的商务资源、企业转型发展的指导，以及专业知识和技能 。我们认为：建立义务服务团队，组织整合强有力的服务资源，公益性的帮助企业保生存、保职工就业，同样也是做公益慈善。

　　于是，我们由我们天津山西商会牵头，联合40余家商会，精选和邀请了60名本市各行业龙头的党员企业家，创建了《1118助企公益服务队》并运行（今年2月18日更名为1118党员义务服务队）。这支以党员精英企业家组成的公益服务队伍，主要义务服务于本市各行业异地商会的民营会员企业 。服务队设临时党小组，并组成了近百名成员组成的专家顾问团，作为服务队的智囊团给予公益协助。顾问团成员由各行业异地商会的负责人、热心公益服务的各行业的精英人士和经济专家学者组成。 

　　服务队按照企业的不同需求，设立了15个不同角度的服务组，包括：企业转型论证指导组、互联网营销服务组、融资指导协调服务组、新项目路演专家评审组等。

　　2年多以来，我们共为400多家民企解决难题1000多件，使企业恢复生机、走上健康发展道路。过程中没收过一分钱的服务费用，这种公益方式，获得了广大民营企业的欢迎，许多央媒予以报道，形成广泛影响。

　　服务队的企业现代管理指导组和法律咨询服务组，疫情中邀请经济专家，分别为民企开展“复工复产难题解答”、“进出口企业法律知识”等十多类课程线上公益直播培训，义务培训100多场，有2千余各名商会的民营企业家收听，他们的专业知识的捐赠行为受到普遍欢迎。

　　今年以来，服务队先后为56家困难民营企业，逐个召开转型升级论证服务会，把商业智慧和资源渠道捐赠给他们。比如：今年4月，“一家困难企业急需转型，需要开发一个大型居家养老项目，服务队为该公司组织2次项目路演专家评审会，完善了发展定位和商业模式。针对资金不足，服务组还为其衔接了3家投资合作企业，落实入股资金300万元。再比如：为民企“力川集团”论证国企混改项目，落实在津注册5亿元的企业等。 

　　融资服务组，自2月18日起至今，结合不同民营企业的实际，组织金融专家，无私奉献金融专业技能，对应银行的各种金融创新产品，创新设计不同的融资方案，为97家企业落地信用贷款126笔，授信额度5500余万元。另外，采用“银保贷”、“银e贷”“供应链融资”等现代融资方式，为11家民企落地贷款2000余万元。举个例子： 为天津青海商会受疫情影响的民企“薛氏菜馆”，落地银行贷款200万元，使企业恢复生机。 

　　“三注重”是：1.注重以双向受益的方式推动慈善工作;2.注重在打赢扶贫攻坚战中，开展慈善工作;3.注重形成人人心怀慈善、人人参与慈善的浓厚氛围。

　　1.注重以双向受益的方式推动慈善工作。按照市慈善协会透出的“变单向施受的慈善，为双向受益的慈善”的指导思想，我们注重在为企业纾困促发展，使企业受益的同时，引导他们履行社会责任，以各种慈善方式让困难人群也受益，努力形成“我们纾困送温暖，你们受益做慈善”的氛围。

　　服务队根据红旗环保科技有限公司的人才急需，下功夫为公司引进高端人才2名，强化了公司“党员科技攻关小组”的力量，迅速完成环保科研项目攻关课题，提升了实验室资质水平，进入“国家级科研试验室”的审批程序。疫情中，他们主动和我们商议，为社区捐款捐物合计十余万元。

　　受益企业陈建春董事长的“天津金域医学检验有限公司”，天津金域医学检验有限公司疫情暴发后，率公司十余名医学专家，紧急驰援武汉和孝感，纳入湖北省新型冠状病毒核算检测服务机构，义务的每天筛查检测1000例以上，缓解了湖北筛查检测能力的燃眉之急。

　　天津中天传媒有限公司捐赠价值100万元的三座本市核心区的户外广告屏，为市委市政府的防控疫情做宣传；李小平总经理的“天津海胜资本有限公司”,定向捐赠150万元给天津赴湖北医疗队。

　　我们对民企“天津锐网科技有限公司”纾困后，作为回报，他们主动免费为服务队建设了《民企解困大数据管理系统》，使服务队能及时获取和分析困难企业随时变化的需求，对如何解决企业难点，谁来解决，解决进度和结果等，立马做出数据采集、服务对接和行为分析，明显提高服务的工作效率和效果。

　　服务队税收筹划咨询组，为6家财务管理水平较低的企业，做了财税咨询公益服务，通过指导用好用活税收政策、纠正不规范的合同管理等多种问题，为6家企业降低税赋成本合计1300余万元。之后，引导这6家企业都参与了慈善事业。

　　我们积极推动副会长彭飞总经理的“中国企业报集团天津有限公司”，与北京人寿保险机构联合，为全体赴湖北的天津医疗队1200余名医护人员，捐赠价值3亿元的团体保险。对此义举，李鸿忠书记、张国清市长和4位市级领导分别做了重要批示并给予高度评价。 

　　我们卓有成效的公益服务，获得了广大民营企业的欢迎，在他们的感谢中，我们因势利导，引导他们人人参与慈善事业， 据不完全统计，仅疫情期间，参与为防控一线捐款捐物的企业超过400家，捐赠合计1亿多元。

　　2.注重在打赢扶贫攻坚战中，开展慈善工作。服务队脱贫攻坚推动组组长张东光总经理，积极推动“天津紫源商贸有限公司”，在甘肃、青海对口扶贫地区分别投资500万元和300万元设立公司，进行产业扶贫，至今年5月底，实现销售额一千多万元。

　　另外，服务队协助“天津易田农业有限公司”，建立“联成e家”消费扶贫平台APP，开设了“天津帮扶馆”以及全国工商联消费扶贫天津运营中心； 推出“电子扶贫卡”将天津对口扶贫的36个县的800多种扶贫产品线上消费，完成900万元。 

　　3.注重形成人人心怀慈善、人人参与慈善的浓厚氛围。我们本着“不看额度看人数”的慈善工作思维，开展了一系列的慈善活动。

　　比如：对来自贫困山区的农产品红米，我们在企业家微信平台上，开展“消费扶贫购买接龙”活动。积极号召每个企业家参与。据统计，近300位老总购买，多的买了1000多斤发给职工。少的才买了1袋（5斤）自家用。无论买的多少，我们在线上都给予公开表扬。 

　　3月上旬，我们号召会员女企业家，集体为海河医院女医护人员献爱心，共向市妇联捐款49500元。合每人几百元，但参与人数达68名。

　　我们还组织商会167名党员，集体为疫情捐赠特殊党费合计3万元，平均每人不到200元。。

　　以上这些发展，额度虽然不大，但力求营造人人参与慈善献爱心的氛围。

　　据不完全统计，我商会会员企业参与慈善率超过80%。

　　我们下一步的工作目标是在市慈善协会指导下，做好协办处全年的工作安排，进一步总结完善《一强二创三注重慈善工作法》，发挥好党员公益服务队作用。为更多的民企舒难解困，到2020年底，实现公益服务有效的民企超过1000家。进而推动受益民营企业，家家参与慈善公益事业。