万达集团是做什么生意的电商 完成创业？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-11-21 06:43 标签： 万达集团是做什么生意的

8月30日大盘全天低开后震荡走低，创业板指领跌。截至收盘，沪指跌0.42%，深成指跌0.39%，创业板指跌0.7%。北向资金全天净卖出49.8亿元，两市合计成交8385亿元。

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盘面上，超跌题材股表现活跃，互联网电商、传媒、通信、教育等低位板块轮番走强，值得买“20CM”涨停，天威视讯、欢瑞世纪、北纬科技等涨停。但整体上市场热点较为散乱，强度有限，轮动较快。能源股集体调整，煤炭、燃气、石油天然气等板块领跌，山煤国际、德龙汇能等跌停。赛道股再度走弱，光伏相关板块调整居前，“微逆双雄”禾迈股份和昱能科技分别跌14%和3.9%。

新东方在线大涨25%电商概念股集体狂欢

港股电商概念股今日一度逆势大涨30%。截至收盘，新东方在线大涨26.26%，收报28.85港元/股，市值289亿港元。

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新东方在线近日公布2022财年业绩，截至5月31日直播电商营收为2460万元，但并未包括东方甄选爆火后的时间段。新东方在线执行董事兼CFO尹强在出席2022财年业绩电话会议时表示，东方甄选近3个月GMV（商品交易总额）应该在20亿元左右，利润率要比纯做直播带货或者MCN公司高很多。“东方甄选三个月带货20亿”冲上今日微博热搜。

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A股的电商概念股表现也毫不逊色，网红经济指数、抖音平台指数位居Wind概念板块涨幅冠亚军，值得买收获“20CM”涨停，广博股份涨停，壹网壹创、风语筑、吉宏股份、引力传媒等均涨逾6%。

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电商巨头拼多多29日发布财报，二季度收入为314.396亿元，同比增长36%；归属于普通股东的净利润达88.96亿元，同比增长268%，均大超此前市场预期。受业绩亮眼提振，公司美股股价隔夜一度大涨25%。
中金公司指出，公司7月线上实物商品零售额同比上升6.3%，增速基本符合市场预期。平台层面，电商公司二季度确认了业绩底部。展望三季度，预计电商行业会持续修复。

卫星导航概念股午后异动，中国卫通、合众思壮突然大幅拉升。截至收盘，合众思壮涨停，天银机电涨近8%，中国卫通、华力创通、铖昌科技上涨近5%，中国海防、北斗星通、中国卫星等跟涨。

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消息面上，天风国际分析师郭明錤今日爆料称，iPhone 14系列可能会支持卫星通讯功能。苹果其实在iPhone 13系列就已经完成了硬件测试，只是和运营商的“商业模式还没有谈妥”。
此外，iPhone 14 Pro系列新独占配色渐变紫真机近期在网上被曝光。从视频截图来看，iPhone 14 Pro的紫色与之前iPhone 12系列的紫色不同，颜色更深，且机身在阳光不同角度下呈现出不同的紫色，十分魔幻。“iPhone 14 Pro渐变紫”也冲上今日微博热搜。

今日跟苹果“有关系”的另一只热点股票是。8月30日午后，欧菲光直线拉升至涨停，收盘报6.47元/股，成交额超6亿元。

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消息面上，公司投资者热线工作人员表示，公司目前已无和苹果的合作，但和华为有合作。公司未来将重点发力智能汽车，以及IoT、VR/AR等新领域。
欧菲光29日披露半年报，上半年实现营收77.8亿元，同比下降33.78%；归母净利润-8.7亿元，同比下降2677.73%。公司解释，受到境外特定客户2021年第一季度终止采购关系的影响，2022年上半年公司与特定客户相关的产品出货量同比大幅下降。

国光电器上演“天地板”

国光电器上演“天地板”，成交金额超28亿元，换手率超39%。该股午后一度拉升触及涨停，随后快速跳水，尾盘跌停，收报14.34元/股，市值67亿元。

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国光电器主要从事电声、电子产品的设计、生产、销售，目前产品覆盖了电声配件、扬声器单元、音响系统、数字功放、聚合物锂电池等。借着消费电子概念大涨的东风，国光电器在8月中下旬曾经收获9天7板，股价翻倍。

8月29日晚间，ST奥马公告称，控股股东TCL家电于8月29日收到中国证监会的《立案告知书》，因其在收购公司过程中涉嫌违反证券法律法规，中国证监会决定对TCL家电立案。
受消息影响，ST奥马今日一字跌停，收报5.09元，总市值为55.2亿元。

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王思聪卸任万达董事职务

天眼查APP显示，8月29日，大连集团股份有限公司发生工商变更，退出董事行列。股东信息显示，目前该公司由大连合兴投资有限公司、王健林共同持股，为公司董事长、法定代表人及实际控制人。
今日，“王思聪不再担任万达集团董事”的消息冲上微博热搜。
此前，万达掌舵人王健林曾公开向媒体表态，王思聪没兴趣接自己的班，“管十几万人他觉得太辛苦。”
王思聪卸任的消息一出，不少网友纷纷表示：“我愿意吃这份苦!”也有网友喊话：“巨额资产不要了？”
公开资料显示，万达集团成立于1988年，注册资本10亿元人民币，登记状态为存续，所属行业为房地产行业，经营范围包括商业地产投资及经营、酒店建设投资及经营、连锁百货投资及经营、电影院线等文化产业投资及经营等。
天眼查APP信息显示，目前王思聪关联企业共37家，其中存续状态的有26家，包括上海熊猫互娱文化有限公司、万达产业投资有限公司、大连合兴投资有限公司、珺娱(湖州)文化发展中心、北京普思投资有限公司等，涉及投资管理、科技、娱乐、影视、食品等行业。同时，王思聪任9家公司法定代表人，在16家公司中担任董事长、董事、监事等管理职位，并在24家公司中持有股份，拥有上百家公司的实际控制权。

巴格达绿区受到火箭弹袭击

据央视新闻报道，伊拉克安全部门当地时间8月30日发布消息称，确认巴格达绿区受到了至少4枚火箭弹的袭击，这些火箭弹落在了住宅区附近，造成了一定损失。目前尚不明确袭击中是否有人员伤亡。

国际原子能机构代表团抵达乌克兰

当地时间8月30日，国际原子能机构代表团已抵达乌克兰，并将在未来几天前往扎波罗热核电站。
乌克兰基础设施部30日发布消息称，当天上午六艘共装载18.3万吨乌克兰农产品的货船离开了乌克兰南部的港口。其中一艘是联合国粮食计划署租用的货船，该船将驶往也门。
当地时间8月30日早7时30分许，黑海港口农产品外运相关协议签署后首艘向非洲运送粮食的人道主义船只——“勇敢指挥官”号运粮船按计划抵达吉布提港口。
该船由联合国世界粮食计划署租用，载有2.33万吨小麦，货物卸载预计3至5天时间。之后这批援助的小麦将运往埃塞俄比亚，以应对当地面临的粮食不安全问题。

著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫去世

据媒体报道，著名实业家、京瓷名誉会长去世，终年90岁。

稻盛和夫被称为日本“经营之圣”，他在27岁时创立了京瓷，又在52岁创立KDDI，这两家企业都进入了世界500强，78岁时临危受命，将岌岌可危的日航从破产边缘救回。（本文图片除标注外均来自Wind）

2020年6 月 9 日，万达旗下电商平台上海新飞凡电子商务有限公司宣布注销。

这个花了百亿的公司没了。飞凡，从出生的那天起就非比寻常，出身不凡。

2012年12月12日，王健林与马云立下赌约，2020年如果电商在中国零售市场占比超过50%，王给马一个亿，否则马给王一个亿。

2012年万达涉足电商领域，成立电商工作组。

2013 年万达电商上线万汇网，主要是服务万达广场，通过积分做会员体系。2014年万达宣布联合腾讯、百度共同投资搭建电商平台，打造全球最大 O2O 电商公司，外界把这个组合称之为腾百万。


2014年8月29日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。预计3年计划投资200亿。

王健林、马化腾、李彦宏，同时到场，星光璀璨。给予厚望。

全国领先的不动产企业、中国最大的文化旅游企业、全球最大的电影院线运营商万达集团，和全国最大的用户公司腾讯，以及全国最大的搜索平台百度的合作。

怎么看怎么都是豪门强强组合。

飞凡诞生。三大巨头当爸爸，首笔就给了50亿。

到2020年6月9日，宣布飞凡死亡，差2个月20天整整6年。而中国电商从2014年到2020年，6年的时间，电商的销售额增长了6倍。阿里巴巴的已经营收超过万亿，成就了美团020大平台。

飞凡，巨额资金，赶了个早集，落荒而逃。

飞凡6年，换了5个业务方向。1年1变。


2014年腾百万成立，要打造中国最大的020电商，先给万达用，然后开放给其他的商业企业。根据当初的媒体披露的业务方向是“三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系，探索创新性互联网金融产品；建立国内最大的通用积分联盟及平台”。

2015年，飞凡上线，主要分为餐饮、电影、金融等板块，基本上涵盖了万达广场的业务范围。消费者可以获得包含电影、餐饮等在内的各项服务。此时重点则放在了让电商业务盈利上，已经变成了智能广场建设。本身这么短的时间追求盈利，就不符合商业发展的规律。才一年，业务方向就彻底大翻转。

2016年，腾百万宣布解散，飞凡的战略又变了，做平台级电商。转型成为面向购物中心提供整套"互联网+"解决方案的技术提供商。变成了新飞凡。最多时有员工6000人。


2017年末，万达分拆成立了网络科技集团，旗下业务包括飞凡、快钱、网络信贷、征信、网络数据中心等。 2018年11月，万达商管联合腾讯及腾讯系高灯科技注资成立了一家新公司——丙晟科技，飞凡的人和资源、技术一并转入到新公司。此时根据外界报道员工仅剩下几百人。


从最开始的做电商，到做智慧广场，到做电商平台，到回归到服务万达，飘忽不定的战略，业务方向转来转去。可以想象的是，从上到下，年初做新计划新战略，年中执行，年末收尾复盘，第二年又变了。我们都知道一个好的战略，一年雏形3年增长5年大成。万达一年换个战略，飘忽不定，别说基层执行者，就算是上传下达的中层管理者估计也云里雾里。曾经创过业且失败的我，有个感受。持续的稳定的正确的战略，才是企业成功的底层和基础。否则再多的人和钱，再多的勤奋，都不过是用勤奋来低档自己的懒惰。


二、走马观花的换CEO

曾经王健林高薪招聘，但不到一年，800w高薪招聘的CEO就离职了。于是这个梗被广泛传播。后来飞凡每一次更换CEO，都备受外界关注。

第1任 CEO 龚义涛，原阿里巴巴国际交易技术总监。此时的工作重点是服务万达广场，通过积分做会员体系。龚义涛后期其实已经几乎不管什么事，万达集团CIO朱战备代管。改为了做智能广场。


第2任 CEO 是董策，但仅仅3个月后董策离职。第3任 CEO 是李进岭上任。1年后离职。李进岭希望以智慧停车场景为入口，打造旗舰广场，然后大规模复制。具体落地方案是，停车场景切入，分析用户在商业中心的消费习惯，为用户画像，进而提供营销方案。现在看来，好像没啥新意，没啥吸引力。单就投资智慧停车平台ETCP，飞凡就在当年8月花了15.5亿。

2017年12月，王健林又给出万达广场线上线下融合的新方向，人工智能。


第四任是刘允。刘允之后，万达决定不再对外招聘CEO。曲德君直接负责。

飞凡6年，换了5任管理者。最短3个月，最长1年。

外界盛传“互联网的T恤牛仔裤，适应不了王健林的穿衣装打领带的基本要求。互联网的快速迭代，更适应不了王健林的不断ppt不断汇报不断修改的基本要求”。

到底是频繁更换的CEO，导致的飘忽不定的战略？还是飘忽不定的战略，导致每一任CEO都很难踏踏实实干下去？谁是是非，我们都不是当事人，无法判断。
但是根据泡面姐姐结混迹大企业的经验，换个老大，旁边的人换一批，组织架构调整一次，没干多久，老大又离职了。底下人又怎能会踏实坚定的执行？ 王健林驰骋商业，打造了万亿江山，更懂管理层稳定的重要性。为何CEO频繁换？
其实我更认为是自己本身对电商、020，互联网，缺乏掌控和了解。王健林更熟悉的还是地产、商业领域，所以什么人具备真正的操盘能力，或者说可以掌控万达电商的人可以实现他梦想的人到底得是什么样，他自己没有明确的画像。新人来了，共度蜜月期后，就开始产生嫌隙了。如此一直在轮回。

我们看雷军，做小米，早期的联合创始人，都是来自于行业大佬或者自己的老相识，雷军一个个去邀请去谈的。雷军甚至说过早期全部的时间拿来找人面试了。 我们一直讲成功最重要的是找人找钱定方向。钱万达有，可是方向和人一直飘忽不定。

飞凡一直缺乏一个定海神针一样的灵魂人物。

飞凡从一开始就缺乏互联网基因。早在 2014 年，王健林就曾公开表示万达电商没有互联网基因，缺乏互联网思维。当年 8 月，他曾在内部研讨会上检讨称，万达所有系统必须要检讨，是否真正具备互联网思维。在这个时代，如果不用互联网思维去做，就要被淘汰。


泡面姐姐自己也体验过飞凡，甚至早在2015年就发出感叹，买个电影票都不能买，吃饭都不能买单，他的核心竞争力在哪里？万达自己的店都不能做支付，飞凡的意义和价值何在？

坦白说自己只是互联网小白，我只是用普通用户的角度发出这样的质疑。相信这样的质疑，和疑问不仅仅来自于我一个人。

见过飞凡在各大地铁口，商场里各种派发礼品做预算。只是产品体验做的不流畅，和最直接的竞争对手口碑、美团等比，我们知道这样的派发其实意义并不大。不知道为啥就这么干了?

四、缺乏落地能力和创业精神大手笔，第一笔投资就是50亿。王健林只负责出钱，不负责打仗。所以导致很多想法和动作都变了形。

王健林是有格局的大商人。拉来了腾讯和百度。选择的合作伙伴要技术有技术要互联网思维有互联网思维，只是后来不欢而散。

董策曾经接受采访，他进入万达电商以后，开始负责推进腾百万的合作，前后约7个月。三家公司都成立专门小组，有30人左右参与。根据腾百万三家合作协议，这三家巨头将会员打通，建立通用积分联盟、大数据融合，以图将腾讯、百度的会员导流过来形成一个庞大的生态圈。三方基于战略互补，并没有多少谈判细节落地。


所以过程中出现了很多问题。最有趣的表现就是百度的账号可以登录飞凡。而飞凡的账号则不开放数据权限给百度，不能登录百度。

一年半以后，腾百万解体。


2016年8月4日，飞凡在一份声明中说：由于综合因素影响，三方并未实现投资性合作，上海新飞凡电子商务有限公司（简称“飞凡”）完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金。其实也正是因为没有投入任何资金，所以可能另外两家也并没有给予非常重要的支持吧。这个教训也为以后我们的对外合作提供了一定的价值。

真金白银的都拿钱出来，都拿着筹码上台。假如当年万达出钱，腾讯操盘，会不会又不一样？

在万达独自操盘的过程中，这种财大气粗的做法更是发挥到了极致。

2倍的薪水挖人，高于同行的补贴力度去抢业务。至于推广活动的管理更是非常粗放。这一点也从多个方面得到了证实。

早在万达集团2017年的年会上，王健林便承认了飞凡的失败。王健林还表示，自己犯了一个错误，给了曲德君太多钱。“如果当初少给点钱，定个投资上限就好了”。

众所周知，2018年以后的万达，本身大集团都在降低负债率，出让酒店和文旅，以及其他的一些海外资产。更顾不上一直都没有太多建树的飞凡。


不仅仅是因为万达后来的财务压力，而是外界的竞争压力和形式，也不允许飞凡继续苟延残喘。口碑、美团迅速成长壮大，飞凡早已经失去了020快速发展和上升阶段的机会。此时的飞凡已经略显鸡肋。 飞凡，被寄予厚望，一出生就重金加持，6年后，死于一个夏天。


小黄车，百亿资金，也死于另外一个夏天。现在满大街还是黄色单车的残骸。

有钱，不一定能做好事。

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