电商创业计划书1500字项目商业计划书?

  一、公司及品牌介绍   

  1.公司介绍   

  一定要尽可能展示企业实力,适当包装公司实力,让小二相信自己有实力入驻天猫。具体内容包括但不限于:公司成立时间、现有规模、业务范围、研发实力;d制作结束,在行业内的影响力,以及获得的奖项等。   

  2.品牌介绍   

  品牌介绍尽可能展示品牌的优势和亮点,有自己独特的风格,定位清晰。最好包括以下几点:   

  品牌定位:包括你的品牌风格、目标受众、商品单价等。   

  品牌经营实力:品牌成立时间、线下运营(近一年店铺营业额、外贸出口等。),淘宝/1688或者其他主流电商平台。   

  品牌特色:如果你的品牌是原创设计师品牌,或者有一些创新的玩法和特色服务。比如可以突出品牌、IP跨界联名。   

  品牌参加过哪些大型行业展会?   

  花点钱在知名媒体和微信官方账号发一些软文。   

  第二,产品和团队   

  “产品”是入驻天猫的核心。天猫讲究“品质”二字,商品描述好,有很大概率会通过入驻。因为天猫一直强调产品差异化,现在每一个品类的产品都缺少的是升级,所以你的产品足够新颖,区别于天猫其他产品,通过的概率很大。   

  换句话说,如果你的产品同质化严重,天猫就很难入驻。现在天猫不像以前那么爆满,只有新颖的产品才会给天猫带来更多的流量。怎样才能做到产品差异化?   

  首先要确定自己的主要品类和方向,从而明确定位产品方向。在选择产品时,首先要了解竞品,产品品类上有多少大商家,海外品牌有多少,这些都需要仔细了解。然后,与竞品进行优势对比,分析产品是否具有竞争力,以及竞争力的细分与拆解。ppt里也要重点强调,小二很重视这些。   

  团队基本都是写组织架构,展示公司的部分实力来证明公司不是空壳公司,可以拍一些办公室照片和工厂照片来证明。   

  多店运营,负责网店的整体策划、营销、推广等系统运营管理,同时制定店铺的运营计划。以及执行过程中可能遇到的问题,执行并配合公司相关营销活动,策划店铺推广方案。   

  我有自己的3D建模和渲染的人:同时也有制作详情页、海报banner、主页等人才的美工。设计店铺的风格并配以图片撰写说明文字,构思并撰写促销活动文案。配合各部门做好店铺的图片产品加工方案。   

  (3)客户服务部   

  掌握淘宝各种运营规则,处理客户需求等。达成双方愉快交易,处理订单信息,提供售后服务井解决一般投诉,维护客户关系,处理相关客户投诉和纠纷,提升用户体验。   

  (4)仓库部门   

  负责保持仓库内物品和环境的干净、整洁和卫生;根据发票正确进行包装工作,按时准确完成包装任务;在网店后台准确输入发货编号,更改发货状态。及时处理问题零件和退货。   

  三。推广业务战略   

  (1)爆炸。对于每个类别,找到一到两个特殊的和不同的产品。即使打了五折,还是有利润的。先炒作,直通车预热产品。然后报名参加免费推广。做好相关营销。市场打开了。(久经考验的方法)   

  (2)不能完全开花,什么都做,什么都推。专注于某个品类或某个单品,每个品类选择一款产品展开爆款(注意:选择合适的产品进行筛选,否则血本无归)。   

  (3)活动非常重要   

  (4)找到自己的组织,加入自己的帮派,活跃在自己的社区。多参加线上线下活动,积累人脉。   

  四。促销形式   

  (1)直通车:关键词推广和店铺推广;   

  (2)钻展:整店推广、单品推广;   

  (3)阿里V计划:直播推广:淘宝直播;内容推广:草文章、淘宝论坛;   

  (4)官方活动:聚划算:渠道活动、行业活动;抢购:渠道活动和行业活动。   

  2.在车站外面   

  (2)信息流投放:百度、头条;Tik Tok,阿奥特更快;爱奇艺、腾讯视频、西瓜视频。   

  1软文推广:微博:营销活动和软文推广;小红书;微信官方账号、头条、企鹅等。论坛和贴吧;   

  2活产:Tik Tok;小红书;达人说;淘宝直播;自动驾驶更快。   

  第五,扬长避短   

  1.如果是空公司,想入驻天猫   

  少写公司介绍和品牌介绍,以产品介绍和运营方案为主。   

  2.如果你的公司没有工厂   

  你的运营方案的思路要围绕供应链能力、产品介绍、资金实力,让小二相信你能源源不断的为店铺供应足够的产品。   

  3.如果你的公司有自己的工厂和渠道也是线下的,线上销售就没有很好的发展。   

  那么你的商业计划书就应该着眼于公司的实力。你可以列出你的工厂情况、供应商情况、客户情况、渠道情况,然后写下运营计划找代理运营合作,只要你表达出“我们依靠强大的线下实力支撑线上发展,希望在天猫做出点成绩”的意思。   

[模版仅供参考,切勿通篇使用]
  中国互联网统计报告显示,我国全国各地在校大学生也已达到2300万以上,他们是时尚、电子、数码、影像、文化等产品的强大消费群体。他们的前卫意识、创新精神、强大的购买力、消费示范效应,决定了他们必然是中国现在及未来网上购物的主要消费群体。随着互联网在中国的普及,电子商务必将成为未来最重要的商务模式之一,市场发展前景广阔。因此开拓高校消费市场不仅有着良好的发展前景、经济利益,也抓住了未来的网上购物的主力消费群体。与此同时国家每年都会有一些政策倾向大学校园,校园也越来越显现注意力经济效益,开拓这块市场有巨大潜在的经济效益,还非常有利于树立良好的企业形象,带来一定的社会效益。
  而目前尚未有专注校园领域的电子商务公司,原因:转载请标明出处.

目录第一部分概述51.1总体描述51.2项目背景61.2公司介绍71.3战略规划81.4产品介绍91.5市场分析121.6竞争优势141.7公司组织与管理团队141.8财务分析15第二部分公司介绍162.1成立背景162.2公司成立162.3公司现状172.4发展战略182.5公司业务202.6组织管理战略212.7企业文化建设222.8关键成功因素22第三部分产品介绍243.1系统介绍243.2系统功能概述243.3特点及优势30第四部分公司组织与人力资源管理314.1公司组织管理314.2管理人员配置334.4公司管理风格354.4人力资源管理36第五部分竞争与市场375.1竞争分析375.2竞争策略425.3目标市场细分425.4目标市场定位435.5市场份额和规模44第六部分市场营销476.1营销体系476.2销售目标476.3收益来源476.4市场推广496.5服务策略51第七部分风险与对策537.1市场风险与对策537.2管理风险537.3人才风险547.4技术、安全风险547.5财务风险547.6不可抗力风险55第八部分财务预测568.1资金需求568.2财务预测说明568.3资金用途568.4主要财务表表及相关分析578.5结论61第九部分融资方式629.1融资计划629.2退出方式62附件一:大批量定制平台推广切入口------汽车业定制631.1我国汽车行业的总体现状分析631.2目标市场分析641.3我国汽车行业的需求状况分析661.4汽车业特点、存在问题及策略681.5市场推广计划69附件二:软件平台功能需求分析70附件三:基于SDN的MC平台调查分析报告79附件四:软件平台、研究相关课题证明83附件五:企业合作意向书85附件六:网络广告报价表91

项目基本介绍描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁行业分析描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。竞争格局找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。产品介绍介绍产品形态及核心功能。盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。运营数据主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。发展计划列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。团队介绍介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。融资计划写明需要的资金和大致的资金用途。

一份完整的商业计划书包括以下11个方面:一、项目概况项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。二、用户痛点分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。三、行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。四、产品优势具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能)产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc三点即可)五、竞品分析分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品,则此页可不写。六、商业模式商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。七、运营现状此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。进展:如:开发阶段/正式发布阶段/已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)数据:如:用户量/活跃度/交易额/留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)八、核心团队在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)核心团队成员不宜过多,介绍2-4人最为合适,适当补充相关行业经验人士。九、发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要)短期规划:如:产品迭代/团队招募/营销推广等中期规划:如:拓展功能/拓展品类等长期规划:如:拓展领域/营造生态链等十、融资计划此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。融资额度:xx万(资金使用周期以24个月为宜)出让股权:xx%(投后估值合理)资金用途:人员工资%、产品研发%、营销推广%过往融资经历:获得xx机构/个人的xx万xx轮融资,出让xx股权(如果没有可不写)十一、联系方式

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